Менеджеры высшего звена размеры их жалованья и премии виды возможных дополнительных доходов социальный статус, связанный с работой в компании уровни ответственности количество и острота служебных проблем [c.95]
Японии на 500 часов превышает время труда в ФРГ или Франции и на 200 часов - в США. И хотя каждая отдельная компания все еще главную заботу видит в шм, чтобы добиться от рабочих длительного и интенсивного труда, на уровне предпринимательских ассоциаций, государства, не говоря уже о профсоюзах, мысль направлена на то, чтобы увеличить время досуга, без которого само производство потеряет смысл. Появилось даже нечто,прежде показавшееся бы неправдоподобным - конкурсы среди фирм с предоставлением государственных премий тем, кто разработает и внедрит лучшие Программы сокращения рабочего времени. Первый приз получила компания, производящая компьютерную технику, которая дала своим работникам право считать день рождения выходными в год, когда исполняется 10 или 20 лет работы в фирме, предоставила наряду с денежным поощрением еще и соответственно-5 и 20 дней разового отпуска. Казалось бы, что проще - сократить законодательную продолжительность рабочего времени. Тем не менее, государственные органы на этот шаг не идут, опасаясь протестов нанимающей стороны -ведь хотя Фактическая продолжительность в большинстве случаев ниже законодательной, высокий юридический "потолок" дает широкие возможности использовать сверхурочные. А они стали испытанным средством, не меняя численности занятых, регулировать в нужном для фирм направлении объем применяемого труда. [c.52]
Размер и распределение общей заработной платы бригады с учетом КТУ могут быть разными. На первом этапе внедрения бригадной формы организации труда можно распределять только доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и увеличение объема работ по щекинскому методу. При этом следует учесть, что в условиях бригадной организации труда доплата за расширение зоны обслуживания и увеличение объема работ отдельными членами бригады теряет смысл, она должна стать достоянием всей бригады. По решению бригады в коллективную заработную плату можно включать все виды премий из фонда заработной платы и материального поощрения, а также установленные доплаты за расширение зоны обслуживания, совмещение профессий и увеличение объема работ. [c.51]
На предприятиях должна систематически проводиться работа по рационализации энергопотребления, разрабатываться и внедряться мероприятия по снижению расхода энергии и топлива на единицу продукции (работы), в том числе материальное стимулирование работников в виде премий, выплачиваемых за экономию энергии и топлива. [c.51]
В промышленности и строительстве плановый фонд заработной платы и среднюю заработную плату рассчитывают исходя из выполнения производственного плана на 100%. При перевыполнении производственного плана запланированный фонд заработной платы корректируют с учетом процента перевыполнения плана. В отличие от промышленности и строительства на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа фонд заработной платы при перевыполнении плана не пересчитывается, поэтому плановый фонд должен обеспечить все виды оплаты труда, включая премии и различные доплаты. [c.208]
Заработная плата производственного персонала рассчитывается раздельно для работающих, находящихся на повременной оплате труда, и производственных рабочих-сдельщиков. Сумма основной заработной платы производственного персонала, находящегося на повременной оплате труда, определяется исходя из его плановой численности и средней тарифной ставки с учетом предусмотренных действующими положениями доплат и премий. Сумма основной заработной платы, выплачиваемой производственным рабочим-сдельщикам, определяется исходя из объема производства соответствующих видов продукции [c.252]
Договорные обязательства купить или продать определенный вид ценностей или финансовых прав по заранее установленной в момент заключения сделки цене в пределах согласованного периода времени. В обмен на получение такого права покупатель опциона уплачивает продавцу определенную сумму, называемую премией. Риск покупателя опциона ограничен этой премией, а риск продавца опциона снижается на величину полученной премии. Опцион на покупку дает право, но не является обязанностью купить фьючерсный контракт, товар или иную ценность по данной цене. Используется при игре на повышение. Опцион на продажу дает право, но не является обязанностью продать фьючерсный контракт или иную ценность (кроме товара) по данной цене. Используется при игре на понижение. [c.222]
