Функция организации производства, рассматриваемая здесь применительно к предприятию, является функцией общественного труда и выполняется не только в период функционирования предприятия, но и на этапе его создания (проектирования и строительства). Именно на стадии проектирования на базе определенной технологии моделируются состав, структура, размеры предприятия и его подразделений, сочетание и взаимодействие всех элементов производства, а на стадии строительства эта модель (проект) находит материальное воплощение. В последующем — на действующем предприятии — главную роль в поддержании установленных организационных параметров процессов производства и их совершенствовании играет управляющая подсистема предприятия, призванная обеспечивать наиболее эффективное его функционирование. Таким образом, функция организации производства как бы распределяется между проектной и строительной организациями и самим промышленным предприятием (его управляющей подсистемой). [c.7]
В химико-аппаратурных производствах при непрерывном течении процессов на отдельных стадиях непрерывность всего процесса производства обеспечивается проектированием участков равной производительности, организацией непрерывной подачи (движения) материалов, полуфабрикатов с помощью насосов, вентиляторов и других специальных устройств, постоянным поддержанием непрерывности снабжения. [c.39]
Статистический контроль качества является, таким образом, одним из элементов комплексной системы управления качеством химической продукции, которая должна обеспечить гарантии качества выпускаемой продукции в процессе ее проектирования, производства и эксплуатации. Общая схема алгоритма статистического контроля представлена на рис. VI 1.1. [c.124]
Конечно, конструкция, однажды признанная нетехнологичной, в дальнейшем, по мере развития и внедрения новых способов изготовления, может стать более технологичной и даже вполне технологичной для данного производственного участка. Следует отметить, что с передачей чертежей в производство отработка их на технологичность не прекращается. В конструкцию вносятся изменения и уточнения при разработке технологического процесса, при проектировании специальных инструментов, приспособлений и средств механизации, организации поточного производства и т. д. Можно сказать, что процесс этот бесконечный, но изделия от этого никак не становятся менее технологичными. Некоторые авторы считают [21], что при освоении производства изделия внесение изменений в конструкцию должно носить характер редких исключений потому, что обилие изменений, направленное на улучшение конструкции, превращается в тормоз ее освоения, затягивает сроки технической подготовки производства. Поэтому на определенном этапе подготовки имеет смысл запрещать вводить изменения в конструкцию до полного ее освоения. [c.45]
С проектированием технологических процессов неразрывно связано техническое нормирование. Без технических норм времени невозможно координировать технологические процессы производства во времени, нельзя целесообразно организовать труд и его оплату. Техническим нормированием занимаются на предприятиях специальные службы технологов-нормировщиков, которые черпают все необходимые данные для своей работы из технологических карт. Нормировщики на основании тих карт определяют трудоемкость изготовления изделия, [c.73]
В остальной части данной главы освещаются этапы проектирования операционной системы. Эти этапы включают в себя проектирование изделий и процессов производства, определение производственных мощностей, места их расположения, проектирование предприятия и разработку производственных операций. В этом разделе рассматриваются вопросы проектирования изделий и процессов для производств, ориентированных на выпуск товаров. В следующем разделе обсуждаются вопросы проектирования продукции и процессов в сфере предоставления услуг. [c.606]
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА. Когда изделие спроектировано, необходимо определить этапы процесса производства этого изделия. Как и при проектировании изделия, разработчик процесса должен рассмотреть относительную значимость следующих критериев проектирования процесса производства [c.607]
ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТ. Как и технология, правильно спроектированная работа является одним из важнейших факторов роста производительности. Инженеры по организации производства и специалисты по организации труда стали пользоваться большим спросом после того, как школа научного управления способствовала резкому росту производительности путем систематического анализа и проектирования работ. В некоторых случаях фактор проектирования работ оказался даже более важным, чем фактор технологии. Но Адам Смит, который своим ярким описанием процесса производства булавок популяризировал разделение труда, несомненно пришел бы в замешательство от того, как мы специализировали труд до точки снижения доходов от такой специализации. Даже административная работа стала столь фрагментарной и раздробленной, что основная позиция служащих в настоящее время такова Это не входит в мои обязанности, пусть кто-нибудь другой позаботится об этом . В результате подразделения не сливаются в единую эффективную и экономичную организацию. [c.659]
