Потребитель с низким ресурсом

Позиции в левой колонке матрицы. В эту колонку попадают те сектора бизнеса, в которых скорость роста ниже средней для отрасли в целом, характеризующиеся также низким качеством рынка и (или) слабостью в отношении сырьевых ресурсов и факторов окружающей среды. Типичным будет сектор бизнеса, в котором сам продукт с улучшенными характеристиками (приемлем с точки зрения окружающей среды), или сектор бизнеса, в котором продукт обслуживает отрасль, где доминирует потребитель с низкой скоростью роста.  [c.594]


Потребители с высокими доходами приобретают высококачественное жилье, дорогие автомобили, получают образование в престижных университетах. Потребители с низким доходом, составляющие в России большинство населения, большую часть денежных средств тратят на питание. Временные ресурсы также оказывают определенное влияние на поведение потребителей. Например, для богатых покупателей ограничением является не стоимость покупки, а недостаток времени для ее осуществления. Бюджет времени потребителей можно разделить на три группы  [c.154]

Если ранее, как уже было отмечено, преобладающая часть рентных доходов данного типа присваивалась транснациональными монополиями и правительствами развитых капиталистических государств — импортеров жидкого топлива, а некоторая, гораздо менее значительная доля ренты могла поступать и потребителям в странах с низким налогообложением нефтепродуктов (кроме США), то в- ходе революции цен на нефть 1973—1974 гг. сложились условия для перераспределения основных разновидностей дифференциальной ренты в пользу хозяев экспортных ресурсов  [c.33]


Низкий уровень доходов, свойственный отечественным потребителям топлива и энергии, связан с низкой конкурентоспособностью большинства секторов российской экономики. Из-за высоких затрат материальных и энергетических ресурсов на единицу продукции в ее цене сильно понижается доля заработной платы и прибыли предприятий. Низкое качество производимой продукции сокращает спрос на нее на внешнем и внутреннем рынках, заставляя производителей снижать на нее цены (обусловливая тем самым понижение доходов предприятий).  [c.95]

Таким образом, имеют место несколько тяжелейших проблем большой процент износа основных фондов как энергетических, так и промышленных и иных предприятий растущая потребность в дополнительной мощности и энергии настоятельная необходимость повышения тарифов на энергоносители необходимость снижения затрат на энергоносители у потребителей с целью снижения себестоимости продукции отсутствие средств на удовлетворение потребности в дополнительных энергетических мощностях неоправданно низкий уровень полезного использования энергетических ресурсов.  [c.6]

В центре любой стратегии находится клиент (потребитель). Поэтому стратегия учитывает цели фирмы с ориентацией на потребителя, схему распределения ресурсов. Ее разработка требует информации о конкурентах. Потребители могут предпочесть товары или услуги конкретной фирмы по следующим причинам низкая цена товара или услуги высокое качество своевременное получение товара или услуги отличительные свойства товара или услуги.  [c.33]

Повышение технического уровня и эффективности производства в значительной степени связано с переходом от централизованного фондирования средств и предметов труда к оптовой торговле ими на основе взаимных соглашений между поставщиками и потребителями. При низком уровне ожидаемого обеспечения потребности в средствах производства их ограниченные ресурсы должны распределяться среди потребителей исходя из достижения наивысшей народнохозяйственной эффективности. Кроме того, установление основных перспективных потребителей взаимозаменяемых предметов труда, например металлов и пластмасс, натуральных и химических волокон, позволит заблаговременно осуществить техническую и организационную подготовку производства продукции с использованием новых прогрессивных материалов и технологий.  [c.67]


Если распределение ресурсов максимизирует общий излишек, мы говорим, что распределение аффективно. Распределение неэффективно в случаях, когда некоторая выгода, которую приносит торговля, теряется. Например, распределение неэффективно, если товар производят поставщики, не способные добиться минимальных издержек. В случае сдвига производства от производителей с высокими издержками производства к тарифам с низкими издержками производства общие издержки поставщиков сократятся, а общий излишек увеличится. Точно так же распределение неэффективно, если товар приобретают покупатели, которые оценивают его не выше, чем остальные потребители. В этом случае движение предложения товара от покупателей с низким уровнем оценки товара к потребителям с высоким уровнем оценки увеличивает общий излишек.  [c.169]

Избыточная мощность в отраслях с монополистической конкуренцией означает, что такой же выпуск можно было бы предложить потребителю при более низких средних издержках. Отсюда следует, что дифференциация продукта, которая подразумевает наклоненные вниз кривые спроса на продукцию отдельных продавцов, несовместима с экономией ресурсов. Избыточная мощность является зачастую частью затрат на дифференциацию продукта при монополистической конкуренции.  [c.117]

