Гамма-процентный ресурс может быть определен как по эмпирическим данным, так и аналитически из заданной функции распределения ресурсов. [c.47]
Эталонная универсальная нормированная модель прибыльности (убыточности) выпуска продукции — аналитическое или графическое задание функций соответствия взаимных отношений между основными экономическими параметрами продукции, при соблюдении которых достигается фиксированный уровень (эталон) прибыльности или убыточности выпуска продукции. [c.408]
Различают три способа задания функции 1) аналитический 2) табличный 3) графический. [c.23]
Приведем пример аналитического задания функции из социально-экономической сферы. [c.23]
Это уравнение представляет аналитическое задание функции и называется формулой Филлипса. А [c.24]
К недостаткам аналитического способа задания функции можно отнести то, что он не всегда нагляден. [c.24]
Графический способ. Аналитический и табличный способы задания функции страдают отсутствием наглядности. Графический способ не имеет такого недостатка. Графическим способом называется такой способ задания функции у = /(ж), при котором соответствие между аргументом ж и функцией у устанавливается с помощью графика. [c.24]
Способ задания функции 23 ---------аналитический 23 [c.460]
Эти машины предназначаются для ведения бухгалтерских книг, бухгалтерских документов и т.д. Они сочетают функцию аналитического подсчета (т.е. суммирования серии пунктов) с функцией печатания букв или символов дополнительно к цифрам с тем, чтобы обеспечивать достаточно полное описание выполняемой бухгалтерской операции. Структура счетно-аналитических машин такая же, как счетных машин. Помимо ручных устройств для ввода данных переменного характера (например, при выполнении операций по дебету и кредиту), как и счетные машины, они могут оборудоваться устройствами для считывания перфокарт или перфорированной ленты, магнитной ленты или карт и т.д. с целью ввода повторяющихся данных (N счета, фамилии и адреса потребителя и т.д.), либо предварительно заданных данных (например, остатка на счете). [c.219]
Приведем примеры аналитического задания функций [c.75]
В обязанности технических исполнителей (секретарей, машинисток, операторов счетно-аналитических машин и др.) входит выполнение различных операций (передача, фиксация и переработка информации), учетных, вычислительных, графических и копировально-множительных работ по заданию руководителей и специалистов, а также хозяйственное обслуживание аппарата управления. Эти функции поддаются механизации, освобождение ИТР от их выполнения — одно из важнейших условий повышения эффективности инженерного труда. [c.203]
Так, в иллюстративной модели народного хозяйства необходимо оценить разумность получаемых результатов при некоторых способах распределения национального дохода между потреблением, накоплением и вложением в научно-технические исследования. Далее надо оценить влияние изменений параметров производственной функции и функции б (А, V), а также других па раметров на интересующие нас показатели — национальный доход, потребление на душу населения и количество основных фондов. Если окажется, что изменения параметров в пределах точности их задания слабо влияют на результаты, то можно переходить к следующему шагу проверки, который состоит в сравнении результатов аналитического исследования математической модели с результатами расчета по машинной программе в упрощенных случаях. На этом шаге удается выявить ошибки, допущенные при переходе от математической модели к ее реализации в виде машинной программы. [c.146]
На втором этапе в зависимости от конкретных целей дальнейшего использования аналитической формулы в задачу подбора вводят дополнительные ограничения. Обычно это ограничения по степени приближения (аппроксимации), виду эмпирической функции, поведению ее графика вне заданного интервала наблюдения. [c.222]
Подобная схема управления имеет свои достоинства, недостатки и особенности. В частности, здесь осуществлялось централизованное прикрепление поставщиков, подрядчиков, покупателей (имеется в виду, что любой хозяйствующий субъект по крайней мере согласовывал эти вопросы с вышестоящим органом управления), жестко контролировалось выполнение плана по фондообразующим показателям, устанавливались нормативы по множеству показателей, например, нормировались оборотные средства предприятий, прибыль практически в полном объеме изымалась вышестоящим органом управления и в дальнейшем подвергалась перераспределению и т. п. Очевидно, что в этом случае особую роль играли плановые задания и контроль за их исполнением. Роль аналитической функции также была специфической. Анализ в основном сосредоточивался на оценке отклонений от плановых заданий и объяснении причин имевших место отклонений. Естественно, много говорилось не только о текущем контроле, но и о перспективных анализе и планировании, однако эта сторона деятельности аппарата управления хозяйствующего субъекта в значительной степени была формальной и, по сути, полностью выхолащивалась, поскольку вышестоящая организация спускала сверху плановые задания и речь, таким образом, шла лишь об их детализации и планировании мер по их обеспечению. Функция стратегического планирования, в особенности в области финансов, была исключительной прерогативой центральных органов управления. [c.331]