Примером комплексного решения вопроса улучшения организации труда и производства может служить план цеха аммиачной селитры одного из предприятий химической промышленности. Разработка плана НОТ в этом цехе проводилась для каждого рабочего места по следующим направлениям исследование технико-экономических показателей цеха изучение организации труда при существующем и проектируемом уровнях производства совершенствование системы материального стимулирования исследование существующего технологического процесса и проектирование регламентов, сокращающих цикл, улучшающих качество выпускаемой продукции и снижающих расходные нормы сырья обследование условий труда (загазованность среды, шум, освещенность и вентиляция) развитие технической эстетики повышение квалификации трудящихся. [c.116]
Одной из ключевых целей проекта было сокращение числа ошибок и уменьшение объема работ по их исправлению и внесению изменений на 50%. И этого удалось добиться. С применением компьютерного моделирования было выявлено свыше 10 тысяч точек рассогласования , в которых детали не вполне соответствовали требованиям сопряжения с другими. Без применения электронных технологий проектирования все эти проблемы вскрылись бы только в процессе производства — а так они были устранены еще на ранних этапах. Ближе к запуску в производство модели 747 компания тратила по 5 миллионов долларов в день на инженерные [c.273]
Экспериментальные цехи и участки (цехи опытного производства) являются непременной принадлежностью служб конструкторской подготовки производства, обеспечивая всестороннюю и качественную отработку конструкции в процессе рабочего проектирования. Это позволяет проводить проверку не только соответствия конструкции требованиям технического задания, но и возможности изготовления всех элементов конструкции, их технологичности. Такая организация помогает в дальнейшем осуществлять технологическую подготовку и осваивать промышленное производство новых изделий в установленные плановые сроки без существенных переделок, вызывающих дополнительные затраты и затягивание сроков промышленного освоения. [c.129]
Процесс автоматизированного проектирования в технологической подготовке производства можно представить следующим укрупненным алгоритмом (рис. 5.5) [c.163]
Установление правовой, финансовой и организационных основ для осуществления проекта / Оформление приобретения технологии и оборудования Детальное проектирование ТЭО проекта Проведение тендеров и заключение контрактов Маркетинг в процессе производства Модернизация, расширение, реабилитация (финансово-экономическое оздоровление) [c.84]
Важнейшими задачами в области проектирования являются обеспечение роста производительности труда по отраслям народного хозяйства путем внедрения прогрессивных технологических процессов производства, новой техники, средств труда, разработки наиболее совершенных архитектурно-планировочных решений зданий и сооружений, а также методов производства строительно-монтажных работ своевременное обеспечение проектами и сметами строящихся объектов. [c.168]
В СССР находят все большее распространение системы управления качеством, которые предусматривают создание замкнутого цикла управления качеством продукции на стадии научных исследований и проектирования, в процессе производства и использования. Создание систем управления качеством продукции тесно связано с повышением роли стандартизации. [c.186]
Проектирование новых и реконструкция действующих нефтегазопроводов и перевалочных нефтебаз производится на основе складывающейся схемы межрайонного обмена нефтью, нефтепродуктами и газом. Схема внутрирайонного обмена нефтетоварами служит обычно основанием для проектирования распределительных нефтебаз и автозаправочных станций. Разработка оптимальной схемы грузопотоков имеет своей целью обеспечить наименьшие затраты общественного труда в процессе производства, транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа. Исходными данными для определения грузопотоков служат материальные балансы районов, составленные в соответствии с планом производства и потребления нефти, нефтепродуктов и газа всеми потребителями независимо от их ведомственной принадлежности с учетом расхода рассматриваемых компонентов на пополнение резервов, сезонных запасов, на экспорт и т. д. [c.18]
