Нам еще многое предстоит сделать, чтобы вылечить неповоротливую, несбалансированную и плохо управляемую экономику - где с помощью законодательных инъекций , подпитывающих хозяйственную самостоятельность, где посредством хирургического вмешательства , удаляющего опухолевые наросты лишних управленческих звеньев, где путем рентгеновского контроля за профессиональной компетентностью руководителей всех рангов и повсюду - воспитанием здорового личного интереса к результатам труда, интереса, рождающего личную ответственность за эти результаты. Экономические методы управления народным хозяйством, на которые мы хотим опереться, человечество нарабатывало на протяжении всей своей истории. И одним из универсальных средств регулирования жизни общества оказался рынок, претерпевший за века существенные изменения, но в главном оставшийся неизменным здесь в непосредственном столкновении спроса и предложения определяются и качество, и цена, и необходимость произведенного товара, здесь потребитель свободно реализует право выбора, а производитель готов бороться с другими за то, чтобы этот выбор был сделан в его пользу. Издревле известный процесс купли-продажи и сегодня все расставляет по местам, наглядно показывая, кто есть кто или что почем. [c.41]
В организации, которая придерживается этого принципа, все формальные коммуникации должны направляться по цепи команд. Лицо, у которого возникла какая-либо проблема, не может обратиться через голову своего непосредственного начальника к руководителю высшего ранга по данному вопросу. Также и руководитель высшего ранга не может выдать приказ сотруднику низшего уровня, минуя руководителей промежуточных уровней. Конечно, благодаря власти и неформальным отношениям, людям удается иногда обойти цепь команд даже в организациях типа вооруженных сил, где жестко обеспечивается соблюдение этого принципа. При большой длине цепи команд соблюдение принципа единоначалия может значительно замедлить обмен информацией и принятие решений в некоторых случаях. Однако на протяжении столетий в бесчисленном множестве организаций принцип единоначалия подтвердил свою ценность в качестве координирующего механизма. Анри Файоль включил его в свои 14 принципов организации. Поэтому большинство организаций пытаются его применять. [c.322]
Концепция качества, этого одного из наиболее важных факторов общей производительности, показывает необходимость комплексного, системного подхода. Наиболее частая ошибка руководителей при оценке производительности своей организации заключается в том, что они рассматривают лишь показатели объема производства. Так, например, один руководитель высокого ранга, столкнувшись с проблемой производительности, ежедневно подсчитывал количество единиц выпущенной заводом продукции и призывал работников увеличить объем выпуска. Понаблюдав за этими действиями руководителя в течение месяца, приглашенный консультант предложил ему рассмотреть и задать себе такие вопросы Какое количество изделий выпущено с отличным качеством Как долго они сохраняют эксплуатационную пригодность Как часты случаи преждевременного вызова для обслуживания Сколько изделий по самым жестким стандартам можно отнести к абсолютно первоклассным изделиям Отвечает ли продукция потребностям потребителей в максимально возможной степени . [c.648]
РУКОВОДИТЕЛИ НИЗШЕГО ЗВЕНА. Руководители низшего звена, мастера непосредственно взаимодействуют с рабочей силой, т.е. являются первым звеном в цепочке передачи идей о повышении производительности наверх. Восприятие рабочими своей организации в основном определяется именно взаимодействием между рабочими и руководителями этого звена. Если мастеру не удастся создать обстановку доверия и открытого общения, вряд ли можно надеяться на то, что рабочие выйдут с предложениями по повышению производительности труда, чтобы при этом ни делали руководители высшего ранга. В наши дни наиболее передовые организации уделяют особое внимание качеству управления на этом уровне и включают эти моменты в программы развития организации. [c.670]
Анализ опыта использования автономных групп в японских фирмах показывает, что достижение успеха требует внимания и тщательной подготовки. В частности, совершенно необходимо, чтобы управленцы всех рангов и рабочие обогащались опытом автономной деятельности работники хорошо знали технологию производства и методику контроля качества руководство за- [c.99]
