Консорциум создается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач — реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, природоохранных и других. Консорциум может быть создан для реализации государственной программы силами группы предприятий любой формы собственности. По выполнении поставленной задачи консорциум прекращает свою деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения. Организация и деятельность объединений предприятий должны строиться на следующих основных принципах добровольность вхождения предприятий на основе общности экономических интересов равноправие участников совместной деятельности свобода выбора организационной формы объединения самоуправление участников и объединения в целом организация отношений между участниками на договорной основе. [c.130]
Большое значение показателя себестоимости обусловлено углублением хозяйственного расчета, усилением его роли при решении задач повышения эффективности общественного производства и качества труда, выбора новой техники, проектных решений, оценки методов производства, организационно-технических мероприятий, совершенствования ценообразования. [c.232]
Для выбора эффективного варианта новой техники и организационно-технических мероприятий необходимо знать норматив. эффективности и сумму капитальных вложений. В соответствии с методикой определения эффективности новой техники для обеспечения соответствующего в масштабе всего общественного производства подхода к оценке экономической эффективности в расчетах используется единый нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений, равный 0,15. Этот коэффициент определен как отношение совокупного прибавочного продукта к суммарным в масштабе общества основным и оборотным фондам, т. е. рентабельности общественного производства. [c.57]
ПРАВА ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО — совокупность устанавливаемых и охраняемых гос. властью норм и правил для гос. служащего. В соответствии с Федеральным законом "Об основах государственной службы Российской Федерации" от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ гос. служащий имеет право на а) ознакомление с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой гос. должности гос. службы, критерии оценки качества работы и условия продвижения по службе, а также на организационно-технические условия, необходимые для исполнения им должностных обязанностей б) получение в установленном порядке информации и материалов, необходимых для исполнения должностных обязанностей в) посещение в установленном порядке для исполнения должностных обязанностей организации независимо от форм собственности г) принятие решений и участие в их подготовке в соответствии с должностными обязанностями д) участие по своей инициативе в конкурсе на замещение вакантной гос. должности гос. службы е) продвижение по службе, увеличение денежного содержания с учетом результатов и стажа его работы, уровня квалификации ж) ознакомление со всеми материалами своего личного дела, отзывами о своей деятельности и др. документами до внесения их в личное дело, приобщение к личному делу своих объяснений з) переподготовку и повышение квалификации за счет средства соответствующего бюджета и) пенсионное обеспечение с учетом стажа гос. службы к) проведение по его требованию служебного расследования для опровержения сведений, порочащих его честь и достоинство л) объединение в профессиональные союзы (ассоциации) для защиты своих прав, соц.-экон. и профессиональных интересов м) внесение предложений по совершенствованию гос. службы в любые инстанции. ПРАВА ГРАЖДАН В ОБЛАСТИ ЗАНЯТОСТИ — охраняемая государством, узаконенная возможность, свобода граждан осуществлять определенные действия в сфере занятости. П.г. в о.з. в РФ определены Законом РФ "О занятости населения в РФ" и включают а) право на выбор места работы путем прямого обращения к работодателю, или путем бесплатного посредничества органов службы занятости, или с помощью др. организаций по содействию в трудоустройстве б) право на [c.266]
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ - директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели. У.р. принимается полномочным руководителем в пределах предоставленных ему прав, с учетом действующего законодательства. У.р. классифицируются по времени управления (стратегические, тактические, оперативные) по степени участия коллектива, специалистов (индивидуальные, коллективные, коллегиальные) по содержанию управленческого процесса (соц., экон., организационные, технические). Технология принятия У.р. включает подготовку решения (выявление и анализ управленческой ситуации), принятие решения (оценка альтернативных вариантов и выбор единственного решения), реализацию решения (организация исполнения). Характер большинства У.р. требует от руководителя для их правильного принятия комплексного подхода, всестороннего учета в каждом конкретном случае всех условий и обстоятельств, характеризующих определенную обстановку (внешнюю среду), в которой решение вырабатывается. [c.403]