Материальные и управленческие процессы функционируют не изолированно, а взаимосвязаны единством цели, для достижения которой они и существуют. В то же время каждый из них имеет присущие ему содержание, методы исследования, проектирования и внедрения и в этом смысле обладает определенной самостоятельностью. В самом деле, не вызывает сомнений возможность совершенствования организации основного производственного процесса или его частичных процессов без изменения организации всех остальных процессов. Можно рационализировать организацию обслуживания основного процесса или его управления. Это, как наказывает многолетний опыт организаторской работы в нефтяной и других отраслях промышленности, возможно и целесообразно. Однако наибольший эффект может быть получен при системном решении вопросов совершенствования организации материальных и управленческих процессов производства. При этом следует учитывать, что эффективность совершенствования организации отдельных процессов оказывает определенное влияние на общую эффективность функционирования предприятия. Вместе с тем конечный результат организационной работы не есть сумма эффективностей каждого из материальных и управленческих процессов. Об этом необходимо помнить при выборе направлений совершенствования организации производства, при определении роли и места отдельных процессов в системе предприятия или объединения. [c.10]
Все эти принципы являются основой при проектировании процессов производства и их организации. В то же время они имеют не одинаковую значимость в общей проблеме организации производства, ее экономической эффективности. Особое место среди всех перечисленных принципов занимает принцип разделения и кооперации труда, который по существу является отправным пунктом в разработке всего комплекса вопросов организации производства. [c.13]
Подчеркнем, что главная особенность имитационного исследования состоит в том, что в этом исследовании проводятся эксперименты, но только не с объектом, а с его математической моделью. Такое представление об имитации появилось в 60-х годах нашего столетия. Имитационные исследования используются для анализа сложных систем в таких непохожих областях науки, как исследование ядерных реакторов и изучение психологии человека, моделирование боевых действий и анализ биологических систем в природе, изучение распространения эпидемий и моделирование исторических процессов, автоматизированное проектирование сложных технических систем и оценка воздействия лечебных процедур на организм человека. Особенно важное место имитационные исследования занимают в анализе экономических процессов. В экономических исследованиях имитация используется в широком диапазоне задач, от отдельных вопросов массового обслуживания и оперативного планирования производства до изучения перспектив развития экономики нашей планеты в целом. Такое разнообразие задач затрудняет выработку каких-то единых, универсальных рекомендаций (тем более, что имитационные методы еще крайне молоды — они используются всего лишь около двадцати лет и сейчас бурно развиваются). Имитационное исследование в значительной степени остается задачей, требующей большой творческой активности и самостоятельности человека, их осуществляющего. Тем не менее, уже сейчас возможно выделить основные принципы проведения имитационных экспериментов, которым и будет посвящен этот раздел книги. [c.233]
Поэтому следует предварительно проанализировать различные варианты использования земельного участка. Например, выполнить расчеты получения прибыли от строительства различных типов объектов недвижимости или различного количества объектов на данном земельном участке. Только после этого возможно сделать окончательный выбор типа объекта недвижимости для строительства на этом участке. В процессе вариантного проектирования различных сочетаний составляющих производства и определения на этой основе максимальной прибыли реализуется принцип возрастающей и уменьшающейся доходности. [c.246]
Организация производственного процесса на любом предприятии электронной техники базируется на рациональном сочетании в пространстве и во времени всех основных, обслуживающих и обеспечивающих процессов производства. Основные (технологические) процессы реализуют главные задачи изготовления товарной продукции производства на предприятиях микроэлектроники. При всем многообразии этих процессов их организация подчиняется определенным принципам, которые до определенного периода развития производства считались незыблемыми и неизменными. Однако научно-технический прогресс заставил по-иному взглянуть на эти принципы. Возникающие в период ускоренного развития НТП противоречивые явления определяют необходимость гибкого инженерного мышления. При проектировании производственного процесса и организации производства на предприятии следует учитывать возникающие противоречия и соответственно корректировать принимаемые решения. Например, организация промышленного освоения новой продукции в серийном производстве требует создания соответствующей организационно-технологической структуры производства. При реализации новых организационно-технологических структур для изготовления новой техники должен быть учтен диалектический ход их развития. При создании таких структур должны учитываться основные и дополняющие принципы организации производства, хотя и те и другие не являются предписывающими и нормативными принципами. Одной из наиболее распространенных ошибок при использовании этих принципов является игнорирование компромисса в целях достижения желаемого результата. [c.100]