ПОДЧИНЕННОСТЬ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - положение службы управления персоналом в общей системе управления организации организационный статус службы управления персоналом. Организационный статус подтверждается набором полномочий и ответственности. Их объем и иерархический ранг формируется по мере организационного развития структуры, накопления финансового, кадрового, интеллектуального потенциала. В зависимости от степени развития и особенностей организации местоположение кадровой службы может быть различным. В практике получили распространение следующие варианты П.с.у.п. 1. П.с.у.п. в качестве штабного отдела общему руководству организации (см. рис.). [c.257]
Потребители проставляют во 2-й графе опросного листа ранги, которые они присвоили отдельным свойствам товара, а в одной из последующих граф отмечают условным знаком (например, крестом) свое согласие с той или иной оценкой каждого свойства. Это дает возможность после обработки всех опросных листов определить единичные уровни качества товара по любому свойству, независимо от того, выражена оценка численно или словесно. Каждый из пяти градаций оценки свойства присваивается естественный порядок отлично —1, хорошо — 2, средне - 3, удовлетворительно — 4, неудовлетворительно — 5. Средние порядковые оценки свойств, данные потребителями, преобразуются в единичные уровни качества по формуле [c.63]
Между тем, если применить рекомендуемую формулу (3.14), то будет получен иррациональный результат. Допустим, эталонный бензин содержит 0,02% серы. Оцениваемый бензин при равенстве всех других качественных свойств эталонному отличается только содержанием серы 0,005%. Все экспертные оценки значимости содержания серы отдают ему 2-3 места (ранги) в системе одиннадцати единичных показателей уровня качества. Этим рангом отвечает pj = 0,2 4- 0,25. Мы можем взять любое из этих (и, заметим, любое из других) значений pi. Тогда при равенстве остальных качественных параметров комплексный показатель качества бензина с содержанием серы 0,005% будет по отношению к базовому (с серой 0,02 %) [c.81]
Процентный ранг существенно неодинаков как для операторов разных профессий, так и для операторов одной и той же профессии, по разным профессионально важным качествам. [c.76]
Автоматизированные системы должны представлять собой единый комплекс, составляющий иерархическую структуру. Подчиненность подсистем устанавливают с помощью их уровней (рангов) (рис. 2). Объект, рассматриваемый в качестве комплексов всех подсистем, образует нулевой [c.39]
Примером, достойным подражания, может служить стиль работы В. И. Ленина с кадрами, который всегда проявлял чуткость, внимательность, доброжелательность, корректность во взаимоотношениях с работниками любого ранга, сочетая эти качества с высокой требовательностью и принципиальностью. Можно с полным правом говорить об особом, ленинском стиле руководства, который следует изучать руководителям всех уровней управления. [c.285]
В дальнейшем в зависимости от того, в каком плане рассматривается тот или иной вид производства — или как составляющая обобщенного производства, или автономно — мы будем говорить о составляющих (уровнях) или же о производстве. Таким образом, уже на начальном этапе, введя понятия обобщенное производство , логическое производство , и физическое (материальное) производство как составляющие обобщенного производства и в то же время как автономные категории, получаем иерархическую структуру человеческой деятельности, в категории производство ранжируются друг по отношению к другу обобщенное производство имеет самый высший ранг, так как оно не включается нами в какое-либо другое производство оно включает составляющие (логическую и физическую), которые являются производствами первого ранга. Очевидно, что логика рассуждения позволяет осуществить индуктивное продолжение этой цепочки. Резонно далее рассмотреть составляющие составляющих, то есть составляющие производств первого ранга — логического и физического (материального). В качестве составляющих второго ранга могут выступать виды человеческой деятельности (производств), выделяемые в объекты в соответствии со спецификой логических и физических объектов (результатов труда). Например, в логическом производстве целесообразно в плане сложившихся видов человеческой деятельности рассмотреть логическое научное производство, логическое художественное производство и т. п. В физическом (материальном) производстве целесообразно рассматривать физическое производство средств производства, физическое производство предметов потребления и т. д. Противоречит ли подобный подход материалистическим воззрениям