Кроме того, открытость экономики связана с влиянием участия страны в международном разделении труда на формирование структуры ее производства. В более или менее замкнутом хозяйстве структура производства зависит, с одной стороны, от имеющихся в стране ресурсов, с другой — от структуры внутреннего спроса. Для открытой экономики характерно, что международное разделение труда влияет на принятие решений, касающихся формирования внутренней структуры производства. [c.17]
Постоянная готовность персонала к изменениям продукции, применяемых материалов и технологий, организации работ и внутренней структуры производства. [c.7]
Формирование научно-технической структуры производства Японии прошло в послевоенные годы два этапа. До середины 70-х годов доминировала промышленность, где ключевыми отраслями была металлургия, все виды машиностроения, химическое производство. Следующие 15 лет ознаменовались большими внутренними преобразованиями в структуре производства. В промышленности наиболее энергичное развитие получили наукоемкие, высоко технологичные виды производства. Лидерство перешло к приборостроению, производству средств автоматизации, медицинской технике, оптике, авиакосмической технике и т. п. [c.9]
Первым принципом организации службы технической подготовки производства (ТПП) является связь ее с конкретным производством, приближение к его условиям. Важным является правильно организовать работу технологов, усилить их связь с наукой, предоставить им возможность самим заниматься научно-исследовательскими работами, обмениваться информацией. Принцип приближения технологических служб к непосредственному производству необходимо учитывать при определении внутренней структуры предприятия. Организационные принципы построения технологических подразделений должны базироваться на том, чтобы технологи были тесно связаны с конкретными видами производства, были бы заинтересованы морально и материально в экономическом результате работы цехов. [c.5]
Структура производства и потребления энергии в Японии отражает все возрастающую зависимость страны от импорта энергии. До тридцатых годов XX века все потребление энергии в Японии основывалось на внутреннем производстве. Необходимость удовлетворения растущих потребностей экономики уже в начале 30-х годов вынудила импортировать в страну не только жидкое, но и твердое топливо. [c.192]
В главе дана характеристика наиболее часто употребляемых на практике экономических показателей, которые позволяют разносторонне оценить деятельность горного предприятия производительность труда, трудоемкость, фондоотдача, фондоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Рассмотрены показатели финансовой деятельности предприятия, экологичности производства и его социальных последствий. Раскрыты экономическое содержание каждого показателя, его внутренняя структура, способы расчета, роль и место в управлении предприятием. Все рассматриваемые показатели эффективности предусматривают сопоставление затрат на производство продукции и получаемых результатов, хотя в сами эти понятия вкладывается разный смысл. [c.237]
Способность человека принимать, фильтровать, опознавать и перерабатывать информацию, принимать и своевременно выполнять различные управленческие решения исследуется инженерной психологией [36]. Основная цель при этом СОСТОИТЕ том, чтобы разработать научные основы проектирования внешних (индикаторы, рычаги и пульты управления, мнемосхемы и др.) и внутренних (опыт, знания, память и др.) средств трудовой деятельности человека-оператора, определить роль и место человека в структуре производства, разработать физические, психофизиологические и психические нормативы, необходимые при конструировании машин, рабочих мест [36, 41]. Актуальность изучения биомеханического и психологического аспектов деятельности человека состоит также в глубокой внутренней связи и взаимообусловленности их друг с другом. Известно, что в нормальном состоянии человек производит не просто движения, а сложные действия, имеющие цель и определенный смысл. По этой причине утомление человека в процессе труда связано не с усталостью мышц, а с усталостью соответствующих нервных центров, которые регулируют их работу. [c.12]
Вторая особенность, которая, по сути дела, при практической реализации директ-костинга как бы исключает первую, — это создание самостоятельной системы управленческого учета, необходимой в условиях рынка, на средних и крупных, со сложной внутренней структурой, крупносерийным и массовым типом производства предприятиях, т.е. создание внутренней системы управления себестоимостью, что само по себе достаточно дорого и под силу только мощным и с финансовой точки зрения устойчивым предприятиям. [c.502]
Современное предприятие со своей сложной структурой производства выступает в экономике динамичным объектом хозяйства и представляет собой законченную систему, имеющую внутренние и внешние цели. Они определяют состав и содержание информации, которая формируется и обрабатывается на предприятии. [c.18]
