Персонал промышленного предприятия квалификации

Совершенствование квалификационного разделения труда достигается совмещением профессий, когда рабочий выполняет работы разных профессий или обслуживает несколько технологических операций. Совмещение профессий предполагает не простое увеличение объема выполняемых работ, а выполнение разных по профилю работ, повышение содержательности труда на основе роста квалификации обслуживающею персонала. Опыт предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности показывает, что совмещение профессий является одним из важнейших направлений эффективного использования трудовых ресурсов, оно позволяет рационально использовать рабочее время производственного персонала, сократить простои оборудования, укрепить трудовую и производственную дисциплину, снизить текучесть кадров.  [c.64]


Плановый Ф. з. п. предусматривается в качестве директивного показателя в перспективных, годовых, квартальных и месячных планах предприятий, объединений и отраслей народного хозяйства. Величина планового Ф. з. п. рассчитывается, исходя из следующих основных данных объем производства на планируемый период плановые затраты труда (трудоемкость) по профессиям, специальностям и квалификации рабочих действующая тарифная система и штатные расписания применяемые системы заработной платы расчет потребной численности основного и вспомогательного персонала и др. Плановый Ф. з. п. устанавливается с разбивкой по категориям работников, по основным подразделениям, по категориям персонала (промышленно-производственный и непромышленный).  [c.65]

Итак, в данной работе рассмотрены основные моменты бюджетного процесса промышленных предприятий России. При работе над книгой автор, исходя из собственного опыта осуществления проектов внедрения систем планирования и контроля на российских предприятиях, преследовал цель дать практический инструмент управления бизнесом для отечественных промышленных компаний с учетом их реального состояния на сегодняшний момент, уровня ведения учетно-контрольной и планово-аналитической работы, квалификации управленческого персонала, сложившихся традиций долгосрочного планирования и оперативного управления. Предложенная методологическая и практическая основа бюджетного процесса в промышленности является не догмой, а руководством к действию. В этой связи можно дать три совета руководителям и работникам аппарата управления российских предприятий при внедрении комплексной системы управленческого планирования (бюджетирования).  [c.531]


Развитие малых промышленных предприятий (включая исследовательские и конструкторские, занятые разработкой продукта с целью его освоения в дальнейшем в промышленном производстве) связано с некоторыми особенностями. Здесь определяющими являются повышенные по сравнению с другими отраслями требования к квалификации работников, уровню менеджмента. Стартовые затраты на средства труда значительно выше. Эти обстоятельства выдвигают на первый план такие меры, как реализация на государственном уровне специализированных программ обучения персонала, финансово-кредитной и имущественной поддержки, а также создания благоприятной экономической и правовой среды.  [c.45]

Производственная мощность промышленного предприятия определяется по мощности ведущих цехов, а мощность последних устанавливается по мощности ведущих участков или групп оборудования. При оценке производственной мощности нужно учитывать, что она является переменной величиной. Изменения обусловлены внедрением технологических инноваций, материалов, специализации и кооперирования, совершенствованием структуры производства, повышением квалификации персонала, улучшением организации производства и труда.  [c.35]

Рост числа убыточных предприятий в России объясняется многими причинами это изношенность основных производственных фондов, острая нехватка оборотных средств, бартерные расчеты, повсеместные неплатежи промышленных предприятий, неконкурентоспособность продукции российских предприятий, низкая квалификация управленческого персонала, а также разрыв кооперационных и технологических связей предприятий и отраслей в СНГ.  [c.517]


Приспосабливаясь к изменившейся на рынке ситуации, независимые посреднические предприятия подвергли пересмотру важнейшие направления своей торговой политики. Они вступили на путь более тесного сотрудничества с производителями средств производства. С одной стороны, крупные посреднические фирмы, используя свое знание рынка, начали сами разрабатывать характеристики отдельных видов продукции и размещать (на добровольной основе) заказы на ее производство среди небольших промышленных предприятий. С другой стороны, фирмы-производители средств производства в ответ на готовность посредников к сотрудничеству стали заключать с ними соглашения о совместной рекламе и правах реализации своей продукции в определенных регионах, предоставлять консультации, осуществлять обучение персонала посреднических фирм на специальных курсах, ликвидируя тем самым пробелы в его квалификации. В целом, как показывает мировой опыт, рациональная доля приобретения потребителями продукции непосредственно у изготовителей составляет 50—70%. Такое соотношение характерно и для нашей экономики.  [c.122]

Организация труда на промышленном предприятии включает в себя подбор, расстановку, подготовку и повышение квалификации кадров, техническое нормирование, рациональное устройство и обслуживание рабочих мест, организацию заработной платы, режима работы персонала, улучшение условий труда и обеспечение его полной безопасности.  [c.87]