В принятом 30 июня 1981 г. постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР также предусмотрены меры, которые повышают заинтересованность предприятий в эффективном использовании материальных ресурсов. В частности, образование фондов экономического стимулирования ставится в зависимость от экономии ресурсов. Для этого в указанные фонды будут производиться прямые отчисления от суммы экономии, полученной за счет снижения материальных затрат по сравнению с утвержденным лимитом. В случаях превышения лимита предприятиями отчисления в фонды будут уменьшены. Расширяется премирование всех категорий работников за экономию. На выплату премий может быть использовано до 75% суммы полученной экономии материальных ресурсов в зависимости от их вида, стоимости и дефицитности. Совершенствование планирования и стимулирования экономии материальных затрат сочетается с усилением экономических санкций за перерасход ресурсов. [c.195]
Общая сумма премии одному работнику за квартал не может превышать 0,75 месячной тарифной ставки (должностного оклада). Эти премии выплачивают независимо от других видов поощрения и состояния расходования фонда заработной платы по предприятию или организации. [c.41]
Общая сумма компенсации слагается из нескольких элементов фиксированные выплаты, переменные выплаты, возмещение расходов и дополнительные выплаты. Фиксированные выплаты в виде жалованья или открытого счета призваны обеспечить торговому агенту определенный стабильный доход. Переменные выплаты в виде комиссионных, премий, участия в прибылях призваны стимулировать и компенсировать более интенсивные усилия коммивояжера. Возмещение расходов позволяет коммивояжеру предпринимать коммерческие усилия, которые он считает необходимыми или желательными. А дополнительные выплаты в виде оплаты отпусков, пособий по болезни или в связи с несчастными случаями, пенсий и страхования жизни призваны обеспечить чувство уверенности и удовлетворения работой. [c.557]
После принятия решения о задачах торгового аппарата выбор основных принципов его деятельности дает ответ на вопросы о том, какой вид продаж окажется наиболее эффективным (торговля в одиночку, коллективная торговля и т.п.), какая организационная структура торгового аппарата обеспечит наилучшие результаты (разбивка по территориальному принципу, разбивка по товарному принципу или разбивка по клиентам), какими должны быть размеры этого аппарата и какой должна быть система оплаты торгового персонала в смысле ее уровня и составляющих, таких, как жалованье, комиссионные, премии, возмещение расходов и дополнительные выплаты. [c.571]
Например, в 1974—1975 гг., чтобы предотвратить дальнейшее падение уровня нефтяного экспорта, Ливия и Алжир значительно снизили официальные контрактные цены на свои основные сорта жидкого топлива (в долл. за баррель) соответственно на 30% (с 16,0 в первом квартале 1974 г. до 11,2 с 1 июня 1975 г.) и на 16% (с 14,0 до 11,75 примерно за тот же период). Резолюции ОПЕК при этом не нарушались. Снижению были подвергнуты премии за качество и местоположение в соответствии с худшей конъюнктурой для данных видов нефти, которые после этого оставались дороже базисной. [c.129]
Система продвижения по службе является важным побудительным мотивом для персонала любой организации. Одно время в организациях, занимающихся научными исследованиями и разработками, двойная система продвижения по службе рассматривалась как желательная. При этой системе только немногие сотрудники назначались руководителями, остальные же осуществляли исследования в одинаковом служебном качестве. Формально руководители НИР не обязательно стоят выше подчиненных, и месячный оклад руководителей и подчиненных нередко почти одинаков. Однако он составляет только половину всего заработка, так как вторая половина выплачивается в виде премий. А премии руководителей обычно значительно выше, чем подчиненных, так как руководители среднего звена в японской системе принятия решений снизу вверх наделены очень высокими полномочиями. Поэтому двойная система не имеет успеха в японских научно-исследовательских организациях. [c.198]
Формирование резерва по страхованию жизни. Формирование страховых резервов по видам страхования иным, чем страхование жизни. Per зерв незаработанной премии. Резерв заявленных, но неурегулированных убытков. Резерв произошедших, но незаявленных убытков. Дополнительные технические резервы резерв катастроф, резерв колебаний убыточности. Резерв предупредительных мероприятий. Доля перестраховщиков в страховых резервах. Учет изменений страховых резервов. Размещение средств страховых резервов. [c.60]
Понятие материального потока. Виды материальных потоков и их основные признаки. Виды логистических операций. Определение оптимального размера заказа на комплектующие. Рассмотрение конкретного примера по оптимизации материального потока (фирма КОДАК , премия Лучший менеджер 1999 года , сокращение расходов в 5,5 раз). Пример расчёта входного материального потока. Пример расчёта выходного материального потока. [c.299]