Данные таблицы показывают, что использование ресурсов нефтяного газа выросло в целом по стране на 22%, а по отдельным районам на б—30%. В наибольшей степени выросло использование ресурсов нефтяного газа по Урало-Поволжью, Северному Кавказу, Закавказью, Западным районам, по ним использование ресурсов в 1975 т. составило 80% и выше. Это в большой степени связано с тем, что данные районы густонаселенные, с развитым промышленным производством и недостатка в потребителях здесь нет. Наиболее крупными потребителями являются газоперерабатывающие заводы, в период 1960—1975 г.г. строительство их осуществлялось также в этих районах. В У рало-Поволжье и Северном Кавказе было переработано свыше 50% извлеченного газа, в целом по стране объем переработки составил 26,2% от ресурсов. Самый низкий уровень использования газа в новых районах. Это связано с тем, что, как правило, после 5-7 лет с начала разработки месторождения приступают к сбору и утилизации газа,  [c.14]

Однако некоторые экономисты утверждают, что налог на прибыль корпораций частично перекладывается на потребителей через более высокие цены и на поставщиков ресурсов через более низкие цены. При современном состоянии промышленности, когда контролировать рынок может небольшое число фирм, производители с самого начала могут оказаться не в состоянии обеспечивать высокие прибыли. Если фирмы-монополисты будут злоупотреблять своим положением на рынке, они вызовут к себе отрицательное отношение со стороны общественности и правительства. В таком случае им придется выплачивать налоги по более высоким ставкам и согласиться с требованиями профсоюзов о повышении зарплаты, чтобы обеспечить оправдание или обоснование повышения цен, не опасаясь осуждения со стороны своих сограждан. При таких обстоятельствах некоторая доля налога на прибыль корпораций иногда перекладывается на потребителей через более высокие цены. Обе ситуации вполне вероятны. Следовательно, бремя налога на прибыль могут нести акционеры, клиенты фирмы и поставщики ресурсов.  [c.174]

Почему относительные цены являются сигналом, информацией к принятию решения Производители и потребители в силу ограниченности своих доходов, стремясь как можно полнее удовлетворить личные интересы (первые — получение большей прибыли, вторые — большего количества товаров и услуг), пытаются приобрести ресурсы, товары и услуги при прочих равных условиях (качество, сроки поставки) по более низким ценам. Эту информацию они как раз и получают на основе сравнения цен по замещающим товарам. При потреблении ни один товар не защищен от конкуренции со стороны товаров-заменителей (субститутов). Например, пластические материалы конкурируют с металлами, уголь — с нефтью, синтетические материалы — с натуральными тканями и т.д. И если цена одного товара растет по отношению к цене другого, то это сигнал для потребителя о том, чтобы он переключатся на использование более дешевых заменителей. В то же время при кажущемся единстве устремлений производителей и потребителей, а именно — приобретение ресурсов и товаров по более низкой цене, между ними имеется противоречие. Произ-  [c.68]

Под деловой стратегией (бизнес-стратегией) понимается стратегия развития бизнес-единицы или стратегия деятельности предприятия на определенном товарном рынке. Данная стратегия фокусирует внимание на улучшении конкурентной позиции товаров или услуг определенной бизнес-единицы. Совокупность бизнес-стратегий предприятия составляет основу его портфельной (корпоративной) стратегии. Конкурентные преимущества позволяют предприятию иметь рентабельность выше средней для фирм данной отрасли или данного рыночного сегмента (что обеспечивается более высокой эффективностью использования ресурсов) и завоевывать прочные позиции на рынке. Считается, что преимущества предприятия обеспечиваются путем предоставления потребителям благ, имеющих для них большую ценность за счет реализации продукции по более низким ценам (а может, и, наоборот, по более высоким — для престижной продукции), предложения товаров более высокого качества или с набором услуг.  [c.96]

Равенство цены и минимальных средних общих издержек показывает, что фирма использует наиболее эффективную из известных технологий, назначает на свой продукт самую низкую цену Р и производит наибольший объем продукции Q для тех издержек, которые она несет. Равенство цены и предельных издержек указывает, что ресурсы распределены в соответствии с предпочтениями потребителей.  [c.523]

Политика минимальных, или поддерживаемых, цен имеет ряд экономических последствий а) появляется избыточная продукция б) доходы фермеров увеличиваются в) потребители платят более высокие цены за сельскохозяйственные продукты г) общество в целом платит более высокие налоги, чтобы закупать и хранить излишки продукции, и несет дополнительные издержки, связанные с распределением избыточных ресурсов в сельское хозяйство д) другие страны несут расходы, связанные с импортными барьерами и низкими мировыми ценами на сельскохозяйственную продукцию.  [c.742]

