Хозяйственный расчет участков, прорабов, мастеров и бригад основывается на показателях оперативно-производственных планов. [c.356]
Руководитель работ должен овладеть экономикой производства уметь организовать хозяйственный расчет бригады, разработать план работы мастера, производителя работ, составить отчет о работе участка, рассчитать плановый и фактический уровень производительности труда и снижение себестоимости работ, сопоставить темпы роста производительности труда и средней заработной платы, рассчитать экономическую эффективность внедрения новой техники, провести экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности участка и разработать мероприятия по устранению выявленных недостатков. [c.5]
Обработка собранного материала о производственно-хозяйственной деятельности цехов, участков и бригад является важнейшим этапом проведения внутризаводского экономического анализа. В процессе ее производится проверка достоверности этих данных. Затем приступают к составлению аналитических таблиц и расчетов. В таблицах при анализе деятельности цехов, участков и бригад необходимо приводить сведения не только об отчетных и плановых данных, но и сравнивать их с данными предшествующего периода, т. е. рассматривать динамику важнейших экономических показателей во времени. Следует сравнивать показатели аналогичных цехов, участков и бригад с передовыми на данном предприятии и в отрасли, это будет способствовать распространению передового опыта, повышению эффективности социалистического соревнования отдельных коллективов. [c.13]
ВНУТРИЗАВОДСКИЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ — метод управления отдельными подразделениями предприятия, имеющий целью стимулировать выявление и рациональное использование внутренних ресурсов и выполнение планов по объему, номенклатуре и качеству продукции с наименьшими материальными, трудовыми и денежными затратами, выполнение плана по прибыли и устойчивое финансовое положение предприятия. Основными элементами В. х. р. являются а) установление для цехов, участков, бригад планов по важнейшим показателям, а также лимитов затрат на произ-во по элементам себестоимости продукции б) учет фактических затрат цехов, участков и бригад в) сопоставление фактических затрат с плановыми г) материальное и моральное поощрение работников, добившихся наилучших результатов, и д) материальная ответственность за невыполнение плана. [c.245]
Хозяйственный расчет цехов и производственных участков дополняется на предприятиях хозяйственным расчетом бригад, при к-ром усиливается заинтересованность широких масс рабочих в экономном расходовании основных и вспомогательных материалов, инструментов, топлива, электроэнергии, пара, воды и пр. Хозрасчетным бригадам устанавливаются, кроме задания по выпуску продукции, также лимиты зависящих от них затрат на произ-во. На основе установленных для бригад норм и лимитов затрат организуется оперативный учет расходуемых ими ценностей, к-рый дает возможность по окончании месяца определить результаты их работы и достигнутую ими экономию. Бригадам открываются лицевые счета экономии, характеризующие их роль в достижении цехом или предприятием общей экономии затрат. Хозяйственный расчет бригад может успешно проводиться в жизнь, лишь если установлены прогрессивные нормы расхода ценностей и ведется учет по определенным показателям. В условиях В. х. р. путем сопоставления фактических издержек произ-ва хозрасчетных цехов (участков, бригад) с плановыми назначениями систематически осуществляется контроль рублем за их работой. [c.246]
В мобилизации внутренних резервов повышения эффективности производства важная роль принадлежит правильной организации хозяйственного расчета каждой производственной единицы, входящей в состав объединения, а также внутризаводского хозяйственного расчета на предприятиях. Требования комплексного подхода к экономическому анализу диктуют необходимость анализа деятельности объединений и предприятий не только в целом, но и каждого его подразделения. Такой анализ может вскрыть подлинные причины отставания в выполнении плановых заданий и определить пути их устранения, выявить дополнительные резервы и методы их реализации с целью достижения более высоких показателей деятельности всего предприятия. Учитывая, что конечная цель хозрасчета внутренних звеньев предприятия направлена на решение общей задачи повышения эффективности производства, при анализе их деятельности необходимо изучить, достаточно ли полно сопряжены между собой планы отдельных цехов, служб, участков и бригад, выделенные им материальные, трудовые и финансовые ресурсы. [c.12]