Каждый из перечисленных этапов может быть достаточно протяженным во времени и, кроме того, общие функции управления на каждом отдельном этапе реализуются в том или ином сочетании. В частности, собственно планирование, как правило, представляет собой итерационный процесс, в ходе которого постепенно формируется система планов, причем немаловажную роль при этом играют аналитические процедуры, позволяющие оценить значимость отдельных плановых заданий, их взаимоувязку и взаимозависимость. Самым протяженным во времени и значимым по существу является второй этап, в ходе которого постоянно выполняются действия контрольного, учетно-аналитического и регулятивного характера. Наконец, последний этап — подведение итогов — по своему определению подразумевает выполнение аналитических действий, в частности, в рамках сопоставления плановых ориентиров и фактических значений основных показателей и выявления факторов наиболее значимых отклонений. [c.17]
Н схеме выделено три замкнутых контура, соответствующих трем видам планирования стратегическому, тактическому и оперативному. В каждом из контуров наличествует определенная система анализа, причем результаты анализа из одной системы последовательно попадают в другую. Можно выделить три основные функции каждой системы анализа во-первых, оценить степень выполнения плановых заданий, выявить отклонения, факторы и сформулировать мероприятия по снижению негативного влияния регулируемых факторов во-вторых, внести оперативные изменения в основные параметры деятельности предприятия в-третьих, уточнить систему планирования и прогнозирования, включая состав дерева целей. Регулярность выполнения аналитических расчетов в системах стратегического, тактического и оперативного планирования, естественно, различна, различен и круг критериев, показателей и аналитических методов. Схема задает и естественную последовательность разработки планов — от общего к частным. [c.410]
В этой книге выражения пропорциональные и постоянные везде связаны с видом деятельности. Например, если работники заняты механической обработкой деталей изделий, которые предназначены для продажи, оплата их труда относится к продуктовым затратам (раньше мы их называли пропорциональными). Если же работники не получают заданий по заказам клиентов, то они бывают заняты дополнительными видами деятельности, например ремонтом, и оплата их труда относится к структурным затратам (раньше их называли постоянными, поскольку функция затрат содержит константу). Продуктовые (пропорциональные) затраты всегда рассматриваются применительно к единице продукции. Величину базового показателя в нормо-часах и данные об оплате труда основных производственных рабочих берут из заказов-нарядов, содержащих технологические карты с данными о нормах времени обработки и нападки. Оплата труда при других видах деятельности считается в бюджете вспомогательной и относится к организационно-структурным/постоянным затратам за период. Речь идет о работах по поддержанию порядка и чистоты, ремонтному и техническому обслуживанию собственного рабочего места, а также о времени в ожидании поступления заданий. Например, сборочные операции по производству некоего изделия относятся к продуктовым затратам. И неважно, идет речь о телевизорах, конфетах или рулетах. Если же работник находится в центре управления и наблюдает за показаниями приборов, то затраты по этому типу деятельности будут относиться к структурным затратам. Метод аналитического планирования затрат заключается в том, что непосредственно на МВЗ осуществляются их формирование и реализация в соответствии с разработанной технологической документацией. [c.221]
В техническом задании должны быть представлены разделы, подробно характеризующие все необходимые изменения в составе и структуре нормативно-справочной информации структуре аналитического учета перечне, реквизитном составе, порядке организации диалога, алгоритмах проведения и печатных формах компьютерных документов и их журналов в номенклатуре, реквизитном составе и формах представления отчетов. Следует уделить внимание формулировке пожеланий к особенностям эксплуатации автоматизированной системы с учетом сложившегося разделения труда между сотрудниками бухгалтерии и функций иных заинтересованных служб предприятия. [c.305]
