Кооперация труда

Как бы ни менялись конкретные установки на поощрение, выдвижение молодежи, или старшего поколения - одной из задач управления кадрами является учет возрастных изменений физической работоспособности, эмоционального склада личности и форм его проявления, социальной психологии и производственного поведения. На Западе эта область знания превращается в целую науку. В Японии для управленческой тактики в этой сфере очень характерен прием по принципу "эксперимент-наблюдение". Специалист делает свои выводы на основе складывающихся в непосредственных трудовых коллективах форм разделения и кооперации труда отдельных работников с учетом возраста, стажа и т.п., выявляются принципы, закономерности, а затем даются рекомендации уже по целенаправленному использованию найденных на базе опыта приемов, решений.  [c.66]


Создание передвижных механизированных колонн (ПМК) и ремонтно-строительных управлений (РСУ) в составе ГПО — значительный шаг в деле разделения и кооперации труда, позволяющих ЛПУМГ освободиться от выполнения работ по капитальному ремонту зданий, сооружений и оборудования.  [c.10]

Рациональное разделение и кооперация труда  [c.14]

Важнейшими направлениями внедрения НОТ на магистральных газопроводах, способствующими более высокому уровню организации труда в ЛПУМГ, в производственных службах, на участках, в бригадах и группах, повышению производительности труда и эффективности транспорта газа, являются рациональное разделение и кооперация труда.  [c.14]

Кооперация труда — форма труда, при которой множество людей совместно участвует в выполнении одной работы или разных, но связанных между собой процессов труда. На промышленных предприятиях она осуществляется между цехами, службами, участками, бригадами и производственными группами, а также между исполнителями (внутрибригадная). Рациональная форма кооперации труда на социалистических предприятиях обеспечивает внедрение таких форм организации труда, которые расширяют производственный профиль исполнителей на основе расширения зон обслуживания, совмещения ими профессий, и объединяет их для совместной работы в целях повышения эффективности производства.  [c.19]


Кооперация труда, так же как и разделение его, может иметь технологическую, функциональную и квалификационную форму. При технологической форме работники кооперируются в соответствии с последовательностью технологического процесса в цехи, производства, хозяйства, участки, отделения и т. п. при функциональной— в зависимости от функции работников в управления, службы, отделы, бюро, группы и т. п.  [c.19]

Совершенствование организации труда рабочих ЛЭС в ЛПУМГ во многом зависит от внедрения передовой технологии транспорта газа от степени оснащенности ЛЭС совершенными транспортными средствами и аварийной техникой, технологической и организационной оснасткой, необходимой для выполнения ремонтно-восстановительных работ от внедрения передового опыта по техническому обслуживанию и ремонту линейной части газопроводов (установок ЭХЗ и оборудования ГРС) от дальнейшего совершенствования процесса разделения и кооперации труда между производственными бригадами от перехода на бригадную форму организации и стимулирования труда от широкого вовлечения производственных бригад и групп в социалистическое соревнование. Однако коренное изменение в характере работ и организации труда рабочих и ИТР ЛЭС зависит в основном от организационного и технического решения следующих вопросов  [c.132]

Увеличение протяженности газопроводов, мощности ГПА, установленных на промплощадках КС, рост числа ГРС в составе ЛПУМГ выдвигают задачу по дальнейшему совершенствованию разделения и кооперации труда по обслуживанию и ремонту линейной части газопроводов, установок ЭХЗ, ГРС, подвижного состава автотранспорта и аварийной техники.  [c.134]

Совершенствование организации труда ИТР и служащих в условиях любого предприятия и учреждения включает в себя научно обоснованное решение следующих вопросов разделение и кооперацию труда в масштабе как всего предприятия, так и каждого его подразделения подбор и расстановку кадров и обеспечение требуемой от них квалификации систему и методы работы по выполнению функций управления организацию рабочих мест и создание необходимых условий труда нормирование труда.  [c.218]


В ЛПУМГ будет развиваться процесс дальнейшего разделения и кооперации труда. ЛЭС в еще большей мере будет заниматься только ремонтно-профилактическими работами на линей-  [c.218]

