Планирование принципы и задачи

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЗАДАЧИ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.93]

Важнейшие принципы и задачи социалистического планирования [c.126]

Основные принципы и задачи планирования. Структура плановых органов [c.19]

V.I. ЗАДАЧИ, ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ [c.70]

Концепция логистики, её основные положения. Реализация принципа системного подхода. Учёт логистических издержек на протяжении всей логистической цепи. Создание современных условий труда. Занятие ниши на рынке. Способность логистических систем к адаптации. Функции и задачи логистики. Предприятия и организации, решающие логистические задачи. Функциональные взаимосвязи логистики с различными службами предприятий. Логистика и маркетинг. Логистика и планирование производства. Логистика и финансы. Критерии выбора и методы оценки деловых партнёров. [c.299]

Задачи, принципы и методы планирования [c.70]

Техпромфинплан (технический промышленный финансовый план) предприятия — современная форма текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности всякого промышленного предприятия, наиболее полно отвечающая принципам планирования и задачам, стоящим перед народным хозяйством в настоящее время. Органически увязывая вопросы техники и экономики, Техпромфинплан является программой производственно-технической и финансовой деятельности предприятия, разрабатываемой коллективом этого предприятия на основе государственных плановых заданий. Техпромфинплан включает в себя комплекс взаимосвязанных показателей по основному и вспомогательному производствам, технике, труду и заработной плате, материально-техническому снабжению, себестоимости продукции, прибыли, рентабельности производства и финансам. Его разрабатывают на основе прогрессивных норм использования труда и средств производства с учетом достижений передовиков производства. Техпромфинплан предполагает наиболее рациональное и эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств и устранение излишних издержек производства и потерь. [c.140]

Планирование, хотя и подвергалось за последнее время изменениям, но своим принципам и методам, однако, оказалось неприспособленным для решения задач в условиях труднопредсказуемой и быстро меняющейся внешней среды. У нефтяных компаний появилась необходимость перехода к бюджетному планированию. [c.4]

Управление общественным производством представляет собой многообразный и сложный процесс, включающий экономические, организационно-технические, правовые, психологические и другие аспекты. Любой процесс общественного производства должен быть управляемым. К. Маркс писал Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или в меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов . Управление базируется на познании и использовании экономических законов. При нарушении этого принципа могут возникнуть несбалансированность и диспропорции. Обеспечение слаженного эффективного труда рабочих, создающих матери альные ценности или выполняющих какую-либо работу, осуществляется руководителями предприятий, цехов, установок, служб, плановых и оперативных органов. Различные стороны управления отраслями и предприятиями изучаются науками по конкретной экономике и организации производства различных отраслей. Основные задачи управления предприятием — обеспечение его функционирования в заданных параметрах по производству продукции или выполнению целенаправленного комплекса работ и определение направления и темпов развития предприятия. Управление предприятием характеризуется организованным воздействием на коллективы трудящихся для рациональной организации и координации их деятельности в процессе производства. К важнейшим функциям управления относятся планирование, выработка и реализация решений, регулирование [c.26]

ЗНАЧЕНИЕ, ЗАДАЧИ, ПРИНЦИПЫ И ПОРЯДОК ПЛАНИРОВАНИЯ [c.171]

Условиями эффективной организации хозяйственного расчета являются создание на каждом предприятии экономического механизма, позволяющего в конкретных условиях данного предприятия полно и последовательно использовать принципы хозяйственного расчета, согласуй их действие с целями и задачами организационно-технического аспекта управления разработка системы хозрасчетных показателей, порядка их исчисления и учета системы премирования системы претензий и санкций и т.п. в зависимости от уровня управления во внутрипроизводственной кооперации труда, вклада его коллектива в результаты работы всего предприятия, обеспечение рациональной организации нормирования, планирования, учета и экономического анализа с использованием современных технических средств управления. [c.382]

Такой подход при решении задачи планирования работы транспортных средств в нефтегазопромысловом районе позволяет использовать математическое понятие графа. Понятие графа служит методологическим принципом решения задачи по оптимальному планированию. В математике под графом понимается совокупность множества вершин и ребер, их соединяющих. В данном случае понятие графа несколько обобщено и принято для определения ситуационного состояния производственных связей по транспортному обслуживанию (А.А. Бакаев). [c.195]

Задачами правила (стандарта) являются описание предварительного этапа планирования аудита формулирование принципов и описание порядка подготовки общего плана и программы аудита. [c.217]

В аудите важное значение имеют оба метода. Они используются при изучении финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценке направленности и эффективности системы управления, в рамках которой действует предприятие, а также характеристике отдельных разделов бухгалтерского учета и его системы в целом. Дедуктивный метод используется для определения места управления бухгалтерским учетом, его целей и задач в общем процессе управления, принципов, на которых оно должно строиться и взаимодействовать с другими функциями. На этой основе изучаются современная организация бухгалтерского учета, обеспеченность руководства информацией, эффективность взаимодействия в сфере планирования, контроля, анализа, внутреннего аудита. [c.161]

