Премия

Японии на 500 часов превышает время труда в ФРГ или Франции и на 200 часов - в США. И хотя каждая отдельная компания все еще главную заботу видит в шм, чтобы добиться от рабочих длительного и интенсивного труда, на уровне предпринимательских ассоциаций, государства, не говоря уже о профсоюзах, мысль направлена на то, чтобы увеличить время досуга, без которого само производство потеряет смысл. Появилось даже нечто,прежде показавшееся бы неправдоподобным - конкурсы среди фирм с предоставлением государственных премий тем, кто разработает и внедрит лучшие Программы сокращения рабочего времени. Первый приз получила компания, производящая компьютерную технику, которая дала своим работникам право считать день рождения выходными в год, когда исполняется 10 или 20 лет работы в фирме, предоставила наряду с денежным поощрением еще и соответственно-5 и 20 дней разового отпуска. Казалось бы, что проще - сократить законодательную продолжительность рабочего времени. Тем не менее, государственные органы на этот шаг не идут, опасаясь протестов нанимающей стороны -ведь хотя Фактическая продолжительность в большинстве случаев ниже законодательной, высокий юридический "потолок" дает широкие возможности использовать сверхурочные. А они стали испытанным средством, не меняя численности занятых, регулировать в нужном для фирм направлении объем применяемого труда.  [c.52]


Стимулирование работ по охране труда предусматривает материальное и моральное поощрение работников за выполнение требований охраны труда. Возможны доплаты к заработной плате, а также премии. Моральное поощрение предусматривается чаще всего по линии профсоюзной организации по согласованию с администрацией (работодателем).  [c.284]

В табл. 2.3 приведен образец нормированного задания-наряда — водителю бензовоза, транспортирующего конденсат на нефтеперерабатывающий завод. Для начисления премии водителям, работающим по нормированным заданиям, принимаются следующие показатели время выполнения графика движения — для водителей вахтовых автомобилей время выполнения специальных заданий — для водителей специальных автомобилей число ездок и пробег автомобилей — для водителей грузовых автомобилей. Наряд выдает и проверяет диспетчер АТХ фактическое выполнение задания проверяет диспетчер гаража АТХ.  [c.35]


Оплата производится в соответствии с утвержденным в ГПО положением о повременно-премиальной системе оплаты труда. На основании табеля учета рабочего времени и объема выполненных нормированных заданий составляется справка для начисления премии с указанием размера премирования (в процентах к тарифной оплате за отработанное время). Табель учета рабочего времени и справка на премирование позволяют проанализировать использование рабочего времени, чтобы выявить пути повышения эффективности его использования.  [c.36]

В табл. 2.4 приведена примерная справка для начисления премии рабочим-повременщикам ГК.С, составленная по данным табл. 2.3.  [c.36]

Справка для начисления премии рабочим-повременщикам ГКС (выполнившим нормированное задание на 106,5 % при расчетном рабочем времени 170 ч)  [c.37]

Оплата труда рабочих бригады в каждом ГПО повременно-премиальная. Заработная плата каждого члена бригады зависит от присвоенного ему разряда, установленного в ГПО размера премии и фактически отработанного времени. Премии рабочим выплачиваются как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. Размер премии устанавливается совместным решением руководства и профсоюзного комитета ГПО. Помимо тарифной ставки и премий из фондов заработной платы и материального поощрения часть рабочих получала персональные надбавки за совмещение профессий, расширение зоны обслу- живания и увеличение объема работ. При внедрении бригадной формы организации труда все большее распространение получает практика распределения общей заработной платы бригады с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Такая система оплаты труда обеспечивает сочетание коллективной и личной заинтересованности членов бригады в достижении высоких конечных результатов, в досрочном выполнении установленных нормированных заданий, в повышении качества выполненных работ, в экономном использовании материалов, топлива и электроэнергии.  [c.49]


Примечание. За грубое нарушение ПТЭ и ПТБ, совершение прогула, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии КТУ равняется нулю. Работник, допустивший перечисленные выше нарушения, лишается премии, она вычитается из коллективной заработной платы бригады.  [c.51]

