Информационная готовность предприятия — готовность предоставить клиенту полную запрашиваемую информацию, характеризующую продукцию. [c.94]
Информационная готовность определяется способностью предприятия предоставлять запрашиваемые потребителем данные на всех стадиях выполнения заказа. Информационная готовность рассчитывается как отношение числа быстрых и точных ответов на запросы к общему числу запросов за определенный промежуток времени. [c.183]
Как итоговый документ декларация безопасности включает следующие разделы общая информация об объекте анализ опасности промышленного объекта обеспечение готовности промышленного объекта к локализации и ликвидации чрезвычайных ситуаций материалы по информированию общественности и приложения, включающие ситуационный план объекта и информационный лист. [c.219]
Иной характер рассогласованности отмечен в системах, контролируемых помощниками бурильщика. Около 14% сбоев и ошибок эта категория работающих допускает вследствие информационной и более 50%—физической и базовой неадекватности. Указанный разрыв свойств человека с техникой является существенным эргономическим недостатком буровых установок [56, 64]. Причина его состоит в несовершенстве информационной модели, в высокой физической тяжести труда, напряженном ожидании (готовности), нерациональности рабочих поз и т. д. [c.199]
Сознательная и целенаправленная PR-деятельность предлагает гармонизацию отношений конкретного вуза с социальной средой и достижение им своих стратегических и тактических целей посредством двусторонних деловых информационных коммуникаций зондажа общественного мнения, влияния на него и адаптации к нему, формирования управляемого положительного образа, взаимопонимания и завоевания доверия общественности. К числу конкретных функций PR-специалиста как советника ректора и посредника между ректоратом и общественностью можно отнести обеспечение руководства информацией об общественном мнении оказание помощи руководству в выработке ответных мер на воздействие негативных факторов поддержание вуза в состоянии готовности к переменам. В этом контексте PR выступают как часть системы управления общественными отношениями вуза, перевода его прагматических целей в приемлемую для общества корпоративную политику. [c.389]
Данная часть подсистемы саморазвития очень тесно примыкает к информационно-поведенческой подсистеме системы управления, и ее функциональные возможности в значительной мере определяются уровнем развитости информационно-поведенческой подсистемы. Это связано с тем, что и готовность к изменениям, и адаптивность, и [c.35]
Перечисленные аспекты практического использования ситуаций не исчерпывают всех возможностей, но дают представление о том, что сознательное предвидение повторяющихся ситуаций и выработка стереотипного порядка взаимодействия руководителей в этих ситуациях могут принести существенную пользу прежде всего за счет большей готовности руководителей к комплексным оперативным действиям. Особенно благоприятная тенденция по совершенствованию организационного обеспечения сложилась в настоящее время, когда повсеместное внедрение в отрасли микро-ЭВМ позволяет создавать информационные базы данных, операциональные инструкции, наборы стандартных решений для штатных и нештатных ситуаций. [c.22]
Современный уровень развития общества характеризуется бурно развивающимся процессом информатизации, отличительными чертами которого являются интеграция информационных и коммуникационных технологий с научными и производственными сферами, растущая роль информации как продукта, доступность любого члена общества к источникам информации, интеллектуализация всех видов человеческой деятельности, требующая от каждого индивидуума готовности к использованию средств информационных и коммуникационных технологий в своей профессиональной деятельности [85,179, 180]. [c.274]
Одно из наиболее важных условий формирования информационного партнерства — изучение потребностей потенциальных партнеров (СМИ, редакторов, журналистов) и уважение их работы. Помимо установления контактов и достижения договоренности с редакторами, составляется список наиболее подходящих для сотрудничества журналистов (обычно от 10 до 20 человек, разрабатывающих проблемы и темы, связанные с деятельностью организации), с которыми устанавливаются достаточно близкие отношения. Это подразумевает регулярные встречи, обмен идеями и темами, создание атмосферы взаимного доверия, открытости, честности и готовности оказать услугу. Сотрудничество должно быть выгодным для обеих сторон. [c.182]
Информационная и психологическая подготовка персонала. Цель этого этапа заключается в том, чтобы обеспечить психологическую готовность персонала к адекватному восприятию новых задач в работе, другими словами, уменьшить силу и длительность первых стадий - отрицания преобразований и уклонения от участия в их проведении. [c.407]
Объем работы по информационной и психологической подготовке зависит от результатов диагностики готовности к изменениям. Правильно построенная работа по решению этой задачи в первую очередь определяет отношение персонала к целям и содержанию преобразований, а также обеспечивает необходимый уровень работоспособности коллектива на этом сложном этапе. [c.407]