Нет необходимости также и в том, чтобы центральная власть контролировала производственные методы предприятий. Фермеры, строители, мебельщики и многие другие производители будут добиваться наилучшей комбинации ресурсов и наиболее эффективной организации производства, поскольку более низкие издержки означают более высокие прибыли. В интересах каждого производителя снижать издержки и повышать качество. Конкуренция практически принуждает их к этому. Производителям с высокими издержками будет трудно выжить на рынке. Потребители, стремящиеся тратить свои деньги с наибольшей выгодой, позаботятся об этом.  [c.13]

Действительно, в этом случае потребители могут приобрести товару того продавца, который запрашивает самые низкие цены, а производители — продавать свои товары там, где они могут получить за него самые высокие цены. В результате растет благосостояние страны собственники ресурсов производят, а потребители за свои деньги получают больше товаров и услуг. Если бы рабочие места были ключом к богатству, мы могли бы с легкостью создать любое их количество. Все были бы обеспечены работой, выкапывая ямы сегодня и закапывая их завтра, но при этом все были бы очень бедны, ибо такие рабочие места не создают товаров и услуг, на которые предъявляется спрос.  [c.35]

Руководство фирмы должно серьезно проанализировать имеющиеся конкурентные преимущества и выбрать одну из двух стратегий поведения на рынке. Как любой экономический выбор, необходимость четкой ориентации в своей стратегии связана с ограниченностью экономических (производственных) ресурсов. Попытки совместить элементы разных стратегий ведут к падению эффективности. Из этого, однако, не следует, что фирма, сделавшая ставку на более низкие издержки, не должна заботиться о приемлемом для потребителей качестве своих товаров и услуг. В свою очередь, предприятие, выбравшее стратегию дифференциации, не должно несоразмерно завышать цены по сравнению с конкурентами.  [c.167]

Является ли рыночный механизм монополистической конкуренции эффективным С точки зрения использования ресурсов — нет, поскольку производство осуществляется не с минимальными издержками (см. рис. 12.7) производство Q0 не достигает величины, где средние валовые издержки фирмы минимальны, т.е. составляют величину ( ,. Однако если оценить эффективность с точки зрения удовлетворения интересов потребителей, то многообразие товаров, отражающее индивидуальные потребности людей, является для них более предпочтительным, нежели однообразная продукция по более низким ценам и в большем объеме.  [c.256]

Формирование — заявка на рынке товаров/услуг Интенсивный рост — Размножение систем Стабилизация — закрепление на рынке, достижение максимального уровня рентабельности Спад — прекращение нерентабельного, затратного производства. Возрождение Предпринимательская — привлечь внимание к товару, найти своего потребителя, организовать продажу и сервис, стать привлекательным для клиента Динамический рост — нарастающий рост объемов и качества услуг и соответственно числа структур Прибыльность — поддержание системы в равновесии Ликвидация — ликвидация части производства, продажа с максимальной выгодой, как финансовой, так и психологической Предпринимательская/Ликвидация — снижение объемов, поиск нового продукта и путей оптимизации деятельности Принимаются проекты с высокой степенью финансового риска, минимальным количеством действий. Ресурсы недостаточны для удовлетворения всех требований заказчика. В центре внимания — быстрое осуществление ближайших мер Степень риска — меньшая. Постоянное сопоставление текущих целей и создание фундамента для будущего. Письменная фиксация политики фирмы и основных процедур В центре внимания — сохранение существующего уровня прибыльности. Минимизация затрат, возможно прекращение найма. Хорошо развита управленческая система. Созданы и действуют различного рода процедурные правила Продажа активов, устранение возможных убытков, в будущем — сокращение работающих Основное — спасти предприятие. Осуществляются действия по сокращению затрат с целью выжить в ближайшее время и обрести стабильность на длительную перспективу Работники должны быть новаторами, инициативными, контактными, с долговременной ориентацией, готовыми рисковать, не боящимися ответственности. Малая сменяемость ведущих сотрудников Организационная закрепленность, тесное взаимодействие, гибкость в изменяющихся условиях, проблемная ориентация персонала Служащие, достигающие максимальных результатов (количества и качества) при невысоком уровне затрат и низком уровне риска Работники, не приверженные фирме, готовые работать короткое время, узко ориентированные Гибкость к изменяющимся условиям, ориентация на долгосрочные цели, самоотверженность, готовность переносить временный дискомфорт в условиях и оплате труда  [c.104]

Стратегия обеспечения низких издержек заключается в достижении конкурентных преимуществ за счет более дешевого производства и сбыта продукции, например, за счет отказа от дорогостоящих сопутствующих услуг. Результатом такой политики может явиться увеличение рыночной доли, а не повышение прибыльности. Вместе с тем такая стратегия может быть весьма рискованной для организации, не обладающей достаточными финансовыми ресурсами, так как она может повлечь за собой временное уменьшение числа потребителей продукта и ценовую войну с конкурентами.  [c.513]

