Матричный способ распределения прав и обязанностей заключается в составлении таблицы, в шапке которой указаны руководящие должностные лица или управления (отделы), а в боковике перечень прав и обязанностей (функций), сгруппированных по основным областям управления. В клетках на пересечении вертикальных и горизонтальных линий указаны с помощью символов функции работников, управления (их права и обязанности). С помощью символов обозначаются функции работы управления, устанавливается степень ответственности, объем полномочий и характеры взаимоотношений должностных лиц или подразделений аппарата управления по реализации конкретных прав и обязанностей в процессе управления. [c.195]
В учебном пособии дано системное изложение вопросов менеджмента, включая основы менеджмента, управление предприятием, внутрифирменное управление, антикризисное управление и реабилитацию предприятия. Раскрываются основные принципы, функции и методы управления, области практического их применения. Изложены современные подходы и концепции менеджмента, новые и приоритетные области управления, нацеленные на обеспечение эффективности управления. [c.2]
Начиная развивать консультирование как естественное продолжение бухгалтерских услуг, эти фирмы стремительно расширили спектр своих интересов и захватили лидерство в операционном консалтинге, т.е. в области решения проблем оперативного управления, включая налаживание управленческого учета и управленческой отчетности, различных аспектов внутреннего финансового менеджмента и организации основных бизнес-функций. Более того, очень быстро оценив повышенную доходность консультационных услуг по сравнению с традиционным аудитом, они стали агрессивно конкурировать и на поле стратегического консалтинга. [c.178]
МАРКЕТИНГ ПРАКТИЧЕСКИЙ - совокупность управленческих рычагов, методов и отношений, соединяющих в единое целое основные хозяйственные функции по разработке, производству и сбыту продукции, образующие особую область управления — маркетинговый менеджмент. Его можно определить как специфическую форму применения программно-целевого подхода к организации производственно-сбытовой деятельности предприятия (фирмы, концерна). В данном случае цель —обеспечение большей прибыли при минимизации коммерческого риска, а программа — комплекс мероприятий по максимальному приспособлению всей деятельности предприятия и выпускаемой или планируемой к выпуску продукции к требованиям конкретных потребителей. С помощью М. п. возможно решение следующих задач обоснование целесообразности производства той или иной продукции путем выявления существующего или потенциального спроса организация НИР и ОКР по созданию и выпуску продукции, соответствующей запросам потребителей координация и планирование производственной, сбытовой и финансовой деятельности предприятия организация и совершенствование системы и методов сбыта продукции, регулирование и направление всей деятельности предприятия, включая текущее оперативное планирование (руководство) производством, транспортировкой, техническим и сервисным обслуживанием, на достижение намеченных целей в области производства и сбыта. Главное при М. п.— максимальное снижение неопределенности и риска при принятии того или иного управленческого решения. Программируя свою деятельность, предприниматель должен получить ответ на вопрос, целесообразно или нет выходить на рынок при данной ситуации, а если да, то [c.73]
С точки зрения маркетинга основные экономические функции индустрии туризма (совокупность производственных, транспортных, торговых предприятий в данной области) заключаются в следующем [c.436]
Нормы и характеристики, определяющие качество товара, устанавливаются в государственных стандартах (обязательные требования) и в технических условиях предприятий-изготовителей (потребительские характеристики). В тех же документах и в иной технической документации производителя определяется целевое назначение изделия, т.е. его основные потребительские функции, область и условия применения. В связи с этим назначение товара представляет собой задачу, а требования, нормы и характеристики качества — не что иное, как ее решение. [c.220]
По мнению Ф. Вебстера, это привело к тому, что маркетинг не смог осуществить свои основные стратегические функции менеджмента, по крайней мере, в трех областях. [c.436]
Для построения графика периодической функции достаточно изобразить его на отрезке, длина которого равна периоду (основная область), а затем построить периодическое продолжение графика, повторяя график, нарисованный в основной области. [c.27]
Теорема 1. Основные элементарные функции непрерывны в областях их определения. [c.71]
В предыдущем разделе были приведены графики основных элементарных функций и их свойства. В их числе для каждой функции была указана область определения D(f]. Поэтому мы можем считать, что область непрерывности для каждой основной элементарной функции нами уже указана (в нашем перечне свойств она совпадает с )(/)). [c.72]
Если мы научились находить области непрерывности основных элементарных функций, то следующий вопрос, который возникает, как находить пределы элементарных функций. С помощью основных теорем о пределах может быть доказана [c.72]