Во-первых, налоговый механизм — это область налоговой теории, трактующей это понятие в качестве организационно-экономической категории, а, следовательно, как объективно необходимый процесс управления перераспределительными отношениями, складывающимися при обобществлении части созданного в производстве национального дохода. Всю сферу отношений, складывающихся в этом процессе, можно разграничить на три подсистемы налоговое планирование, налоговое регулирование и налоговый контроль. Внутреннюю структуру налогового механизма можно выразить схемой (рис. 21). Теоретическое определение специфики этих подсистем подчиняется фундаментальным положениям экономической теории, ибо все они являются слагаемыми воспроизводственных отношений, развивающихся на фундаменте реального экономического базиса. [c.140]
Задача управления — обеспечить эффективное и прибыльное развитие производства товаров, оказания услуг и их реализации во времени, а это предполагает необходимость создания соответствующей системы управления как внешними факторами бизнеса предприятия, так и внутренними факторами производства продукции. При этом когда мы говорим о внешней среде, то в этом случае точнее говорить не об управлении факторами внешней среды, а скорее об управлении действиями по их учету при ведении бизнеса предприятия. Обусловливается это тем, что внешняя среда, во-первых, является источником приобретения факторов производства рабочей силы, технологий, оборудования, сырья во-вторых, потребляет товары, производимые предприятием в-третьих, включает в себя те структуры (институты), которые реализуют и воздействуют на деловую активность предприятия государство, правительство, законодательные органы, профсоюзы, объединения, фонды, банки и т.д. (см. гл. 9). [c.642]
Система планирования и управления нефтеперерабатывающими комплексами относится к одному из наиболее распространенных классов систем, в которых сочетается детерминированный характер структуры производства со стохастической природой внешних связей и внутренних технологических преобразований. При формализации подобных сложных систем естественно выделять два основных уровня верхний, включающий предприятия и комплекс предприятий в целом, и нижний, включающий основные технологические элементы и их взаимодействия, т. е. установки и соответствующие процессы. [c.98]
Внутренняя структура баланса предприятия зависит от вида его производства, масштабов и степени рентабельности его деятельности. В балансе турбинных и котельных заводов обращает внимание большой удельный вес основных средств. В оборотных средствах очень значительны размеры незавершенного производства. Сумма баланса, особенно турбинного завода, характеризует крайне большую степень концентрации производства. При этом как турбинные, так и котельные заводы обладают весьма значительными собственными основными и оборотными фондами, ввиду чего удельный вес кредитования относительно незначителен. [c.279]
Считалось, например, что в 1991 году такие две отрасли промышленности, как легкая и пищевая, ориентированные преимущественно на внутреннее конечное потребление, давали около одной трети ( ) совокупного объема промышленного производства (структура промышленного производства СССР отличалась от российской в незначительной степени). Это обстоятельство никак не увязывается с известным тезисом о примате тяжелой промышленности в стране. По сути, подобная структура производства должна была бы характеризовать российскую (или советскую) экономику как нормальную экономику, обслуживавшую в первую очередь население. Почему же на потребительском рынке наблюдался хронический дефицит как продуктов питания, так и товаров длительного пользования Почему — особенно в конце 80-х - начале 90-х годов — страна была вынуждена импортировать, в основном, именно эти товары [c.215]
Как будет развиваться структура производства в России дальше Вряд ли можно в ближайшее время ожидать высоких темпов. роста промышленного производства в целом внутренний спрос на энергоресурсы ограничен, а расширение экспорта будет зависеть от возможности увеличения пропускной способности российских трубопроводов. Даже оживление на потребительском рынке, теоретически возможный рост производства в легкой и пищевой отраслях будут вносить относительно небольшой вклад в общую [c.217]
К 1985 г. в экономике страны уже был накоплен значительный инфляционный потенциал, но он не проявлялся в силу действовавшей жесткой финансовой системы. В годы перестройки этот потенциал резко возрос. Если в 1981 — 1985 гг. учтенный внутренний долг возрос на 37,8 млрд. руб., то за последующие пять лет его прирост составил 400 млрд. руб. Чистый внешний долг СССР увеличился к концу 1989 г. более чем в два раза по сравнению с уровнем 1984 г. И авторы программы делали правильный вывод о том, что в годы перестройки государство по сути живет в долг и уже находится на грани банкротства. Эскалация государственных расходов при сохранении неизменной структуры производства привела по сути к ликвидации потребительского рынка. [c.48]