Нам кажется, что нет. Во-первых, мы не возражаем против того, что наука становится производительной силой, хотя результат научной деятельности — знание — в прямом смысле не является материальным объектом. Во-вторых, диалектический материализм рассматривает единство мира в его материальности, но не отвергает наличие идеального как формы отражения действительности, присущей человеку. В этом смысле, сохраняя примат материального производства, мы вправе говорить об идеальном, логическом производстве, которое является, безусловно, вторичным по отношению к материальному производству. В-третьих, этот подход сочетается с представлениями экономических и философских воззрений в том отношении, что в процессе своей деятельности человек осуществляет активное освоение и развитие богатств природы в материальном и духовном плане. Наконец, единый подход и единая классификация процессов создания объектов различной природы соответствует принципу диалектической связи общего и частного, целого и части его, иначе говоря, принципу иерархического построения сложных систем. Рассмотрим для пояснения материальное производство. В существующих терминах производству материального объекта необходимо предшествует так называемая техническая подготовка производства, включающая конструкторские работы и технологическую подготовку производства, результатом которых является разработка проекта (т. е. описания будущего присвоения богатств природы в процессе целесообразной деятельности). Эта методология остается открытой, то есть допускает любые расширения как по горизонтали (видам и типам человеческой деятельности), так и по вертикали (детализация по рангам в пределах того или иного вида производства). [c.263]
Таких подходов возможно два последовательная ориентация на конец отчетного периода (что получено) или на начало отчетного периода (что подвергалось изменению). Данная шкала ФЭУ построена в соответствии с первым подходом, поэтому от ранга №1 до ранга №19 включительно в качестве второго приоритетного приростного индикатора рекомендован индикатор абсолютной платежеспособности от ранга № 20 до ранга №33 рекомендован приростной индикатор безопасности/риска. Аргументом в пользу данных рекомендаций является следующее обстоятельство. [c.275]
Такой переход оценивается по совокупности статики и динамики весьма низким рангом номером 30, по шкале ФЭУ из 33-х рангов, расположенных по нисходящей. При срыве в зону риска предприятие потеряло потенциальную платежеспособность и относительную устойчивость. Эти потери очень существенны, т.к. вместе с ними теряется качество устойчивости, несмотря на то, что и в начале, и в конце отчетного периода финансово-экономическое положение было неустойчивым. Но в начале периода эта неустойчивость была практически допустимой. К концу периода неустойчивость приобрела угрожающий характер, близость кризисной ситуации стала ощутимой. [c.289]
В качестве примера рассчитаем коэффициент корреляции рангов по данным табл. 8.1 (табл. 8.4). [c.260]
Рост потенциала был оценен как 4, поскольку за счет обратной интеграции может появиться дополнительное ноу-хау, может быть обеспечен более высокий уровень надежности снабжения, а также может быть достигнут более высокий уровень качества. При этом не учитывается, что возникает возможность заняться собственными разработками. Улучшение инфраструктуры не получило высокой оценки, поэтому здесь стоит 2. На основе оценок критериев и оценок проектов по критериям получается сумма в 400 баллов. Она определяет ранг данного инвестиционного проекта в общем списке проектов. [c.335]
Применение метода корреляции рангов используется для таких исследований, когда невозможно получить численные значения подлежащего анализу признака, но можно признаки ранжировать. Это касается, например, уровня квалификации кадров (0,..., 6), качества продукции (1,. .., 5), степени управления (1,..., 5). [c.138]
На развитие внешнеторговых отношений оказывает влияние множество различных факторов. Определить приоритетный ранг каждого из них достаточно сложно в силу отсутствия прямой корреляционной связи между абсолютными значениями каждого из факторов и конечным результатом, в качестве которого выступает объем внешнеторговых операций, уровень которого во многом определяется степенью развития внешнеторгового маркетинга. [c.229]