Тут не может быть единого рецепта, все зависит от начальных условий - сложившейся системы управления, уровня ее информационной поддержки, готовности персонала осваивать новые технологии работы и, конечно, финансовых средств. Но один принцип безусловен. Надо начинать с целей, ключевых проблем, потребных ресурсов. [c.501]
При работе кластерной системы в составе МИС в случае сбоя программного обеспечения на одном узле приложение продолжает функционировать (либо автоматически перезапускается) на других узлах кластера. Отказ узла (или узлов) кластера по любой причине (включая ошибки персонала) не означает отказа кластера в целом профилактические и ремонтные работы, реконфигурацию и смену версий программного обеспечения в большинстве случаев можно осуществлять на узлах кластера поочередно, не прерывая работы МИС на других узлах кластера. Простои МИС, которые не в состоянии предотвратить обычные информационные системы, в кластерных МИС выражаются обычно в некотором снижении производительности, если узлы выключаются из работы, поскольку в случае сбоя приложения недоступны только на короткий промежуток времени, необходимый для переключения на другой узел кластера, готовность кластера к работе составляет 99,9% и выше. В больших МИС простои составляют не более 8 ч в год. [c.192]
Современные системы управления базами данных (СУБД) реализуют полномасштабную поддержку повышенной готовности информационных сетей — кластерные структуры поддерживают также базы данных горячего резерва, позволяющие с минимальными потерями времени продолжать работу после выхода из строя основного сервера. [c.202]
Следующим вопросом в рассмотрении проблемы обеспечения информационной безопасности является анализ средств поддержания высокой готовности. Если речь идет о СУБД, то необходимо в архитектуре аппаратно-программного комплекса иметь средства, обеспечивающие нейтрализацию аппаратных отказов и восстановление после ошибок обслуживающего персонала или прикладных программ. [c.485]
Готовность международных организаций помочь Корпорация - централизованное официальное информационное агентство - некоторое положение монополии [c.199]
На этом этапе бизнесмен пользуется товарами — продуктами компании, став ее сотрудником, владея информацией о продуктах и имея о них собственное мнение. При этом необходимо иметь готовность рекомендовать товары — продукты — другим людям, имея для этой цели необходимые информационные и рекламные материалы. На этом этапе каждый бизнесмен опирается на поддержку своего прямого спонсора и знакомится с сотрудниками, стоящими выше в структуре. [c.260]
Мы уже отмечали, что любые рекламные материалы, независимо от того, какие информационные средства их распространяют, вызывают у клиента, как минимум, тень подозрения в некоторой пристрастности, поскольку эту информацию распространяет компания-производитель. Однако сведения, полу-.ченные из нейтрального источника, воспринимаются с большей готовностью. Здесь мы рассмотрим еще один маркетинговый инструмент — паблик рилейшнз (это английское выражение буквально означает взаимоотношения с публикой , рассказ для публики ). В практическом плане цели и задачи паблик рилейшнз — это активные действия по достижению доброжелательного общественного мнения в отношении деятельности компании (предприятия), сохранение положительной репутации в соответствующей общественной среде, создание у работников чувства ответственности и заинтересованности. [c.96]
Существенным условием возможности логистической организации торговли является научно-технический прогресс, под которым понимают соответствующее социально-экономическим задачам торговли совершенствование, ее материально-технической базы, внедрение и широкое использование на предприятиях отрасли прогрессивных технологических процессов, а также повышение готовности к этим процессам поступающих по предприятия торговли материальных и информационных потоков. [c.275]
Факторы производства - ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг земля, труд и капитал. Земля как фактор производства включает и все природные ресурсы. Труд — это процесс труда и способности работников к труду. В состав капитала входят деньга, здания, сооружения, оборудование, сырьё и др. ресурсы.. Особый фактор производства - предпринимательские способности, которые проявляются в умении, организовать производство, соединяя в нём все факторы производства в единый процесс, и управлять этим процессом, в готовности к инновациям и связанному с ними риску. Каждый фактор производства имеет цену. Арендная плата выступает как цена земли, заработная плата как цена труда, процент как цена капитала, прибыль как вознаграждение предпринимателя. В условиях становления постиндустриального, информационного общества к факторам производства причисляют и информацию, которая в современном сложном хозяйстве играет всё более [c.282]