Любая национальная налоговая система функционирует на объективной методологической базе — комплексе теоретических и научно-практических положений о налогооблагаемой базе. Исследование этой области порождает налоговые концепции, различающиеся подходами к очерчиванию границ и участников налоговых правоотношений. Известны концепции ресурсного, имущественного обложения обложения конечных стоимостных результатов, дохода преимущественного обложения сделок купли-продажи рентного налогообложения и др. Общество в зависимости от уровня своего экономического благополучия и степени политической зрелости принимает в законодательном порядке ту или иную концепцию. Это процесс формулирования принципов построения национальной налоговой системы и утверждения ее методических и организационно-правовых основ, задач и конечных целей. Методология налогообложения и его методические основы составляют фундамент (конструкцию) налогового механизма и его элементов планирования, регулирования и контроля. [c.14]

Нашего читателя наверняка интересует вопрос, в каком отношении находятся стандарт-кост, директ-костинг и контроллинг. Не исчезает с введением новой системы учета и контроля необходимость в прежних, не без основания считавшихся прогрессивными методах, например, в отечественной практике — в нормативном методе. Изучение этой проблемы в теории и знакомство с практикой организации учетно-аналитической работы на ряде фирм Германии позволяют сделать вывод о том, что контроллинг базируется на принципах уже известных нам систем. По своей сущности контроллинг более емок, чем системы стандарт-кост и директ-костинг , разнообразнее по задачам, стоящим перед ним, и целям, функциям, методам планирования, учета и анализа, степени использования информации. Контроллинг — это не только контроль издержек [c.9]

Приведенные в работе типовые проектные решения задач планирования нефтеснабжения основаны на использовании принципов системного подхода и предусматривают взаимосвязи формальных и неформальных методов принятия решений, взаимодействие человека и машины при текущем и перспективном планировании нефтеснабжения. Алгоритмы задач имеют модульное построение. Для реализации модулей использованы как известные экономико-математические модели, имеющие стандартные программы решения на ЭВМ, так и эвристические алгоритмы, разработанные специально для конкретных задач нефтеснабжения. [c.5]

В книге дана краткая характеристика нефтяной промышленности СССР. Приведены принципы организации нефтеснабжения в СССР и задачи нефтеснаб-сбытовых организаций. Дан порядок планирования поставок нефтепродуктов и основных финансово-экономических показателей нефтеснабсбытовых организаций. Приведены формы и методы реализации нефтепродуктов, дан анализ производственно-хозяйственной деятельности нефтеснабсбытовых организаций, а также перспектива развития системы нефтеснабжения в нашей стране. [c.2]

Иногда возникают противоречия между нефтеперерабатывающей промышленностью и организациями, снабжающими народное хозяйство нефтепродуктами, по вопросам размещения нефтеперерабатывающих заводов, распределения заказов на производство нефтепродуктов на действующих НПЗ и осуществления перевозок нефтепродуктов. Снять эти противоречия может научное прогнозирование и комплексное территориальное планирование развития и размещения всех объектов нефтеперерабатывающей промышленности, нефтеснабжения и транспорта. Это можно сделать лишь при определении так называемых зон снабжения, границы которых должны проводиться с учетом производства, потребления и перевозок основных видов нефтепродуктов. Исследование принципов выделения такого рода зон и определения их оптимальных границ — одна из важных задач совершенствования экономических связей по нефтепродуктам. [c.7]

В социалистической экономике прогнозирование на основе генеральных задач, определяемых КПСС, и анализа объективных тенденций научно-технического развития народного хозяйства, вероятностных оценок социального развития, учета наличных ресурсов и перспектив их увеличения выявляет структуры отраслей, масштабы и темпы производства основных видов продукции, ожидаемые затраты трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов. Широкое внедрение в отечественную практику планирования прогнозов определили Основные методические принципы и обязательные требования к составлению научно-технических прогнозов , утвержденные в 1972 г. Госпланом СССР, Госкомитетом СМ СССР по науке и технике, АН СССР. [c.185]

Производственные функции могут иметь разные области использования. Они строятся и используются в основном для решения задач анализа и планирования, а также задач прогнозирования. Принцип "затраты — выпуск" может быть использован для описания взаимосвязи между затрачиваемыми или используемыми объемами ресурсов в течение года на отдельном предприятии (фирме) и годовым выпуском продукции этого предприятия (фирмы). В роли производственной системы здесь выступает отдельное предприятие (фирма), и мы имеем микроэкономическую производственную функцию. На микроэкономическом уровне в роли производственной системы может выступать также отрасль, межотраслевой производственный комплекс. Макроэкономические производственные функции показывают связь обобщающего показателя выпуска с общими затратами ресурсов в экономике. [c.175]