В этой книге мы будем использовать термин финансовый менеджер применительно к любому, кто несет ответственность за важные инвестиционные решения и решения корпораций по финансированию. Но только в самых мелких фирмах один человек может отвечать за все решения, обсуждаемые в этой книге. Ответственность за принятие решений присутствует на всех уровнях фирмы. Высшее руководство, безусловно, всегда участвует в принятии финансовых решений. Но ответственность за них лежит и на инженере, проектирующем новые средства производства проектирование определяет вид реальных активов, которыми будет располагать фирма. Менеджер по рекламе также порой принимает важные инвестиционные решения в своей работе. В процесс принятия финансовых решений вовлечен и менеджер по маркетингу, когда ведет крупную рекламную кампанию. Рекламная кампания представляет собой инвестиции в нематериальные активы, которые окупятся за счет будущих продаж и прибылей. [c.7]
Затраты по освоению новой техники включают в себя затраты по подготовке производства новых изделий затраты на разработку рабочих чертежей, технологического процесса, на проектирование спецоснастки и инструмента, на перепланировку и наладку оборудования и т. д. повышенные затраты первого-второго года серийного производства и единовременные дополнительные затраты, связанные с экономически обоснованным повышением качества. [c.184]
Проектирование (разработка) процесса производства осуществляется после завершения проектирования продукции и предполагает оценку проекта по следующим критериям [c.332]
Отметим лишь, что в условиях рыночной экономики обеспечение качества инновации должно быть комплексным, отслеживаться от первоначального определения потребностей и до их удовлетворения. Этот комплекс включает маркетинг (поиск и изучение рынка), проектирование и (или) разработка технических требований, разработка продукции материально-техническое снабжение разработку и подготовку производственных процессов производство продукции контроль, проведение испытаний и обследований упаковку и хранение реализацию и распределение монтаж и эксплуатацию техническую помощь и обслуживание утилизацию после использования. [c.61]
Основными условиями эффективной организации технологической подготовки производства являются тесный контакт технологов с конструкторами по возможности одновременная разработка технологических процессов и проектирование конструкции учет новейших достижений техники и передовых отечественных и зарубежных заводов проектирование технологических процессов на основе имеющегося и возможного станочного парка и других производственных условий широкое использование творческой инициативы работников завода учет требований организации производства. [c.115]
В машиностроительной и приборостроительной промышленности в настоящий момент сложилось такое положение, когда постановка на производство новых более производительных машин и приборов в значительной мере сдерживается недостаточной мощностью инструментальных цехов и инженерно-технических служб. Большинство существующих систем технологической подготовки производства предусматривают специальную оснастку и оборудование. Основанная на индивидуальных методах проектирования, такая подготовка производства связана с большими затратами времени и средств на разработку технологических процессов, на проектирование и изготовление специальной оснастки и инструмента. [c.65]
Главным же содержанием технической подготовки является выполнение работ по проектированию конструкций и технологических процессов производства новых изделий. Однако в области автоматизации этих работ, позволяющей облегчить пруд инженеров, значительно ускорить проектирование и улучшить его качество, еще только ведутся исследования. [c.13]
По мере накопления опыта и создания алгоритмов и программ все большее количество конструкторских и технологических задач будет решаться с помощью ЭВМ. Наиболее целесообразным является внедрение автоматизированных систем проектирования конструкций и технологических процессов производства на предприятиях единичного и мелкосерийного производства. [c.16]
