МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА- Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда. В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени аналитические и суммарные. [c.148]
Методы нормирования труда — способы исследования и проектирования трудового процесса для установления затрат труда. [c.136]
Ряд исследовательских институтов, находящихся в подчинении Министерства труда РФ, — Институт труда (НИИ труда), Центральный институт труда, Всероссийский центр производительности — занимаются научными исследованиями и разработками, близкими по тематике, дублируя тем самым друг друга. Это касается вопросов нормирования трудовых процессов, оплаты труда, уровня жизни населения. С другой стороны, весьма слабой остается связь между государственными органами, в частности Министерством труда РФ и МОТ, рекомендации которой учитываются всеми странами, подписавшими международную Конвенцию в области трудовых отношений. [c.25]
Под методом в нормировании труда понимают методологические основы, определяющие методику исследования, проектирования и определения величины затрат рабочего времени и разработки нормативных материалов для нормирования трудовых процессов. [c.54]
Министерство труда и соц. развития РФ, подведомственные ему организации, учреждения, предприятия и органы по труду республик в составе РФ, краев, областей, автономий, городов Москвы и Санкт-Петербурга образуют единую гос. систему управления соц.-трудовыми вопросами в РФ. Выработкой кадровой политики в сфере гос. службы занимается Совет по кадровой политике и Управление кадровой политики Администрации Президента РФ. Подготовку, обучение гос. служащих осуществляет Российская академия гос. службы при Президенте РФ. Аналогичными вопросами для органов исполнительной власти занимается Департамент гос. службы аппарата Правительства РФ и Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Кроме вышеназванных есть и др. органы и организации, участвующие в управлении трудовыми ресурсами. К их числу относятся профессиональные союзы (независимые, отраслевые), Международная организация труда и Московское бюро труда, Международная организация по миграции и др. Г.с.у.т.р. РФ можно охарактеризовать, во-первых, с точки зрения тех задач, функций, процессов, выполнение которых она должна обеспечить и для решения которых создана, и во-вторых, с точки зрения организационно-структурного состава, т.е. наличия органов гос. власти и управления, исследовательских и учебных институтов и организаций, призванных выполнять эти задачи и функции. По составу и характеру задач Г.с.у.т.р. РФ в ее нынешнем виде охватывает широкий круг проблем, включая научные исследования и их практическую реализацию в области соц.-трудовых отношений в РФ, мотивации и оплаты труда, организации и нормирования труда, изучения и регулирования занятости населения и его миграции, трудового законодательства, охраны и условий труда, уровня жизни, соц. партнерства, профессионального обучения и повышения квалификации и т.д. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА - выполнение гос. служащими должностных полномочий в целях реализации функций государства. Г.с. включает федеральную Г.с. и Г.с. субъектов РФ. Г.с. осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом "Об основах государственной службы Российской Федерации", федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, а также конституциями, уставами, закона- [c.53]
Техническое нормирование аппаратурных процессов имеет ряд специфических особенностей, обусловленных их многообразием и сложностью. Длительность процесса обработки сырья и получения готовой продукции зависит от многих факторов качества обслуживания аппаратуры работниками, скорости прохождения физико-химических реакций, четкости снабжения рабочего места сырьем и материалами, правильности работы контрольно-измерительных приборов и т. п. При техническом нормировании необходимо изучить действие всех факторов, влияющих на производительность труда. Это возможно лишь при глубоком одновременном исследовании технологического процесса и трудовых операций работников, обслуживающих процесс. [c.158]
На основании исследования трудовых процессов, расчленен-чых на составные элементы, изучают факторы, влияющие на затраты труда. Затем на основе разработанных мероприятий устанавливают нормы, способствующие повышению производительности труда. С помощью аналитического метода устанавливают нормы труда по данным наблюдений, проведенных непосредственно на рабочем месте. Этот метод широко используют при нормировании работ на предприятиях транспорта, хранения и распределения газа. Аналитический метод предполагает прежде всего глубокий и практический анализ конкретных производственно-технических условий в отчетном периоде, выявляет недостатки и резервы в производственном процессе и т. д. При этом фотография рабочего дня дополняется хронометражем отдельных процессов. При составлении норм уточняют экономический эффект от проведения намечаемых мероприятий и проводят их сопоставление с ранее действовавшими нормами, а также с директивными заданиями и другими материалами. [c.142]
Предметом технического нормирования труда является исследование трудовых процессов, изучение затрат рабочего времени и на их основе установление технически обоснованных норм затрат рабочего времени, которые являются базой для перевода норм затрат рабочего времени в другие единицы измерения (нормы выработки, обслуживания, численности работников и др.). [c.5]