Размер и распределение общей заработной платы бригады с учетом КТУ могут быть разными. На первом этапе внедрения бригадной формы организации труда можно распределять только доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и увеличение объема работ по щекинскому методу. При этом следует учесть, что в условиях бригадной организации труда доплата за расширение зоны обслуживания и увеличение объема работ отдельными членами бригады теряет смысл, она должна стать достоянием всей бригады. По решению бригады в коллективную заработную плату можно включать все виды премий из фонда заработной платы и материального поощрения, а также установленные доплаты за расширение зоны обслуживания, совмещение профессий и увеличение объема работ.  [c.51]

Коллективная заработная плата между членами бригады по установленному КТУ распределяется через расчетную величину приведенной заработной платы (табл. 2.7). Исходными данными служат численный и квалификационный состав бригады, отработанное время каждым рабочим, выполнение бригадой месячного нормированного задания. В приведенном нами примере (табл. 2.7) месячное нормированное задание выполнено на 108% доплата бригаде за увеличение объема работы по приказам объединения составила 156 р. 84 к. Общая сумма премий из фонда заработной платы с учетом выполнения нормированного задания бригадой на 108 % в соответствии с существующей в объединении си-  [c.51]

Премия, приходящаяся на единицу суммы приведенной заработной платы, 423,24 1278,99 = 0,3309 руб.  [c.53]

Общая месячная заработная плата каждого рабочего с премиями и доплатами, рассчитанная с учетом К.ТУ, представляет собой сумму тарифной заработной платы, премии и доплаты.  [c.53]

I место — переходящее Красное Знамя объединения, Почетная грамота и денежная премия  [c.65]

II, III места — Почетная грамота и денежная премия  [c.65]

Переходящий вымпел, Почетная грамота и денежная премия (три премии)  [c.65]

То же (одна премия) То же (две премии)  [c.65]

Почетная грамота и денежная премия (65 премий)  [c.66]

Размер премии за выполнение задания, %......... 20  [c.78]

Пример 3. В ГПО в результате внедрения щекинского эксперимента 36 рабочих трудятся в расширенной зоне обслуживания. В результате совмещения профессий удалось высвободить 8 рабочих. Среднемесячная заработная плата 1 рабочего с премией 166,5 руб. Среднемесячная заработная плата высвобожденных рабочих с учетом премии составляет 166,5-8=1332 руб. Установлена также ежемесячная доплата за работу в расширенной зоне обслуживания и за совмещение профессий в размере 1001 руб. в месяц.  [c.79]

Пример 7. Внедрение Типовой структуры и нормативов численности ИТР и служащих ЛПУМГ позволило высвободить с января по июль 1980 г. 28 чел. со средней заработной платой 136 руб., а с июля до конца 1980 г. 35 чел. со средней заработной платой 137 руб. с учетом премии из фонда материального поощрения (ФМП).  [c.81]

Оплата труда повременно-премиальная. Премия выплачивается, если обеспечена бесперебойная подача газа потребителям в соответствии с оперативными заданиями ЦДС объединения и если выполнены месячные нормированные задания бригады.  [c.109]

Начисление ИТР и служащим премии по итогам 25—40 При присуждении  [c.215]

Система оплаты повременно-премиальная за качественное и своевременное выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, при условии выполнения ЛПУМГ плана по транспортировке газа (премия выплачивается из ФМП по указанию руководства объединения).  [c.216]

Итоги соревнования подводятся 1 раз в год комиссией объединения. Решение о присвоении звания Лучший специалист объединения принимают руководство и профсоюзный комитет ГПО. Победителям соревнования вручается Почетная грамота и выдается денежная премия.  [c.226]

На предприятиях должна систематически проводиться работа по рационализации энергопотребления, разрабатываться и внедряться мероприятия по снижению расхода энергии и топлива на единицу продукции (работы), в том числе материальное стимулирование работников в виде премий, выплачиваемых за экономию энергии и топлива.  [c.51]