Преграды для эффективного сегментирования не имеют методологический характер, для их преодоления помогут даже не удачно собранные данные, а способность и готовность менеджеров предпринять стратегию сегментирования и определить требуемые процессы и ресурсы для удачной реализации. Концепция сегментирования, способная отражать вклад информационной революции и глобализации бизнеса, надежна и достоверна. Проблемы при сегментировании — явление обычное. Эти проблемы разрешимы, но решения требуют проверки и создания более точных подходов к сегментированию рынка. Если у нас есть уверенность и смелость пересмотреть традиционную концепцию сегментирования, мы сможем значительно поднять его ценность в удовлетворении потребностей покупателей и для других заинтересованных групп. [c.288]
Сокращения затрат следует добиваться как на стадиях сбора и обработки данных, так и на стадии их использования, где данные окончательно комплектуются и подготавливаются к решению конкретных задач управления. Иными словами, речь идет об экономии времени, уходящего сейчас в органах управления на хранение и поиск уже полученных данных, их размещение в таблицах нужной формы, написание различного рода справок, восприятие и отбор информации и т. п. Это время можно сэкономить, предоставляя информационную продукцию более высокой степени готовности, повышая качество информационного обслуживания. [c.125]
Там, где САПР только начинает внедряться, весьма полезным окажется проведение предпроектных исследований. Они позволят установить готовность организации к созданию САПР. Автоматизация проектирования не означает лишь приобретение технических средств — ЭВМ и ее периферийных устройств. Она связана и со значительно более трудоемкими работами по другим видам обеспечения методическому, математическому, программному, лингвистическому, информационному и организационному. Готовность организации к внедрению САПР—это и понимание руководства, что создание САПР — достаточно длительный процесс, требующий к тому же немалых капитальных вложений и привлечения высококвалифицированных специалистов это и готовность конструкторов к овладению навыков общения с ЭВМ. От некоторых из них потребуется и помощь в разработке математического и программного обеспечения. [c.246]
Опытная эксплуатация состоит в проверке алгоритмов, программ и всего технологического процесса обработки данных в реальных условиях. Здесь осуществляется окончательная отладка программ и процесса принятия решений, проверяется готовность информационной базы, проводится отладке взаимосвязей подсистем АСУ. Персонал вычислительного центра и аппарат управления производственно-хозяйственного объекта приобретают необходимые навыки. [c.20]
Различные "стартовые" позиции в смысле готовности организаций и предприятий к переходу на "рельсы" маркетинга, к перестройке своих структур, в том числе и информационных, несомненно вызовут к жизни и множество переходных вариантов. Тем важнее уже сейчас попытаться выработать какие-то общие подходы к решению данной проблемы, чтобы избежать неоправданных затрат сил и ресурсов на местах. Это и является задачей предпринятого исследования принципов маркетинга с целью разработки методов деятельности информационных служб при переходе предприятий и организаций на рыночные условия хозяйствования. В качестве основных аспектов информационной деятельности и, соответственно, новых задач информационной службы предприятия могут быть представлены [c.10]
Вы выходите на рынок с новым мобильным информационным устройством (МИУ). Потребители выражают разную готовность платить за него. (Никому не нужно более одного устройства.) Ценность МИУ для всех потребителей возрастает по мере увеличения общего количества пользователей этого устройства. Пусть ожидаемое общее количество пользователей МИУ будет пе. Под этой величиной также понимается ожидаемый размер сети МИУ . Если все потребители ожидают, что размер сети МИУ достигнет величины пе при цене устройства р, то количество потребителей, желающих приобрести это устройство (т.е. совокупная величина спроса), составит п = 100 -р + vne, где 0 < v < 1. (Обратите внимание, что это стандартное линейное отношение цены к объему продаж при любом ожидаемом размере сети пе.) . . [c.331]
Неудовлетворительное финансовое состояние характерно неэффективным размещением средств, их иммобилизацией, плохой платежной готовностью, просроченной задолженностью перед бюджетом, поставщиками и банком, недостаточно устойчивой реальной и потенциальной финансовой базой, обусловленной неблагоприятными тенденциями в производстве. Финансовое состояние фирмы может быть напряженным, если наряду с показателями удовлетворительного состояния финансов имеются признаки его ухудшения, неблагоприятно сказывающиеся на производственной и хозяйственной деятельности. Данные для анализа финансов фирмы имеются в бухгалтерской (финансовой) отчетности, которая в условиях рыночной экономики становится основным средством коммуникации и важнейшим элементом информационного обеспечения финансовой работы. [c.408]
Результаты анализа кадрового потенциала широко используются для обоснования мероприятий по совершенствованию информационно-технического обеспечения управления, показывая готовность кадров руководителей и специалистов к реальному использованию техники управления и поступающей информации и выявляя требования к этим видам обеспечения со стороны различных групп специалистов. Анализ фактической загруженности специалистов и руководителей, изучение методов их работы помогают обосновать правильные решения в области совершенствования технологии управления в отдельных функциональных службах. [c.103]