Внутренняя структура факторов производства наглядно представлена на рисунке 1.3. [c.19]
Внутренняя структура блока "Детали" содержит информацию о всех составных элементах изделия детали собственного производства, с указанием принадлежности к конкретному узлу или отдельно детали покупные, не входящие ни в какие узлы изделия, и покупные узлы в изделия рис. 5.27). [c.231]
В странах Западной Европы, США и Японии речь идет уже не только об управлении большим объемом данных с помощью вычислительных машин или о полной автоматизации отдельных функций логистической системы, но и в возрастающей мере о предварительном и оптимизированном текущем и перспективном планировании. Причем в планирование в равной мере включаются и средства производства, и необходимые коммерческие и организационные процессы. По существу, происходит сращивание функций материально-технического снабжения и производственных функций. Такое планирование предполагает централизацию полномочий по управлению на основе децентрализованного сбора данных и требует оперативности получения информации и детальной ее интерпретации. Так как качество планирования повышается вместе с ростом полноты информации и скорости обработки данных,, внутренняя структура производственных систем материального обеспечения последовательно оснащается пунктами управления, снабженными мощными вычислительными машинами, которые объединяются в единую сеть. Связь таких пунктов управления с окружающей их средой через интерфейсы вычислительных машин и системы беспроводной связи представлена на рис. 3.3. [c.78]
Указом Президента РБ от 26 января 1998 г. О мерах по развитию крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств в Республике Башкортостан сняты ограничения на размеры земельных участков, передаваемых в аренду эффективно работающим ЛПХ узаконена возможность передачи в ЛПХ, на договорной основе, включая аренду с правом последующего выкупа, нерентабельных животноводческих ферм с поголовьем скота, пустующих сельскохозяйственных объектов и неиспользуемой сельскохозяйственной техники. Можно ожидать, что изменения во внутренней структуре семейного производства на селе ожидаются в направлении развития предпринимательства и индивидуальной трудовой деятельности. [c.558]
Тем не менее на других направлениях западноевропейские компании занимают передовые рубежи. Это — строительство АЭС, производство фармацевтических препаратов, техника связи, отдельные отрасли транспортного машиностроения и т. д. Но эти виды техники и продуктов оказывают слабое воздействие на технологическую структуру производства. Поэтому более узкий рынок наукоемкой продукции в Западной Европе по сравнению с США в меньшей степени формируется за счет внутреннего производства. [c.84]
Примером совмещенного потребления могут служить компании, осуществляющие производство автомобилей, где продуктом потребления является услуга по сбыту автотранспорта и оказание сопутствующих услуг. Потребителем услуги, в зависимости от структуры производства может являться сама компания либо ее филиалы. Внешним поставщиком указанного продукта является специализированная дилерская сеть, не входящая в состав холдинга компании. Внутренним поставщиком — струк- [c.76]
Сетевая модель позволяет описать события процесса производства и связи между ними (рис. 1.4.) характеризует внутреннюю структуру объекта управления. Элементами сети являются работы (исследовательские, экспериментальные, конструкторские, производственные, финансовые, сбытовые, транспортные, управленческие и др.), изображаемые в виде стрелок или дуг. Их конечные результаты (события) изображаются в виде узлов сети (пронумерованы от начального события 0 до конечного К). [c.18]
Основные источники техногенных и антропогенных факторов влияния на человека и среду обитания сосредоточены в организациях, занятых производством товаров и оказанием услуг потребителям. Организация — это систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определенных целей [21]. Упорядоченная деятельность людей, объединенных в организацию, подчинена нормам и правилам этой организации с учетом ее экономических, технологических, правовых, организационных и корпоративных ценностей. Целевое начало в деятельности организаций возникает потому, что люди создают их для решения своих проблем и достижения собственных целей. По сути целевое начало организации — это отражение целей и интересов различных групп людей, так или иначе связанных с организацией, наполняющих ее внутреннюю структуру и создающих внешнее окружение. [c.8]