Повышение статуса отделов по закупкам. Отделы по закупкам обычно занимают позиции на нижних ступенях иерархической лестницы компании, несмотря на то что они отвечают за расходование значительных средств. В последнее время конкурентная борьба вынуждает многие компании поднимать статус этих отделов, а руководитель отдела закупок обычно имеет ранг вице-президента. Отдел закупок превращается в департамент по работе с поставщиками , главная цель которого — закупка продукции высшего качества по минимальным ценам у избранных поставщиков. [c.277]
Очевидно, что при этом не имеет смысла говорить о единственном решении, так как нет никакой информации для того, чтобы предпочесть один объект из множества Парето другому. Поэтому, если задача заключается в выборе единственного объекта, лицо, принимающее решение (ЛПР), должно выбрать решение, используя ряд субъективных факторов. При этом ему приходится сравнивать между собой все объекты из множества Парето, то есть, сначала необходимо установить приоритет (или ранг) для всех объектов из множества Парето, а затем выбрать в качестве единственного решения тот объект, который будет иметь наивысший приоритет (ранг). [c.50]
Во втором столбце звездочками отмечены рынки, поднявшиеся в табели о рангах за истекшие пять месяцев. Эти рынки, улучшившие свои показатели за последние 25 дней, перечисляются далее в порядке убывания относительной силы пиломатериалы, платина, сахар, кофе, скот, какао, кукуруза, хлопок, соевое масло, серебро, медь. Трейдер, желающий сыграть на повышение, может использовать данный список в качестве отправной точки. Особое внимание следует уделить рынкам, занимающим более высокие места в рейтинге. [c.222]
В разделе 3.6 достаточно подробно обсуждалось ранжирование активов по качественным признакам (включая те случаи, когда они являются обеспечением займов). Хотя обеспечение активами не имеет практически никакого отношения к государственным облигациям (поскольку технически страну ликвидировать нельзя), для определения рейтинга доходности по корпоративным облигациям это очень важно. За исключением конвертируемых облигаций, чем выше качество активов, обеспечивающих кредит и чем выше их ранг, тем меньший доход будет требоваться рынком от этой облигации. [c.75]
Сетевой график дает возможность оценить количество и качество мероприятий планируемой производственной задачи. Он позволяет установить, от каких из них и в какой степени зависит достижение конечной цели действий. Так, ранг события показывает, какое количество работ необходимо выполнить, чтобы дан- [c.308]
Управление качеством возвели в ранг государственной политики. Основным [c.12]
Обучение экспертов (наблюдателей-оценщиков). Рассмотрим особую позицию эксперта-наблюдателя — это должен быть обязательно сотрудник самой организации. Как отмечалось, ЦО дает возможность проводить оценку персонала с учетом всех особенностей культуры и философии организации. Именно участие в оценке экспертов-наблюдателей дает такую возможность. Поработать в качестве экспертов-наблюдателей часто приглашаются специалисты, которые сами работали ранее на тех места, на которых в настоящее время работают оцениваемые. Нередко экспертами выступают руководители испытуемых, которые на два ранга выше их по должности. Это дает возможность использовать весь тот опыт и знания в отношении целей и содержания деятельности, который имеют эксперты. Целесообразно также привлекать в качестве экспертов сотрудников кадровых служб организации. [c.334]
Чем выше ранг элемента, тем более сильно он связан с другими элементами и тем более тяжелыми будут последствия при потере качества его функционирования. В нашем случае наиболее высокий ранг (0,2) имеет первый элемент структуры (директор). [c.106]
Для оценки качества населения могут быть использованы показатели, применяемые при расчете индекса развития человеческого потенциала (ИРЧП). Величина ИРЧП учитывает характеристики здоровья (через индекс ожидаемой продолжительности жизни) и образования (через показатели грамотности и числа учащихся). С 1999 г., наряду с показателем ожидаемой общей продолжительности жизни, рассчитывается показатель ожидаемой продолжительности здоровой жизни (т. е. продолжительность жизни без времени болезней). Как уже отмечалось, Россия по всем показателям здоровья населения занимает далеко не первое место. Значительно лучше ситуация с уровнем образования, хотя и здесь есть проблемы, особенно в связи с переходом к 12-летнему обучению в школе и доступностью высшего образования. В целом для анализа качества населения страны наиболее важными являются характеристики здоровья, нравственности, активности, организованности, образования. Количественные оценки этих характеристик могут быть получены либо в виде относительных величин типа индексов здоровья и образования, либо в виде ранга (места среди других стран). [c.105]