При расчете экономической эффективности организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование объемно-планировочных решений строительного производства, и если последние связаны с изменением конструктивных решений, то, кроме капитальных вложений в производственные фонды, необходимо учитывать и капитальные затраты, связанные с развитием производства строительных конструкций. Если выбор объемно-планировочных решений не предусматривает использование производственных фондов при строительстве объекта, то они в расчет не принимаются. [c.164]
Экономическая эффективность внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий рассчитывается для выбора наиболее эффективных вариантов технических решений и оценки величины эффекта от внедрения новой техники. [c.3]
На каждом этапе развития общественного производства приходится сталкиваться с решением задач по выбору лучшего, наиболее эффективного варианта капитальных вложений, обеспечивающего повышение экономики народного хозяйства, предприятия. Для проведения расчетов и оценки вариантов хозяйственных решений требуются научно обоснованные методы и экономический инструментарий. В промышленности и строительстве экономическая эффективность капитальных вложений и новой техники определяется по отраслям и промышленности в целом, отдельным предприятиям и объединениям, нефтяным и газовым месторождениям, строительным организациям, организационно-техническим мероприятиям в следующих случаях [c.195]
Технико-экономическая оценка при выборе вариантов в ходе проведения ФСА включает оценку комплексного показателя качества экспертными методами (в том числе методом расстановки приоритетов) оценку функционально необходимых затрат (производственных и эксплуатационных) оценку капитальных затрат расчет приведенных затрат на изделие расчет соотношения удельных приведенных затрат и комплексного показателя качества изделия (для целей предварительного выбора) определение показателей хозяйственной эффективности варианта с учетом организационно-технического уровня вероятных предприятий-изготовителей и потребителей расчет народнохозяйственной эффективности и окончательный выбор вариантов по критерию минимума приведенных затрат с учетом дефицитности ресурсов. [c.94]
Неотъемлемой задачей этого раздела техпромфинплана является определение экономической эффективности и выбор наиболее экономичных, с точки зрения затрат, вариантов внедряемой техники, автоматики и организационно-технических мероприятий. [c.234]
При анализе изменения дебита скважин следует рассмотреть, какие организационно-технические мероприятия и в каком объеме выполнены с целью его увеличения. К таким мероприятиям, в частности, относятся увеличение закачки воды в пласт, гидроразрыв пласта, кислотная и термическая обработка забоя скважин, правильный выбор способа добычи, установление рационального режима работы скважин. [c.349]
При выборе организационных вариантов должно быть найдено наиболее оптимальное соотношение в использовании и бригад, и установок, но предпочтение должно быть отдано вариантам, обеспечивающим более полную загрузку буровых установок во времени. Это имеет важное значение еще и потому, что интенсификация использования основных производственных фондов создает экономические предпосылки для развития технического прогресса и тем самым для их обновления. [c.111]
С учетом изложенных выше условий и принципов выбора базы сравнения при полном анализе сравниваются важнейшие показатели, характеризующие организационно-технический уровень производства, степень использования производственных ресурсов, объем, структуру и качество продукции. себестоимость и рентабельность ее производства, финансовые показатели и финансовое состояние. Уровень, достигнутый предприятиями, отражает результаты их хозяйственной деятельности. [c.211]
Выбор организационных форм использования программно-технических средств целесообразно осуществлять с учетом их рассредоточения по уровням иерархии управления в соответствии с организационной структурой автоматизируемого объекта. При этом основным принципом выбора является коллективное обслуживание пользователей, отвечающее структуре экономического объекта. [c.168]
Разработка организационно-технических способов ведения налогового учета в части формирования налоговой базы по налогу на прибыль зависит от выбора модели налогового учета по данному налогу. [c.165]