Таким ответственным сотрудником корпорации часто является контролер. Это назначение логично, потому что исторически он был тем членом руководящего состава корпорации, который ратовал за внедрение и эксплуатацию механического оборудования, а также ввиду того, что функции учета являются основными областями, в которых применяется обработка данных с помощью электронно-вычислительных машин. Таким ответственным человеком может быть вице-президент или директор, отвечающий за административные службы, если в компании имеется такая должность. [c.78]
В 1997 году по инициативе генерального директора Издательского дома Питер Валерия Степанова и при поддержке деловых кругов города в Санкт-Петербурге был основан Книжный клуб Профессионал . Он собрал под флагом клуба профессионалов своего дела, которых объединяет постоянная тяга к знаниям и любовь к книгам. Членами клуба являются лучшие студенты и известные практики из разных сфер деятельности, которые хотят стать или уже стали профессионалами в той или иной области. Как и все развивающиеся проекты, стечением времени книжный клуб вырос в Клуб Профессионал . Идею клуба сегодня формируют три основные клубные функции [c.254]
Производство — основная область деятельности фирмы. Взаимодействие между производственными факторами, а также производственным процессом и выпуском продукции описывается производственной функцией [c.272]
На рис. 1.2 приведена схема микрологистической системы предприятия, на которой показаны основные функциональные области логистики, виды потоков, проходящих внутри логистической системы, а также основные логистические функции, которые выполняются в каждой из сфер логистики предприятия [47]. [c.13]
Наиболее типичное для большинства краев и областей построение системы органов исполнительной власти - когда глава администрации руководит ее деятельностью на основе принципа единоначалия. Глава администрации своими постановлениями назначает и освобождает от должностей своих заместителей, руководителей управлений, комитетов, отделов администрации, а другие работники назначаются и освобождаются от должностей приказами управляющего делами. Для осуществления своих функций глава администрации формирует аппарат главы администрации. Основные его функции организационно-методическое [c.31]
Необходимость планирования в инновационном менеджменте. Основные области планирования инновационной деятельности. Организационные формы осуществления планирования и функции структурных единиц, участвующих в данном процессе. [c.350]
Одним из наиболее значительных явлений последнего времени в области хозяйственной деятельности является освобождение лидеров рынка почти от всех основных хозяйственных функций путем передачи их на контрактной основе другим хозяйственным организациям, оставляя за собой лишь функции координации деятельности этих контрактных организаций. Такая хозяйственная организация становится как бы пустотелой, сохраняя от прежней организации лишь ее оболочку, имидж, торговую марку. Такие организации получили название "оболочечных". Примерная схема взаимодействия "оболочечной" организации и связанных с ней контрактами других организаций показана на рис. 1.1. [c.29]
Оранжевая книга Министерства обороны США и Руководящие документы Гостехкомиссии при Президенте РФ создавались в расчете на централизованные конфигурации, основу которых составляют большие машины. Распределенная организация современных информационных систем требует внесения существенных изменений и дополнений как в политику безопасности, так и в способы проведения их в жизнь. Появились новые угрозы, для противодействия которым нужны новые функции и механизмы защиты. Основополагающим документом в области защиты распределенных систем стали Рекомендации Х.800 [12]. В этом документе перечислены основные сервисы (функции) безопасности, характерные для распределенных систем, и роли, которые они могут играть. Кроме того, здесь указан перечень основных механизмов, с помощью которых можно реализовать эти сервисы. [c.247]
Европейское экономическое сообщество - интеграционная группировка западноевропейских государств. Договор об учреждении ЕЭС подписан в 1957 г. в Риме ФРГ, Францией, Италией, Бельгией, Нидерландами, Люксембургом. Затем присоединилась Великобритания, Дания, Ирландия, Греция, Испания и Португалия. Цели сообщества создание таможенного союза в рамках ЕЭС, формирование общего рынка рабочей силы, услуг и капитала проведение единой торговой политики в отношении третьих стран, а также общей политики в области сельского хозяйства, транспорта, образование экономического и валютного союза. Конечная цель — создание политического союза. Руководящие органы ЕЭС - Комиссия и Совет министров, находятся в Брюсселе (Бельгия), Европейский парламент (Страсбург) выполняет в основном консультативные функции. Естественные монополии — монополия, когда эффект масштаба настолько [c.209]