Сводный комплексный план мероприятий по НОТ в целом по производственному объединению (управлению) формируется по следующим разделам совершенствование организации и обслуживания рабочих мест улучшение условий труда совершенствование методов труда разделение и кооперация труда совершенствование нормирования труда и оплаты труда.  [c.70]

Управление производством появляется на базе специализации и кооперации труда. К. Маркс писал, что управление — ... необходимый момент всякого способа производства... и оно ... возникает всюду, где непосредственный процесс производства имеет вид общественно-комбинированного процесса. .. 2.  [c.305]

План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания.  [c.130]

РАЗДЕЛЕНИЯ И КООПЕРАЦИИ ТРУДА НА НЕФТЯНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ  [c.3]

В этом случае зависимость затрат времени на операцию с учетом положительного и отрицательного эффектов кооперации труда от числа рабочих А будет  [c.19]

Диапазон оптимальней численности 4-14 человек. Наиболее часто повторяющимися значениями /управляются 5, 6, 7. В большинстве случаев именно такая численность бригады и обеспечивает максимальную выработку. Не случайно, например, фактическая численность бригад, обслуживающих сложные технологические установки, составляет от 5 до 7 человек. Необходимо заметить, что общая экономическая основа образования эффекта кооперации труда едина для всех уровней от первичного (бригады) до высших (комбинат, производственное объединение). Конечно структура его составляющих здесь различна. Однако единство экономической основы кооперации позволяет и в этих случаях применить аналитическое ядро общей теории, т.е. уравнение  [c.21]

Коллективный труд слагается из частичных трудовых процессов. Связь между ними достигается с помощью кооперации труда. Первичной формой кооперации является бригада (или группа), создаваемая для обслуживания технологической установки либо выполнения определенных работ. Организационные формы бригад, их численность, профессиональный состав устанавливают, исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, требований научной организации труда.  [c.64]

Таким образом, содержание организации труда составляют правильное определение форм разделения и кооперации труда  [c.72]

Совершенствование разделении и кооперации труда, в т ч внедрение многоагрегатного обслуживания, совмещение профессий, внедрение прогрессивных коллективных форм труда II Совершенствование- организации рабочих мест, в т ч внедрение типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий рабочих, рабочих мест для ИТР и служащих  [c.130]

КООПЕРАЦИЯ ТРУДА - форма объединения трудовой деятельности, при которой  [c.143]

НОРМАТИВНЫЙ МЕТОД - способ, предусматривающий применение системы нормативов, которые определяют состав и содержание функций по управлению персоналом, численность работников по функциям, тип организационной структуры, критерии построения структуры аппарата управления организации в целом и системы управления персоналом (норма управляемости, степень централизации функций, количество ступеней управления, число звеньев, размеры подразделений, порядок подчиненности и взаимосвязи подразделений), разделение и кооперацию труда руководителей и специалистов управления персоналом организации. Однако количества нормативов для совершенствования управления персоналом организации пока недостаточно.  [c.200]

ТРУДОВОЕ СОРЕВНОВАНИЕ - состязательность, объективное следствие общественного контакта между людьми при кооперации труда, в процессе совместной трудовой и хозяйственной деятельности. Как трудовое отношение, вызывающее дополнительное напряжение сил, Т.е. положительно влияет на производительность труда, предприимчивость и деловое сотрудничество. В условиях рыночной экономики оно проявляется в форме экон. соревнования, конкуренции тех, кто занят производством товаров и предоставлением услуг.  [c.388]

Процесс производства основан на кооперации труда, осуществление которой возможно при разделении труда.  [c.13]

Для предприятия в целом первостепенное значение имеют взаимные увязки и синхронизация работы цехов и служб, централизация, специализация и повышение уровня технической оснащенности вспомогательных служб, улучшение структуры управления предприятием, подготовка и повышение квалификации кадров и др. На рабочих местах основное внимание должно быть уделено проектированию трудовых процессов, рациональному разделению и кооперации труда исполнителей и улучшению его условий.  [c.110]