Комплексный анализ деятельности предприятия — это совокупность аналитических процедур, позволяющих сделать всестороннюю оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с заданной целевой функцией в рамках обоснования решений оперативного, тактического, стратегического характера. Он сводится к обязательному использованию лишь стоимостных оценок главное здесь — комплексность. [c.37]
Функции блока генерации решений. Генерацию возможных решений (сценариев) можно осуществить посредством программной реализации аналитических или имитационных моделей, с использованием экспертных систем, генерации сценариев путем комбинации различных операций, заданных руководителем или взятых из базы данных, и, наконец, используя подход, получивший название ситуационного управления. [c.48]
Способ ранговой корреляции заключается в распределении полученных аналитических данных по отдельным рангам, исходя из их близости к средним значениям заданного либо расчетного эффекта или к его величине, определенной экспертным путем. Динамические ряды ранговых технико-экономических характеристик могут иметь как точечные, так и интервальные значения. При этом число рангов всегда меньше числа динамических рядов исходных экспертных или расчетных значений анализируемых технико-экономических характеристик. Для объединения последних в ранги используют коэффициент ранговой корреляции, рассчитываемый, исходя из особенностей анализируемых функциональных зависимостей и числа моментных наблюдений. Затем определяют каждое полученное значение функции с учетом коэффициента ранговой корреляции и рассчитывают его среднее значение только для отобранных вариантов. Вариант с квадратом функции большим средних его значений по анализируемой совокупности данных принимают в качестве оптимального. [c.172]
Рассмотренные расчеты реализуют при условии строгого соблюдения целевой функции каждого аналитического расчета по контролю снижения себестоимости продукции. Поэтому дальнейший анализ проводят с учетом задач оперативного управления хозяйственной деятельностью по каждому виду технологических затрат на основе оценки изменений норм и отклонений от них. При этом исходят из положения, что доля планируемых на год мероприятий по сокращению потребления ресурсов на единицу продукта постоянно повышается в результате внедрения рационализаторских предложений и изобретений, в результате чего доля непланируемых инициативных мероприятий существенно сокращается и разрывы в среднегодовых плановых и текущих заданиях по снижению затрат резко уменьшаются. Это создает более благоприятные условия для повышения действенности оперативного планирования и регулирования процессов производства на основе минимально необходимых затрат. Вследствие этого существенно сокращается число факторов, обусловливающих отклонения от текущих норм затрат и нормативной себестоимости продуктов. [c.190]
Генератор случайных функций Г — частный случай преобразователя случайных функций, он предназначен для выработки случайных выходных сигналов с заданным типом распределения. Задание типа распределения выходного сигнала может осуществляться в эмпирической форме или в форме аналитического выражения. Например, требуемый выходной сигнал должен соответствовать потоку обращений клиентов в Сбербанк в определенном месте и в период с мая по октябрь. Исходными здесь могут быть зафиксированные фактические данные за этот период. Эти данные могут быть использованы для фиксации эмпирического распределения и на их основе, например методом Монте-Карло, может быть получен поток с заданным законом распределения. [c.291]
Расширение аналитических и контрольных функций. Храня в памяти всю необходимую учетную информацию, ЭВМ по заданной программе может напечатать необходимые аналитические таблицы с оптимальным вариантом решения той или иной задачи. [c.217]
Проанализируем теперь причины, обусловившие возможность столь легкого решения. Во-первых, функция зависит от одной переменной во-вторых, функция дифференцируема всюду в промежутке [0, 10] и, в-третьих, функция задана очень простым аналитическим выражением, благодаря чему уравнение для отыскания корня производной также оказывается совсем несложным. Если бы не эти обстоятельства, то аналогичная задача могла бы стать чрезвычайно трудоемкой. К сожалению, именно такими (зависящими от многих переменных, непросто заданными и т. п.) бывают очень многие практические задачи. Поэтому классический анализ к ним неприменим, нужны более тонкие методы математического программирования. [c.100]