Функции. Предлагается следующий основной состав функций, который будет обеспечивать решение задач ПС а) функция создания и обработки гипертекста б) функция взаимодействия с базой данных, связанной с изучаемой предметной областью в) функция создания и корректировки когнитивной карты г) функция импульсного моделирования д) функция решения обратной задачи импульсного моделирования е) функция анализа устойчивости модели ж) функция структурного анализа. [c.220]
Правительства ряда западноевропейских стран предпринимали попытки оградить национальную угольную промышленность от конкуренции импортного жидкого топлива с помощью государственно-монополистического регулирования, включавшего налоговую политику, контроль над ценами нефтепродуктов на внутреннем рынке и другие методы. Налогообложение при этом выполняло двоякую функцию. Так, одним из основных назначений весьма высоких косвенных налогов на продукты переработки импортированной нефти было выравнивание монопольно низких цен на это сырье с высокими ценами производства местного твердого топлива. С регулирующей функцией очень тесно переплеталась вторая — фискальная. Налоги, которые взимались западноевропейскими государствами с потребителей жидкого топлива, вносили существенный вклад в фонд бюджетных поступлений. А из него, в свою очередь, черпались средства для финансирования мероприятий в области энергетики, в том числе для субсидирования национальных предприятий в угольной промышленности. В ФРГ, например, одна лишь сумма налогов на мазут в 60-е годы была [c.21]
Другой основной функцией подотдела по планированию сбыта является планирование номенклатуры изделий, которая заключается в отборе и внедрении возможных товаров. Данная функция зачастую осуществляется совместно с производственным и инженерным отделами. Обширный анализ и сравнения качества и функциональных характеристик изделий компании и изделий конкурентов должны проводиться как подразделением по планированию сбыта, так и инженерно-техническими службами. В случае с промышленными товарами данные инженеров по сбыту (инженеров с опытом работы в области маркетинга или управленцев, специализирующихся на маркетинге, с инженерными навыками) являются решающими при определении качественных характеристик товара. [c.250]
МОТИВАЦИЯ КАДРОВЫХ ИННОВАЦИЙ -система специальных (экон., моральных, соц.) рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новаций. Модель М.к.и. должна включать определенные элементы а) определение целей мотивации — достижение эффективных экон. результатов организации (финансовые результаты, прибыль и т.д.) создание финансовых условий для дальнейшего развития организации развитие творческой новаторской деятельности в пользу организации стимулирование желания коллектива организации внедрять и использовать кадровое нововведение б) определение основных функций мотивации — определение областей, в которых целесообразно и возможно внедрение кадровых новаций (нововведений) стимулирование желания у научной элиты и новаторских кадров разработки таких новаций, которые сокращали бы отрыв от развитых стран мира стимулирование эффективного внедрения нововведений в организациях стимулирование работников к использованию нововведения в) выявление объекта, субъекта и характера мотивации. Объектом мотивации могут быть — новаторы и коллективы, способствующие разработке нововведения внедренческий коллектив коллектив, распространяющий и использующий нововведение. Субъект мотивации — стимулы и механизмы мотивации. Характер мотивации — положительный, отрицательный, нейтральный. [c.187]
Задачи по созданию системы нормативов МТР, Генеральная схема управления... и сформированная в соответствии с ними структура системы подразделений по проблеме нормирования в общем предопределили основные функции этих подразделений, а также и функции управлений Мингазпрома в этой области. [c.67]
Одной из важнейших функций органов государственного регулирования является проведение обязательной экспертизы крупных проектов, осуществляемых компаниями по собственной инициативе. Основная цель такой экспертизы состоит в контроле за соблюдением государственных стандартов в социальной и экологической областях. [c.112]
Другие элементы организационной структуры — объединения по обеспечению нефтепродуктами (территориальные управления). Как правило, сферой их влияния являются отдельные области. Объединения по обеспечению нефтепродуктами существенно различаются по числу входящих в их состав нефтебаз, что определяется уровнем развития производительных сил региона и его площадью, степенью развития сети автомобильных дорог по характеру выполняемой ими работы. Одни выполняют чисто снабженческие функции — получение нефтепродуктов и доведение их до потребителей. Для таких объединений основным является обеспечение своевременного приема нефтепродуктов, их хранение и доведение до потребителей согласно выделенным им фондам. Объединения данного вида являются преобладающими. Другие объединения, наряду с [c.124]