События последних лет навсегда покончили с теми временами, когда все работы, связанные с разведкой и разработкой месторождений, осуществлялись на основе концессионной системы, согласно которой нефтяные компании получали права на обнаруженную нефть, выплачивая за эти права арендные взносы в размере 12,5% от рыночной стоимости добытой нефти, а также различные пилюли в виде денежных премий при подписании концессионных соглашений, при вводе месторождений в эксплуатацию и обещаний оказывать техническую помощь в других областях деятельности. То, что с этой системой покончено, может быть и неплохо. Однако в те времена, когда существовали империи, а страны, имевшие нефть, не имели возможности ее добывать, концессионная система была неизбежным явлением. Сегодня же она оказалась полностью несовместимой с тем миром, где на повестку дня были поставлены требования национализации, а западным странам предъявлены обвинения в неоколониализме. [c.416]
Прийти к решению, которое устраивало бы всех, невозможно, особенно если правительства стран в новых нефтедобывающих районах проявляют желание предоставить компаниям в случае успеха проведенной разведки довольно высокую норму дохода при условии своего партнерства. Несмотря на достижения в области нефтеразведки, она все еще является крупной азартной игрой, где ставки достигают десятков миллионов долларов, а шансы на успех всегда минимальны. Есть такие районы, например Северное море, где открыты крупные месторождения нефти, однако, когда приступали к нефтепромысловой разведке, о них мечтали лишь немногие. В других же местах, например прибрежных водах Персидского залива и арктических районах Канады, к разведке приступали с большими надеждами, а результаты оказались разочаровывающими. Компания Шелл трижды выплачивала по 20—30 млн. ф. ст. в виде премий или предложений на проведение разведочных работ в разных местах земного шара, и каждый раз бурение было безрезультатным. Такой же печальный опыт имеет почти каждая международная нефтяная компания. [c.420]
РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ - общий размер кадровых расходов организации, основными составляющими которых являются повременная заработная плата — должностные оклады и выплаты по часовым тарифным ставкам сдельная заработная плата — выплаты рабочим-сдельщикам, комиссионные, аккордная заработная плата все виды премиальных выплат, включая премии по итогам года, квартала, месяца, разовые премии за выполнение отдельных заданий выплаты по участию в прибылях, капитале стоимость соц. льгот, включая, напр., взносы организации в страховые фонды, затраты на медицинское обслуживание, бесплатное питание, предоставление бесплатных услуг работникам, издержки на все льготы как установленные законодательством, так и предоставляемые организацией в дополнение к требованиям закона издержки на спецодежду, обувь, оборудование бытовых помещений и т.п. взносы организации в фонды гос. соц. страхования издержки организации на уплату гос. и местных налогов на заработную плату и занятость. Все кадровые расходы можно объединить в следующие группы, приведенные в таблице. [c.302]
Величину премий по профессиям и группам рабочих рекомендуется устанавливать дифференцированно с учетом поставленных перед ними задач и условий производства. Более высокие премии целесообразно выплачивать на основных работах, в производствах со сложными технологическими процессами, за освоение новой техники и выпуск продукции новых видов. [c.176]
При подсчете среднего заработка для начисления заработной платы за отпуск учитываются все виды оплаты, причитающиеся работнику, за исключением командировочных, подъемных, компенсации за неиспользованный отпуск, премий, полученных вне действующих систем оплаты труда и материального стимулирования, натуральных выдач и других выплат за случайные работы, не входящие в круг обязанностей работника. Расчет производят, исходя из заработка за 12 календарных месяцев, предшествующих тому месяцу, в котором работнику предоставляют отпуск. Техника расчета заключается в следующем. Сначала определяют среднемесячный заработок путем деления годового заработка на 12 (число месяцев в году). Затем среднемесячный заработок делят на 25,4 (среднее число рабочих дней за месяц при шестидневной рабочей неделе) или на 21,1 (среднее число рабочих дней при пятидневной рабочей неделе) и полученный результат (среднедневную заработную плату) умножают на число рабочих дней отпуска (соответственно при шести- или пятидневной рабочей неделе). [c.153]
Надтарифная часть, обычно, включает сдельный приработок и все виды коллективных премий из фонда заработной платы и фонда материального поощрения по текущему премированию доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ, определяемые в целом для бригады экономию фонда заработной платы, полученную при высвобождении персонала и не использованную на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ единовременные вознаграждения за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. [c.169]
Кроме основной и дополнительной заработной платы работники предприятий получают премии и другие выплаты. Часть премий входит в состав фонда заработной платы. Это премии рабочим за повышение производительности труда, премии руководителям, специалистам и служащим за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов и др. В дополнение к этому осуществляются выплаты из фонда материального поощрения в виде вознаграждений по итогам года и др. [c.174]