Организационные усилия фирмы по реализации стратегических решений. Ключевые функции отдела стратегического развития. Моделирование стратегии - непрерывная циклическая деятельность. Окончательный и текущий анализ внешней среды организации. Стратегия организационных изменений. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления. Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией. Модель Бартна-Обела в оценке приемлемости организационных структур для реализации стратегии. Управление стратегическими изменениями. Внесение в стратегию необходимых изменений с акцентами на ключевые стратегические цели. Мотивация стратегических изменений. Бюджетирование стратегических изменений. Стратегическая рефлексия. Основные задачи стратегической рефлексии. Индивидуальное и групповое сопротивление изменением человеческий фактор, источники и сила сопротивления, управление сопротивлением. Сопротивление системы, его источники и методы борьбы с ним. Особенности применения метода управления сопротивлением (метода аккордеона ) при внедрении стратегических изменений. Преодоление сопротивления изменениям внутри фирмы. Мобилизация потенциала фирмы для осуществления стратегии. Изменения первого уровня. Изменения второго уровня. Модель стратегической готовности . Методы разморозки компаний. Использование информационных лидеров в качестве агентов изменений . Кросс-функциональные рабочие группы. Ротация ра- [c.392]
МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ - соц. демократический институт система организации деятельности граждан для самостоятельного (под свою ответственность) решения вопросов местного значения, исходя из интересов населения, его истории, национально-этнических и иных особенностей на основании конституции и законов государства. М.с. осуществляется через представительные органы власти (муниципальные собрания, советы, комитеты), соответствующие органы исполнительной власти (местная администрация), различные формы прямого волеизъявления (местные референдумы, собрания граждан, сходы), органы первичных терр. коллективов общественного самоуправления. Органы М.с., как правило, не входят в систему органов гос. власти (в т.ч. в РФ). Эффективность М.с. обеспечивается наличием рациональной системы адм.-терр. деления экон. основ, закрепленных в виде муниципальной, а также иных форм собственности, используемых для удовлетворения потребностей населения соответствующей территории развитой законодательной базы гарантии основных прав и свобод личности (выбора вида деятельности, места проживания, свободы слова, доступа к информации и т.д. механизмов, обеспечивающих всем соц. группам и слоям населения возможность участия в принятии и реализации решений по вопросам, касающимся местной жизни механизмов соц. защиты всех групп и слоев населения готовности всех субъектов терр. отношений к участию в М.с. развитой системы информационного обеспечения управления территорией, в т.ч. и учета общественного мнения). В соответствии с Конституцией РФ М.с. осуществляется в границах терр. ед., установленных в республиках, краях, областях, городах федерального значения, автономных областях, автономных округах. В терр. ед., население которых имеет раци- [c.163]
В разиых по значимости ЧМС бурильщик выполняет свою функцию при неоднозначных технических, психофизиологических, временных, пространственных, информационных и других ограничениях. Это отрицательно сказывается на готовности ответственных систем и целостного организма человека к действию. В сознании оператора актуализируются только те действия, в которых он предвидит наибольшие трудности и опасности и от которых зависит в этом случае успешность всей деятельности [36]. Он избирательно мобилизует свои ресурсы, включает компенсаторные механизмы. В этом психологическая сущность неодинакового участия функций организма человека в деятельности и огромное практическое значение безошибочного определения и достаточного формирования их на соответствующем уровне для каждого отдельного вида деятельности. [c.164]
Оканчивая среднюю школу, я думал, что уже взрослый и знаю ответы на все вопросы. Сегодня же я часто повторяю Хотел бы я тогда знать то, что знаю сейчас . Есть много такого, что я сделал в прошлом, и рад, что сделал это, но сегодня я бы этого не совершил. Я считаю, что взросление — это прежде всего осознание того, что повзрослеть — значит делать все иначе по мере того, как становишься старше. Продолжать делать то же самое каждый день своей жизни — это значит всячески приостанавливать свое ментальное и эмоциональное развитие. Изменяясь, мир становится более сложным, и мы должны соответствовать ему. Одним из показателей изменяемости мира является наличие нестабильной работы и отсутствие финансовой защищенности. Компании выталкивают людей в холодный жестокий мир, говоря Не надейтесь, что мы будем заботиться о вас после того, как вы перестанете на нас работать . Или Вы бы лучше рассчитывали на то, чтобы