Современные темпы развития экономики связаны с научно-технической революцией, которая непрерывно изменяет отраслевую структуру хозяйства. Возникают новые технологии во всех отраслях, изменяется их удельный вес. Сокращается число занятых в сельском хозяйстве, промышленности, и растет их число в сфере услуг, в наукоемких производствах и т.п. Поэтому структурная безработица существует в современной рыночной экономике непрерывно, ее значение в рамках рынка труда возрастает и требует поэтому расширения системы переподготовки работников. Возникает настоятельная потребность в непрерывном повышении квалификации, переподготовке персонала на предприятиях. Безработица этого вида особенно характерна для современной российской экономики, когда свертываются одни отрасли и бурно развиваются другие, особенно коммерческие структуры и добывающая промышленность, при сокращении наукоемких производств, легкой и пищевой промышленности, машиностроения, металлообработки и др.  [c.70]

Для выполнения договорных обязательств по производству продукции (работ или услуг) на промышленных предприятиях необходимо определение потребности как всего персонала основной деятельности (промышленно-производственного персонала), так и рабочих по профессиям, квалификации и разрядам.  [c.53]

Функционирование КС УКП порождает социальные виды эффектов, которые могут находить отражение в экономических показателях производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия или же не отражаться в оценочных экономических показателях, но тем не менее характеризовать развитие работ по совершенствованию управления в рамках подсистемы — управления качеством на промышленном предприятии. Какие же социальные виды эффектов необходимо учитывать при оценке работ по КС УКП Такими показателями являются выпуск продукции высшей категории качества, выпуск экспортной продукции, выпуск новых видов продукции, потери от брака, выпуск продукции по сортам, рекламации. Все перечисленные показатели могут иметь количественную форму выражения. Кроме них при определении социальных эффектов необходимо учитывать и показатели, которые в настоящее время трудно выразить количественно, но тем не менее их необходимо учитывать, поскольку они отражают изменение состояния управления качеством промышленной продукции— повышение качества управления скорость принятия решений, результативность последних, улучшение организации и условий управленческого труда, повышение оперативности аппарата управления, повышение квалификации персонала управления.  [c.268]

Например, на междугородной телефонной станции может быть установлено коммутационное оборудование, необходимое для обслуживания запланированного трафика, но нет требуемого количества каналов в каком-то направлении. Для промышленного предприятия такая нестыковка вызвала бы простой оборудования и недоиспользование производственных мощностей, а на станции вся поступившая нагрузка может быть пропущена с ухудшением качества обслуживания увеличением времени ожидания или процента отказов (см. разд. 10.2). Такую ситуацию нельзя признать допустимой, так как снижается качество услуг без изменения платы за них. При согласовании производственных мощностей элементов сети с целью максимального удовлетворения спроса на услуги важно установить соответствие между объемом имеющегося оборудования, трудоемкостью его обслуживания и численностью работников соответствующей квалификации. При автоматическом предоставлении услуги работники отчуждаются от производства услуги, поэтому важно планировать мероприятия, которые направлены на поддержание требуемого качества работы средств связи и персонала (см. гл. 14).  [c.132]

Успех реализации возлагаемой на ГНЦ РФ функции ведущих научных организаций во многом зависит от следующих обстоятельств. Во-первых, от успешности процессов интеграции с академическим и вузовским секторами научной деятельности. Во-вторых, от наличия отработанных механизмов взаимодействия между участниками инновационного процесса (включая организацию взаимодействия с государственными высшими учебными заведениями и промышленными предприятиями) с целью продвижения новых технологий в производство, повышения квалификации производственного персонала.  [c.169]

Структурные изменения в современном обществе, научно-техническое развитие, демографические сдвиги предъявляют новые требования к системе школьного, профессионально-технического и высшего образования, организации непрерывного образования для работающего персонала. Новые технологии предполагают наличие не только профессиональной квалификации, но и социальной компетенции, гражданской ответственности, умения видеть взаимосвязи, творчески мыслить. Промышленные предприятия в новых условиях должны рассматривать затраты на повышение квалификации своего персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать современные технологии. В условиях, когда, с одной стороны, промышленность испытывает острый недостаток в квалифицированных работниках и, с другой стороны, увеличивается армия неквалифицированных безработных, профессиональное обучение — единственный путь к трудоустройству, ликвидации неравенства женщин и мужчин в условиях труда, обеспечения неполной занятости женщин, совмещающих работу с семейными обязанностями. Дополнительные функции переподготовки кадров призвана взять на себя высшая школа. Масштабы охвата населения непрерывным образованием зависят от того, насколько широко будут задействованы современные средства коммуникации и массовой информации, разработчики учебных программ, сами пользователи.  [c.195]

