Важная роль во вспомогательном производстве предприятий принадлежит энергетическому хозяйству. Производственные предприятия — потребители различных видов энергии топлива, электроэнергии, пара, газа, сжатого воздуха и т. д. [c.50]
При необходимости, если мощности вспомогательного производства не обеспечивают бесперебойного обслуживания основного производства, в плане предприятия должно быть предусмотрено развитие мощности путем реконструкции, расширения или нового строительства, а также учтена возможность выполнения соответствующих работ или получения услуг со стороны, в первую очередь от централизованных вспомогательных производств вышестоящего органа. Иначе говоря, должна быть обеспечена пропорциональность развития основного и вспомогательного производств предприятия. [c.223]
Так как стандартность качества продукции достигается в результате всей суммы воздействий в процессе производства, технический контроль охватывает весь процесс производства от начала до конца, т. е. от сырья до готовой продукции, включая основное и вспомогательные производства предприятия. [c.91]
Промышленно-производственный персонал включает работников основного и вспомогательных производств предприятия. К ним относятся работники добычных и проходческих участков, транспортного цеха предприятия, ремонтного цеха, энергетической службы, подсобных и побочных цехов, работники аппарата управления предприятием, работники маркетинговых служб и т.п. [c.182]
Помимо сырья, реагентов и катализаторов в основном производстве и основных материалов в некоторых вспомогательных производствах, предприятие нуждается в весьма обширной номенклатуре материалов, потребность в которых не связана функциональной зависимостью с.объемом производства. Это так называемые вспомогательные материалы общепроизводственного назначения сменные детали оборудования, строительные материалы, спецодежда, металлы, электротехнические изделия и т. д. ., Для расчета потребности в материалах этой группы норма расхода на единицу сырья или продукции не пригодна. Поэтому принимают другие натуральные или условные измерители. Например, расход смазочных масел нормируют на час работы машины определенного типоразмера, электрических ламп — на единицу площади цеха или установки, спецодежды — на одного рабочего, [c.196]
План цехов (служб) подсобно-вспомогательного производства предприятия состоит из производственной программы, плана по труду плана по себестоимости и плана внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий. [c.149]
Следует также отметить момент, связанный с отражением в бухгалтерском учете услуг вспомогательных производств предприятия (например энергетической службы). В течение всего бюджетного периода расходы вспомогательных производств котловым методом собираются на счете 23 проводкой [c.178]
В процессе производства цехи как основного, так и вспомогательного производства предприятий машиностроения потребляют различные производственные ресурсы сырье, материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, топливо, тару, запасные части для ремонтов, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы. Номенклатура материальных ресурсов исчисляется десятками тысяч наименований, а расходы на материальные затраты, т. е. сырье, материалы и т. д. составляют в машиностроении около 2/3 себестоимости товарной продукции. [c.110]
Вспомогательные производства предприятий 64 ел., 204 ел. — процессы 86 Выработка 137, 170 [c.390]
В условиях научно-технического прогресса, совершенствования технологии, внедрения новой техники рост численности вспомогательных рабочих должен отставать от роста общей численности рабочих. Тем не менее действуют и противоборствующие факторы, раскрывающие относительное отставание с внедрением новой техники и передовой технологии во вспомогательном производстве. Предприятия должны добиваться повышения степени охвата механизированным и автоматизированным трудом вспомогательных рабочих. В этом случае структура рабочих изменится в лучшую сторону и появятся новые предпосылки для дальнейшего возрастания темпов роста объема производства. Среди факторов, положительно влияющих на изменение структуры состава промышленно-производственного персонала и на общее сокращение численности, можно указать такие, как повышение уровней специализации производства и кооперирования, рост профессиональной подготовки рабочих и других категорий персонала, социалистическое соревнование и другие моральные факторы и, наконец, система материального стимулирования. [c.79]
В составе прямых одноэлементных затрат планируют, нормируют и учитывают расходы на сырьевые, материальные, топливно-энергетические ресурсы, потребляемые на технологические нужды, возмещение износа приспособлений целевого назначения (катализаторов, сорбентов, электродов, специальной оснастки и т. п.), а также на заработную плату производственных рабочих в основных и вспомогательных производствах предприятия. [c.69]
В настоящее время в каждой из подотраслей действуют утвержденные в 1975 г. подобные нормы для начальников участков, начальников смен, старших мастеров и мастеров. Нормы разработаны раздельно для основного и вспомогательного производств предприятий. [c.285]