Показатели услуг, позволяющие составить представление о банковских продуктах и соотнести их с основными требованиями, предъявляемыми к ним потребителями. Такие показатели помогут выявить главные приоритеты в направлении развития услуг банка. При этом важно принимать во внимание те издержки или затраты, которые понесет банк при разработке и продвижении новых услуг. Денежные ресурсы должны направляться в самые прибыльные секторы рынка, где наиболее высокий спрос и довольно низкие издержки.  [c.366]

Очень часто преимущества со стороны маркетинга могут быть связаны с внутрифирменными преимуществами. Тем не менее, функцией маркетинга является направление ресурсов фирмы на удовлетворение нужд потребителей, а также на развитие с ними долгосрочных отношений. Преимущества, основанные на издержках и технологии, часто взаимосвязаны с преимуществами фирмы на рынке. Небольшие затраты порождают низкие цены и высокую ценность, предоставляемую потребителям. Уникальные преимущества технологии сказываются на развитии преимуществ относительно издержек, контроля качества и/ или эластичности предложения.  [c.235]

Здесь очередь потребителей является аналогом склада во входном канале. Но в отличие от склада ресурсов, очередь клиентов не подлежит прямому управлению со стороны менеджеров организации. В то же время она представляет для организации известный и относительно фиксированный будущий спрос. Перечисленные семь элементарных структур являются достаточно простыми, однако с их помощью можно создавать концептуальные модели оперирующих систем любой степени сложности, используя свойство иерархии. Это может быть модель рабочего центра, участка, цеха, отдела, лаборатории, завода в зависимости от конкретной потребности. Уровень детализации будет зависеть от цели, которую преследует моделирование, Если цель - описать отдельную операцию, управляемую отдельным менеджером, тогда будет достаточно построить одну элементарную модель довольно низкого уровня. Например  [c.390]

Безусловная эффективность применения испарительного охлаждения доказана и подтверждается экономическими показателями. Перевод мартеновских печей одного из заводов на испарительное охлаждение позволяет получать более 200 т/ч пара низкого давления. Проведение ряда различных мероприятий обеспечило условия для полного и эффективного использования всех ресурсов пара низкого давления. В основном мероприятия сводятся к развитию схемы паропроводов для пара низкого давления и расширению зоны его использования (рис. 4). Из схемы видно, что пар от систем испарительного охлаждения и котлов-утилизаторов мартеновских цехов подается на теплофикационную бойлерную теплопроизводительностью 100 Г кал/ч. Следует отметить, что часть пара от испарительных систем одного из мартеновских цехов используется в общегородской системе теплофикации в радиусе до 6 км. На бойлерной установлено два бойлера типа БО-550 и бойлер типа БП-500, два охладителя конденсатора поверхностью охлаждения до 40 м2, три летних сетевых насоса производительностью до 500 м3/ч, два зимних сетевых насоса по 1 500 м3/ч. Бойлерная оснащена необходимой контрольно-измерительной аппаратурой и средствами автоматизации. В летнее время паром низкого давления подогревается до температуры 100° С 1500 м3/ч сетевой воды, что при температуре в обратном теплопроводе в 40° С соответствует расходу пара около 150 т/ч, т. е. примерно столько, сколько могут дать все системы испарительного охлаждения двух прилегающих к бойлерной мартеновских цехов. Существующая схема паропроводов позволяет при снижении нагрузки в сетях бытового горячего водоснабжения использовать избыток пара в деаэраторах паровоздушной электростанции. В зимнее время в связи с повышением температуры обратной воды потребление пара низкого давления на бойлерной может снижаться до 100 т/ч, но это снижение перекрывается повышенным потреблением пара другими потребителями как на производственные, так и на хозяйственные нужды.  [c.33]

Воздействующая роль кредита на экономику проявляется также посредством увеличения платежеспособного спроса и превращения потребителя из потенциального в реального. При этом денежный кредит может создавать мультипликационный эффект расширения платежеспособного спроса и образования денежного потока, охватывающего не только непосредственного заемщика, связанных с ним контрагентов, но и всю последовательную цепочку партнеров последних (например, кредит, выданный на производство автомобилей, приводит к возрастанию платежеспособного спроса на продукцию поставщиков комплектующих частей машин, оборудования, а у тех в свою очередь — на инструменты, металл, необходимые для производства комплектующей продукции), Указанный мультипликационный эффект достигается независимо от конкретных форм и видов кредита, направляемых в реальный сектор экономики, — банковского (путем мобилизации и перераспределения временно свободных денежных средств предприятий, государства и населения) бюджетного (выдаваемого за счет части бюджетных доходов на условиях возвратности под низкий льготный процент) эмиссионного (выдаваемого за счет целевой эмиссии денежных средств под обеспечение будущей товарной, массой) иностранных займов. При этом эмиссионный ресурс является для общества наиболее дешевым, но требующим при  [c.147]