Новая система организации оплаты труда обеспечивает стимулирование высокопроизводительного труда, ускорение научно-технического прогресса, существенно поднимает роль премий в выполнении планов и договорных обязательств по поставкам продукции, в повышении технического уровня и качества продукции, снижении себестоимости продукции, экономии всех видов материальных и трудовых ресурсов. [c.127]
Для улучшения использования фондов материального поощрения и повышения эффективности премиальных систем должны быть обеспечены более тесная зависимость размеров поощрительных выплат от роста производительности труда, ускорение внедрения новой техники и улучшения качества продукции увеличение доли средств на выплату премий и вознаграждений, чтобы повысить материальную заинтересованность в улучшении общих итогов деятельности предприятия расходование средств фонда материального поощрения, предусмотренных для единовременного поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, прежде всего на стимулирование дальнейшего совершенствования производства и освоения выпуска новых видов продукции. [c.256]
Часовой фонд включает в себя тарифный фонд и все другие виды заработной платы, начисленные рабочим за часы, фактически отработанные на производстве, а именно сдельный приработок, премии по действующим на предприятии положениям, доплаты за работу в ночное время, в праздничные дни, неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой. [c.279]
Следует отметить, что на некоторые виды затрат накладные расходы и накопления не начисляются, к ним относятся полевое довольствие, премии рабочим, возмещение ущерба организациям и частным лицам в связи с производством геологоразведочных работ. [c.315]
Так при расчете единого фонда материального поощрения необходимо учитывать дополнительные статьи расхода, источником образования которых были прибыль или себестоимость продукции. К ним относятся премии за создание, освоение и внедрение новой техники, за экономию конкретных видов материальных ресурсов, за содействие изобретательству и рационализации за увеличение степени компенсации реактивной мощности в электроустановках, за увеличение выпуска товаров народного потребления и другие премиальные фонды. [c.255]
При оценке эффективности премирования за выполнение особо важных заданий необходимо сравнить долю этого вида премий в общей их сумме по контингенту премируемых с долей эффекта от выполнения особо важных заданий в общем росте эффективности по заводу. [c.260]
Исходный документ при сдельной оплате j— наряд (задание) на выполнение работ. Существуют три основных вида нарядов сдельный наряд, аккордный наряд и урочно-преми-альный наряд. [c.98]
Совершенствование системы оплаты труда, применяемой на нефтеперерабатывающих и нефтехид ических предприятиях, направлено на дальнейшее развитие бригадной формы организации и стимулирования труда, повьшение действенности премиальных систем с целью усиления зависимости премии от качества труда каждого работника и экономии всех видов материальных ресурсов, всемерное поощрение работников, выступающих с инициативой о пересмотр устаревших норм и внедряющих технически обоснованные нормы. Законом СССР [c.92]
Посредников нужно постоянно мотивировать на выполнение своих обязанностей наилучшим образом. Большинство производителей видят основную проблему в том, как добиться сотрудничества со стороны посредника9. Для этого они прибегают к политике кнута и пряника. В качестве положительных факторов мотивации ведут речь о более высоких скидках рознице, сделках на льготных условиях, премиях, зачетах за совместную рекламу и экспонирование товара, о проведении конкурсов продавцов. Время от времени они используют и негативные факторы мотивации, такие, как угрозы сократить скидки рознице, замедлить темпы поставок или вообще разорвать отношения. Слабость подобного подхода заключается в том, что производитель не изучает по-настоящему нужды, проблемы, сильные и слабые стороны своих дистрибьюторов. [c.415]
Зачетные талоны-это специфический вид премии, которую получают потребители при совершении покупки и которую они могут обменять на товар в специальных обменных пунктах. Торговцы, применяющие зачетные талоны первыми, обычно привлекают к себе новую дополнительную клиентуру. Другие торговцы применяют эти талоны в оборонительных целях, но в конце концов зачетные талоны оборачиваются обузой для всех. И тогда некоторые торговцы просто принимают решение отказаться от них, предложив взамен более низкие цены19. [c.534]