Промышленные предприятия и фирмы должны рассматривать затраты на переподготовку и повышение квалификации своего персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать новейшие технологии. Непрерывное образование является также фактором стабилизации рабочей силы на предприятии.  [c.198]

По уровням планирования и управления нормы расхода и запаса подразделяют на отраслевые, по объединениям (всесоюзным промышленным и производственным) и предприятиям. На уровне предприятий нормы могут быть дифференцированы по буровым, газодобывающим, газотранспортным организациям, технологическим установкам, являющимся производственными единицами (цехами). Нормы расхода по производственным единицам и предприятиям разрабатывают на производство конкретной продукции или по конкретным видам работ при отлаженном технологическом процессе, рациональной организации производства и с учетом требуемой квалификации рабочего персонала.  [c.6]

Инженерно-технический и руководящий персонал предприятия повышают свою квалификацию в межотраслевых и отраслевых институтах и факультетах вузов по повышению квалификации и в специальных факультетах по приоритетным направлениям развития науки и техники, а также в учебных группах по повышению уровня экономической подготовки специалистов в институтах и факультетах повышения квалификации руководящих и инженерно-технических работников нефтегазовых отраслей промышленности.  [c.132]

Улучшение финансового положения в российской экономике, особенно в нефтедобывающей промышленности, позволило многим предприятиям обратить внимание на качество подготовки своего персонала. Часть работников прошла обучение на различных курсах повышения квалификации и семинарах, перед кадровыми службами была поставлена задача по постоянному поиску и привлечению высококвалифицированных и опытных специалистов.  [c.255]

Промышленно-производственный персонал, согласно указанию ЦСУ СССР, делится на несколько категорий.. Указанное деление промышленно-производственного персонала обусловлено анализом показателей по труду и заработной плате. Кроме того, отдельно планируется и учитывается несписочный (нештатный) персонал, а рабочие — еще по профессиям и квалификациям, что необходимо для обеспеченности рабочей силой в соответствии с планом производства и заданным уровнем производительности труда, а также правильной расстановкой рабочих в подразделениях предприятия.  [c.42]

Под влиянием научно-технического прогресса в структуре коллективов социалистических предприятий происходят положительные сдвиги. Так, в промышленности доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала выросла с 76% в 1940 г. до 81% в 1970 г. При этом значительно увеличился удельный вес рабочих высокой квалификации.  [c.73]

Основным фактором, влияющим на стоимость изготовления форм в условиях специализированных заводов по переработке пластмасс, является мощность инструментального цеха, степень его. оснащенности современным оборудованием, квалификация персонала и в> конечном итоге технико-экономический уровень работы инструментального цеха. Анализ работы инструментальных цехов на основных специализированных заводах химической промышленности показал, что по всем перечисленным выше показателям, а также по объемам производства эти цехи весьма различны (табл. 26). Так, доля площади инструментальных цехов в общей площади заводов, отведенной под переработку пластмасс, колебалась в 1970 г. в пределах от 12% (Орехово-Зуевский завод Карболит ) до 47,9% (Харьковский завод пластмасс), если не считать инструментального цеха Дорогомиловского завода НПО Пластик (107,8%), который в свое время был построен для снабжения оснасткой и других предприятий.  [c.64]

Выбор технологии является одним из важнейших направлений конструирования и должен осуществляться на альтернативной основе, исходя из нижеприведенных характеристик и показателей. Выбираемая технология должна соответствовать мощности предприятия, требованиям по количеству и качеству выпускаемой продукции, условиям эксплуатации, уровню квалификации обслуживающего персонала, экологическим требованиям к производственной деятельности и отходам. На выбор технологии могут также влиять такие факторы, как отрасль, форма иностранного участия, стратегия промышленного развития, наличие местных ресурсов и др. Однако важнейшими из них яв-  [c.187]

Снижение относительного уровня оплаты труда и хронические задержки с выплатой зарплаты ведут к значительному сокращению численности занятых в оборонном комплексе. При этом увольняется наиболее мобильная и квалифицированная часть работников, что приводит к снижению уровня квалификации и старению кадрового состава комплекса. В настоящее время средний возраст работников ОК составляет около 45 лет, что является одним из самых высоких показателей среди отраслей промышленности России. Не обеспечивается нормальное воспроизводство инженерно-технического персонала предприятий ОК. За последние шесть лет численность занятых сократилась более чем в 2 раза, хотя в 1997-1998 гг. темпы снижения численности работников существенно замедлились.  [c.228]