Народнохозяйственный подход к определению экономического эффекта по разнице приведенных затрат сравниваемых вариантов проявляется в том, что наряду с изменением производственных издержек предприятия, строительной организации учитывается определенная сумма единовременных вложений. рдЙ Методы сравнительной экономической эффективности применяют для определения наиболее эффективных направлений научно-технического прогресса, отдельных мероприятий новой техники, при планировании научно-исследовательских работ, составлении плана внедрения новой техники, оценке экономической эффективности изобретений и рационализаторских предложений, для определения годового экономического эффекта для целей премирования за создание и внедрение новой техники и выплаты вознаграждений за изобретения и рационализаторские - предложения, при выборе наиболее экономичных организационно-технических решений в производстве. [c.34]
Особое внимание при разработке перспективных планов и плана организационно-технических мероприятий должно быть уделено расширению вариантности плановых решений, что обеспечит возможность выбора оптимального варианта, создающего условия наиболее экономически эффективного решения достижения поставленной цели. [c.190]
Показатель абсолютной экономической эффективности характеризует общие тенденции изменения в экономике народного хозяйства в результате организационно-технических мероприятий по отрасли и подотрасли в целом, а также по отдельным видам строительства. Для выявления эффективности отдельных вариантов хозяйственных и технических решений, выбора образцов новой техники, новых строительных материалов, конструкций, а также для определения годового экономического эффекта с целью премирования за создание новой техники определяют сравнительную экономическую эффективность сопоставляемых мероприятий. Для выявления сравнительной экономической эффективности, отражающей не только результаты разработки мероприятий научно-технического прогресса в отдельной строительной организации, но и вскрывающей их эффективность для народного хозяйства в целом, в каждом анализируемом варианте определяют так называемые годовые приведенные затраты [c.313]
В связи с тем, что САПР относится к тому типу современных организационно-технических систем, для которых характерно очень быстрое развитие методов и средств, в них особенно взыскательно нужно подходить к выбору, планированию и реализации стратегии осуществления затрат в целях повышения производительности и эффективности системы. Как правило, в момент начала функционирования САПР она определена в таком варианте, который без принципиальных изменений может наращиваться и совершенствоваться в процессе развития системы. [c.111]
Однако технические условия производства не определяют однозначного выбора организационной формы труда. На отдельных видах работ при одних и тех же технических условиях возможно применение как бригадных, так и индивидуальных форм. В этих условиях необходимо иметь в виду, что бригадная форма создает экономические предпосылки для высокопроизводительного труда на основе внутрибригадной кооперации труда, приводящей к уменьшению потерь рабочего времени, увеличению времени использования оборудования. [c.25]
В силу разнообразных организационно-технических условий производства конкретные трудовые процессы имеют те или иные особенности. По назначению и характеру выпускаемой продукции трудовые процессы делятся на основные и вспомогательные. Такая классификация влияет на выбор форм организации труда рабочих, норм труда, методов их установления. [c.88]
Во-первых, подготовительная работа, предусматривающая выбор конкретных предприятий и рабочих мест, где будут проводиться наблюдения. Выбираются наиболее типичные для отрасли (если речь идет о разработке отраслевых нормативов) или ряда отраслей (для разработки межотраслевых нормативов) предприятия. Сюда включаются передовые предприятия с высоким уровнем технической оснащенности, организации труда и культуры производства. Это обеспечивает прогрессивность нормативных материалов. В процессе определения объема наблюдений по каждому предприятию намечаются рабочие места, на которых должны быть проведены наблюдения. Количество последних зависит от числа вариантов организационно-технических условий выполнения исследуемой работы, числа переменных акторов и их значений, а также от конкретных исполнителей. [c.206]
В организационно-техническом и эргономическом аспектах рабочее место -— это часть производственного пространства, оснащенная средствами труда (оборудованием, инструментами, приспособлениями) для выполнения относительно обособленной части производственного процесса одним или группой сотрудников. Такое определение предполагает рационализацию выбора и размещения технических средств, обеспечивающих безопасную и эффективную деятельность людей в соответствующей части подразделения предприятия. [c.142]