Как известно, на протяжении четырех послевоенных десятилетий положение Советского Союза в мировом хозяйстве давало основания рассматривать его как развитую в экономическом и научно-техническом плане державу, к тому же обладающую разнообразными и значительными сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами. В этот период по совокупному экономическому потенциалу и абсолютным размерам ВВП СССР, в котором Российской Федерации принадлежало весьма видное место, находился на второй позиции в мировой табели о рангах после США, фактически опережая прочие страны большой семерки и Китай. Его положение в качестве одной из сверхдержав поддерживалось в немалой степени и военно-стратегическим паритетом с США [2, 3, 4]. [c.238]
АВТОРИТЕТ — способность давать команды, которые принимаются к сведению и выполняются другими людьми. В современной организации производства А. руководителя, позволяющий ему инструктировать подчинённых, вытекает из его должности, прав и обязанностей, формально связанных с этой должностью, а не из индивидуальных качеств, которыми он обладает. Однако оба источника А. одинаково важны. Руководители низкого ранга могут рано или поздно обнаружить, что их авторитет недостаточен. Некоторые руководители считаю, что не наделены необходимыми полномочиями для того, чтобы пользоваться большим А. [c.6]
Суть метода заключается в том, что каждый руководитель предприятия (корпорации) должен иметь четкие цели, которые поддерживают цели руководителя более высокого ранга. Действенной процедурой управления является оценка работы каждого руководителя на основе объективных результатов его вклада в достижение целей предприятия, а не только его личных качеств и отношения к работе. В основе организации управления по методу МВО лежит четкая и детальная структуризация целей предприятия по уровням и функциональным зонам. Структуризация проводится сверху вниз от высшего руководства к руководителям нижнего уровня и сотрудникам. [c.300]
Обычно на магистерские программы поступают люди в возрасте 25-30 лет, имеющие кроме степени бакалавра не менее двух лет практической работы. Степень магистра, присваиваемая в результате обучения, вообще говоря, не является ученой. Это степень скорее профессиональная , свидетельствующая о том, что получивший ее выпускник имеет не только теоретические, но и практические знания и отчасти навыки в области бизнеса и менеджмента на основе разбора большого количества управленческих ситуаций, участия в управленческих играх, стажировок в крупных фирмах, за границей и т.п. Программы МВА — основные для школ бизнеса, особенно ведущих. Они отличаются исключительной интенсивностью учебы и гарантируют высокое качество специалистов. За выпускниками первой десятки наиболее котирующихся школ бизнеса идет настоящая охота. Например, начальная зарплата магистра Гарвардской школы бизнеса, вот уже много лет занимающей первое место, как правило, превышает 60 тыс. долл. в год. Ее постоянный соперник — Стэнфордская школа бизнеса, ведущие места занимают Уортонская школа в Пенсильвании, Слоу-новская школа в Массачусетсом технологическом институте, Школа бизнеса Мичиганского университета и другие. И в то же время у тех, кто оканчивает менее прости.к ые школы, могут возникнуть проблемы с трудоустройством. В целом же, чтобы сделать карьеру профессионального управляющего в США, особенно в крупной фирме, или жг специалиста по бизнесу и менеджменту высокого ранга, наличие [c.7]
Мэйдзи, не рассматривала технологию как область более пизкого ранга по сравнению с наукой. И при анализе развития Японии, и при оценке современного состояния технологии во всем мире важно проводить четкое различие между сферами науки и техники. Эти сферы принимаются за нечто единое, и термин наука используется в качестве обобщающего. Скорее правилом, чем исключением, является ситуация, когда авторы, пишущие по данной тематике, забывают о существовании технологии как самостоятельной области до тех пор, пока они не переходят к обсуждению проблем чистой науки. Особенно грешат этим газеты такой подход, по-видимому, отражает представление, будто наука — нечто более достойное, чем техника. Это особенно заметно в Европе, где статус инженеров значительно ниже, чем ученых. В действительности же пренебрежительное отношение к работе технических специалистов па производстве — одна из основных причин нынешнего застойного состояния западноевропейской промышленности. [c.176]