Факторы, обусловленные научно-техническим прогрессом, вызвали прямую связь подобной ориентации с развитием образования. Американские экономисты пришли к выводу, что его доля в экономическом росте страны составляет не менее 1/5. Подсчитано, что капиталовложения в образование и обучение работников дают организациям значительную прибыль, а реализация программ HRD снизила себестоимость продукции ряда предприятий на 50 %. На обучение персонала только в промышленности США ежегодно расходуется до 30 млрд долларов. Только в систему повышения квалификации в области управления ежегодно вовлекается около 1 млн человек.  [c.184]

Знания, зафиксированные в теоретической, научно-методической и учебной литературе, конструкторско-технологической, проектной и нормативно-технической документации, разработанной специализированными отраслевыми и ведомственными организациями, в информационно-обзорных и реферативных фондах о передовом научно-техническом и организационном опыте, в технической документации, уже использовавшейся в производстве, в стандартах, в описаниях изобретений, в документации, приобретенной по лицензиям, и в другой, получаемой производственно-хозяйственными организациями документации, вместе со знаниями, определяющими квалификацию персонала, а также материализованными в приобретаемых со стороны средствах производства (материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях, инструменте, оборудовании, сооружениях), представляют собой научно-технический потенциал промышленных предприятий и объединений. Задачей последних является освоение всех этих знаний и материализация их в выпускаемой продукции и производственных процессах.  [c.166]

Особыми соглашениями предусмотрена подготовка национальных кадров для этих и других крупных предприятий, однако пока в их штатах велика доля зарубежных специалистов. Ливиза-ция квалифицированного персонала, вероятно, займет еще не один год, тем более что по общему уровню квалификации всех занятых данная группа отраслей зачастую ставится исследователями на второе место после авиационной промышленности. Показатели функционирования предприятий по переработке углеводородного сырья весьма важны, поскольку уже вскоре после ввода в строй, к началу 80-х годов, они заняли ведущие позиции в ливийской обрабатывающей индустрии, произведя более половины ее валовой продукции [261, с. 73], и, судя по программам  [c.177]

Отмечается снижение уровня квалификации специалистов в области промышленной безопасности химических производств./В то же время многие современные химические предприятия представляют значительную опасность производственного персонала, населения, проживающего вблизи предпри-и окружающей природной среды Л  [c.331]

На современном этапе развития крупнотоннажных производств с агрегатами большой единичной мощности достижение наилучших конечных результатов определяется надежной, бесперебойной работой всего технологического оборудования, средств автоматизации, четким функционированием всех звеньев обслуживания производственных процессов. Эффективность внедрения достижений научно-технического прогресса в отрасли во многом зависит от уровня квалификации промышленно-про-изводствешгого персонала, от дальнейшего совершенствования управления на всех уровнях цех—предприятие—объединение—министерство. Это вытекает из решений XXVI съезда партии и майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС.  [c.295]

В промышленности химических волокон коэффициент использования мощности в среднем снизился за последнее пятилетие на 1,3 в основном в результате медленного освоения новых производств. К концу семилетия производство вискозного штапелъног.0 волокна на предприятии п/я A-7I63 было освоено лишь на 66 , хотя введено оно в конце 1963 г. Одними из основных причин неудовлетворительного освоения мощностей является недостаточная квалификация обслуживающего персонала и неукомплектованность предприятий необходимыми кадрами рабочих. .  [c.65]

Недостаток рабочей силы все больше сказывается на работе предприятий химической промышленности. Это обстоятельство, в свою очередь, ведет к большой текучести кадров, снижению квалификации, пониженной требовательности со стороны руководящего персонала и снижению трудовой и производственной дис-"тлины. При устойчиво высоких темпах развития всех отраслей эомышленности и особенно ее ведущих отраслей — химической других, темпы роста которых особенно велики, задача обес-1 Жечения кадрами в ближайшие годы еще более осложнится. Ч Вместе с тем анализ производительности труда по отрасли -показывает, что в рассматриваемом периоде наблюдалось сниже->цие темпов роста производительности труда. Особенно ярко это проявилось при исчислении динамики производительности труда по трудоемкости продукции (в разрезе отдельных производств).  [c.17]

Плановый фонд заработной платы промышленно-производствен-ного персонала — это сумма денежных средств, предусмотренная в смете затрат на производство для оплаты всех видов труда на данном предприятии. Он рассчитывается в соответствии с запланированным объемом работ, плановой численностью работников по категориям и распределением их по цехам, профессиям и квалификации, балансом рабочего времени, действующими системами и формами заработной платы. Планированию фонда заработной платы предшествует анализ целесообразности применяемых форм и систем оплаты труда и разработка мероприятий по их совершенствованию.  [c.222]

Смотреть страницы где упоминается термин Персонал промышленного предприятия квалификации

: [c.213]    [c.241]    [c.130]    [c.425]    [c.8]    [c.13]    [c.169]    [c.30]   
Бухгалтерский учет (1982) -- [ c.151 ]