В настоящее время экономическому анализу вариантов проектов конструкций и технологических процессов производства новых изделий на машиностроительных предприятиях уделяется достаточно много внимания. Однако зачастую этот анализ проводится один раз (чаще на этапе технического проектирования) и поэтому не может существенно и своевременно влиять на процесс конструирования. Только непрерывный, сквозной- анализ, проводимый на каждом этапе проектирования, позволит предотвратить потери времени и средств на проведение очередных этапов проектирования. [c.18]
Процесс производства оказывает двоякое влияние на выбор вариантов. Во-первых, при выборе проектных вариантов новых изделий должны учитываться те материальные и трудовые ресурсы, которыми располагает данное предприятие. Во-вторых, процесс экономического анализа продолжается, даже если процесс производства новых изделий уже начался (процесс освоения их производства), так как на этом этапе выявляются конструкторские и технологические недоработки, вносятся соответствующие изменения в отдельные узлы изделия, а может быть, и в конструкцию всего изделия в целом. Поэтому вопрос о состоянии существующих связей производства продукции с ее проектированием должен быть также обстоятельно исследован. [c.41]
В большинстве случаев изменения в результатах проектирования на предыдущих этапах, обусловленные процессом проектирования на последующих этапах технической подготовки, а также изменения в конструкции и технологии изготовления новых изделий, возникающие в процессе освоения их производства, являются многовариантными. Поэтому необходимы повторные расчеты сравнительной экономической эффективности проектных вариантов конструкций и технологических процессов производства новых изделий. Такие расчеты предусмотрены в предлагаемой системе экономико-математических моделей. [c.118]
Предположим, что для производства нового изделия оказались возможными два варианта проекта конструкции. Для первого варианта проекта конструкции оказались возможными три варианта проекта технологического процесса, для второго — два варианта. Известно, что фонды времени на выполнение работ по разработке проектов конструкции и технологических процессов строго лимитированы. Задача заключается в отыскании вариантов проектов конструкции и технологического процесса производства нового изделия, минимизирующих суммарные приведенные затраты на его проектирование и изготовление и удовлетворяющих условию ограниченности фондов времени на выполнение работ по проектированию. В действительности же наиболее реальной является многовариантная задача с большим количеством ограничивающих условий. Однако для того, чтобы избавиться от сложностей реальной экономической задачи по выбору проектных вариантов новой техники, учитывая, что общность рассуждений при этом не теряется, для исследования проблемы нелинейности в моделях с булевыми переменными взята такая тривиальная задача. [c.124]
Рассматриваемую задачу можно математически записать в виде линейной и нелинейной модели с булевыми переменными. Для составления линейной целочисленной модели возможны два пути. Первый путь заключается в том, что для каждого этапа проектирования (для этапа разработки проекта конструкции и для этапа разработки технологических процессов производства нового изделия) вводится свой массив булевых переменных. Для этапа разработки проекта конструкции вводятся булевы переменные z/t и г/2, которые равны единице, если выбираются соответственно первый или второй вариант проекта конструкции. Для этапа разработки технологических [c.124]
К — номер вида работ по проектированию технологических процессов производства v — номер вида работ по производству изделия Fo(u) — общий допустимый фонд времени на выполнение работ ы-го вида по разработке проекта конструкции [c.148]
Итак, для того чтобы воспользоваться элементным методом, необходимо иметь разработанные нормативы расходов по эксплуатации оборудования на единицу времени работы оборудования. Такие нормативы могут быть получены лишь на этапе технологической подготовки производства. Следовательно, элементный метод применим лишь для анализа вариантов технологических процессов производства. На предпроектном этапе и на ранних этапах проектирования представляется возможным использовать лишь приближенные методы расчета себестоимости. На этапе рабочего проектирования объем известной информации в некоторых случаях позволяет использовать для расчетов метод машино-часов и машино-коэффициентов. [c.179]
Под жизненным циклом изделия (рис. 1.1) понимают совокупность процессов производства и использования изделия — от исследования возможности его создания до прекращения эксплуатации. Он включает стадии исследования и проектирования,., изготовления, обращения и эксплуатации изделия. [c.8]