Все сказанное свидетельствует о необходимости смещения акцентов в ОАО на решение вопросов управления ресурсами и, в первую очередь, оборотными средствами. На основе приведенного примера анализа, а также других исследований автора были сформулированы методические принципы и практические рекомендации по решению задач ресурсного планирования на предприятии, причем особое внимание уделено вопросам управления оборотными средствами и, в частности, -дебиторской задолженностью - как важным источником повышения эффективности функционирования предприятия и его устойчивости. [c.44]

В данном разделе для описания поведения предприятий используется линейный вариант модели затраты-выпуск , ориентированный на краткосрочное планирование (это соответствует постоянным коэффициентам модели) и задачи оптимального выбора весовых функций иог (t) в рамках схемы частичной компенсации природоохранных затрат предприятий, осуществляемой Центром. В целом (т.е. по состоянию и управлению) эти оптимальные задачи нелинейны и принадлежат так называемому классу билинейных задач оптимального управления. Для их исследования в данном случае оказался удобным аппарат принципа максимума Понтрягина [Понтрягин и др., 1961]. [c.47]

В соответствии с принципами учета неопределенности исходной информации, изложенными ранее (п. 3.2), предусматривается интервально-вероятностное представление ряда параметров в соответствующих постановках задач перспективного планирования ГСС. При таком подходе возникает необходимость создания специальных методов решения подобных задач планирования ГСС, которые бы учитывали не только интервально-вероятностный характер исходных параметров, но и неоднозначность самого понятия решения задачи. В СЭИ СО АН СССР для систем энергетики был разработан метод учета неопределенности исходной информации [66], основанный на построении зоны неопределенно ти оптимальных решений . В ряде работ [69, 109, 24, 93, 97 и др.] отмечалась необходимость учета фактора неопределенности в методах перспективного планирования ГСС и рассмотрены соответствующие методы, основанные на построении и анализе зоны неопределенности оптимальных решений . [c.139]

Определение направлений и задач исследований и разработок должно сопровождаться предоставлением максимальной самостоятельности в выборе путей их достижения. Это требует изменения существующей системы планирования и отчетности, с одной стороны, регламентирующей промежуточные решения, с другой — базирующейся на затратном принципе, при котором недоиспользование предусмотренного планом расхода материалов, сырья, заработной платы трактуется как невыполнение плана. [c.257]

Определение направлений и задач исследований и разработок должно сопровождаться предоставлением максимальной самостоятельности в выборе путей их достижения. Это требует изменения существующей системы планирования и отчетности, с одной стороны, регламентирующей промежуточные решения, с другой — базирующейся на затратном принципе, при котором недоиспользование [c.188]

Органически увязывая вопросы техники и экономики, тех-промфинплан наиболее полно отвечает принципам планирования и задачам повышения эффективности производства и качества продукции при рациональном расходовании производственных ресурсов. Техпромфинплан включает в себя комплекс взаимосвязанных показателей по основному и вспомогательному производствам, технике, труду и заработной плате, материально-техническому снабжению, себестоимости продукции, прибыли, финансам. Его разрабатывают на основе заданий (показателей) пятилетнего плана на планируемый год с использованием прогрессивных норм и нормативов расхода материальных, трудовых и финансовых ресурсов с учетом достижений передовиков производства. [c.101]

На XXVII съезде КПСС была предложена программа перестройки экономики, рассчитанная на длительный период. Эта программа была углублена Съездами народных депутатов и сессиями Верховного Совета Союза ССР. Последние приняли ряд законов, подводящих правоЕ ую базу под экономическую реформу. Законы о собственности, земле, предприятии, кооперации, арендных отношениях и другие станут той основой, которая даст возможность реальной перестройке экономики страны в целом и отдельных трудовых коллективов. В основные задачи, которые ставятся перед страной, отраслями, предприятиями, вхоДят дальнейшее совершенствование систем планирования и экономического стимулирования производства, с повышением в организации управленческой и плановой деятельности роли конечных результатов обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов совершенствование системы плановых показателей текущего и перспективного планирования усиление роли долгосрочных планов и прогнозирования разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам более полное сочетание отраслевого и территориального (регионального) принципов планирования и управления производством создание системы натуральных и стоимостных нормативов длительного пользования для всех уровней планирования совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства разработка проблем научно-технического прогресса в отраслях в их единстве с экономическим развитием страны совершенствование нормирования и системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и 1 з [c.3]