На социалистических предприятиях микроэлементное нормирование в основном применяется при установлении норм времени в условиях массового производства на вновь проектируемые технологические операции, когда нельзя провести необходимые исследования. При использовании специальных приборов микроэлементное нормирование применяется при исследовании передовых методов труда. Вместе с тем нормирование по микроэлементам имеет и ряд недостатков сложность и трудоемкость применения, упрощенное механическое представление о трудовом процессе, слабая связь с психологией и физиологией труда, недостаточная обоснованность абсолютных величин продолжительности выполнения отдельных движений (микроэлементов) в нормативах. [c.52]
Требование повышения качества норм предполагает прежде всего повсеместный отказ от опытно-статистического метода их установления. Все нормы должны рассчитываться аналитическим путем на основе тщательных исследований трудового процесса, изучения и рационализации приемов и методов труда, совершенствования технических, технологических и организационных условий выполнения работы. При этом должны использоваться научные методы проведения этих исследований и расчета норм, а также имеющиеся нормативные материалы по труду с учетом характера производства, установленного технологического процесса и форм организации труда. В табл. 19 приведены методы нормирования труда, используемые в разных типах производства. [c.151]
Такая классификация представляет интерес для статистических исследований, но малопригодна при организации труда, так как не учитывает содержания труда различных групп рабочих. В частности, труд токаря, работающего в ремонтном или инструментальном цехе, по своему содержанию аналогичен труду токаря, занятого изготовлением основной продукции предприятия. Поэтому с позиций организации и нормирования труда целесообразно выделить трудовые процессы рабочих, занятых выпуском продукции основных цехов выпуском продукции вспомогательных цехов обслуживанием оборудования и рабочих мест в основных и вспомогательных цехах. [c.137]
Данные способы позволяют также получить информацию, необходимую для решения задач по проектированию организации труда и его нормированию. Исследование трудовых процессов проводится с целью определить структуру операций и зат- [c.145]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
Аналитический метод нормирования труда является наиболее прогрессивным. Он предусматривает предварительное изучение трудового процесса, эффективности использования техники и рабочего времени в целях выявления резервов сокращения затрат труда и повышения его производительности. Метод предполагает расчленение операции (работы) на составные элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, изучение возможностей оборудования, организации рабочего места, применяемых приемов и методов труда, психофизиологических факторов и санитарно-гигиенических условий. На основе полученных [c.136]
Общая характеристика системы микроэлементных нормативов. Методика разработки микроэлементных нормативов. Краткая история развития нормирования на основе микроэлементных нормативов в СССР и за рубежом. Методы разработки микроэлементных нормативов СКОР киносъемка, видеозапись, математические методы исследований, имитация трудовых процессов, хронометраж, использование данных психофизиологии труда, эргономики, инженерной психологии. Состав системы микроэлементных нормативов, его обусловленность спецификой химических производств. Символы СКОР. [c.92]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
Совокупность методов и способов, на основе и с помощью которых осуществляется изучение затрат рабочего времени и исследование трудовых процессов, определяются влияющие на их продолжительность факторы и устанавливаются нормы затрат труда, называется нормированием труда. Для осуществления указанных задач, обеспечения производства данными о затратах труда на каждый вид работ, вид продукции и функцию управления на каждом предприятии должна быть организована систематическая работа по изучению производственных и трудовых процессов, затрат и потерь рабочего времени, совершенствованию методов нормирования труда, разработке нормативов, учету фактических затрат труда и выполнения норм, контролю и поддержанию их прогрессивности. [c.6]
Структурными подразделениями в составе отделов организации труда и заработной платы предприятий, осуществляющими весь комплекс работ по нормированию труда, т. е. исследование трудовых процессов, изучение затрат рабочего времени, разработку нормативов, проектирование трудовых процессов, расчет и установление норм времени и систематическое поддержание их прогрессивности, а также учет и контроль за выполнением установленных норм, являются бюро (группа) оперативного нормирования и нормативно-исследовательское бюро (группа). [c.11]
Накопленный опыт в исследовании и расчленении технологических и трудовых процессов и установлении фактических затрат рабочего времени по типовым элементам операции методом хронометража создал предпосылки для разработки положений о двух основных методах технического нормирования труда, т. е. аналитически-исследовательского и аналитически-расчетного, на основе которых были разработаны первые не только у нас, но и в зарубежных странах дифференцированные и укрупненные нормативы времени и нормативы режимов работы оборудования (нормативы режимов резания) для машиностроительных предприятий. [c.55]
Методологической основой аналитически-исследовательского метода нормирования является всестороннее изучение и комплексный анализ производственного и трудового процесса непосредственно на рабочем месте расчленение трудового процесса на составляющие его элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента и операции в целом, измерение затрат рабочего времени на каждый элемент операции проектирование на этой основе наиболее рационального с учетом достижений передового производственного опыта содержания, последовательности и длительности выполнения элементов операции, а также соответствующие им организационно-технические условия на рабочем месте и порядок его обслуживания. [c.55]
