Показатели использования рабочих мест

Единицы измерения и состав рабочего времени -Ф-4.2. Балансы рабочего времени -Ф- 4.3. Показатели использования рабочего времени -Ф- 4.4. Показатели использования рабочих мест  [c.40]


Показатели использования рабочих мест  [c.66]

Показатели статистики использования рабочих мест. Коэффициенты сменности, использования сменного режима, непрерывности и интегральный показатель использования рабочих мест и смен. Изучение потерь рабочего времени.  [c.444]

Основные показатели использования рабочих мест  [c.43]

Укажите экономическое содержание показателей использования рабочих мест.  [c.36]

Одним из направлений анализа использования рабочей силы является изучение использования рабочих мест на предприятии. В эту группу показателей входят следующие показатели  [c.66]

При оценке организационного уровня рабочего места следует анализировать следующие показатели эффективность использования рабочего места, а именно, оборудования — по коэффициенту сменности, занятость работника — уровнем интенсивности выполнения трудового процесса в течение смены рациональность планировки, т. е. соответствие ее нормам технологического проектирования и оптимальному размещению оборудования и оснастки количество и комплектность организационной оснасти, прогрессивность ее конструкции и техническое состояние рациональность обслуживания соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых работ, методам и приемам труда и пр. Среди показателей организационного уровня особое место занимает качество действующих норм труда.  [c.164]


Приступая к анализу, в первую очередь необходимо рассмотреть технико-экономические показатели производства (уровень и темпы роста производительности труда, исследование мощности), а затем изучить состояние организации труда на рабочих местах, применяя различные методы наблюдений (фотография рабочего дня, хронометраж и др.), выявить возможности создания условий для полного использования рабочего места и повышения производительности труда.  [c.74]

При аттестации рабочих мест служащих оцениваются следующие основные показатели соответствие рабочего места типовому проекту организации труда, рациональность его планирования и прогрессивность оснастки использование средств механизации и автоматизации труда, вычислительной техники, ЭВМ наличие норм времени, обслуживания, должностных инструкций соответствие санитарно-гигиенических и эстетических условий труда нормативным требованиям и т. п.  [c.35]

Анализ трудовых показателей. Изучение этих показателей позволяет выявить имеющиеся па анализируемом предприятии (по отдельным его производственным подразделениям) возможности по росту выпуска продукции за счет повышения производительности труда, более эффективного использования рабочего времени, качественного улучшения квалификации рабочих и условий труда, рациональной расстановки работающих по рабочим местам, применения обоснованных норм выработки, введения наиболее прогрессивных и эффективных форм оплаты труда. Анализ трудовых показателей проводится в непосредственной связи с анализом использования фонда заработной платы и фонда материального поощрения.  [c.27]


Информационной базой оперативного анализа являются материалы оперативного планирования и данные оперативно-технического и первичного учета, журналы выработки, табуляграммы, рапорты о работе за сутки и другие документы, отражающие процесс производства продукции и условия его осуществления. В оперативных планах цехов, участков и отдельных рабочих мест предусматриваются показатели, определяющие их производственные задания. Оперативный анализ изучает выполнение плана по выпуску продукции за каждый час (смену, сутки) работы предприятия в целом и отдельных его производственных подразделений, выявляет отклонения от плана, места и. с возникновения, а также причины, вызвавшие эти отклонения. Кроме того, рассматриваются качество выпускаемой продукции, выполнение плана по ассортименту, обеспеченность производственных подразделений рабочей силой, материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами, выявляются наличие узких мест в производственном процессе, эффективность использования производственных мощностей, отдельных технологических аппаратов и установок.  [c.58]

КАЧЕСТВЕННАЯ УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ КАДРОВОГО СОСТАВА - показатель, оцениваемый по соответствию профессионально-квалификационного уровня, профиля образования, практического опыта работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей). Анализ К.у.к.с. позволяет оценить правильность расстановки кадров, полноту и эффективность использования возможностей кадрового потенциала.  [c.121]

Методы без предварительного установления показателей оценки определяют ход процесса оценивания, но без предварительного определения признаков оценки. В процессе оценки разрабатываются существенные и специфические для рабочего места (должности) измерения результатов труда. Оценщик становится более независимым и гибким в выборе конкретных способов ведения оценки. Наиболее распространенной формой реализации данного метода является управление по целям (см. Управление по целям). Всесторонняя оценка управленческого персонала достигается использованием системы методов оценки управленческого персонала.  [c.167]