рынок акций взял на себя заботу о вас после того, как перестанете работать . Тем не менее в реальном холодном и жестоком мире ожидать, что рынок акций будет всегда подниматься, — наивно и, более того, глупо, так же, как ожидать, что какая-нибудь добрая волшебница оплатит ваш счет дантисту. Взрослеть — значит проявлять готовность брать на себя все больше и больше ответственности за самого себя, свои действия, образование и зрелость. Если вы хотите иметь надежное финансовое будущее, необходимо знать, что на рынках бывают подъемы и спады и там нет никого, кто защитил бы вас. Чем быстрее мы повзрослеем и окажемся лицом к лицу с реальностью, тем лучше подготовим себя к будущему, поскольку обретем зрелость. В информационном веке все большему числу людей нужно повзрослеть и оторваться от старых идей индустриального века с его ожиданиями, что кто-то другой возьмет на себя ответственность за надежность вашей работы и финансовую защищенность. [c.138]
Готовность к жизни в информационном обществе [e-Readiness] — уровень социально-экономического развития, оцениваемый по следующим ключевым критериям развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры, электронная экономика, дистанционное образование, использование ИКТ в сфере государственного управления и политика государства в сфере ИКТ. [c.310]
В начале книги я просил вас провести интенсивный, структурированный, не анонсируемый обход производственных подразделений. Такой обход — пример менеджмента путем хождения в народ.1 Менеджмент путем хождения в народ — это элемент текущего контроля в рамках замкнутого цикла тактического менеджмента, содержащий, в то же время, две компоненты эффективных коммуникаций оценку информационных фильтров и оценку сообщений. Это — действие, в ходе которого вы, наблюдая за результатами и работой, проверяете и укрепляете свои коммуникации с работниками всей организации. Это — пофазный контроль, применимый во всех коммуникациях, который подтверждает точность получаемой вами текущей информации. Это действие демонстрирует вашу готовность помочь любому работнику организации. [c.407]
Для реализации основных требований при построении САПР ОП должны быть соблюдены принципы создания системы автоматического проектирования, которые можно разделить на три группы проектирования, системотехнические и организационные. К принципам проектирования относятся принципы системности, комплектности, эффективности, принципы новых задач. Системотехническими являются принципы комплексного использования вычислительной техники и программных средств, типизации решений, единства информационной базы, организации непосредственного общения пользователя с системой, развитие системы. К организационным относятся такие принципы, как обеспечение необходимой готовности предприятия к использованию САПР ОП, концентрации, специализации и кооперации персонала и технических средств. [c.211]
Наиболее адекватны современному состоянию общества ры-ночно ориентированные структуры, и особенно те из них, которые предполагают информационную открытость, готовность к сотрудничеству и базируются на сетевом принципе их построения. [c.47]
На практике наиболее распространена модель SERVOUAL, разработанная авторским коллективом под руководством А. Парасу-рамана. В данной модели оценка качества ведется по пяти параметрам осязаемость — внешний вид помещений, оборудования, контактного персонала и информационных материалов надежность — способность фирмы оказывать услуги надежно и аккуратно оперативность — постоянная готовность персонала помочь покупателю и своевременно оказать услугу уверенность — профессионализм и спокойствие персонала, способность внушать доверие, безопасность эмпатия — внимание персонала к каждому покупателю. [c.383]
СТАНДАРТИЗАЦИЯ - деятельность по установлению норм, правил и характеристик (требований) в целях обеспечения безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции качества продукции, работ и услуг в соотвествии с уровнем развития науки, техники и технологии единства измерений экономии всех видов ресурсов безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций обороноспособности и мобилизационной готовности страны. [c.176]
XXVII съездом КПСС, июньским (1987 г.) Пленумом ЦК КПСС поставлена задача превратить оптовую торговлю продукцией производственно-технического назначения в основную форму материально-технического обеспечения. Значительно повышаются роль и ответственность территориальных органов Госснаба СССР за обеспечение предприятий материальными ресурсами, они превращаются в основное звено системы ТМС, коренным образом меняются формы и методы их работы. Рассматриваемое Главное территориальное управление сосредоточивает свои усилия на совершенствовании планирования материально-технического снабжения, определении ассортиментной сбалансированности ресурсов с потребностью для установления номенклатуры продукции, подлежащей реализации в порядке оптовой торговли, развития эффективных форм снабжения, комплекса коммерческих, информационных и производственных услуг потребителям, направленных на ускорение процесса обмена, повышение готовности продукции к производственному потреблению. [c.154]