Высокая эффективность организационных и типовых проектов обеспечивается тем, что они дают возможность оптимизировать уровень разделения и кооперации труда, углубить специализацию, определить наиболее рациональные формы организации труда и состав рабочих мест, соединить технику и людей в едином производственном процессе.  [c.120]

VII.1. Виды разделения и кооперации труда  [c.126]

Обеспечение рационального разделения и кооперации труда рабочих на предприятии в рамках определенного трудового коллектива (бригады, участка, цеха, предприятия в целом) является одним из важнейших направлений совершенствования организации процессов труда на базе достижений науки и техники. Трудовые процессы не могут осуществляться вне разделения и кооперации труда. Научно обоснованное разделение и кооперация труда играют и важную социальную роль — способствуют удовлетворенности трудом, развитию коллективизма в работе и взаимопомощи, взаимной ответственности за результаты труда.  [c.126]

Разделение процесса труда объективно обусловливает необходимость в параметрической увязке технологических операций и функций при осуществлении процессов путем соединения деятельности людей в совместном труде, где обеспечивается сочетание различных специфических видов трудовой деятельности. Это сочетание проявляется в форме кооперации труда.  [c.127]

Основной задачей совершенствования разделения и кооперации труда является сокращение производственного цикла и совокупных затрат на основе специализации производственного персонала, синхронизации их трудовой деятельности, гармонизации технологических операций и функций единого производственного процесса.  [c.127]

Задача определения норм труда в общем виде может быть сформулирована следующим образом обозначим X (Хг, Х.2, , Х ) множество организационных решений и рассчитанных применительно к ним норм труда, обоснованные значения которых требуется-установить. Элементами множества X могут быть нормы времени обслуживания, численности, а также характеристика разделения и кооперации труда, регламента обслуживания и т. д. Множество Q (X) будет характеризовать выпуск продукции данного производственного подразделения в зависимости от X. Множество, характеризующее необходимое количество продукции каждого вида, обозначим Q0. Затраты на продукцию для различных вариантов организации трудового процесса и норм труда обозначим 5 (X). Характеристики трудового процесса и норм труда обозначим X. Характеристики трудового процесса, не относящиеся к X, Q (X) и 5 (X), разделим на две группы. К первой из них — А (X) — будем относить организационно-технические, психофизиологические и другие характеристики, которые в данной задаче непосредственно зависят от Х- Ко второй — В — отнесем характеристики, не зависящие от Х- Множества допустимых значений указанных характеристик обозначим соответственно А0 и В0.  [c.166]

Для эффективного функционирования хозяйственного механизма бригад необходим ряд организационных предпосылок обеспечение производственно-технологической завершенности работ, поручаемых бригаде организация разделения и кооперации труда в бригаде организация контроля и учета использования ресурсов создание организационных условий для функционирования экономического механизма, т. е. создание и постоянное поддержание на прогрессивном уровне системы технико-экономических норм и нормативов использование планово-учетных единиц, непосредственно характеризующих конечную продукцию бригады и связанных с конечной продукцией объединения сочетание директивного планирования с бригадным хозрасчетом, с предоставлением бригаде широкой оперативно-хозяйственной самостоятельности и использование присущих хозяйственному расчету экономических рычагов и стимулов.  [c.188]

Управление общественными процессами — объективна необходимость и обязательное условие существования любого общества. Оно всегда носит двойственный характер. С одной стороны, управление есть функция всякого комбинированного процесса труда, порождается кооперацией труда в производственной и непроизводственной сферах. Это организационно-техническая сторона управления. Она имеет многие сходные черты для любого общества.  [c.101]

Кооперация труда организуется собственником средств производства для осуществления своих целей. Поэтому управление, с другой стороны, всегда является функцией общественного строя и прежде всего функцией собственности на средства производства. Это социально-экономическая сторона управления. Она принципиально отличает управление при капитализме (управление в частных интересах для эксплуатации наемных рабочих) от управления при социализме (управление за счет и в интересах общества).  [c.101]