В задании на проектирование предприятия указываются наименование предприятия основание для проектирования вид строительства (новое, расширение, реконструкция), обоснование которого приводится в ТЭО район, пункт и площадка строительства -номенклатура продукции, в том числе для производства продукции по ассимиляции мощность производства основных видов продукции в натуральном и денежном выражении (Примечание изменение мощности против утвержденной в ТЭО подлежит согласованию с Госпланом СССР по стройкам сметной стоимостью 3,0 млн. руб. и выше, а по остальным стройкам — с соответствующими плановыми органами) режим работы предприятия наличие решений о производственном и хозяйственном кооперировании требования по защите окружающей среды и утилизации отходов производства необходимость разработки автоматизированных систем управления технологическими процессами производства и предприятием данные о необходимости проектирования объектов жилищного и культурно-бытового строительства [c.12]
Затраты на проектирование новой заводской технологии процессов производства и составление технической документации на новый технологический процесс. Затраты, связанные с освоением новой заводской технологии процессов производства [c.267]
Система машин должна содержать для каждого данного процесса и всех его операций стройный комплекс машин, увязанных между собой по производительности, по качеству выполняемого процесса и другим технико-экономическим и конструктивным показателям. Все рабочие операции и работа машин должны быть объединены в единой технологической схеме, которая определяла бы последовательность и порядок проведения рабочих процессов. При этом каждая предыдущая машина должна создавать оптимальные условия для работы всех последующих машин, всего комплекса машин, принимающих участие в данном процессе. При комплексной механизации должен быть организован непрерывный процесс производства работ, выполняемых машинами, строго согласованными по мощности и производительности. Задания на проектирование машин должны выдаваться на основе разработанной системы машин для комплексной механизации и автоматизации отдельных отраслей производства. [c.13]
Опыт внедрения в производство ряда новых машин показывает, что на отработку конструкций перед внедрением их в производство затрачивается большой объем работ, а, главное, много времени. Например, картофелесажалка СКГ-4 и картофелеуборочный комбайн ККР-2 во многих своих частях были разработаны СКВ завода Рязсельмаш без элементарного учета требований технологии крупносерийного производства. Невыполнение таких требований является одной из причин медленного освоения новых машин в производстве, поэтому необходимо уделять самое серьезное внимание повышению технологичности конструкций. В тех случаях, когда работа по проверке технологичности конструкций осуществляется в основном в процессе разработки технологического процесса и проектирования оснастки, имеют место дополнительные затраты времени и средств, затягиваются сроки подготовки и освоения машины в производстве. [c.210]
Технологические информационные процессы включают серию процессов — от проектирования до производственных операций. Автоматизация первой половины этой серии процессов относится к проектированию, второй — к производству. Последние процессы начались раньше, чем техническое применение станков с ЧПУ. Научно-исследовательские работы по созданию первого языка автоматического программи- [c.148]
Аналогичным образом предприятие Fuujisawa фирмы IBM стало ведущим в проектировании модуля для разработанной IBM системы управления производственной информацией ( OP1 S). В 1988 г. фирма Fuujisawa разработала модуль для поддержания высокоэффективной системы управления запасами по схеме "точно вовремя" и непрерывным процессом производства, что позволяло снизить запас деталей на 32 %. Потребители IBM во всем мире нуждаются в таких системах, так как все большее число производителей начинает следовать этой схеме. [c.108]
При проектировании отдельных узлов, деталей и технологических процессов производства нового изделия нужно оценивать. несколько их проектных (вариантов в ходе оперативного экономического анализа. Этот анализ направлен на выбор наиболее экономически эффективных проектных вариантов каждой детали, узла, технологии. Отсюда следует, что для производства всего изделия в целом будут выбраны наилучшие проектные (варианты каждой его детали, узла и технологии их производства. Однако совместное осуществление этих выбранных. вариантов может оказаться невозможным из-за дефицитности некоторых (производственных ресурсов (материальных, трудовых, денежных). (Может оказаться, на-. пример, что для изготовления многих деталей изделия конструкторами будет предусмотрен один и тот же вид механической обработки в объеме, рревышающем допустимый фонд времени (работы соответствующего оборудования. Тогда должен будет решаться вопрос о дополнительных капитальных вложениях на приобретение недостающего оборудования, на возможное расширение производственных площадей и много других взаимосвязанных вопросов. Или же должно быть принято решение о переходе на другой, более дорогостоящий вид [c.29]