Каждый вид укрупненных нормативов характеризуется тремя критериями степенью сложности по структуре, универсальностью в применении и точностью. Укрупненные нормативы должны иметь наиболее простую структуру обладать достаточной универсальностью, позволяющей применять их для большого круга работы давать достаточную точность при определении величины необходимых затрат рабочего времени по сравнению с нормами, рассчитанными по дифференцированным нормативам значительно сокращать затраты труда на нормирование данного вида работ. При применении укрупненных нормативов работа нормировщика по расчету нормы значительно упрощается, а основное содержание работы по нормированию переносится на подготовительную работу по исследованию трудовых процессов и разработке наиболее простой, экономичной по затратам труда нормировщиков и в то же время достаточно точной системы нормативов. [c.116]
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ И ОСНОВЫ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЯХ [c.272]
Глава VIII. ИССЛЕДОВАНИЕ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ [c.135]
ЦИТа" (1927), "Нормирование и организация труда" (1929 ), брошюр, статей. Основатель (1921) и первый руководитель Центрального института труда (ЦИТ). Коллектив ЦИТ, руководимый Г., в 20— 30-е гг. разработал концепцию НОТ, которая включала три взаимосвязанных направления (теорию трудовых движений в производственных процессах и организации рабочего места методику рационального производственного обучения теорию управленческих процессов) и в комплексе охватывала сферы техники, технологии, биологии, психофизиологии, экономики, истории, педагогики, а также элементы таких наук, как кибернетика, инженерная психология, эргономика, которые начали широко развиваться в последующие годы. Концепция НОТ трансформировала и интегрировала наиболее ценные находки западной управленческой мысли и в то же время представляла значительный шаг вперед по сравнению с носившими преимущественно технико-технологический и узко адм. характер разработками Ф. Тейлора и его последователей. В ней уделялось значительное внимание новой культуре труда, соц., психологическим, физиологическим аспектам трудовой деятельности, обосновывалась необходимость постоянной тренировки физ. и психических способностей работников (наблюдательность, воля, двигательная культура и пр.), предусматривался широкий диапазон проявления личной инициативы исполнителей. Г. предложил концепцию организации труда, максимально приближенную к потребностям крупного общественного производства. Реализованная еще при жизни Г., указанная концепция способствовала коренному пересмотру и обновлению методов профессиональной подготовки кадров, организации труда и производства в отечественной практике. Несмотря на то что основная работа ЦИТ была направлена на внедрение НОТ в производство, институт проводил исследования и в сфере управления. По мнению современных специалистов, Г. выдвинул ряд идей, характерных для современного научного управления (так, сформулированные Г. 16 правил "Как надо работать" предвосхитили ряд праксеологических идей и представляют методологический и практический интерес для организации любого вида труда). [c.48]
В техническом нормировании используют два основных метода исследования затрат рабочего времени фотографию рабочего времени (ФРВ) и хронометраж. В основе этих методов лежит наблюдение, которое может выполняться либо визуально самим наблюдателем непосредственно на рабочих местах (на участке), либо с помощью различных приборов (фотокиноаппаратура, осциллограф, промышленная телевизионная установка и т. д.), при этом наблюдатель может регистрировать трудовые процессы даже на расстоянии (дистанциоыно). [c.27]
Нормативы для нормирования труда ИТР и служащих носят укрупненный характер (типовые нормы). Их разработка основывается на глубоком исследовании трудового процесса и определении трудоемкости выполнения отдельных элементов работы. К таким нормативам относятся например нормативы, разрабатанные [c.59]
Структура аппарата по нормированию труда и организация егс работы определяются той группой, к которой относится го или иное предприятие. На мелких предприятиях (I—III группа по структуре) вся работа по организации, нормированию и оплате труда в большинстве случаев сосредоточивается в отделе труда и заработной платы (ОТиЗ). Этот отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчинен руководителю предприятия или его заместителю (рис. 4). На крупных предприятиях (IV—VI группа по структуре) происходит разделение функций между исполнителями по основным направлениям работы (выделяется служба НОТ, лаборатория по исследованию трудовых процессов и т. д.), более широкой становится их связь с отраслевыми организациями, работающими в области нормирования, организации труда и заработной платы. [c.61]
Изыскание резервов роста производительности труда п разработка мероприятий по снижению трудоемкости продукции (работ) в цехе. Изучение состояния нормирования и анализ качества норм по участкам на основе данных о их выполнении и исследования трудовых процессов, выявление устаревших и заниженных норм, составление совместно с ООТиЗ плана пересмотра норм и внедрения технически обоснованных норм и организация его выполнения. Разработка производственных заданий на основе технически обоснованных норм [c.141]