Счет 25 Общепроизводственные расходы предназначен для обобщения информации о расходах по обслуживанию основного и вспомогательных производств предприятия. В частности, на этом счете могут быть отражены следующие расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования амортизационные отчисления на полное восстановление и затраты на ремонт основных средств производственного назначения расходы по страхованию производственного имущества расходы на отопление, освещение и содержание производственных помещений арендная плата за производственные помещения, машины и оборудование, другие арендуемые средства, используемые в производстве оплата труда производственного персонала, занятого обслуживанием производства другие аналогичные по назначению расходы. [c.339]
Вышеизложенное показывает, что энергохозяйство играет важную роль в производстве и экономике промышленного предприятия. Энергетика все глубже проникает в технологию производства, способствуя комплексной механизации и автоматизации производственных процессов и тем самым повышению производительности труда. В то же время промышленная энергетика занимает важное место во всей системе народного хозяйства. Поэтому энергохозяйство не может рассматриваться в качестве рядового участка вспомогательного производства предприятия. Руководители предприятий должны уделять повседневное и серьезное внимание энергохозяйству, заботиться о его развитии и рациональной организации. [c.219]
Организация обслуживания производства — комплекс работ по определению задач и принципов деятельности транспортного, складского и других обслуживающих хозяйств предприятия формированию и развитию организационных структур хозяйств нормированию обеспечения хозяйств необходимыми ресурсами разработке и реализации оперативно-календарных планов обслуживания основных и вспомогательных производств предприятия. [c.391]
К счету открываются два субсчета Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и Общепроизводственные расходы . В дебете субсчета Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования учитывается стоимость материалов, израсходованных на содержание машин и оборудования, сумма оплаты труда (вместе с начислениями) рабочих по наладке, текущему обслуживанию, ремонту машин и оборудования, стоимость услуг на содержание оборудования и рабочих мест (пара, электроэнергии), полученных со стороны и от вспомогательных производств предприятия, а также сумма начисленной амортизации по основным средствам и внутрицеховому транспорту. В дебете субсчета Общепроизводственные расходы учитываются расходы по управлению структурными подразделениями предприятия (цехов, участков). Так, в дебет субсчета относятся стоимость отпущенных товарно-материальных ценностей на содержание зданий, сооружений цехового назначения, а также расходы по оплате труда (вместе с начислениями) начальников цехов и др. Аналитический учет общепроизводственных расходов ведется по отдельным подразделениям и статьям расходов. [c.280]
Производство представляет сложный комплекс технологических операций непосредственного изготовления основной продукции или выполнения основных работ, составляющий содержание основного производственного процесса, и разнообразных вспомогательных процессов, обеспечивающих непрерывный и нормальный ход основного производства. Различные вспомогательные производства на социалистических предприятиях образуют вспомогательные цехи или службы ремонтные, энергетические, транспортные и другие, а также материально-технического снабжения и лабораторного обслуживания. [c.46]
В системе организации вспомогательного производства кроются значительные резервы роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятий. От того, насколько рационально организовано обслуживание основного производства, а именно ремонт и наладка оборудования, обеспечение энергией и водой, транспортировка, погрузка, разгрузка и складирование материально-технических ресурсов, зависит ритмичная и бесперебойная работа предприятия. [c.46]
На предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа вспомогательное производство имеет особо важное значение, так как здесь основной производственный процесс протекает круглосуточно и без остановок в выходные и праздничные дни. [c.47]
Наиболее крупным вспомогательным производством на предприятиях является ремонтное. В его состав входят ремонт-но-механические и другие общие по предприятию цехи или мастерские по ремонту оборудования ремонтно-механические или электромеханические участки в составе производственных цг-хов ремонтные средства, находящиеся в распоряжении основных рабочих и бригад дежурных ремонтных рабочих склады и кладовые запасных деталей, узлов, мелкого оборудования, инструмента, смазочных и обтирочных материалов. Управление ремонтным хозяйством осуществляется отделом главного механика предприятия. [c.47]