Категория экономического ущерба и ее количественные характеристики используются при решении разнообразных технико-экономических и организационных задач, в той или иной степени затрагивающих фактор надежности, например, при обосновании организационно-технических решений по повышению надежности выборе оптимального уровня надежности систем электроснабжения оценке величины резерва генерирующих мощностей определении периодичности и объема капитального ремонта электроустановок установлении оптимального срока эксплуатации (амортизационного периода) электроустановок расчете целесообразного уровня автоматизации электрической сети нормировании аварийных запасов топлива, запасных частей, материалов. [c.25]
Анализ рынка состоит в статистической оценке размеров рынка, темпов и тенденций роста, кроме того, он включает анализ потребителей, в том числе определение, что они собой представляют, какие критерии выбора используют, как оценивают предложения конкурентов и принципы сегментирования рынка. И, наконец, анализ распределения охватывает существенные сдвиги в организационно-технической базе, привлекательность каналов сбыта, идентификацию методов физического распределения и оценку роли и интересов лиц, принимающих решения, и агентов влияния в среде дистрибьюторов. [c.49]
На эффективность деятельности людей в формальных группах оказывают влияние разнообразные факторы естественно-биологические (возраст, состояние здоровья, физические способности работников, географическая среда, сезонность и т.п.), социально-экономические (состояние экономики, законы в области труда и заработной платы, квалификация и мотивация труда, уровень жизни, уровень социальной защищенности), технико-организационные (техническая вооруженность и механизация труда, условия и сложность труда, объем и качество получаемой информации), социально-психологические (отношение к труду, психологический климат), рыночные (конкуренция, инфляция, возможность банкротства, потери работы, возможность выбора сферы деятельности и приложения труда). [c.117]
Обоснованный выбор организационно-правовой формы инновационной организации позволяет создать высокоэффективный экономический механизм менеджмента с ее деятельностью (исследования, проектирование, производство, сбыт, продажи) на основе благоприятных условий формирования и использования финансовых, кадровых и материально-технических ресурсов. [c.101]
Главная задача работы предприятия с иностранными партнерами на внешнем рынке - обеспечить сбыт производимой продукции на выгодных для себя условиях. В процессе деятельности проблема сбыта решается уже на стадии разработки политики предприятия. Речь идет о выборе наиболее эффективной системы, каналов и методов сбыта применительно к конкретно определенным рынкам. Это означает, что производство продукции с самого начала ориентируется на конкретные формы и методы сбыта, наиболее благоприятные условия. Разработка сбытовой политики предполагает обоснованный выбор организационных форм и методов сбытовой деятельности, ориентированных на достижение намеченных результатов. Большое значение при формировании сбытовой политики предприятия (фирмы) имеет решение вопроса о совершенствовании методов работы с конечными потребителями. Важную роль играет оценка затрат на внедрение технических средств обслуживания покупателей, компьютерной техники для учета товаров, поступающих на склады и проданных потребителям. [c.226]
В последние годы в нашей стране и за рубежом разрабатываются и внедряются системы автоматизированного проектирования (САПР). САПР представляет собой комплекс технических средств, программного и математического обеспечения, предназначенных для выполнения в автоматическом режиме инженерных расчетов, графических работ, выбора вариантов технических и организационных решений и т. п. [c.75]
Проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков строительных материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. (оказание услуг). Выбор поставщиков рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в данной области, высокий организационно-технический уровень производства, надежность и прибыльность работы, обеспечение конкурентоспособности выпускаемых строительных материалов и др., приемлемая их цена, простота схемы и стабильность их поставок [c.336]
Участие трудящихся в установлении норм труда. Производственный опыт и инициатива рабочих могут быть использованы при выборе наиболее рациональных организационно-технических условий производства, внед- [c.103]