В капитальном строительстве были проведены эксперименты по хозрасчетной организации деятельности отдельных министерств, представляющих собой целую отрасль народного хозяйства. С этой целью Советом Министров СССР 20 мая 1975 г. было принято постановление О дальнейшем совершенствовании планирования производственно-хозяйственной деятельности министерства промышленного строительства Белорусской ССР и повышении роли экономических методов в его работе 13. Аналогичны акт был издан и в отношении Министерства монтажных и специальных строительных работ республики. В этих актах предусматривались совершенствование системы плановых показателей, форм расчетов между заказчиками и подрядчиками за выполненные работы, ориентация экономических стимулов па товарную строительную продукцию, расширение сферы применения банковского кредита, перевод министерства на самофинансирование, формирование фондов экономического стимулирования по результатам работы министерства в целом, расширение прав министерства в области планирования и управления строительным производством, укрепление хозрасчета на всех уровнях управления и др. В результате были внесены существенные изменения в систему планирования и оценки деятельности министерства в целом и подведомственных ему строительных организаций, в характер отношений с госбюджетом. Впервые в строительстве хозрасчетные отношения были распространены на хозяйственный орган такого высокого уровня, как министерство и. При этом на хозрасчет были переведены все звенья отрасли министерство, подчиненные ему тресты, строительные управления, участки и бригады. Целью такого комплексного внедрения хозрасчета были сокращение продолжительности и снижение стоимости строительства, достижение конечных результатов строительного производства. [c.205]
Хозрасчетные показатели в целом по кустовому МСБ полностью определяются показателями техпромфинплана. Круг же хозрасчетных показателей участков и бригад значительно уже. Например, хозяйственный расчет участка или группы кустовой МСБ основывается на а) тщательно разработанной производственной программе, составляемой, как правило, в конкретной номенклатуре (арифметических действиях, строках документов и пр.) б) установлении точно рассчитанных лимитов персонала и фонда заработной платы в) прогрессивных, технически обоснованных нормах расхода рабочего времени на выполнение конкретных работ и нормах расхода материалов г) предоставлении оперативной самостоятельности в выполнении и перевыполнении плана. [c.23]
ОРГАНИЗАЦИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ И БРИГАД. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ [c.310]
Развитие хозрасчета на внутризаводском уровне пока нельзя считать удовлетворительным. Не везде созданы экономические условия для рачительного хозяйствования, существенно тормозится переход основного звена производства на такую прогрессивную форму хозрасчета, как арендный подряд. Можно сказать, что сегодня действенность полного хозяйственного расчета и самофинансирования в решающей мере определяется степенью доведения его до низовых подразделений, участков и бригад, поскольку разрыв в одном из этих звеньев чреват нарушением всей цепочки внутрихозяйственных связей. [c.4]
Аналитический учет затрат на производство осуществляют по местам возникновения затрат и по центрам ответственности. В случаях, когда по условиям организации внутреннего хозяйственного расчета места возникновения затрат соответствуют хозрасчетным подразделениям и сферам их ответственности, специальный аналитический учет по центрам ответственности становится излишним. По местам возникновения затрат аналитический учет следует строить по многоступенчатой структуре, которая показана применительно к промышленности на рис. 3.6. Производственные участки и бригады имеют одинаковый состав затрат, при этом сумма затрат бригад равна затратам производственного участка. В состав затрат на этом уровне относятся прямые одноэлементные расходы сырья и материалов топлива и энергии на технологические цели прямая заработная плата (основная и дополнительная) отчисления на социальное страхование, а также комплексные расходы потери от брака и расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования. Последние являются косвенными расходами, но при правильном построении организационной структуры цехов, можно организовать их аналитический учет по производственным участкам. Тогда потребуется их кос- [c.123]
Все это позволит устранить случаи искажений результатов деятельности участков и бригад, переведенных на хозяйственный расчет (бригадный подряд). [c.81]