Во вспомогательном производстве на социалистических предприятиях особое место отводится организации транспортного хозяйства. Материально-технические ресурсы, систематически поступающие на предприятие, развозятся по цехам и подразделениям внутрипроизводственным транспортом на крупных предприятиях возникает необходимость развозить [c.51]
В условиях огромной номенклатуры потребляемых материалов предприятиями процесс приемки, хранения и расфасовки материальных ценностей имеет большое значение. Поэтому наличие складов, гарантирующих сохранность материалов, применение различных стеллажей, а также средств механизации, позволяют более оперативно выполнять все операции по приему и отпуску материалов, что в свою очередь обеспечивает существенный экономический эффект. На предприятиях, исходя из потребностей основного производства, могут быть созданы и другие вспомогательные производства. [c.53]
Другой особенностью организации вспомогательного производства на магистральных трубопроводах является то, что в отличие от промышленных предприятий здесь не производится, а лишь транспортируется, хранится и реализуется уже готовая продукция. Следовательно, в организации, например, материально-технического снабжения на трубопроводном транспорте отсутствует необходимость запасать для производственных [c.53]
В плане по труду отдельно показывается число работников, занятых непосредственно на транспорте и хранении нефти, нефтепродуктов и газа и в подсобно-вспомогательных производствах. Это же относится и к фондам заработной платы. Если планируется выполнение работ работниками, не состоящими в штате данного предприятия, то в плане по труду предусматривается фонд заработной платы несписочного состава (так называемый безлюдный фонд). Этот фонд должен быть минимальным и использоваться только для оплаты разовых, случайных работ. Он определяется на основе анализа заработной платы несписочного состава за предшествующий период. [c.211]
Службы и цехи вспомогательного производства на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа руководствуются в своей деятельности годовым планом с поквартальной разбивкой, который утверждается руководителем предприятия. Этот план содержит следующие основные показатели объем производства, работ или услуг численность персонала и фонд заработной платы затраты на производство (эксплуатационные расходы). При необходимости в плане вспомогательного производства могут предусматриваться показатели производительности труда и себестоимости единицы продукции, услуг и работ, а также дополнительные показатели, учитывающие особенности этих производств, как например, специфику автомобильного транспорта, лабораторного обслуживания, материально-технического снабжения. [c.222]
План вспомогательного производства должен предусматривать повышение его творческого уровня, механизацию труда и производства, улучшение использования трудовых ресурсов. Необходимые мероприятия предусматриваются в соответствующих разделах техпромфинплана предприятия и доводятся до каждой службы и цеха вспомогательного производства. [c.223]
Значительное место в повышении уровня организации занимает совершенствование планирования и нормирования производства, координация деятельности основных и вспомогательных подразделений предприятий и ряд других путей и мероприятий, рассматриваемых более подробно в других темах курса. [c.29]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
Такие задачи возникают и могут быть решены во всех химических производствах, оснащенных универсальным (взаимозаменяемым) оборудованием (производство красок и сиккативов, резиновых и пластмассовых изделий, а также отдельные участки вспомогательного производства любого химического предприятия, например, в ремонтном, транспортном хозяйстве и пр.). Оптимизация распределения планового ассортимента по взаимозаменяемому оборудованию обеспечивает довольно значительное увеличено [c.170]
Для химических предприятий с учетом этой общей классификации и особенностей основных и вспомогательных производств группы факторов, определяющих уровень производительности труда, следует детализировать, особенно по группам I—III, выделив следующие [c.208]
Кпромышленно - производственному персоналу относятся рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал и работники охраны основного, вспомогательного производства предприятия. [c.168]
Для снижения затрат на ремонт, повышения его качества и снижения простоев оборудования в ремонте целесообразно централизованное выполнение капитального ремонта и производство запасных частей силами специализированных организаций и подразделений. В рамках промышленной компании целесообразно организовать централизованное размещение подобных заказов на стороне или на собственных предприятиях. При этом в компании могут быть специализированные ремонтно-механические предприятия или цехи. Назначение ремонтно-механтеского цеха — изготовление запасных частей и выполнение капитального ремонта оборудования цехов основного и вспомогательного производства предприятия. Его силами производится также монтаж и демонтаж, модернизация оборудования в цехах, при централизованной форме организации ремонта осуществляются и все виды межремонтного обслуживания. [c.328]