В первую очередь анализируются технико-экономические показатели, определяющие экономическую эффективность производства использование производственных мощностей, уровень и темпы роста производительности труда и др. Затем изучаются показатели, непосредственно характеризующие состояние организации труда на рабочем месте, участке, цехе. Это использование рабочего времени, формы разделения труда между основными и вспомогательными рабочими, организация обслуживания рабочих мест, условия труда, показатели, характеризующие многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий, квалификационный состав рабочих и текучесть.  [c.111]

В выпускающих цехах оценка по стоимости реализации сменного выпуска, по выпуску продукции соответственно графику второй показатель — качество продукции. Хозрасчет на рабочих местах, как и в отдельных сменах, связан с использованием премирования рабочих из фонда материального поощрения за улучшение экономических показателей.  [c.354]

При экономическом анализе целесообразно провести сопоставление технико-экономического уровня производства, качественных показателей производственной деятельности объединений (предприятий) с соответствующими показателями, достигнутыми в отрасли, на аналогичных зарубежных предприятиях. Особенно важен сравнительный анализ натуральных технико-экономических показателей, норм и нормативов, характеризующих использование материалов, топливно-энергетических ресурсов, оборудования, рабочих мест и производственных мощностей. Необходимо рассмотреть степень удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в продукции (услугах) отрасли и наметить меры по лучшему решению этих задач.  [c.152]

Детализацию во времени применяют при анализе суточной производительности и межремонтного периода работы технологических установок, выхода продукции, использования рабочего времени и т. д. Особый интерес представляет выявление лучших показателей отдельных бригад и определение условий их достижения. Итоговые показатели складываются из частных показателей работы отдельных организационных звеньев и частей. Поэтому для определения влияния на итоговый показатель отдельных звеньев их необходимо выделить. Например, предприятие допустило в отчетном периоде перерасход энергии. Чтобы определять причину перерасхода, необходимо установить, в каком звене основного производства или на каком объекте подсобно-вспомогательного хозяйства допущен перерасход, т. е. провести детализацию по месту совершения явления. Аналогичным образом следует рассматривать расход рабочей силы, общецеховые, общезаводские расходы, расход материально-технических средств и др.  [c.17]

Под организацией труда принято понимать совокупность методов рационального и эффективного использования живого труда. Ее цель — обеспечение экономии рабочего времени и энергии работников, т. е. наиболее полное и рациональное использование умственных и физических возможностей работающих в соответствии с их квалификацией. Поэтому показатели,, характеризующие организацию труда, должны давать возможность объективно и всесторонне оценивать степень использования живого труда в целом по предприятию и на рабочем месте.  [c.78]

Оценку соответствия рабочих мест прогрессивным нормам и нормативам, передовому опыту проводят по трем уровням технико-технологическому, организационно-экономическому, условиям труда и технике безопасности. По каждому из этих уровней определяют конкретные оценочные показатели. Например, по первому — соответствие оборудования требованиям научно-технического прогресса, степень его использования, прогрессивность управления технологическим процессом и др. по второму — рациональность его планировки, обслуживания, уровень нормирования труда, прогрессивность форм организации труда, оргоснастки и др. по третьему — соответствие фактических условий труда санитарно-гигиеническим нормам, обеспеченность рабочих спецодеждой, спецобувью и т. д. Особое внимание уделяют снижению доли тяжелого физического и ручного труда.  [c.88]

Учет и паспортизация ручного труда позволяют определить характер работ, выполняемых вручную на каждом рабочем месте, выявить основные направления механизации ручных работ, установить реальный уровень механизации труда на предприятии, выявить причины, сдерживающие внедрение технических средств и мероприятий организационного порядка по сокращению и облегчению ручного труда, создать действенную систему информации и распространения передового опыта работы по сокращению ручного труда и более рациональному использованию трудовых ресурсов. В комплексной программе сокращения ручного труда установлены следующие показатели  [c.121]

Показателями премирования за экономное использование сырья, материалов, инструментов являются снижение норм расхода сырья и материалов, инструмента и других материальных ценностей по участку, бригаде, агрегату или рабочему месту, уменьшение отходов производства, увеличение выхода продукции на определенное количество затраченного сырья и т. д. При этом на премирование расходуется не более 50% экономии материальных затрат. Большое распространение на предприятиях получило премирование на основе личных и особенно коллективных счетов экономии, когда премия выплачивается за сбережение различных материалов, учитываемых в счетах экономии.  [c.143]

Эффективность экономического образования оценивается рядом показателей повышением экономической обоснованности встречных планов предприятий и рабочих, ростом числа рабочих, выступивших за пересмотр норм выработки, повысивших свой квалификационный разряд, овладевших смежными профессиями, ростом числа предложений по совершенствованию организации рабочего места, увеличением числа участников социалистического соревнования, ростом числа поданных предложений по улучшению использования основных производственных фондов, досрочному вводу и освоению новых производственных мощностей.  [c.176]