Внутризаводской хозяйственный расчет имеет ряд особенностей по сравнению с хозяйственным расчетом предприятия, которые обусловлены меньшей хозяйственной самостоятельностью цехов, участков и бригад по сравнению с предприятием. Так, эти звенья предприятия не имеют права распоряжаться средствами предприятия, не имеют своего расчетного счета в банке, не реализуют самостоятельно свою продукцию, не заключают хозяйственные договора. [c.240]
Хозяйственный расчет охватывает ПО (предприятия) и все подразделения — самостоятельные предприятия, входящие в ПО, производственные единицы, производства, цехи, участки, бригады. [c.348]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от четкости и рациональности производственной структуры предприятия и организации труда (построение цехов, участков, комплектование бригад). Поэтому анализ и решение этих вопросов должны предшествовать разработке положения о хозрасчете. [c.436]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения и хозрасчетной единицы (участки, бригады, установки), от правильной организации, их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозяйственного расчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок или бригада, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавливается плановое задание по производству и выделенным для этого ресурсам. [c.323]
Одной из важнейших форм внутрипостроечного хозяйственного расчета является бригадный хозрасчет. Он непосредственно связан с развитием социалистического соревнования, материальной заинтересованностью рабочих и повышением эффективности строительного производства непосредственно на участках. Результаты работы хозрасчетных бригад оцениваются по следующим планируемым показателям объем и сроки выполнения работ, фонд заработной платы, производительность труда одного рабочего, экономия материалов и накладных расходов и др. [c.356]
В системе хозрасчетных отношений в новых условиях хозяйствования важное место занимают вопросы организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета производственных единиц (ЛПУМГ, ПХГ и др), а также их структурных подразделений — цехов, участков, бригад, служб. Именно производственные единицы и их подразделения являются теми звеньями газовой промышленности, где непосредственно осуществляются хозяйственные и технологические процессы, а также формируется их себестоимость. [c.256]
В газовой промышленности в 1983 г. были разработаны Указания по организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета в производственных объединениях по транспортировке и поставкам газа, в соответствии с которыми основные технико-экономические показатели производственным единицам производственного объединения (ЛПУМГ и др.) разрабатывают функциональные отделы и службы ПО, обобщают планово-экономические отделы и утверждает начальник ПО. Основные технико-экономические показатели службам, цехам и участкам (ГКС, ЛЭС и др.) разрабатывают экономисты ЛПУМГ и других производственных единиц и утверждает начальник этих подразделений. Основные технико-экономические показатели бригадам разрабатывает и утверждает начальник соответствующей службы (цеха, участка). [c.256]
Перевод строительных организаций на новые условия планирования и экономического стимулирования создает реальные условия укрепления хозяйственного расчета треста, строительного управления, участка, бригады, а также стоимостных категорий — стоимости, себестоимости и цены строительной продукции. [c.139]
Диспетчерская служба предприятия ведет специальный учет отклонений от условий производства. Возможные виды простоев и методы расчета ущерба должны быть указаны в положении о внутрипроизводственном хозяйственном расчете. Итоги работы хозрасчетных подразделений подводят ежемесячно в соответствии с ежемесячно выдаваемыми заданиями. Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения хозрасчетной единицы (участки, установки), от правильной организации, их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозяйственного расчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавливается плановое задание по производству и затратам на производство в виде так называемой хозрасчетной карты. Примерная форма такой карты для буровых бригад приведена в табл. 32. В остальных отраслях хозрасчетные карты по форме аналогичны приведенной. [c.263]
Внутрипроизводственный хозяйственный расчет нефтегазодобывающего объединения охватывает предприятия, производственные единицы, цехи основного и вспомогательного производств, участки, бригады, отделы и службы. [c.57]