При проектировании технологических процессов, цехов, участков (поточных линий) следует решить и такие вопросы НОТ, как выбор и совершенствование форм разделения (либо кооперации) труда, внедрение многостаночного обслуживания, проектирование рациональной организации рабочих мест и др.  [c.95]

При функциональном разделении труда весь комплекс работ распределяется между работниками в зависимости от выполняемых ими функций. По этому принципу персонал ЛПУМГ делится на рабочих, инженерно-технических работников (ИТР), служащих, младший обслуживающий персонал (МОП), работников группы охраны (сторожевой и военизированной) и учеников. Далее будут рассмотрены вопросы разделения и кооперации труда только рабочих ЛПУМГ (о разделении и кооперации труда ИТР и служащих см. гл. 7). Младший обслуживающий персонал в ЛПУМГ (дворники, подсобные и транспортные рабочие, водители автобусов и легковых автомобилей и т. п.) занят в основном санитарно-быто-вым, транспортным и другими видами обслуживания рабочих, ИТР и служащих. Поскольку МОП и работники ВОХР составляют незначительный процент от общего числа работающих в ЛПУМГ, вопросы разделения и кооперации труда этой категории работающих автором не рассматриваются.  [c.14]

Оптимальное значение х находится аналитическим йот графическим решением данного уравнения. В рассматриваемом примере минимальным затратам суммарного оперативного времени на изготовление единицы продукции отвечает глубина пооперационного разделения труда, достигаемая при расчленении производственного процесса на 8 операции. При анализе рациональности сложившихся форм кооперации труда следует ориентироваться на основные проблемы в этой области оптимизацию численного, квалификационного в профессионального состава бригад, максимальное уплотнение рабочего дня путем выбора оптимального варианта распределения работ между исполнителями. Оптимальный численный, квалификационный и профессиональный состав бригады должен соответствовать квалификационной структуре гтрат рабочего времени по обслуживанию установки. Сочетание действий исполнителей я работы машин должно обеспечивать минимальную длительность производственного цикла. Она достигается при параллельном выполнении операций, составлявших частичный производственный процесс.  [c.12]

Эффективность изменения форм разделения п- да между исполнителями можно оценить коуффицпснтамп разделения M- V Да Кр.т. и кооперации труди К. ..-г  [c.128]

В итlo г тем в процессе анализа необходимо выявить влия-кие уровня разделения и кооперации труда на темп, ритм и монотонность работы.  [c.129]

Разделение i кооперация трудя управленческих работников, находит выражение в наиболее целесообразном ра (грани и-пни и юл/кпостпых обязанностей. Для этого составляют норма  [c.360]

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА - ло гическое соотношение исполнительных и управленческих звеньев с учетом их правовых и экон. отношений, форм разделения и кооперации труда. О.с. организации включает производственную структуру и структуру управления. Первая характеризует состав производственных подраз-  [c.216]

Разделение труда означает разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Но так как производственный процесс немыслим без максимальной согласованности в работе отдельных исполнителей или целых групп, то на предприятиях возникает необходимость в кооперации труда. Кооперация труда означает совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Разделение и кооперация труда — это диалектически взаимосвязанные и взаимодополняющие моменты одного и того же процесса совершенствования организации общественного труда.  [c.127]

Смотреть страницы где упоминается термин Кооперация труда

: [c.13]    [c.16]    [c.17]    [c.73]    [c.115]    [c.165]   
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.135 , c.136 ]

Экономика, организация и планирование производства на нефтеперерабатывающих предприятиях Издание 3 (1981) -- [ c.142 , c.143 , c.157 ]

Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности (1986) -- [ c.105 , c.106 ]

Экономика и организация производства (1983) -- [ c.86 ]

Труд и заработная плата в СССР Издание 2 (1989) -- [ c.120 ]

Экономика, организация и планирование производства химических волокон (1974) -- [ c.108 ]

Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.7 ]

Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.63 , c.65 ]