Домар (Domar) Евсей Дейвид (р.1914), американский экономист, родившийся в России (настоящая фамилия — Домаше-вицкий). В США с 1936 г. Окончил Калифорнийский университет, преподавал в ряде американских университетов и институтов. Основная область исследований — теория экономического роста. Независимо от Харрода разработал модель роста, определяющую сбалансированный темп роста как функцию темпов роста численности населения и капитала (Харрода—Домара модель). [c.437]
Продолжительность времени, в течение которого стандартное моторное масло способно выполнять в двигателе свои основные защитные функции (смазочные, герметизирующие и моющие) определяется двумя негативными процессами накоплением отходов и срабатываемостью содержащихся в масле присадок. Скорость же этих процессов (расходования присадок в масле и накопления в нем отходов) зависит от технического состояния двигателя и от условий эксплуатации. Чем жестче условия эксплуатации, тем выше температура тяжелонагруженных поверхностей трения, а значит, тем больше локальный перегрев масляного слоя в таких областях, и тем быстрее нужно менять масло. [c.271]
Разумеется, важнейшим фактором маркетинговой макросреды и субъектом конкурентных отношений является государство. Государственную политику по содействию развитию конкуренции, предупреждению, ограничению и пресечению монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции проводит федеральный антимонопольный орган. Как уже отмечалось, в настоящее время таким органом является МАП России, образованное в соответствии с Указом Президента РФ от 22 сентября 1998 г. № 1142 О структуре федеральных органов исполнительной власти 1 (с изменениями от 7, 23 декабря 1998 г., 25 мая 1999 г., 9 августа 2000 г. и 5 ноября 2001 г.). Данному органу исполнительной власти были переданы функции упраздненных Государственного антимонопольного комитета РФ, Государственного комитета РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства, Федеральной службы России по регулированию естественных монополий в области связи и Федеральной службы России по регулированию естественных монополий на транспорте. Основные задачи, функции и полномочия антимонопольного органа определены Законом о конкуренции и иными нормативно-правовыми актами2. Для реализации своих полномочий федеральный антимонопольный орган создает территориальные органы, которые ему подведомственны и осуществляют деятельность в соответствии с положениями о них. [c.426]
Франции же свойственны бизнес-банки, инвестиционные дома. Бизнес-банки специализируются на долгосрочных операциях, в рамках которых они помещают вклады своих клиентов в фондовые ценности, прежде всего в акции. Посл< банковской реформы 1966 г. им были разрешены краткосрочные операции. Они стали походить на универсальные банки, основной областью Деятельности которых стало управление участием . Аналогичные функции выполняют и инвестиционные дома. [c.233]
До 60-х годов многонациональные корпорации использовали свои в достаточной степени автономные филиалы, расположенные в различных странах, для обслуживания потребностей местных национальных рынков19. Цель руководства на уровне штаб-квартиры корпорации в основном ограничивалась функциями управления финансами, передачи технологии и координации экспорта. При использовании стратегии, сориентированной на учет местных условий, конкурентное преимущество многонациональных корпораций основывалось на способности к эффективной передаче технологии, производственного ноу-хау, торговой марки, опыта в маркетинге и управлении из одной страны в другую, что позволяло им побеждать более мелких местных конкурентов в области цен, качества и управленческого ноу-хау. Стандартизированные административные процедуры позволяли минимизировать накладные расходы, и после того как возникала первичная организация по управлению иностранными филиалами, выход на другие иностранные рынки мог осуществляться при малых дополнительных затратах. Присутствие и рыночная позиция многонациональной корпорации в определенной стране часто определялись результатами переговоров с местным правительством, а не международной конкуренцией. [c.273]
В другом секторе ИПУ РАН разработана технология моделирования сложных динамических систем на базе аппарата модифицированных функциональных графов. Указанный математический аппарат обладает следующими свойствами возможность работать с данными как количественного, так и качественного типов возможность поэтапного наращивания сложности (и адекватности) модели по мере получения более точных исходных данных широкие выразительные возможности аппарата, что позволяет использовать его для моделирования динамических процессов в разнообразных предметных областях простота модульной структуризации модели, что позволяет автоматизировать процедуру построения на основе содержательной картины пользователя и заранее созданной библиотеки функциональных модулей. Разработанный программный комплекс "ИМПАН" предназначен для моделирования систем различного назначения с использованием аппарата знаковых графов. Основные реализуемые функции 1) формирование модели исследуемой системы в виде знакового (взвешенного) графа 2) модификация модели, изменение ее структуры 3) проведение поэтапного моделирования с заданием количества шагов на каждом этапе 4) возврат процедуры моделирования на заданное количество шагов с восстановлением предыдущего состояния модели 5) возможность внесения изменения в ходе моделирования 6) создание программы внешних воздействий на заданный управляющий компонент системы с целью обеспечения необходимой тенденции изменения управляемого фактора на выбранном временном интервале 7) формирование на основе существующей модели новой и последующая ее модификация 8) получение результатов моделирования для выбранных вершин в графическом виде, наиболее пригодном для анализа 9) визуальное изменение и последующее запоминание расположения вершин. [c.220]