Сказанное непременно следует учитывать при экспертизе многочисленных методик определения уровня качества, применяемых на предприятиях. Результаты проводимых экспертных опросов обставляются частоколом рангов, коэффициентов значимости, конкордации и т.п., что должно создавать иллюзию некой научной обоснованности. Причем значения е и а неправомерно интерпретируют как показатели точности и достоверности коэффициентов значимости частных показателей качества. Все это может пршзести к ошибочным [c.59]
Роль различных психофизиологических свойств в деятельности операторов разных профессий оценивалась на основе тестового обследования представительной группы операторов каждой профессии, обстоятельного изучения процесса реализации ими типичных единиц физической работы и профессиографических функций. Значение каждого профессионально значимого качества определялось по процентному рангу, который показывает, какой процент лиц рассматриваемой профессии выполняет свои функции на уровне высокой психофизиологической надежности (при достаточно [c.75]
Присущее формам собственности противоречивое единство позитивных и негативных потенций исключает правомерность попыток как присвоения одним формам ранга панацеи, так и третирования других. Из данной методологической посылки следует, что тотальное отвержение необходимости демократизации становящей системы собственнических отношений на государственных и приватизированных предприятиях (в т. ч. формально основанных на собственности работников) чревато самыми серьезными негативными последствиями. В социально-политическом аспекте отчуждение наемных работников (юридическое), а работников-акционеров (фактическое) от участия в управлении производством и в распределении его результатов, усиливая в обществе социальное неравенство и углубляя конфронтацию в области трудовых отношений, не только препятствует достижению на производстве социального согласия, но и формирует массовую общественную базу за новый передел собственности и перераспределение власти на производстве. В экономическом плане безраздельная власть в производстве высших менеджеров, несущих крайне ограниченную ответственность за результаты своего руководства и ущемляющих права работников, закладывают основы экономики старого типа, базирующейся на традиционно-капиталистической системе наемного труда и на авторитарной организации управления производством (от коих уходят страны со смешанной экономикой и цивилизованными формами предпринимательства), которая полностью утрачивает способность обеспечивать необходимые ныне мотивацию, качество и производительность труда. [c.133]
Учеными разных стран за последние сто лет разработано несколько методов измерения связей таких признаков. Отметим прежде всего уже рассмотренный ранее коэффициент корреляции рангов Спирмена, применимый и к количественным, и неколичественным, но поддающимся ранжированию признакам. Так, например, можно при помощи одной группы экспертов проранжировать кандидатов на занятие какой-либо должности по степени профессиональной подготовленности, а другую группу экспертов просить проранжировать тех же кандидатов по личностным и этическим качествам, а затем измерить связь между рангами. [c.291]
Из определения понятия устойчивости тенденции вытекает и метод построения ее показателя. В качестве показателя устойчивости можно использовать коэффициент корреляции рангов Ч. Спирмэна (Spearman) - гх [c.345]
До сих пор мы анализировали зависимость между двумя количественными переменными. Вместе с тем в практике эконометри-ста иногда встречаются случаи, когда необходимо установить тесноту связи между ординальными (порядковыми) переменными (например, качество жилищных условий, тестовые баллы, экзаменационные оценки и т. п.). В этом случае объекты анализа упорядочивают или ранжируют по степени выраженности измеряемых переменных. При этом каждому объекту присваивается определенный номер, называемый рангом. Например, объекту с наименьшим проявлением (значением) признака присваивается ранг 1, следующему за ним — ранг 2 и т. д. Если объекты ранжированы по двум признакам, то имеется возможность оценить тесноту связи между переменными, основываясь на рангах, т. е. тесноту ранговой корреляции. [c.78]
Домоуправитель - должность чиновников финансового управления, в частности руководителя финансовой системы в государстве Птолемеев. В качестве диойкета прославился Аполлоний. В ранге помощника Птолемея П он стал главой государственного управления. [c.162]