Аналитические методы решения — в отличие от имитационных (численных) методов, состоят в последовательном проведении математических преобразований исходной модели, приводящих к заданному результату (например, к формуле, выражающей зависимость экстремума функции от ее аргументов). Лишь на последнем этапе, когда такая формула имеется, подставляют числа и получают решение. [c.209]
При аналитическом способе задания функция может быть задана явно, когда дано выражение у через ж, т. е. формула имеет вид у — /(ж) неявно, когда ж и у связаны между собой уравнением вида F(x, у] = 0 параметрически, когда соответствующие друг другу значения ж и у выражены через третью переменную величину , называемую параметром. [c.23]
Во-вторых, в геометрии седлообразность точки носит аналитический характер и связана с обращением в нуль соответствующих производных. В теории игр аналитичность экстремумов не обязательна. Кроме того, нередко седловая точка оказывается на границе области задания функции. Например для функции Я (л , у) = лг + jv, заданной на квадрате 0 < х, у < 1, точка [1,0] является седловой (рис. 1.2). В связи с этим поучительно вспомнить пример из п. 2.4. введения. [c.33]
Оператор моделирования исхода Н может быть функциональным (заданным системой аналитических функций) или алгоритмическим (содержать математические, логические и логико-лингвистические операции, не приводимые к последовательности аналитических функций). Кроме того, он может быть детерминированным (когда каждому элементу множества АхЛ соответствует детерминированное подмножество значений выходных характеристик модели Y с Y) или сто-хастическим (когда каждому значению множества АхЛ соответствует случайное подмножество Y с Y). [c.389]
По мере строительства планового социалистического хозяйства в СССР анализ баланса и финансовые вычисления сравнительно быстро были трансформированы в анализ хозяйственной деятельности. Среди множества причин можно особо выделить три ликвидация рынков капитала, централизация банковской системы, лишение реальной самостоятельности предприятий. Подмена финансово ориентированных аналитических процедур процедурами контроля за исполнением плановых заданий произошла путем естественного (в рамках социалистической экономики) принижения роли коммерческих вычислений, усиления конт-рольнэй функции, доминирования анализа отклонений фактических значений показателей от плановых, снижения значимости баланса как инструмента управления финансами предприятия. [c.38]
Выполнение налоговых обязательств — важнейший поток денежных средств по горизонтали и по вертикали. Поэтому подтверждение правильности их спрогнозированного объема обеспечивает реальность бюджетных заданий по доходам на будущее. К сожалению, российская отчетная практика не имеет достаточного опыта по составлению таких прогнозов, поэтому Правительство РФ вынуждено прибегать к секвес-тированию бюджетных расходов. Интеграции отчетно-аналитических и контрольных функций в системе государственного менеджмента как раз и призван служить ОДДС. Методы планирования потоков денежных средств наиболее глубоко разработаны и широко применяются в международной практике в системе корпоративного менеджмента. Эти методики будут кратко рассмотрены ниже. Общий же подход к планированию потоков денежных средств применим и на уровне всей хозяйственной системы страны. Отчет о движении денежных средств в форме налоговых и других платежей может рассматриваться в качестве исходного документа для проведения налоговых проверок и принятия мер для устранения фактов отвлечения бюджетных ресурсов по нецелевому назначению. Этот же документ может инициировать тематические проверки практики соблюдения налогового законодательства. [c.173]
На логическом уровне процедура отображения использует законы аналитической геометрии, разработанной французским философом и математиком Рене Декартом в XVII в., согласно которой положение любой точки на плоскости (а экран дисплея - плоскость) задается парой чисел - координатами. Пользуясь декартовой системой координат, любое плоское изображение можно свести к списку координат составляющих его точек. И наоборот, заданные оси координат, масштаб и список координат легко превратить в изображение. Геометрические понятия, формулы и факты, относящиеся прежде всего к плоскому и трехмерному изображениям, играют в задачах компьютерной графики особую роль. Основой математических моделей компьютерной графики являются аффинные преобразования и сплайн-функции [45]. [c.117]
