Программа финансового оздоровления предприятий

Оценка инвестиционных проектов. Реструктуризация капитала предприятия. Разработка программы финансового оздоровления предприятия. Оценка земли, природных ресурсов, золота и драгоценных металлов.  [c.422]


Однако нельзя забывать и о таких проблемах антикризисного регулирования, как неприятие руководителей предприятий давления со стороны местной администрации, нежелание раскрыть финансовую и производственную информацию о своем бизнесе, убежденность в том, что в условиях экономической нестабильности составлять программы финансового оздоровления предприятий бесперспективно, отсутствие опыта у руководителей в подготовке конкретных финансовых предложений.  [c.51]

Совет по антикризисным программам при Правительстве РФ — это своего рода экспертный орган, выявляющий предприятия, нуждающиеся в судебной или внесудебной санации, и задающий процессу их оздоровления системный и плановый характер. В его функции входят разработка с участием консалтинговых фирм бизнес -планов и инвестиционных проектов предприятий выработка совместно с земельным комитетом, префектурой и специализированными институтами долгосрочных программ финансового оздоровления предприятий координация действий в сфере несостоятельности предприятий между местными территориальными органами власти.  [c.57]


Как взаимосвязаны между собой разделы программы финансового оздоровления предприятия  [c.216]

Показатели эффективности инвестиционного проекта рассчитываются по шагам расчетного периода на основе прогноза денежных потоков нулевого и основного вариантов, при этом особое внимание уделяется анализу динамики обобщающих финансовых показателей. В случае когда инвестиционный проект реализуется в рамках программы финансового оздоровления предприятия, неудовлетворительные финансовые показатели на первых шагах реализации проекта не должны приниматься во внимание. При расчете показателей основного варианта, возможно, потребуется изменить норму дисконта, так как на нее влияет структура капитала, уровень риска и ряд других факторов.  [c.224]

Выбор и технико-экономическое обоснование стратегии проекта (программы) финансового оздоровления предприятия предусматривает определение основных направлений работ и ожидаемую выгоду (эффективность) реализации проекта в целом. Определение стратегии финансового оздоровления включает разработку плана принципиальных перемен в деятельности предприятия, включая его диверсификацию и перепрофилирование, а также решение проблем с накопленными обязательствами (долгами). При этом стратегия финансового оздоровления и решение проблемы возврата долгов находятся в тесной взаимосвязи. Конкретная стратегия оздоровления во многом определяет возможности и пути решения проблемы долговых обязательств. Определение схемы возврата долгов, согласованной с кредиторами, в свою очередь, позволяет конкретизировать стратегию и конкретный план (проект) перестройки предприятия для его финансового оздоровления.  [c.543]


В главе 6 рассматриваются другие примеры эффективного использования программного комплекса ТЭО-ИНВЕСТ. Рассмотрены возможности ТЭО-ИНВЕСТ по сравнению и анализу плановых и фактических показателей различных вариантов реализации при разработке и мониторинге финансового плана многопрофильной фирмы. Рассмотрены также вопросы комплексного оценивания инвестиционных проектов автоматизации на основе количественных и качественных критериев. Приводятся рекомендации по разработке программы финансового оздоровления предприятия с использованием программного комплекса ТЭО-ИНВЕСТ.  [c.7]

Разработка программы финансового оздоровления предприятия  [c.278]

ПРОГРАММА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ  [c.285]

Разработка программ финансового оздоровления предприятий Программа финансового оздоровления Компании может включать в себя комплекс мероприятий по таким направлениям, как увеличение продаж (оптимизация сбытовой деятельности) снижение издержек и генерирования положительных потоков.  [c.124]

Разработка программ финансового оздоровления предприятий 124  [c.229]

Разработка плана реализации программы финансового оздоровления предприятия.  [c.102]

Из предварительного анализа группы консультантов, приглашенных для разработки программы финансового оздоровления предприятия ...Технический и кадровый потенциал предприятия позволяет рассчитывать на улучшение его экономического положения путем проведения активной маркетинговой политики, реструктуризации задолженности, организационной перестройки...  [c.177]

Тема 14. Разработка программ реструктуризации и финансового оздоровления предприятия.  [c.317]

По результатам анализа должна быть разработана программа и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из "опасной зоны" путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.  [c.672]

Один из путей предотвращения банкротства акционерных предприятий - уменьшение или полный отказ от выплаты дивидендов по акциям при условии, что удастся убедить акционеров в реальности программы финансового оздоровления и повышения дивидендных выплат в будущем.  [c.674]

ФСФО России выполняет исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и организационные функции, связанные с антикризисным регулированием. Служба разрабатывает и реализует мероприятия по финансовому оздоровлению предприятий, проводит государственную политику по предупреждению банкротств, обеспечивает условия реализации процедур банкротства, обеспечивает защиту интересов государства при решении вопросов о несостоятельности предприятий, осуществляет внешний мониторинг финансового состояния экономически и социально значимых предприятий, участвует в разработке федеральных и межгосударственных программ по реструктуризации и финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий, организует привлечение инвестиций, вносит предложения по приватизации государственных предприятий-должников, влияет на принятие решений об отстранении от должности руководителей этих предприятий, участвует в разработке мер по социальной защите работников несостоятельных предприятий, участвует в про-  [c.55]

Разработка и совершенствование методик составления плана и программы финансового оздоровления несостоятельных предприятий.  [c.92]

Ключевые понятия антикризисное управление (антикризисный менеджмент), антикризисная стратегия предприятия, антикризисная политика предприятия, антикризисное прогнозирование, программа по финансовому оздоровлению предприятия, система антикризисного управления, антикризисная процедура, процедура-донор, процедура-реципиент, антикризисный процесс  [c.125]