БДДС составляется на весь бюджетный период (обычно на один календарный год) с максимально возможной детализацией внутри него. Составлять данный бюджет индикативно на срок более одного года возможно и целесообразно лишь в определенных случаях, когда требуется более жесткий контроль за ликвидностью операций. Например, когда реализация бизнеса требует постоянного привлечения внешних финансовых ресурсов. Внутри бюджетного периода БДДС в принципе должен иметь более детальную разбивку на подпериоды, чем БДиР, поскольку его главная задача — обеспечить планирование бизнеса и контроль за его ликвидностью, разрыв которой (т. е. образование отрицательного конечного сальдо) нежелателен даже на один день. [c.43]

Учет основных средств (фондов) в организациях нефтеснабже-ния осуществляется в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету основных средств (фондов) государственных, кооперативных (кроме колхозов) и общественных предприятий и организаций , и Положением о порядке планирования, начисления и использования амортизационных отчислений . Указанные документы определяют состав основных средств (фондов), задачи и организацию их бухгалтерского учета, поступление, учет амортизационных отчислений и износа, ремонта, перемещения и выбытия, принципы механизации учета и инвентаризации. [c.74]

СЛУЖБА МАРКЕТИНГА (marketing servi e) - специальное подразделение, действующее на основе принципов и методов маркетинга. Основные задачи маркетинговой службы выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т.д. Организационная С.м. может быть ориентирована по функциям, товарам, рынкам и покупателям, регионам, функциям и товарам, функциям и рынкам, функциям и регионам. Реальное управление маркетинговой деятельностью предприятий чаще всего осуществляется по функциям или по товарам. Функциональная С.м. целесообразна для предприятий, у которых количество товаров и рынков невелико. Могут быть созданы следующие отделы и подразделения исследование рынка, планирование ассортимента продукции, сбыт, реклама и стимулирование сбыта, сервисное обслуживание, а также планирование маркетинга, управления товародвижением, внедрения новых товаров. Функциональная организация С.м. базируется на разделении труда по специализации работников и построена по принципу ответственности лица или группы лиц за выполнение отдельной локальной или сводной функциональной задачи отдела. При небольшой номенклатуре выпускаемой продукции функциональная С.м. обладает высокой гибкостью и реактивностью благодаря простоте управления. Однако при расширении номенклатуры выпускаемой продукции производственная маневренность снижается, поскольку возрастает период реакции на изменение внешних условий. Функциональную структуру маркетинга характеризует слабая гибкость стратегии, так как она ориентирует на достижение текущего эффекта, а не на внедрение нововведений. Подобная структура маркетинговой деятельности не способствует динамизму и новаторству. В целом же такая структура является эффективной формой организации только при устойчивом производстве ограниченного ассортимента изделий. Для предприятий, выпускающих большой ассортимент продукции, требующей специфических условий производства и сбыта, эффективна организация С.м. по товарному принципу - управляющий по определенному товару координирует весь комплекс маркетинга по каждому то- [c.218]

Для нормативно-методического обеспечения деятельности Школы нами разработаны на основе действующего законодательства и принятых в. .системе высшей школы РФ документов Положение о внутривузовской системе формирования, обучения и развития управленческого резерва высшего учебного заведения, которое определяет цель и задачи формирования резерва управленческих кадров высших учебных заведений основные принципы формирования резерва кадров структуру и порядок формирования резерва формы и методы подготовки работников зачисленных в состав резерва обязанности должностных лиц, отвечающих за работу с резервом учет и контроль за работой с кадровым резервом, а также Положение о внутривузовской системе повышения квалификации управленческих кадров, в котором рассмотрены цель, задачи и принципы внутривузовской системы обучения и повышения квалификации управленческого персонала формы и направления обучения содержание программы занятий планирование, организация и проведение занятий финансовое обеспечение организации системы обучения и повышения квалификации ответственность сотрудников, проходящих повышение квалификации ответственность за подготовку и организацию занятий осуществление контроля над результатами обучения выдача сертификатов о повышении квалификации. [c.240]

ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ—форма плановой организации хозяйственной деятельности социалистич. предприятий, при к-рой финан-сово-экономич. положение каждого предприятия ставится в прямую зависимость от качества и результатов его работы. Представляет собой специфич. категорию социалистич. экономики, один из инструментов ее развития посредством использования товарно-денежных отношений в соответствии с новым содержанием, присущим им в период социализма. В отличие от капиталистич. коммерческого расчета, направленного на извлечение наибольшей прибыли путем усиления эксплуатации трудящихся, X. р. преследует задачу на основе последовательного проведения принципа демо-кратич. централизма в экономич. области обеспечивать достижение в интересах об-ва наибольших результатов при наименьших затратах, стимулировать наиболее рациональное и эффективное использование материальных, трудовых, финансовых ресурсов и природных богатств. Тем самым X. р. является орудием народнохозяйственного планирования. Внедрение и укрепление X. р. имеет важнейшее значение для работы финансово-кредитной системы. [c.574]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование принципы и задачи