В то же время вышкомонтажники значительное время простаивали между окончанием работ на одном объекте и началом на другом, их продолжали использовать для производства подготовительных работ. Поэтому все шесть вышкомонтажных бригад были переведены на хозяйственный расчет и разбиты на два хозрасчетных участка. Была создана диспетчерская служба, которая силами подготовительных бригад обеспечивала вышкомонтажников материалами, оборудованием и производила все подготовительные работы на точках. Наряду с этим значительно улучшилась организация труда самих вышкомонтажных бригад, что способствовало повышению эффективности работы буровых бригад [c.54]
На предприятиях серийного типа производства с различным сочетанием технологически, предметно и предметно-технологически специализированных цехов и участков при использовании детали в качестве единой планово-учетной единицы имеется возможность группировать затраты по бригадам и участкам, выделенным на хозяйственный расчет, в калькуляционных расчетах по видам продукции с подразделением затрат по нормам и отклонениям от них. Если на производственных участках установлено технологически однотипное оборудование, на котором обрабатываются детали, то принципиально технология обработки одинакова, а отличия заключаются во времени обработки и технологическом маршруте внутри производственного участка или бригады. Эти отличительные характеристики могут быть количественно измерены и служить при механизированном варианте обработки учетной информации основополагающим признаком нормирования бригадного комплекта, ма- [c.207]
Аналитический учет затрат на производство организуется по бригадам и самостоятельным производственным участкам, выделенным на хозяйственный расчет и не имеющим в своем составе других подразделений, — в разрезе элементов затрат по цехам и предприятию в целом — в разрезе статей калькуляции, элементов затрат, видам продукции, заказам, услугам. [c.333]
Основными задачами по выполнению плановых заданий хозрасчетного монтажного участка являются широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда всемерное снижение заготовительно-складских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных результатов производственной деятельности разработка (совместно с управлением) производственных норм расхода материалов организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства. [c.373]
Относительно сложная организация учета Движения материалов обусловлена стремлением организации рационально использовать ресурсы, экономить их, снижать себестоимость продукции, увеличивать прибыль. Не случайно поэтому на всех производствах введена организация премирования за экономию материальных ресурсов. В производственных организациях введен специальный Лицевой счет экономии материальных ресурсов (ф. № М-20), применяемый для учета результатов использования материальных ресурсов в производстве продукции (работ) рабочими, инженерно-техническими работниками, коллективами бригад, звеньев, участков, цехов или других структурных подразделений и в целом по предприятию (организации), для расчета премии за достигнутую экономию и удержания за допущенный перерасход материальных ресурсов за отчетный период, а также для определения вклада работников в решение проблемы ресурсосбережения, в формирование хозрасчетного дохода коллектива при работе в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования. [c.138]
На внутреннем хозяйственном расчете находятся участки производителей работ, мастеров, подсобные производства, комплексные хозрасчетные бригады и другие подразделения, не производящие самостоятельных расчетов. [c.286]
Хозяйственный расчет участков и бригад представляет собой углубление и развитие хозрасчета цехов. Он позволяет объединить и подчинить единой цели повышения эффективности производства на основе роста объема выпуска и повышения качества продукции, снижения материальных и трудовых затрат стимулирующее воздействие хозрасчета как социалистического метода управления и бригады как формы организации труда, отвечающей современным требованиям и возможностям производства. Наибольшие трудности при переводе бригад на хозрасчет возникают при закреплении за ними объема работ по выпуску законченного продукта или его части (узла машины, комплекта деталей, бригадокомплекта), выборе других хозрасчетных показателей, разработке для них плановых заданий, а также в учете результатов их выполнения. Эти трудности разрешимы путем соответствующей перестройки организации производства, труда, его нормирования, а также комплексной механизации и автоматизации планово-учетных работ. [c.272]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