Исполнительское резюме — краткое изложение сущности программы с указанием направлений и мероприятий по финансовому оздоровлению предприятий.  [c.138]

Наиболее ответственным этапом разработки программы реструктуризации является разработка стратегии реабилитации и финансового оздоровления предприятия при реструктуризации, требующая серьезной коллегиальной и согласованной работы руководства во главе с генеральным директором и ведущих специалистов предприятия. На этом этапе целесообразно привлечение квалифицированного консультанта и экспертов по стратегическому анализу состояния предприятия и его среды, а также по ключевым вопросам проведения стратегических изменений на предприятии.  [c.562]

Почему составление программы выполнения организационного плана имеет большое значение для финансового оздоровления предприятия  [c.272]

В целом в условиях самофинансирования хозрасчетный доход арендного предприятия может увеличиваться главным образом за счет роста прибыли. Таким образом, повышение прибыльности является непременным условием хозяйствования на арендном подряде. Особое значение приобретает глубокий анализ источников и факторов роста прибыли для разработки программы финансового оздоровления низкорентабельных и убыточных предприятий, переходящих на аренду в плохих стартовых условиях.  [c.10]

Стратегические мероприятия заключаются в анализе и оценке положения предприятия, изучении производственного потенциала, разработке производственных программ, политики доходов и инноваций, разработке общей концепции финансового оздоровления предприятия.  [c.583]

На основании аналитического баланса проводится расчет и оценка динамики ряда коэффициентов, характеризующих ликвидность, финансовую устойчивость, эффективность производства. По результатам анализа осуществляется прогноз вероятности банкротства предприятия и дается оценка его кредитоспособности. Заключительным этапом проведения работ по финансовому анализу является разработка программы финансового оздоровления .  [c.29]

Изложенные рекомендации представляют собой лишь общие направления работ по предотвращению банкротства. Для выхода из кризиса и дальнейшего развития необходима разработка программы по финансовому оздоровлению предприятия.  [c.89]

Методика проведения работ по финансовому оздоровлению предприятий приведена в главе VII. А в приложение 6 включена конкретная Программа финансового оздоровления, разработанная АО Ростсельмаш .  [c.89]

В пособии изложены опыт авторов и их точка зрения на типологию, принципы планирования, структуру и содержание бизнес-планов. Даны примеры разработки бизнес-планов - по продукту на одном из предприятий, бизнес-план как обоснование экономической эффективности технического решения в дипломном проекте. Кроме того, приводятся в качестве приложения методические рекомендации по разработке бизнес-планов (программ) финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий  [c.7]

В приложении даны методические рекомендации по разработке программ финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий в соответствии с рекомендациями Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству.  [c.9]

Помимо оперативных программ финансового оздоровления кризисного предприятия существуют иные организационные механизмы оздоровления деятельности предприятий.  [c.173]

Далее необходимо установить, возможно ли развитие предприятия при сохранении той же финансовой политики или требуется разрабатывать новую политику в области производства его диверсификации под новые товары, чтобы выйти на новые рынки и таким образом перейти к разработке программы финансового оздоровления. При этом речь идет об оценке не только финансового потенциала, но и всех параметров предприятия, которые могли бы иметь значение для успеха маркетинговой кампании и всей стратегии развития предприятия. Например, если маркетинговая идея нацелена на продукт, то необходимо сначала проверить все внутренние параметры предприятия, которые взаимосвязаны с продуктом, затем ответить на вопрос, достаточно ли ноу-хау, чтобы производить такой продукт, проверить производственные подразделения, производственные мощности и все, что связано со складированием и поставкой сырья для производства.  [c.40]

В системе антикризисного управления в качестве мотиваций могут быть использованы рекомендации Министер-экономики и администрации региона для получения государственной финансовой поддержки под программы по финансовому оздоровлению предприятий. Наилучшие программы могут предоставляться потенциальным инвесторам. Кроме того, под программы можно бесплатно или на льготных условиях приобретать комплекс программньк продуктов, используемых при разработке программы. В отдельных случаях могут устанавливаться льготы по местным налогам или выдаваться кредит.  [c.146]

В соответствии с решениями июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС разрабатывается специальная программа финансового оздоровления нашей экономики, предусматривающая перевод предприятий на полный хозрасчет и самофинансирование, резкое сокращение дотаций, убыточности и малорентабелъ-ности предприятий, числа строящихся новых объектов. Специальные меры принимаются по уменьшению запасов, которые имеются в народном хозяйстве, сокращению государственного аппарата и его удешевлению.  [c.596]

В приложения включены формы бухгалтерской отчетности, необходимые для проведения финансового анализа (№ 1 Баланс предприятия , № 2 Отчет о прибылях и убытках , № 3 Отчет о движении капитала , № 4 Отчет о движении денежных средств , № 5 Приложение к бухгалтерсокому балансу , программа финансового оздоровления АО Ростсельмаш , методика разработки финансового плана, структура управления финансовой службой предприятия и положение о финансовом отделе, методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия.  [c.4]

Однако, несмотря на принятые меры, предприятие не вышло на ypoi производства, намеченный в программе финансового оздоровления, кото позволил бы ему работать безубыточно и не допускать увеличения кре торской задолженности.  [c.424]

Смотреть страницы где упоминается термин Программа финансового оздоровления предприятий

: [c.488]    [c.19]    [c.372]    [c.147]    [c.152]    [c.543]    [c.37]    [c.72]