Планомерность К. с. не означает, что он совершается всегда плавно, без осложнений, самотеком. На К. с. предприятий влияют трудности, к-рые они встречают в ходе выполнения плана, и недостатки в их работе. Так, если предприятие не получает сырья или материалов, предназначенных ему по государственному плану, то это задерживает превращение денег в товар (средства произ-ва) и тормозит К. с. в сфере обращения как у данного предприятия, так и у др. предприятий, к-рым оно поставляет свою продукцию. Замедление и удлинение производственного цикла приводят к чрезмерному оседанию средств в незавершенном произ-ве, к замедлению К. с. в сфере произ-ва. Выпуск продукции низкого качества или изделий, не имеющих спроса у потребителей либо имеющих ограниченный спрос, нередко приводит к накоплению на складах излишних запасов готовой продукции, к замедлению К. с. при реализации готовых изделий, т. е.. задерживает превращение товарной формы стоимости в денежную. И, наоборот, хорошая работа предприятия в целом или отдельных его звеньев (отделов снабжения и сбыта, планового, производственного и др.) ведет к ускорению К. с., лучшему использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов предприятия. Ускорение К. с. предприятия в свою очередь положительно влияет на всю его хозяйственную деятельность. Активная роль К. с. сказывается в том, что чем быстрее совершается движение средств предприятий, тем планомернее, быстрее и эффективнее протекает их деятельность как в процессе произ-ва, так и в сфере обращения (материально-технич. снабжение и сбыт продукции). Бесперебойное и своевременное снабжение предприятий служит важным средством успешного выполнения производственной программы, а быстрая и полная реализация готовой продукции создает благоприятные условия -для ускорения всего процесса социалистич. воспроизводства в целом и на каждом предприятии и служит действенным фактором его хорошего финансового состояния. Зависимость результатов деятельности предприятий от К- с., его активная роль в социалистич. воспроизводстве придают ему важное значение в организации хозяйственного расчета. Посредством денежной формы стоимости обеспечивается возможность объективно и всесторонне выражать и оценивать все виды хозяйственной деятельности предприятий как  [c.613]

В энергетических системах с концентрированными нагрузками себестоимость электроэнергии (при прочих равных условиях) ниже, чем в энергосистемах с рассредоточенными нагрузками. В энергосистемах с большим удельным весом электроемких потребителей, имеющих высокое число часов Использования энергетических мощностей, себестоимость электроэнергии (при прочих равных условиях) будет ниже, чем в энергосистемах с высоким удельным весом машиностроительной промышленности, имеющей относительно более низкое число часов использования установленной мощности. Следовательно, оптимальное размещение электроемких потребителей в районах с богатыми энергетическими ресурсами должно получить свое отражение в снижении себестоимости энергии, и наоборот, размещение энергоемких производств в энергосистемах с дефицитным топливным балансом, работающих на дальнепривозном и дорогостоящем топливе, вызовет повышение себестоимости энергии.  [c.280]

Накопление сверхнормативных запасов и неиспользуемых материальных ресурсов во многом связано с существующими недостатками в планировании производства и материально-технического снабжения, главными из которых являются постоянно присутствующий разрыв в сроках процессов формирования портфеля заказов и планирования материально-технического обеспечения производства низкое качество централизованной (фондовой) системы снабжения зависимость потребителя от поставщика и, как следствие, низкая дисциплина поставок погрешности системы нормирования расхода материальных ресурсов и определения потребности в материальных ресурсах низкая достоверность складского учета материальных ресурсов и учета их движения в производстве слабая зависимость финансового состояния предприятий от издержек накопления и хранения производственных запасов укрупненные транспортные нормы и многое другое.  [c.4]

Однако предприятия не всегда правильно используют те широкие" права, которые им предоставлены в выборе эффективных форм премирования. Часто премии используются с целью компенсации неблагоприятных условий производства, оплаты труда в сверхурочное время и выходные дни. Допускается уравнительное распределение премий, использование их для механического повышения заработной платы. К сожалению, имеют место и факты, когда премия работникам производственных объединений (предприятий) выплачивается при срыве сроков поставок продукции потребителям по договорам, при ее низком техническом уровне. Поощрение работников за улучшение показателей работы не всегда сочетается с необходимой ответственностью за невыполнение плановых показателей и перерасход ресурсов.  [c.58]