На рубеже веков СЛПК представляет собой вертикально интегрированную компанию с централизованной функцией стратегического и бюджетного планирования и распределенной функцией оперативного управления. Созданная холдинговая управляющая компания осуществляет контроль над деятельностью дочерних компаний и корректирует стратегию их развития. Именно с помощью управляющей компании развивается и выполняется программа по выделению и инкорпорации вспомогательных производств предприятий Группы, анализируются и корректируются результаты их деятельности. [c.320]
Преимущественной сферой применения простого метода явля- ются предприятия большинства добывающих и некоторых обрабатывающих отраслей промышленности, добывающих (производящих) один вид продукции. В их числе можно назвать гидро электростанции, предприятия по добыче нефти, озокерита, природного газа, каменного и бурого угля, рудного к нерудного сырья для черной и цветной металлургии, предприятия горнохимической промышленности по добыче отдельных видов руд, предприятия по добыче отдельных видов строительных материалов (камня, песка, графита и т. д.), по добыче отдельных видов продукции леса (осмола, живицы и бар.раса и др.), а также предприятия соляной промышленности и некоторые предприятия рыбной промышленности (по добыче отдельных видов рыбы и морского зверя). Этот метод применяют также предприятия таких отраслей обрабатывающей промышленности, как электроэнергетическая (предприятия по выработке электроэнергии или теплоэнер-гии), угольная (предприятия по углеобогащению, по производству угольных брикетов), металлургическая (предприятия по обогащению отдельных видов руды), химическая (предприятия по производству пластической массы, синтетической смолы и т. д.), тек стильная (предприятия по производству хлопка-сырца, льноволокна, шелка-сырца и др.). Простой метод распространен на ряде вспомогательных производств предприятий машиностроения и дру гих отраслей промышленности, строительства, сельского хозяйства и прочих отраслей народного хозяйства при выработке ими одного вида продукции (электроэнергии, пара, холода и других видов двигательной энергии). [c.171]
Оперативно-производственное планирование на предприятиях, в организациях и объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа является непосредственным продолжением внутрипроизводственного технико-экономического планирования. Оно представляет собой повседневное плановое руководство основным и вспомогательным производством на основе конкретизации заданий техпромфинплана предприятия, объединения трубопроводного транспорта или нефтеснабсбы-товой организации по цехам, службам, участкам, бригадам и рабочим местам в месячном, недельном (декадном), суточном, сменном, а в отдельных случаях и часовом разрезе. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы магистральных трубопроводов и нефтебаз в течение года, всемерно выявлять производственные резервы. [c.147]
Для определения в плане всех расходов на транспортировку по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа составляют свод затрат, в который включаются все затраты основных и вспомогательных производств, связанных с работой магистральных трубопроводов, а также с услугами непромышленного характера, которые предприятия, объединения трубо. проводного транспорта оказывают сторонним организациям капитальному строительству, ремонту и жилищно-коммунальному хозяйству. [c.263]
При планировании общей (балансовой) прибыли на предприятиях, в объединениях газо-, нефте- и нефтепродуктопровод-ного транспорта дополнительно к прибыли по основной деятельности учитывают прибыль от реализации прочей продукции (например, продукции отдельных вспомогательных производств, отпускаемой на сторону) и услуг непроизводственного характера, а также планируемые внереализационные доходы и расходы. На предприятиях, в объединениях трубопроводного транспорта, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, при расчете балансовой прибыли не учитываются убытки от эксплуатации жилищно-коммунального хозяйства и расходы на содержание культурно-просветительных, спортивных и оздоровительных учреждений, пионерских лагерей и других детских учреждений, так как эти [c.275]
Для многих предприятии химической промышленности, выпускающих многотопнажную однотипную продукцию (минеральные удобрения, ядохимикаты, кислоты, щелочи," синтетический каучук, синтетический спирт, некоторые виды пластмасс, отдельные виды пластмассовых изделий и др.), характерен массовый тип производства. Серийное производство распространено в промышленности химических реактивов, лакокрасочной, в производстве пластмасс и изделий из них, химических волокон, в резиновой промышленности и др. Индивидуальное производство не характерно для основного производства химической промышленности, но встречается иногда в виде специальных разовых заказов на изготовление партии продукции в промышленности химических реактивов, в резиновом производстве более широкое распространение оно находит в опытном производстве всех отраслей и особенно во вспомогательном производстве — ремонтном и инструментальном. [c.33]