В карточке самофотографии указывают данные о рабочем месте (отдел, цех), должность, стаж работы, сведения о выполняемой работе и т. д. Здесь же указывают предложения, вносимые работником, проводившим фотографию по улучшению использования рабочего дня, ликвидации потерь рабочего времени и уточнению потребности в специалистах того или иного профиля. Проведение нормативно-исследовательской работы позволяет также учитывать удельный вес специалистов в общем числе работающих и соответствующие техническому прогрессу и выполненным организационно-техническим мероприятиям изменения этого показателя, а также повышение производительности труда рабочих и инженерно-технических работников.  [c.140]

На промышленных предприятиях фондоотдача определяется по объему реализации (или выпуска) продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных средств. Фондоотдача — обобщающий показатель использования производственных основных средств. На величину и динамику фондоотдачи влияют многие факторы, зависящие и не зависящие от предприятия. Вместе с тем резервы повышения фондоотдачи, лучшего использования техники имеются на каждом предприятии, участке, рабочем месте. Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает систематический рост фондоотдачи за счет увеличения производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев, оптимальной загрузки техники, технического совершенствования производственных основных средств. Для выявления неиспользуемых резервов важно знать основные направления факторного анализа фондоотдачи, обусловленные различиями в подходах к моделированию данного показателя.  [c.119]

Снижение стоимости компьютеров не приводит к сокращению расходов банка на поддержание информационной инфраструктуры. Увеличение числа автоматизированных рабочих мест, повышение их интеллектуального уровня, использование более сложного состава и более дорогих программных средств требуют дополнительных затрат. Стоимость владения системой — это показатель затрат на установку и поддержку компьютерной системы, и он примерно в шесть раз больше начальной цены приобретения. Стоимость владения складывается из расходов на установку программного обеспечения на компьютеры, включение их в сетевую среду, обеспечение совместимости, настройку операционной системы и многое другое из обязательных и неотложных задач, из которых складывается рабочее время системных специалистов по поддерживанию и сопровождению комплекса технических средств.  [c.298]

Уровень развития организации труда оценивают с помощью показателей разделения труда, использования рабочих в соответствии с их квалификацией, рациональности приемов труда, организации рабочих мест и их обслуживания, коэффициента условий труда.  [c.211]

Основным принципом организации транспортного хозяйства энергомашиностроительного завода является его соответствие (адекватность) характеру выпускаемых изделий, масштабам производства, движению производственного процесса. Показателями этого соответствия являются отсутствие каких-либо излишних перевозок грузов размер производственной площади, занятой транспортом, ожидающим погрузки материалов и деталей, находящихся в разных стадиях производства быстрота передачи заготовок и деталей от одного рабочего места к другому наилучшее использование всех имеющихся подъемно-транспортных средств надежность и сохранность грузов во время транспортировки минимальный удельный вес всех внутризаводских затрат на подъемно-транспортные операции в себестоимости единицы продукции.  [c.175]

Основными показателями для такого сопоставления могут служить структура фонда рабочего времени, возможного для использования, средняя интенсивность труда в целом и по отдельным группам рабочих, удельный вес технически обоснованных норм, организации обслуживания рабочих мест, организации рабочих мест в соответствии с требованиями технологии производства, физиологии и психологии труда эргономики и др. Подробно эти вопросы изложены в многочисленных методиках по НОТ, изданных за последние годы.  [c.182]

Совершенствование организационных форм социалистического соревнования и усиление его действенности тесным образом связано с использованием при его организации круга экономических показателей. Основными показателями соревнования для рабочих мест и бригад обычно являются выполнение сменно-суточного задания, снижение потерь от брака и т. д. В цехах и участках такими показателями могут быть ритмичность выпуска продукции, выполнение плана по объему, номенклатуре и качеству продукции, фондоотдаче, себестоимости продукции и др. При установлении круга показателей для организации социалистического соревнования обязательно должны учитываться отраслевые особенности производства, особенности техники, технологии и организации производства, а также значение данного внутризаводского подразделения в производственном процессе. Экономическим инструментом выбора, обоснованности показателей организации социалистического соревнования и принимаемых социалистических обязательств, эффективным ору-  [c.18]

Кроме целодневных потерь рабочего времени, на производстве нередко имеют место внутрисменные потери его. Поэтому далее при анализе следует изучить использование рабочего времени не только в человеко-днях, но и в человеко-часах (табл. 2.31). Эти показатели более точно характеризуют степень использования рабочего времени.  [c.76]