Основными экосистемными функциями, которые выполняют леса Московской области являются [c.570]
Важнейшей функцией системы управления является контроль. Применительно к охране труда он реализуется через государственный надзор и ведомственный контроль. Основным органом государственного надзора и контроля является Федеральная инспекция труда (Рос-трудинспекция) при Минтруде России, в которую входят отраслевые инспекции труда. В ее подчинении находятся государственные инспекции труда республик, краев, областей, городов, автономных округов. Эта система осуществляет надзор и контроль за соблюдением законодательства РФ о труде и охране труда, нормативных актов о возмещении вреда, причиненного здоровью работника, условий социального страхования и коллективных договоров на предприятиях, в учреждениях и организациях независимо от форм собственности. [c.281]
Первая задача, которую приходится решать организатору производства, состоит в том, чтобы разделить весь объем работ между исполнителями. При этом наиболее важное значение имеет выбор варианта функционального разделения труда, то есть обособления отдельных групп исполнителей, выполняющих сходные функции основных рабочих, вспомогательных рабочих, ИГР, служащих. Основная задача в области совершенствования функционального разделения труда состоит в определении оптимального соотношения между численностью основных Ч0 и вспомогательных рабочих Чв. Фактически оно складывается стихийно и не всегда обеспечивает оптимальное распределение функций. Основной принцип, которым здесь следует руководит <""г iriT чючается в максимальном уплотнении рабоче- [c.3]
КОЛЛЕКТИВ (от лат. olle tivus — сборный) — соц. организация, для которой характерно совместная социально значимая деятельность. Вместе с тем К. — это группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый оказывает влияние на др. и одновременно находится под его влиянием. К. выполняет определенные функции по отношению к отдельной < личности. Быть членом какого-то К. позволяет человеку реализовать одну из своих объективных соц. потребностей — сопринадлежности к группе, коллективу. Человеку необходимо принадлежать к какой-либо группе, особенно при выполнении производственных задач. Получать поддержку и оценку равных (как минимум) ему по квалификации лиц. Именно через К. происходит социализация личности, усвоению ею коллективных норм, правил. К. оказывает вполне определенное влияние на входящих в него людей, формируя их в соответствии с присущими ему законами функционирования и развития. В К. происходит саморазвитие (самореализация) личности. Роль К. в успешной деятельности фирмы давно оценена и находится в центре внимания большинства преуспевающих компаний. При формировании принципов успеха ведущие специалисты в области управления Т. Питере и Р. Уотерман рекомендуют не жалеть сил и средств на поддержание благоприятного климата в К., обращают внимание на особую функцию руководителей подразделений по обеспечению адаптации новых работников в К. и по поддержанию даже в крупных организациях ощущения небольшого коллектива, одной семьи. Это благоприятно сказывается как на снижении уровня конфликтности К., так и на эффективности деятельности компании в целом. Признаки К. совместная деятельность наличие общих интересов, целей, задач единая организация и управление, относительная устойчивость и длительность функционирования. К. бывают трудовые, общественно-политические, спортивные, воинские, бытовые и пр. Основное место в этой системе за- [c.128]
Аппарат НГДУ организуется на принципах полной централизации и специализации. Поэтому все инженерно-технические работники и служащие, занимающиеся планово-экономической работой, организацией заработной платы, бухгалтерским учетом, геологическим обслуживанием, кадровыми вопросами и вопросами техники безопасности, были сосредоточены в аппарате НГДУ. Инженерно-технические работники основного производства были освобождены от функций ремонта оборудования и снабжения. Они получили возможность сосредоточиться на решении задач в области технологии разработки месторождений добычи нефти, автоматизации производства, внедрения новой техники и повышении эффективности производства, больше уделять внимания и времени вопросам развития производства. Оперативный контроль и управление ходом основного производства осуществляется через систему инженерно-технологических служб (центральной и районных) и органов непрерывного круглосуточного оперативно-технического обеспечения и контроля. [c.156]