Размер премий зависит от качества выполняемых работ. Например, при отличном качестве работ премия может устанавливаться в размере до 3% за каждый процент экономии нормативной трудоемкости, при хорошем качестве — до 2%, удовлетворительном — до 0,5%.  [c.97]

Конкретные размеры премии устанавливаются руководством предприятия по согласованию с комитетом профсоюза.  [c.97]

Если аккордное задание не выполнено к установленному сроку, оплата выполненных работ производится по сдельным расценкам без начисления премии.  [c.97]

Приведем пример определения суммы заработной платы по аккордному заданию. Исходные данные число работающих в звене — 4 человека фактически затрачено дней на выполнение заданного комплекса работ — 8 дней средняя продолжительность смены — 8,2 ч нормативная трудоемкость работ — 305 чел. -ч прямая сдельная заработная плата (по расценкам) — 268 руб. премия установлена в размере 2% за каждый процент сокращения нормативной трудоемкости.  [c.97]

Расчет заработной платы по урочно-премиальным заданиям во многом аналогичен расчету по аккордно-премиальным нарядам. Основная цель внедрения урочно-премиальных заданий — повышение качества работ. Размер премий по этим заданиям устанавливается только в зависимости от качества работ (пример, 40%—при отличном и 20%—при хорошем качестве работ). Если с первого предъявления работы не принимаются, размер премии уменьшается вдвое. Если работы не приняты при втором предъявлении, бригада лишается премии.  [c.98]

Со второй половины 70-х годов ситуация стала меняться. Под влиянием научно-технических и структурных преобразовании люди пришли в движение - закрывались предприятия свертывалось производство в целых отраслях, энергично возникали новые, гарантировать стабильную многолетнюю занятость своим работникам не могли даже гиганты японской экономики. Они не пересмотрели отношения к собственным учебным центрам, как к главному источнику кадров, но стараются при этом как можно шире использовать и государственные средства, и государственные возможности. Те средства, что раньше тратились государством на профессиональное обучение в средней школе, направляются сейчас в основном по двум каналам. Первый - государтсвенные технические училища, действующие на базе полного 12-летнего среднего образования, где учат только профессии и чаще всего - не одной. А второй - многочисленные формы финансовой и организационной поддержки обучения, проводимого частными фирмами. Причем если говорить о такой из них, как премия за качество обучения, его соответствие требованиям передовой техники, то с наибольшей вероятностью их получателями становятся ведущие компании.  [c.16]

Объем работ, выполненных по нормиро- Отработанное время, ч Процент премии к тарифной ставке за  [c.37]

В соответствии с постановлением Совета Министров СССР и ВЦСПС от 28.07.83 № 745 О дополнительных мерах по укреплению трудовой дисциплины и решением Мингазпрома СССР и Президиума ЦК рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.09.83 № 204/22 предусмотрены меры поощрения за успехи в работе и воздействия к нарушителям трудовой дисциплины (уменьшение продолжительности очередного отпуска за прогул, перевод на нижеоплачиваемую работу, уменьшение размера премий, возмещение материального ущерба, причиненного рабочими и служащими, и т. п.).  [c.62]

Принципы корпоративных финансов (1999) -- [ c.0 , c.173 , c.628 , c.759 , c.950 , c.953 , c.954 ]

Как пройти на Уолл-Стрит (1998) -- [ c.206 , c.325 , c.330 , c.334 ]

Основы маркетинга (1999) -- [ c.456 ]

Управление финансами в международной нефтяной компании (2003) -- [ c.0 ]

Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.31 , c.246 ]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.575 , c.609 ]

Словарь справочник руководителя предприятия Книга 4 (2000) -- [ c.146 ]

Финансово кредитный словарь Том 2 (1964) -- [ c.236 ]

Настольная книга бухгалтера и аудитора (1998) -- [ c.343 ]

Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.139 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.66 , c.67 , c.69 , c.102 , c.164 , c.177 , c.195 , c.263 , c.278 , c.340 , c.360 , c.377 , c.451 , c.495 , c.496 , c.700 ]

Основы розничной торговли (1999) -- [ c.286 ]

Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 (2003) -- [ c.0 ]