Система организации труда и управления, вошедшая в историю под названием тейлоризм , представляет собой совокупность разработанных Тейлором и его последователями методов организации и нормирования труда и управления производственными процессами, подбора, расстановки и оплаты рабочей силы, направленных на существенное повышение производительности и интенсивности труда. Тейлоризм предусматривал детальное исследование трудовых прэ-цейсотв и установление жесткого регламента их выполнения, а также режимов работы оборудования, установление высокого поденного (или почасового) урока (нормы выработки), подбор в сгЕциальную группу для тренировки рабочих, пригодных для выполнения различных видов работ при высоких темпах труда. [c.18]
Нормирование труда — вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Выделяют нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормы затрат рабочего времени, рабочей силы, материальных ресурсов, энергии и т. д. Основные методы нормирования труда — аналитические, связанные с разделением трудового процесса на элементы, исследованием этих элементов и получением технически и научно обоснованных норм, и суммарные, использующие опыт или статистику и позволяющие получить опытно-статистические нормы8 . Подробнее о нормировании труда можно прочесть в специальных работах и методических рекомендациях87. [c.118]
В частности, методы типологизации функций работников и подразделений рассмотрены в учебнике Социология труда под редакцией Н. И. Дряхлова, а также в авторской методике, приведенной ниже. В ней предусмотрено систематизированное описание функций, анализ документооборота и разработка матрицы Функции—исполнители . Информацию о составе выполняемых функций содержат положения о подразделениях, должностные инструкции, схемы документооборота, анкеты об имеющихся и желаемых полномочиях. Американский подход к определению характеристик труда приведен в книге В. И. Марцинкевича и И. В. Соболевой Экономика человека . Необходимую информацию удается получить с использованием методов исследования трудовых процессов, таких как фотография рабочего дня, самофотография и другие, применяемые в научной организации и нормировании труда. Информацию о характере, условиях и организации труда позволяет получить процесс учета, планирования, аттестации и рационализации рабочих мест, глубоко методологически проработанный еще более 10 лет назад. [c.190]
Для широкого использования в практике нормирования труда рекомендуется отечественная Базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ) и системы ее укрупнения (БСМ-2, БСМ-3). Исходными данными для разработки системы были затраты времени квалифицированных рабочих на выполнение основных трудовых движений и их комплексов, полученные в результате изучения трудовых процессов с применением киносъемки и видеомагнитной записи. Исследования проводились на предприятиях автомобилестроения, приборостроения, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, текстильной, швейной, обувной, мясной и полиграфической промышленности, а также в организациях связи. [c.155]
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство [c.66]
Утвержденное постановлением Госкомтруда СССР от 14 ноября 1974 г. Типовое положение об отделе организации труда и заработной платы производственного объединения (комбината) предопределяет основные направления работы и функции, возлагаемые на эти отделы на предприятиях. Однако в практике работы отдельных предприятий наблюдается существенное разнообразие в выполнении отдельных функций по нормированию труда. На большинстве предприятий отдел организации труда и заработной платы осуществляет весь комплекс работ по нормированию труда, т. е. исследование трудовых процессов, разработку нормативов, нормирование всех видов работ по всем составным частям нормы, внедрение, замену и пересмотр действующих в производстве норм. На ряде предприятий машиностроения нормирование работ основного производства ведут технологи соответствующих технологиче- [c.8]
В течение последующих 20 лет работами Совета по техническому нормированию (СТН) в 1927—1932 гг., а затем Комиссией по нормированию труда при техническом Совете Наркомтяжпрома в 1936—1938 гг. были определены основные направления методики, техники изучения и классификации затрат рабочего времени, методов и способов нормирования в условиях различных типов производства, основы исследования трудовых процессов и разработки нормативов для нормирования труда. [c.55]
Исследование проблем нормирования развития систем управления показало, что специфика систем управления как объекта нормирования требует поиска особых подходов, отличающихся от традиционного использования нормативного метода применительно к другим элементам производственного производства (материальным, трудовым и финансовым ресурсам, социальным процессам и др.). Эти особенности связаны, как нам представляется, во-первых, с различной ролью и возможностями норм и нормативов для решения проблем организации управления, во-вторых, с использованием схем уеязкн и систематизации нормативных параметров, отличающихся от традиционных, в-третьих, с методами расчета норм и нормативов. [c.166]
Концентрация производства возбудила интерес к проблемам его организации, способам усиления эксплуатации рабочих, повышения производительности труда. Буржуазные исследования по совершенствованию организации производства (Тейлора, Черча, Файоля и др.) [99], изучению трудовых процессов привели к детальному нормированию затрат труда на каждой операции, установлению потогонных систем заработной платы. Стало ясно, что в условиях монопольных цен повышение прибыли во многом зависит от четкой организации производства, от внутрипроизводственной экономии ресурсов. Обнаружились недостатки калькуляции, дающей, как говорили, посмертную информацию , по которой невозможно принять оперативные решения. [c.51]