Степень использования основных производственных фондов в цехах, на участках, в бригадах, на рабочих местах во многом определяет уровень эффективности работы не только самих внутризаводских производственных подразделений, но и эффективность работы предприятия в целом. От степени использования основных производственных фондов непосредственно зависит фрр-мирование таких важнейших показателей деятельности  [c.91]

Анализ организационно-технического уровня производства. Этот вид анализа в ремонтно-механических цехах в силу сложности организации производства имеет важное значение. При анализе организационного уровня, в частности, изучают следующие основные вопросы организационную и производственную структуру ремонтно-механических цехов уровень специализации участков, бригад и рабочих мест удельный вес передовых методов организации ремонта и обслуживания количество оборудования, обслуживаемого одним рабочим. Об уровне организации труда и производства в ремонтных цехах можно судить и косвенно через показатели, характеризующие продолжительность простоев производственного оборудования в ремонте, качество обслуживания и ремонта, уровень использования оборудования ремонтных подразделений цеха и их производственных площадей, удельный вес ИТР в общей численности работающих ремонтно-механического цеха, трудоемкость и себестоимость обслуживания и ремонта и т. д.  [c.238]

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия (организации), той элементарной ячейкой, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель — производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.  [c.45]

Расчет текущих затрат должен основываться на расчете показателей использования машин и оборудования или рабочих мест и может включать следующее  [c.13]

В отличие от промышленно развитых стран в Российской Федерации доля угля в производстве электроэнергии в 2000 г. упала до 30,6%, а доля газа превысила 60,8%. Такая структура топливного баланса в нашей стране могла бы считаться рациональной, если бы состояние ресурсной базы позволяло поддерживать сложившийся уровень добычи и сохранять данную структуру потребления газа на долгосрочную перспективу. Хотя РФ и занимает первое место в мире по запасам природного газа (на 1 января 2001 г. — 48,2 трлн м3), в течение последних нескольких лет объемы добычи газа не восполняются объемами вновь открываемых запасов. Поэтому перед электроэнергетиками страны стоит задача постепенного наращивания использования на ТЭС угля, запасы которого на порядок выше по сравнению с запасами газа. Возможность осуществления такой программы вполне реальна. Несмотря на ухудшающиеся характеристики сжигаемого в России твердого топлива, отечественное котлостроение создало целый ряд агрегатов, которые по таким показателям, как рабочие параметры и единичные мощности, не уступают лучшим зарубежным образцам.  [c.247]

Проведение систематического, экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности подразделений производственно-технического обслуживания и комплектации способствует выявлению и мобилизации внутренних ресурсов, наиболее рациональному использованию материальных ресурсов и снижению затрат по доведению материалов и комплектующих изделий до производственных объектов и других рабочих мест. При помощи анализа ведется систематический контроль за выполнением плановых показателей, выявляются достижения и вскрываются недостатки в работе УПТОК (ОПТОК), устанавливаются причины, обусловившие уровень выполнения плановых заданий. Анализ также необходим для составления текущих и перспективных планов. Известно, что составлению любого плана предшествует оценка уже достигнутых результатов, учет опыта работы в предшествующие планируемому периоды.  [c.163]

Экономическая эффективность внедрения поточной организации производства. Основными показателями экономической эффективности перехода на поточиую организацию производства являются повышение производительности труда (выработки продукции на одного рабочего) сокращение пути движения изделий в процессе производства сокращение длительности производственного цикла повышение коэффициента использования технологического оборудования (производственной мощности) обеспечение ритмичности производства повышение использования производственной площади за счет планирования рабочих мест по ходу технологического процесса увеличение выпуска продукции снижение себестоимости  [c.79]

В противоположность непрерывному движению прерывный вид (кроме его разновидности с поштучной передачей) отличается зависимостью движения каждой единицы из партии запуска от принятого для транспортировки размера передаточной партии, в результате чего возникают остановки в движении, длительность которых при однодетальной обработке прямо пропорциональна размеру этой партии без единицы. Что же касается рабочих мест, то работа на них протекает без простоев за весь период изготовления заданной партии, тогда как при непрерывной организации движения в случае отсутствия синхронности операций подобные простои неизбежны. Комбинированная форма, представляющая собой сочетание в одном процессе непрерывного и прерывного видов и разновидностей движения, позволяет за счет использования их наиболее эффективных комбинаций добиваться значительного сокращения длительности производственного цикла, более полной загрузки оборудования, площадей и, следовательно, улучшения всех основных технико-экономических показателей работы участка, цеха, завода.  [c.66]