Универсальной формулы или схемы организации работы предприятия вообще и в сфере маркетинга, в частности, не существует, как нет и единой схемы для построения системы маркетинга. Обозначим главные цели маркетинговой деятельности. Во-первых, это обеспечение оптимальной пропорциональности между спросом и предложением продукции определенного вида и ассортимента благодаря гибкому реагированию на его динамику и маневрированию имеющимися ресурсами. Во-вторых, это — формирование системы договорных и рыночных отношений со всеми элементами и структурами производства и потребления как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В-третьих, воздействие на производственный процесс с целью стимулирования, обновления и совершенствования ассортимента и улучшения качества выпускаемой продукции. И в-четвертых — это активный поиск новых рынков сбыта (рыночных сегментов, окон и ниш), расширение существующих, достижение оптимального уровня социально-экономической эффективности рыночных отношений. [c.81]
ФАКТОРЫ ВНУТРЕННИЕ — факторы, действие которых в наибольшей степени зависит от самой организации. К ним относят цели и стратегию развития организации состояние системы менеджмента качество работ состояние портфеля заказов структуру производства и управления и т. д. [c.443]
В систему экономических потребностей входят прежде всего предметные потребности (материальные и духовные) потребности в продуктах питания, одежде, средствах информации (газетах, книгах и т. п.), а также высшие в структуре экономических - потребности в труде, образовании, охране здоровья. Экономические потребности следует также классифицировать в зависимости от субъектов, их имеющих и реализующих личные (индивидуальные), коллективные и общественные (потребности общества). В условиях рыночных отношений экономические потребности опосредуются деньгами и выступают как спрос. Глубокая внутренняя взаимосвязь производства и потребностей [c.225]
Экономический рост, как правило, опирается на прогрессивную структуру производства, высокий уровень производительности труда, выпуск доброкачественной, конкурентоспособной продукции, имеющей спрос на внутреннем и внешнем рынках, благоприятную конъюнктуру сбыта продукции. Иначе говоря, экономический рост означает постоянное увеличение реального объёма производства продукции и сопровождающее его улучшение технологических, экономических и социальных характеристик общественного развития. [c.311]
ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ (х. м.) —- совокупность форм и методов регулирования процесса воспроизводства. Формируется на основе экономических законов, отражающих объективно существующие устойчивые причинно-следственные связи и взаимозависимости экономических явлений в процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и услуг. Опосредует взаимодействие между системой производственных отношений, производительными силами и надстройкой общества. Видоизменяется под воздействием достигнутого уровня производительных сил и производственных отношений. В процессе совершенствования х. м. обеспечивается соответствие между уровнем производительных сил и конкретными формами производственных отношений. Внутреннюю структуру, базирующуюся на принципе хозяйственного расчета, характеризуют форма собственности планирование как инструмент реализации экономической политики система рыночных отношений в виде совокупности социально-экономических отношений в сфере обмена, посредством которых осуществляется реализация товаров и услуг многообразные хозяйственные рычаги (цена, прибыль, хозяйственное право, конкуренция и др.) материальные и моральные стимулы, позволяющие повысить эффективность производства, качество выполняемой работы, а также осуществить решение социальных задач, коллективов. [c.584]
Преимуществом же является существенно меньшая размерность задачи. Число столбцов уменьшается, так как отпадает необходимость отдельно учитывать производство каждого вида продукции во всех возможных технологиях. Число строк уменьшается за счет абстрагирования от внутрипроизводственных особенностей и внутренней структуры предприятия. Ограничения задаются лишь по внешним его связям — лимитам выделяемых ресурсов и заданиям на выпуск продукции. Все внутренние особенности предприятия абстрагируются в одном структурном ограничении вида (1.36), где единица в правой части представляет собой производственную мощность предприятия в целом. Каждое из неизвестных xkr является долей производственной мощности, выделяемой для работы по г-му варианту плана. Вся левая часть ограничения показывает, в каких пропорциях производственная мощность предприятия делится между исходными планами. [c.36]
Авторы известного труда Изменение внутренней структуры корпорации хотят убедить руководство компаний в том, что надо перенести упор с решения проблем производства на решение проблем развития. В этом случае объединяются различные обла- [c.220]
Любой организации рано или поздно приходится сталкиваться с необходимостью изменений, которые могут затрагивать как производство, так и внутреннюю структуру организации. Вызывают же эту необходимость изменения во внешней среде. Чтобы продемонстрировать, насколько серьезными могут быть последствия изменений внешней среды, можно перечислить лишь некоторые факторы (и этот список далеко не полный) [c.318]