В коллективе производственного объединения Ростселъмаш повышение эффективности работы обеспечивается на основе совершенствования хозрасчетных отношений во всех подразделениях объединения, глубокого экономического анализа их деятельности. Экономические службы объединения разработали специальную методику внедрения элементов хозяйственного расчета на уровне бригад и производственных участков, планирования, учета и отчетности по всем видам затрат основных и вспомогательных материалов, трудовых, энергетических и других ресурсов. Нормативы расходования материалов доводятся до сведения бригад, где тщательно анализируются возможности экономии, мобилизации резервов производства. Имеющие практическую ценность предложения принимаются и учитываются при составлении планов участков и встречных планов цехов. С активным участием рабочих и специалистов в цехах ведутся расчеты основных показателей производственной программы, а также показателей, характеризующих эффективность производства, определяются нормативные затраты на основные виды изделий. [c.260]
В 1974 г. появилась новая форма хозяйственного расчета —-участковый подряд, при котором на указанную форму хозяйственного расчета переводят все бригады участка, выполняющие комплекс технологически взаимосвязанных строительно-монтажных работ, своевременное выполнение которых обеспечит досрочное завершение работ по объекту в целом или по этапам. Например, в результате внедрения этого метода в тресте Баш-нефтеспецстрой снизилась себестоимость выполненных работ (в среднем на 3,4%) и увеличилась выработка более чем на 15%. [c.244]
Каждое хозрасчетное подразделение может переводить на хозяйственный расчет отдельные смены, бригады, участки и устанав- [c.282]
Как уже отмечалось, одним из мероприятий по повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования является внедрение низового хозяйственного расчета в службах, участках, бригадах. В соответствии с решением коллегии Мингазпрома СССР от 04.03.83 по организации хозяйственного расчета ВНИИЭГазпром разработал Указание по организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета в подотраслях газовой промышленности, утвержденное Мингазпромом СССР 29.03.83, в котором изложены особенности подготовительной работы по внедрению внутрипроизводственного хозрасчета (ВНХР), разработаны показатели для структурных подразделений, определен порядок учета результатов, отражения хозрасчетных претензий и материального стимулирования. Согласно Указанию организация ВНХР в ГПО предусматривает [c.55]
Переход предприятий на полный хозяйственнь й расчет и самофинансирование вызывает необходимость пересмотра порядка организации внутрипроизводственного хозрасчета, доведения условий полного хозяйственного расчета до цехов, участков, бригад, обеспечения единства и неразрывности экономики предприятия и его подразделений, нового подхода к оценке хозяйственной деятельности подразделений предприятия. [c.117]
Снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства обеспечиваются ростом объемов производства и производительности труда, повышением загрузки основных фондов, сокращением удельных затрат материалов, топлива, электроэнергии и других ресурсов, внедрением внутризаводского хозяйственного расчета, ох-ыатывающего не только производственные, но и вспомогательные цехи и участки, рабочие бригады и рабочие места. [c.6]
Плановый отдел подготовляет перспективные и годовые планы работ управления, разрабатывает оперативные месячные планы и проводит всю работу по низовому планированию на участках, составляет стройфинплан управления с привлечением других отделов, контролирует его выполнение, руководит (совместно с ОТиЗ и бухгалтерией) внедрением хозяйственного расчета на участках и в бригадах, контролирует расходование фонда заработной платы, разрабатывает сметы административно-хозяйственных расходов, ведет оперативный учет и анализ выполнения планов по участкам и управлению в целом, составляет статистическую отчетность и совместно с бухгалтерией и другими отделами отчеты о деятельности управления. Кроме того, плановый отдел при отсутствии в управлении отдела ОТиЗ производит расчеты по существующим системам премирования, разрабатывает штатные расписания. [c.50]
Производственным хозрасчетным звеньям строительного участка (бригадам, колоннам и др.) планируют основные показатели их работы — виды работ и их объем (в натуральном выражении), сроки выполнения работ, условия оплаты труда и лимит необхо-.димых материалов. Порядок планирования хозрасчетных низовых подразделений изложен в Методических указаниях по организации внутрипостроенного участкового хозяйственного расчета в строительных организациях Миннефтегазстроя (1975 г.) и в Сборнике руководящих материалов по новой форме бригадного хозяйственного расчета в строительстве (1975 г.). [c.218]