Непосредственный контакт двух экономических агентов (ЭА). Под экономическим агентом понимают совокупность потребителей или производителей того пли иного ресурса] он характеризуется оценкой ресурса р — минимальной ценой, по которой потребитель готов продавать ресурс. Если цена ниже, чем оценка, то ЭА готов ресурс покупать. Оценка ресурса зависит от его запаса N и уменьшается с ростом запаса. При прямом контакте двух ЭА тот, у которого оценка выше, покупает ресурс у ЭА с более низкой оценкой до тех пор, пока в результате перераспределения ресурса оценки не выравняются на некотором значении промежуточном между начальными значениями у каждого из ЭА.  [c.7]

Другая стратегия для фирм с ограниченными ресурсами заключается в том, что компания со своим новым изделием занимает положение, отдаленное от преобладающей марки, делая тем самым сильный акцент на отличающихся свойствах. Она затрачивает совсем немного на рекламу и назначает более низкую цену, чем ее основные конкуренты. Этот вариант эффективен тогда, когда компания находит для себя на рынке маленькую изолированную нишу. На рынке проката автомобилей компания "Рент-э-рэк" успешно использовала этот вариант стратегии. На рынке, где доминировали фирмы "Херц" и "Эйвис", "Рент-э-рэк" выискала для себя с первого взгляда странную, но доходную нишу среди сегмента потребителей с небольшими средствами. По всем важным аспектам она значительно отличалась от "Херц" по качеству и состоянию парка автомашин, обслуживанию и географическому положению и, конечно, по цене. Используя такое резкое отличие, фирма "Рент-э-рэк" создала прибыльное дело там, где другие потерпели неудачу, конкурируя на  [c.182]

На рубеже 60-х и 70-х годов темпы роста энергопотребления в промышленно развитой зоне капиталистического мира достигли своего пика сказывались сравнительная дешевизна основных энергоносителей в предшествующий достаточно длительный период, а позже и синхронное наступление фазы циклического подъема. Причем в наибольшей степени спрос возрастал на самые высококачественные и дефицитные виды топлива. Дальнейшее же расширение их производства на прежней низкой стоимостной основе, напротив, встречало все более серьезные препятствия технико-экономического характера (практически максимально интенсивная эксплуатация ресурсов дешевых углеводородов в государствах развитого капитализма, за исключением их стратегических резервов, и прежде всего в США, которые быстро становились крупным нетто-импортером жидкого топлива), тесно переплетавшиеся с социально-экономическими, политическими и военно-стратегическими факторами, включая эволюцию политики крупнейших экспортеров сырья и целый ряд других. Например, такие, казалось бы, не столь существенные для менее напряженной рыночной ситуации события, как подъем забастовочного движения в угольной промышленности и ограничительные меры в отношении высокосернистого твердого топлива, в сочетании вызвали двукратное повышение цен на уголь высших сортов в США во второй половине 1969 г. и в первой половине 1970 г., обострив конкуренцию между его потребителями для энергетических и неэнергетических целей. Вообще же, по мнению ряда советских и зарубежных авторов, первая волна кризисных процессов в энергохозяйстве капиталистического мира, если рассматривать их прежде всего с наиболее существенной стороны — как ломку старых стоимостных и ценовых пропорций,— зародилась именно в угледобыче и затем охватила вскоре другие отрасли данного комплекса1.  [c.70]

К примеру, представители разных отделов в вашей школе бизнеса периодически обмениваются информацией по таким вопросам, как составление расписания занятий, уровень требований в программах для выпускников, сотрудничество в исследовательской и консультативной деятельности и обслуживание местного населения. Подобным же образом в больнице обслуживающий и врачебный персонал различных отделений должен обмениваться информацией о распределении ресурсов, координации деятельности рабочих групп, контроле за издержками, новых методах лечения и т.п. В сфере розничной торговли региональные управляющие сбытом могут периодически встречаться для обсуждения общих проблем, координации стратегии сбыта и обмена информацией о продукции. В компаниях наукоемких отраслей ключевые руководители среднего звена из производственных, маркетинговых и проектно-исс-ледовательских отделов встречаются для координации действий по обновлению продукции. На основе базовой технологии компании могут выпускать разнообразные продукты, поэтому чрезвычайно важно через проектно-исследовательский отдел получать информацию о том, чего хочет рынок. Это позволяет организации сохранять близость к потребителю и продолжать эффективно удовлетворять его запросы. Подобным образом, производственники должны дать обоснование достаточно низких затрат по реализации будущих инноваций проектно-исследовательского отдела с тем, чтобы дальнейшее производство было оправдано. В обмене информацией по горизонтали часто участвуют комитеты или специальные группы, работа которых подробнее рассмотрена в следующих главах.  [c.168]