Расходы на вспомогательную функцию определяются суммой поопе-рационяых затрат на материалы, заработную плату основных производственных рабочих и затрат, связанных с эксплуатацией и содержанием оборудования, приходящихся на данную функцию (расчет ведется по методу машино-коэффициенто-часов). Определение диапазона изменения текущих затрат выполняется с учетом организационно-технического уровня предприятия-изготовителя. Основным критерием выбора лучшего варианта исполнения изделия служит минимум приведенных затрат (см. гл. 7.4). [c.93]
АСУПТ-бурения предполагает разработку и внедрение научно обоснованных (оптимизированных) проектов на проводку скважины, включающих весь комплекс технологических и организационно-технических рекомендаций (конструкция скважины, способ и режим бурения, компоновки инструмента, выбор поро-доразрушающего инструмента и т. д.). Оптимизация процесса бурения явится основой прогнозирования развития технической базы буровых работ. [c.13]
Около 80% отказов двигателей происходит по причине повреждения обмотки статора. Поэтому заводом в первую очередь был проведен комплекс организационно-технических мероприятий по увеличению качества изготовления обмоток статора. С целью уменьшения ударных воздействий на изоляцию обмотки (в процессе ручных обмоточных работ был внедрен мягкий укладочный инструмент). Внедрение механизированных обмоточных конвейеров с адресованием позволило значительно повысить культуру рабочего места обмотчиц, а также снизить ударные воздействия при транспортировке секций и обмотанных статоров. Применение проводов оптимального сечения, выбор правильного коэффициента заполнения паза, применение новых изоляционных материалов значительно увеличило надежность обмотки. Внедрение ва-куумно-пропиточных установок с применением лака МГМ-8 позволило обеспечить высококачественную пропитку обмотанных статоров с достаточной степенью цементации и эластичности связующего состава. [c.78]
Определение вида норм (времени, выработки, обслуживания), наиболее соответствующих данной работе. Изучение трудового процесса по составляющим его элементам и измерение затрат времени на их выполнение. Изучение организационно-технических условий выполнения работы. Проектирование наиболее рационального состава операций с учетом совершенствования организационно-технических условий. Выбор нормативов для установления нормы. Расчет технически обоснованной нормы (нормированного задания для повременно-оплачиваемых работ) на основе непосредственных измерений или при помощи нормативов. Приведение оргтехусловий в соответствие с запроектированными в норме, инструктаж рабочего, организация работы по установленной норме (нормированному заданию) [c.141]
Должностные обязанности. Выполняет работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции, направленную на неуклонное повышение ее качества. Участвует в подготовке проектов перспективных и текущих планов внедрения новой измерительной техники, предложений к отраслевым планам метрологического обеспечения производства и к планам организационно-технических мероприятий по совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, в подготовке и реализации мер по повышению качества и конкурентоспособности продукции, ее соответствия требованиям международных стандартов. Составляет локальные поверочные схемы по видам измерений, устанавливает периодичность поверок средств измерений и разрабатывает календарные графики их проведения. Осуществляет метрологическую экспертизу конструкторской и технологической документации, разрабатываемой на предприятии и поступающей от других предприятий, метрологическую аттестацию нестандартизуемых средств измерений. Проводит работу по выбору средств и методов измерений, разрабатывает методики их выполнения. Участвует в подготовке технических заданий на проектирование и в разработке средств измерений специального назначения, в подготовке выпускаемой предприятием продукции к аттестации и сертификации, в проведении испытаний новых видов продукции, а также в анализе причин нарушения технологических режимов, брака продукции, непроизводительных затрат сырья, материалов, энергии и других потерь в производстве, связанных с состоянием средств измерений, контроля и испытаний. Осуществляет проверку сложных средств измерений, технологического оборудования на соответствие установленным нормам точности, проведение сложных измерений в ходе технологических процессов и испытаний продукции, а также измерений, связанных с разрешением разногласий между подразделениями предприятия по вопросам оценки точности и выбора средств и методов измерений, подготавливает заключения по их результатам. Участвует во внедрении государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и других нормативных документов, регламентирующих точность измерений. [c.153]