Анализ деятельности предприятий и объединений осуществляют не только банковские учреждения, но и вышестоящие хозяйственные звенья, директивные, плановые, финансовые и статистические органы, органы народного контроля, прокуратуры и др. Причем аждый из них проводит анализ в меру осуществляемых ими функций, но все в той или иной степени проверяют выполнение плановых заданий по основным количественным и качественным показателям. В целях совершенствования организации аналитической работы необходимо создать банк данных , из -которого заинтересованные органы смогут получать необходимую информацию об основных сторонах хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и объединений. В этих условиях не потребуется каждый раз проверять работу производственных звеньев в части выполнения ими плановых заданий или анализировать их отчетные данные после истечения отчетного периода, когда воздействие часто оказывается несвоевременным. Органы, осуществляющие контрольные функции, смогут тогда проверить только специфические стороны работы предприятий в меру потребностей, вытекающих из особой направленности их деятельности. Это позволит существенно снизить затраты труда на проведение анализа и уменьшить время, которое затрачивает руководство предприятий и объединений на представление разного рода информации. [c.11]
Пусть X— решение, Хе Дх, Дх — допустимое множество решений. Критерии оценки решений задаются п скалярными функциями У, У2> ---гУп образующими вектор у, причем Х- Y = F(x). Функционал F(x) может быть задан аналитически, статистически или эвристически. При этом необходимо найти оптимальное решение [c.107]
На практике далеко не всегда исходя из профессиональных соображений удается найти аналитический вид регрессионной зависимости. Использование же для ее описания одного из стандартных классов функций может привести к заметной систематической ошибке. Для уменьшения э.той опасности прибегают к методам локального (при заданном значении регрес-сора) оценивания регрессии ( 10.1—10.2) или же разбивают область возможных значений регрессора на несколько частей и для каждой из них строят свое аналитическое описание регрессионной зависимости ( 10.3). [c.320]
Повышение качества Н. т. с. а целом. а также используемых при этом нормативных материалов может быть достигнуто на основе более глубокого анализа проигссов умственного труда, т. е. по существу на основе развития аналитически-исследовательского ме юда. Перспективным направлением совершенствования нормирования затрат труда го его количеству является создание системы базовых (первичных) нормативов на типовые элементарные действия (слушать, читать, наблюдать продумать найти решение говорить, писать, контактировать с материальным объектом) и на типовые элементарные комплексы, каждый из которых состоит как минимум из трех элементарных действий, относящихся к восприятию, переработке и реализации информации. Пользуясь такими нормативами, а также нормативами объема работы, необходимой для достижения заданных результатов, можно установить необходимы" затраты времени на выполнение различных операций, из которых складываются затраты времени на выполнение иетевых функций и задач Тем самым можно более обоснованно (чем в случае использования отчетных статистических данных) установить зависимости затрат труда от нормсобразующих факторов применительно к конкретным видам деятельности (работам, функциям) и формам организации труда. Основными Формообразующими факторами являются объем (количество) выполняемых работ или функции и их сложность (в конструктивном, творческом и оперативном отношениях). [c.175]
На примере равномерного распределения проще всего показать как графически и аналитически рассчитывать вероятность попадания в заданный интервал, т.е. Prob j ,
Однако нацеленность экономического анализа на внутреннее потребление служит необходимым, но не достаточным условием для определения его как управленческого. В годы плановой экономики функции современного управленческого учета во многом реализовывались системой оперативного учета. Он в свою очередь составлял основу для проведения оперативного анализа, являвшегося по своему содержанию также внутренним. Проблемам постановки оперативного учета и анализа, в частности, были посвящены труды Ю.А. Бабаева, И.И. Каракоза, П.И. Са-вичева. Ю.А. Бабаев справедливо утверждал, что для эффективного управления производственной деятельностью одного экономического анализа недостаточно, и лишь при полном единстве экономического и оперативного анализа можно всесторонне изучить работу предприятия...и определить перспективы его дальнейшего развития [1, с. 7]. Задачи оперативного анализа состояли в том, чтобы, получая ежедневно сведения о хозяйственных процессах, о движении тех или иных материальных ценностей и немедленно подвергая все эти данные аналитической обработке, выявлять наиболее существенные отклонения от запланированных размеров, Давать им оценку с точки зрения влияния на ожидаемое выполнение планбвых и директивных заданий. Нацеленность на оценку результатов деятельности отдельных подразделений предприятия, охват коротких промежутков времени составили важнейшую особенность оперативного анализа. [c.27]