По данным разработок, осуществленных в институте ВНИИЭгазпром [62], эффективность использования природного газа в специально газовых котельных всех типов и назначений, в особенности отопительных, весьма высока (табл. Х-7). Сжигание газа во вновь возводимых котельных обеспечивает не только значительное снижение затрат на топливоиспользование и топливную составляющую (по замыкающим затратам), но и существенную экономию первичных энергетических ресурсов в связи с повышением к. п. д. котлоагрегатов и уменьшением потерь топлива. Поэтому нельзя не согласиться с выводом [62] об отнесении вновь строящихся в газифицированных городах котельных к категории первоочередных потребителей газа. Сложнее вопрос о переводе на газовое топливо уже эксплуатируемых котельных. Эффективность их газификации (см. табл. Х-7) относительно низка и близка по своему уровню к эффективности газоснабжения замыкающих потребителей. Однако для котельных,  [c.299]

Полная дискриминация по цене объем = 6 ед. 77 было бы равно 420 дол. (100 дол. + 83 дол. + + 71 дол. + 63 дол. + 55 дол. + 48 дол.) ТС- 285 дол. (6 х 47,50) прибыль - 135 дол. (420 дол. - 285 дол.). Ваша диаграмма должна объединять рис. 24-7а и 24-76. Дискриминирующий монополист имеет дело с кривой спроса, которая также является кривой MR. Он продаст первую единицу продукции при/на рис. 24-76 и затем будет продавать каждую последующую единицу по снижающимся ценам (как показано на кривой спроса) до объема в Q2 ед., где D (= MR) = МС. Для дискриминирующего монополиста больше объем, совокупные доходы и прибыль. Некоторые потребители заплатят более высокую цену в условиях дискриминирующей монополии, чем при недискриминирующей монополии другие - более низкую. Положительные свойства больший выпуск и эффективность размещения ресурсов. Отрицательное свойство большая доля дохода переходит от потребителей к монополисту.  [c.923]

Большие ресурсы, которыми обладала компания IBM в результате потока наличности от продажи компьютеров, дали ей возможность начать мощную рекламную кампанию, направленную на рынок коммерческих потребителей. Способность IBM создать отличительное преимущество, ее способность сравняться с компанией Apple в других видах деятельности на начальном этапе, неспособность последней предложить такой же широкий ряд программных продуктов, как это сделала IBM, а также превосходство компании IBM в ресурсах оказались той платформой, которая позволила IBM обойти Apple и стать лидером на рынке. Более того, неспособность IBM сохранить свое отличительное преимущество в отношении программного обеспечения при появлении на рынке различных клонов IBM, продаваемых по более низким ценам, оказалась основной причиной последующего сокращения объемов сбыта компьютеров этой компании и снижения ее доходов [14].  [c.523]

В то же время руководство предприятия обычно постепенно технократизируется, то есть имеет тенденцию односторонне сосредоточиваться на затратах и капитале и игнорировать человеческие аспекты, что относится к потребителям и к сотрудникам собственной организации. Часто это приводит к настолько полному сосредоточению на затратах и капитале, что программы повышения прибыльности концентрируются на рационализации ресурсов. Маркетинг все больше механизируется , и руководители редко или вообще никогда не встречаются с потребителями. Это создает менталитет, характерный для всех систем, ориентирующихся на власть и план. Например, Форд после кризиса начала 80-х гг. переориентировался с массового производства на более подходящее к европейскому подходу сегментации и дифференциации предложения, в то же самое время Дженерал моторе сконцентрировалась на рационализации производства и ценовой конкуренции с японцами. Проект Сатурн стал символом гигантской инвестиционной программы Дженерал моторе , нацеленной на борьбу с японскими конкурентами. Как это все связано с рыночной эффективностью и потребностями потребителей Вопреки предложениям, лежавшим в основе инвестиций Дженерал моторе , спрос в США изменился — ориентация на низкие цены сменилась дифференцированным подходом к оценке продукции. Это показано на рис. 11.27.  [c.479]

В целях определения истинной прибыльности различных объектов и мероприятий многие компании используют расширенную версию анализа марке тинговой прибыльности — учет издержек по видам деятельности (ВД-анализ). По мнению Р. Куйера и Р. Каплана, ВД-анализ позволяет менеджменту получить четкую картину того, как продукты, торговые марки, потребители, оборудование, регионы и каналы распределения приносят доходы и потребляют ресурсы .10 Для того чтобы повысить прибыльность, необходимо найти способ сокращения расхода ресурсов, необходимых для выполнения различных действий, или повысить эффективность их использования, или найти новые источники их приобретения по более низким ценам. С другой стороны, руководство фирмы имеет возможность повысить цены на товары, производство которых требует наибольшего количества ресурсов. Основное преимущество ВД-анализа состоит в том, что менеджмент получает исчерпывающую информацию обо всех фактических затратах на поддержку отдельных продуктов, покупателей и прочих объектов.  [c.705]

Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем. Производственная эффективность, на достижение которой в основном ориентированы такие системы, как ЛТ и MRPII, дала общественному производству в последние два десятилетия XX в. наиболее быстрый и предсказуемый путь улучшения низких производственных показателей — уменьшение стоимости продукта путем сокра-> щения издержек или преобразования производства. Но в то же время производственная эффективность может дать только краткосрочную выгоду, а в долгосрочном плане производственные методы и технологии могут быть повторены конкурентами. Динамика конкуренции изменилась. Производственная эффективность больше не определяет успех на рынке качество достигнуто, а конкуренты продолжают снижать цены, в результате ценовое преимущество исчезает. Чтобы конкурировать в будущем, производственная эффективность будет необходима, но ее будет явно не достаточно. Сложная задача для производителей XXI в. заключается в том, чтобы с прибылью для себя предоставить покупателям широкий выбор товаров, которые смогут изменяться также быстро, как и предпочтения покупателей. Следовательно, конкурентное преимущество не будет продиктовано только производственной эффективностью, а скорее должно быть продиктовано рынком и покупателями, каждым конкретным потребителем.  [c.520]

Вместе с тем потери от защиты ренты в такой модели могут быть завышены в силу того, что лоббирование со стороны потребителей подвержено серьезному воздействию эффекта зайцев . В реальности желание потребителей вносить вклад в лоббирование по причине наличия этого эффекта может быть весьма низким. Не спасает положение и случай, когда потребители представлены на слушаниях политическим посредником. Ресурсы, затрачиваемые последним, совсем не обязательно совпадают с ожидаемыми потерями излишка потребителей. Ведь рента, присваиваемая политическим посредником, определяется не только условиями спроса на его услуги со стороны потребителей (площадью Pr EFP ), но и условиями предложения на рынке услуг политических агентов.  [c.464]

Часто ответы на эти вопросы позволяют небольшой компании изменить сфокусированность своего облика или выделить дополнительные ресурсы для поддержания успешно действующего облика. ool oil, например, за счет оценки и последующей модификации своей политики в области человеческих ресурсов смогла преодолеть возникшие проблемы в кадровых и операционных областях и сконцентрировать свои усилия на реализации появляющихся рыночных возможностей (небольшим компаниям, занимающимся электронной коммерцией, для привлечения достаточного капитала, необходимого для финансирования широких программ маркетинга и продвижения, необходимых им для создания у потребителей соответствующего представления, часто требуется инновационная финансовая стратегия). Для привлечения талантливых сотрудников, готовых работать на предприятиях-новичках, несмотря на низкую первоначальную заработную плату, обещающих (хотя подобные обещания порой так и остаются только обещаниями) большой рост в будущем, также нужны инновационные приемы, связанные с кадрами. Без талантливых сотрудников небольшие компании-новички не могут разрабатывать продукты или решения, способные вывести их на рынок, или создать облик, позволяющий завоевать или удержать потребителей.  [c.195]

Следует отметить, что для капитального и среднего ремонта в условиях собственного ремонтного производства характерна низкая эффективность, которая проявляется в следующем затраты на ремонт значительно превышают нормативную величину (нормативную, но не НЦУФ), ресурс времени работы отремонтированного оборудования не превышает 50%. С высокой степенью эффективности восстанавливаются утраченные потребительские свойства на специализированных ремонтных предприятиях по обезличенной форме. Однако это не означает, что при ремонте металлорежущего оборудования следует использовать исключительно эту форму. Например, в США доля капитального ремонта металлорежущего оборудования, осуществляемого на специализированных ремонтных заводах, включая форму обезличенного ремонта, составляет 30—35%, а в Чехии достигает 50%. В настоящее время действует небольшое число специализированных ремонтных предприятий, которые восстанавливают физически изношенную технику. При этом заявки потребителей удовлетворяются быстрее, чем в ремонтно-механических цехах, и более качественно. Такая форма наиболее приемлема для промышленных предприятий с ограниченным парком основного технологического оборудования. К сожалению, некоторые потребители не признают эту прогрессивную форму ремонта. Однако ее преимущества не вызывают сомнения и проявляются в следующем  [c.157]

Смотреть страницы где упоминается термин Потребитель с низким ресурсом

: [c.584]    [c.45]    [c.163]    [c.493]    [c.188]    [c.208]    [c.308]   
Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.190 ]