Внутренняя структура этого отдела должна обеспечивать соблюдение принципа комплексной организационно-технологической подготовки производства, который в традиционных структурах управления, как правило, не выдерживается. [c.195]
Структура предприятия состоит из подразделений, выполняющих основные производственные функции, вспомогательных производственных единиц, аппарата управления производством, аппарата управления предприятием. В свою очередь, аппарат управления (администрация руководителя) имеет внутреннюю структуру, обеспечивающую выполнение целевых уставных задач предприятия. [c.22]
Производственная структура—это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке. Все подразделения предприятия действуют на началах внутреннего хозрасчета производств, цехов, отделений, участков, бригад, звеньев, отделов, лабораторий. В объединении выделяют структурные единицы, осуществляющие промышленную, строительную, транспортную, торговую и другую деятельность, научно-исследовательскую, проектно-конетрукторскую и т. п. Эти структурные единицы действуют также на началах хозрасчета, могут иметь (или не иметь) самостоятельный баланс и счета в учреждениях Госбанка. Структурная единица распоряжается закреплен ны№ за ней имуществом, формирует фонды материального поощрения в пределах, предоставленных законодательством. Состав объединений утверждается вышестоящим органом управления (министерством, ведомством). Структура входящих н объединение подразделений утверждается самим объединением, а структура предприятий как и его составляющих подразделений—предприятием. В состав объединения могут входить и [c.20]
Как только все намеченные мероприятия были выполнены, администрация завода приступила к внедрению новой организации труда на всех поточных линиях. При этом были дополнительно проделаны следующие работы а) уточнена технология производства по отдельным блокам. Каждой группе планировались сборка и испытание только одного блока изделия. Поскольку газовый обогреватель включал в себя шесть блоков, производственная линия дробилась на шесть автономных секций. Контроль качества поручался самим работникам, заменявшим штатных контролеров б) уточнена внутренняя структура рабочих групп, организованы выборы лидеров в) устроены репетиции деятельности групп, в ходе которых каждая группа добивалась отла-женности совместных действий, выясняла подготовленность каждого работника (при необходимости происходило доучивание). [c.97]
Особую значимость в вопросах преобразования в системе АПК имеет реформирование сельскохозяйственных предприятий и образование корпоративных структур. Первые шаги в развертывании соответствующей макроуровневой реформы не привели к ожидаемой перестройке внутренней структуры управления и системы организационно-технологических взаимодействий в соответствии с рыночными условиями хозяйствования. В результате всеобщей фермеризации и последующей принудительной реорганизации крупных сельскохозяйственных предприятий были подорваны конкурентный потенциал и восприимчивость российского сельского хозяйства к научно-техническому прогрессу, способность к эффективному освоению инвестиций не удалось найти механизмы экономической реализации прав собственников земельных долей, в том числе их полноправного участия в управлении предприятиями. Кроме того, сельскохозяйственные предприятия до сих пор вынуждены содержать многие объекты социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности. Затраты предприятий на их содержание составляют 10% издержек на основное производство. Эти затраты устойчиво превышают суммарный объем дотаций и компенсаций, выделяемых им из бюджетов всех уровней. [c.101]
Итак, использование формулы (2.22) позволяет учитывать при выборе проектных вариантов затраты как в сфере ее производства, так и в сфере ее эксплуатации. При этом предприятие-изготовитель и предприятие-потребитель рассматриваются как единая, неразрывная подсистема народного хозяйства. И в связи с этим напрашивается еще один подход к выбору проектных вариантов — выбор на основе минимизации приведенных затрат предприятия-потребителя на производство продукции с помощью проектируемого изделия, то есть выбор на основе формулы (2.21). Использование этой формулы означало бы подход к выбору проектных вариантов новой техники с точки зрения оценки конечных результатов производственной деятельности подсистемы изготовитель—потребитель. Бели отвлечься от внутренней структуры этой подсистемы, от хозяйственных связей изготовителей и потребителей между собой, а учитывать только Связь с народным хозяйством рассматриваемой подсистемы в целом, то такой подход правомерен. Действительно, общество, предоставляя необходимые ресурсы рассматриваемой ячейке народного хозяйства изготовитель — потребитель, может оценивать их совместную производственную деятельность по конечному для них результату — продукции, выпускаемой вторым предприятием. Но такой подход односторонен, и противоречит духу системного подхода при выборе проектных вариантов новой техники. Нельзя игнорировать внутренние связи подсистемы изготовитель— потребитель при выборе проектных вариантов новой техники, производимой на первом предприятии и используемой на (втором. А использование формулы (2.21) для оценки вариантов может привести к тому, что к производству будет принят вариант, не предусматривающий выгоды изготовителям новой техники. Объясняется это тем, что в рассматриваемой формуле народнохозяйственные издержки на приобретение новой техники потребителем будут входить в П в 0,12 [c.86]
Противоположностью автаркичной экономики является открытая. Под открытым хозяйством понимается такое национальное хозяйство, в котором уровень внешнеторгового оборота и других форм внешних связей по отношению к уровню национального дохода и промышленной продукции достаточно высоки, чтобы играть стимулирующую роль в общем экономическом росте, а структура производства формируется под влиянием не только внутренних, но и внешних факторов. [c.262]
Однозначно можно предположить, что в будущем изменения будут происходить как во внутренней структуре семейного производственного сектора, так и в его взаимоотношениях с внешним рынком и другими секторами национальной экономики. В частности, можно ожидать замедления темпов развития и даже свертывания производства в ЛПХ, садах и огородах населения. Дело в том, что они почти исчерпали возможности развития в рамках натурального и полунатурального производства. Ограниченность потребностей семьи становится тормозом, задерживающим движение вперед. Выход семейных хозяйств на рынок для реализации излишков продукции сопровождается, в силу неразвитости производственной и рыночной инфраструктур, а также из-за ограниченности производственных возможностей и незначительности объемов продаж, обусловленных узкими рамками хозяйств, резким увеличением издержек производства, обращения и трансакционных издержек, что ведет, в свою очередь, к снижению отдачи от вложенных в них средств и труда. [c.556]
Анализ, выполненный Д. Вудвордом (G. Woodward) в 1958—1965 гг., составляет обязательный переходный пункт. Речь идет об одной из первых серьезных попыток, сочетающих теорию и эмпирическое исследование с целью установить классификацию организационных форм. Автор пришел к выводу о явной недостаточности таких критериев, как размер, тип деятельности, методы управления, история фирмы, при установлении обоснованной типологии. Он выдвинул положение, что существует определяющий критерий — метод производства, который (метод), в свою очередь, отбирается в зависимости от природы продукта и выбранной клиентуры. Если технический выбор осуществлен, в организации сама собой устанавливается внутренняя структура. Технология является, следовательно, сильнейшим определяющим фактором (рис. 6.30). [c.224]
При микроподходе объект рассматривается как бы изнутри. Изучаются внутренняя структура, внутренние связи между его элементами. Микроподход вовсе не означает "микроскопический, мелкий" при изучении народного хозяйства страны микроподход может означать и анализ взаимосвязей между такими гигантскими элементами, как промышленность и сельское хозяйство, производство и потребление и т.д. [c.178]
ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ [element of a system] —-часть системы, которая рассматривается без дальнейшего членения как единое целое, его внутренняя структура не является предметом исследования. Выбор элемента как первичной единицы определяется характером и задачами. модели системы. Напр., при моделировании экономики страны в одних случаях первичным элементом может быть отрасль, в других — регион (или и то и другое), при моделировании предприятия — цех, участок, производство, рабочее место. Иногда то же понятие обозначают термином "структурная единица", поскольку состав, количество и виды первичных элементов определяют структуру системы. [c.427]
Социально-психологические барьеры вхождения в рынок возникают тогда, когда население в силу исторических традиций, структуры производства, менталитета не подготовлено к рынку. Это характерно для России, в которой десятилетиями свободное доведение товара до потребителя (не через государственный механизм) считалось спекуляцией и было уголовно наказуемо. Поэтому рынок стал во многом полем деятельности для теневой экономики, активно функционировавшей в условиях советской системы, но не для законопослушного населения, для которого свободный рынок ассоциировался со спекуляцией . Отсутствие рыночного мышления у большинства,населения, наличие внутреннего запрета для активной рыночной деятельности явились объективным препятствием для вхождения России в цивилизованный рынок. Э. Ф. Миженская. [c.51]