Как и компания Ар Си Эй в ситуации 1, данная компания является корпорацией-гигантом, стремящимся захватить большую часть рынка. Компания имеет еще более консервативный имидж в обществе, чем компания Ар Си Эй . До недавнего времени в компании существовало правило, предписывающее, чтобы все служащие-мужчины, даже ремонтные рабочие, появлялись на работе в белых рубашках и в галстуках. За свои 75 лет существования в бизнесе эта компания никогда не считалась научно-техническим лидером. Но, хотя ее продукция не является последним словом техники, компания обычно назначает цену приблизительно на 25% выше, чем ее конкуренты за аналогичный вид продукции. Вместо того, чтобы установить высокие планы реализации, компания устанавливает столь низкие показатели обязательных объемов реализации продукции, что в итоге почти каждый служащий получает премию за выполнение плана. Компания также обучает своих продавцов стараться брать с клиентов поменьше денег. Для того, чтобы стимулировать их в этом, компания иногда прибегает к таким необычным мероприятиям, как праздники на специально для этой цели снимаемом стадионе, когда на поле выбегают продавцы, а в это время по радио объявляются их имена, на большом информационном табло высвечиваются цифры, сообщающие количество проданных ими изделий и вырученных при этом денег. Есть ли у этой компании шанс успешно конкурировать против такого активного соперника, как Эппл , в бизнесе персональных компьютеров [c.29]
Английский физик, лауреат Нобелевской премии Дж. Томсон писал в книге Предвидимое будущее Когда я был еще ребенком, в популярных научных работах с ужасом говорили о том дне, когда будут исчерпаны все запасы угля и нефти . Мысль о возможном истощении запасов различных видов горючих ископаемых логически возникает из факта неизменности, невозобновляемости этих запасов. Возможность исчерпания классических источников энергии закономерно приводит к стремлению форсировать исследование новых ресурсов энергии. В этом свете прежде всего обращает на себя внимание огромный разрыв, существующий в мировом энергобалансе, [c.37]
Английский физик лауреат Нобелевской премии Д/к. Томсон писал в книге Предвидимое будущее Когда я был еще ребенком, в популярных научных работах с ужасом говорили о том дне, когда будут исчерпаны все запасы угля и нефти . Мысль о возможном истощении запасов различных видов горючих ископаемых логически проистекает из самого факта неизменности, невозобновля-емости этих запасов. [c.206]
Только в середине лета остальные страны — производители нефти урегулировали, наконец, свои споры с нефтяными компаниями. Ирак протестовал против положения о премии за низкое содержание серы в ливийском соглашении, и переговоры с ним продолжались два месяца, до июня, когда, наконец, было достигнуто соглашение, но которому Ираку предоставлялось немедленное повышение справочных цен на 80 центов и некоторые дополнительные блага в виде платежей наличными, предоставления беспроцентных займов и обязательства увеличить добычу. Соглашения с Нигерией и Саудовской Аравией содержали соответственно такие же положения, но франко-алжирский спор еще больше обострился в отношениях между компаниями и правительством возникли ожесточенные конфликты, сопровождавшиеся различными ограничениями на добычу нефти и угрозами преследования по суду покупателей секвестрованной сырой нефти, попыткой введения эмбарго на алжирскую нефть и отозванием французских специалистов из Алжира прежде, чем между КФП и алжирской государственной нефтяной компанией Сонатрак в конце июня было достигнуто соглашение. Это соглашение отражало значительный компромисс со стороны Алжира в отношении цен и условий компенсации, но зато оно обеспечило ему не только согласие КФП (а также французской государственной нефтяной компании Эльф-ЭРАП по соглашению, заключенному в следующем месяце) на его право взять на себя контроль над нефтедобычей, но также и на право самому устанавливать цены в соответствии с условиями, принятыми в отношении платежей за баррель экспорта. [c.259]
Нередко вспомогательных рабочих премируют по показателям выполнения плана производства, т. е. по выработке основных рабочих, однако это неправильно, так как между этими показателями, с одной стороны, и объемом и качеством работы вспомогательных рабочих, с другой, прямая зависимость отсутствует. Качество работы вспомогательных рабочих влияет на производительность основных не непосредственно, а косвенно через промежуточные показатели, например для ремонтных рабочих — бесперебойную работу оборудования, для прибористов КИП — точную работу контрольно-измерительных и регулирующих приборов, для персонала энергетического хозяйства — бесперебойное питание основных цехов всеми видами энергии и т. д. Следовательно поощрению подлежат рабочие за качественные показатели, отвечающие особенностям каждой, профессии. Вместе с тем, чтобы заинтересовать вспомогательных рабочих в успешной работе предприятия в целом, следует предусматривать увеличение размеров премии при выполнении и перевыполнении плана. Премирование действенно только тогда, когда оно оформлено в виде положения с указанием факторов премиррвания, числовых значений поощряемых показателей и шкалы премий. [c.90]
Пример. В базисном году ФМП составл 1000 тыс. руб., премии за создание, освоение и внедрение новой техники - 2000 тыс. руб., за содействие рационализации и изобретательству — 140 тыс. руб., за увеличение коэффициента мощности os - 200 тыс. руб., за экономию конкретных видов материальных ресурсов - 200 тыс. руб., другие премиальные фонды - 60 тыс. руб. Общая сумма составит 3600 тыс. [c.255]