Социально-экономические явления — самые сложные из явлений, известных человеку, поскольку представляют собой переплетение самых разнородных факторов. Действительно, на социально-экономическую жизнь общества могут оказывать влияние как факторы социально-экономические (производительность труда, уровень жизни, дифференциация материального благосостояния населения и др.), так и факторы биологического, географического, психофизиологического, психологического характера и т. п. Если даже ограничиться рамками сравнительно небольших коллективов людей или предприятий, то и в этом случае анализируемый объект как единый цельный организм системы, состоящей из различных коллективов и предприятий и в свою очередь представляющей собой организм, окажется на несколько порядков сложнее объектов познания физики, химии и т. д. Сложность социально-экономического анализа еще более возрастает, если учесть, что в данном случае исследователь имеет дело не с физической, чаще всего контролируемой, системой, не с биологией отдельного организма, изучение которого все более и более основывается на объективных показателях, не зависящих от конкретного организма, а с коллективом людей, способных контролировать свое поведение и принимать решения в зависимости от ситуации. Кроме того, как показывает опыт, информация о социально-экономических явлениях доходит до исследователя часто более искаженной, чем информация о других явлениях. Таким образом, становится понятным, насколько трудно исследователю получить об изучаемом объекте достоверный материал. Эта трудность несколько уменьшается благодаря общим законам, которым подчиняется любое социально-экономическое явление. [c.3]
Цель данного этапа - анализ альтернативных возможностей по вложению финансовых средств предприятия. Действительно, если ROI
Разрешение конфликтов (КР 7) очень сильная часть одних моделей и практически не встречается в других, в зависимости от ситуации и требований конкретной работы. В общем, позиции, требующие навыков переговоров, демонстрируют уровень 7. [c.207]
Использование нормативов для оценки стоимости было обычным делом. Новое, что добавили прибрежные проекты к общей практике-это использование стохастического анализа стоимости (использовался 50/ ный уровень вероятности на функции распределения вероятности полной стоимости). Оценка стоимости стала не зависимой от субъективности отдельных специалистов или управляющих, а зависела от реальной ситуации и имела уровень вероятности 50 %. Основные особенности этого принципа отображены на рис. 3. [c.129]
Повторная закупка без изменений. Повторная закупка без изменений-это ситуация, при которой покупатель выдает повторный заказ на что-либо, не внося в него никаких изменений. Так зачастую выдают заказы, например, на обычные канцелярские товары. С подобной ситуацией, как правило, справляется в рабочем порядке отдел материально-технического снабжения. Покупатель выбирает поставщиков по имеющемуся у него списку в зависимости от того, насколько удовлетворили его ранее сделанные закупки. Избранные поставщики стараются поддерживать качественный уровень своих товаров и услуг. Нередко они предлагают пользоваться системой автоматических повторных заказов, чтобы агент по закупкам не тратил зря время на их оформление. Поставщики, не вошедшие в круг избранных , стремятся предложить нечто новое или сыграть на неудовлетворенности покупателя. Они стараются, так сказать, просунуть ногу в дверь, выполнив небольшой заказ, с течением времени добиться увеличения приходящейся на них дс.ш закупок . [c.227]
В условиях организации, например, власть только отчасти определяется иерархией. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица. Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица. Это можно выразить следующей формулой уровень влияния облеченного властью лица А на лицо Б = степени зависимости лица Б от лица А. [c.465]
Представим себе ситуацию, в которой ставка отсечения проекта равна необходимой норме прибыли как для инвесторов, так и для кредиторов. (Методы ее измерения рассмотрены в гл. 15.) Существует общее согласие относительно того, что инфляция оказывает влияние на стоимость ценных бумаг. Как мы уже говорили в гл. 3, эта зависимость далека от простой и нестабильна во времени. Ключевой момент в этих рассуждениях состоит в том, что если в соответствии с критерием приемлемости, а именно, необходимой нормой прибыли, имеет место премия, связанная с инфляционными ожиданиями, то рассчитанные величины денежных потоков тоже должны отражать инфляцию. Инфляция влияет на эти потоки по-разному. Если у компании денежный приток от реализации продукции, то величина этого потока зависит от ожидаемых цен. Что касается денежных оттоков, то инфляция оказывает воздействие как на ожидаемый уровень заработной платы, так и ожидаемые материальные затраты. Заметим, что будущая инфляция не влияет на амортизационные отчисления по существующим активам. Объем этих отчислений известен со всей определенностью уже после приобретения активов. Влияние инфляционных ожиданий на денежные притоки и оттоки изменяется в зависимости от сущности проекта. В некоторых случаях денежные притоки увеличиваются за счет роста цен и растут быстрее денежных оттоков в других случаях имеет мест обратное явление. Независимо от характеристик этой зависимости она служит важной частью оценки денежных потоков. В противном случае возникают изменения, описанные выше. [c.373]
Решая вопрос о выпуске разных видов акций, эмитент должен руководствоваться условиями их функционирования, возможностями быстрого размещения. По обыкновенным акциям уровень выплачиваемого в виде дивидендов дохода колеблется по годам в зависимости от получаемой предприятиями прибыли и направлений ее использования. Поскольку владельцы обыкновенных акций несут наибольший риск неполучения объявленных дивидендов, им предоставляется право избирать членов правления акционерного общества и решать другие вопросы (например, о размере годовой прибыли, направлениях ее использования и т.п.) на общем собрании акционеров. Привилегированная акция отличается тем, что ее владелец, во-первых, имеет право на первоочередное получение дохода в виде фиксированного процента на вложенный капитал во-вторых, обладает кумулятивным правом на получение дивидендов, означающим, что недополучение дохода по акциям в одном (неблагоприятном) году компенсируется соответствующим увеличением выплат в следующем (благоприятном по уровню доходности) году в-третьих, при ликвидации предприятия пользуется преимуществом по сравнению с остальными кредиторами в удовлетворении своих имущественных прав в-четвертых, как правило, не обладает правом голоса при выборе членов правления и решении других акционерных дел. Привилегированные акции по сравнению с обыкновенными пользуются большим спросом на рынке, но зато налагают повышенные финансовые обязательства на эмитента. Поэтому их выпуск зависит от невозможности размещения обыкновенных акций на финансовом рынке. Ситуация на рынке с размещением ценных бумаг заставляет решать и вопрос о том, какие акции - именные или на предъявителя— следует выпускать в обращение. Преимущество именных акций в том, что заранее известен покупатель (инвестор) и нет проблемы с реализацией к тому же жестко ограничен круг совладельцев фирмы. Однако именные акции существенно снижают возможности маневрирования средствами потенциальных инвесторов. Все эти моменты должны быть тщательно учтены работниками финансовых служб, прежде чем они будут давать рекомендации руководству фирмы, а оно - принимать решение о выпуске ценных бумаг, условиях их функционирования и порядке погашения. [c.76]
Как показано в таблице 2.1, существует ряд уровней коррекции когда цены преодолевают один из уровней, они, как правило, начинают двигаться к следующему. Однако может возникнуть ситуация (она не обсуждалась выше), которая может потребовать выделения промежуточных уровней коррекции. Предположим, цены преодолели некоторый уровень коррекции и выполнены условия для одного из TD-квалификаторов коррекции, но в силу определенных обстоятельств цена закрытия не смогла удержаться за пределами уровня коррекции. Если при данных условиях цене закрытия все же удается преодолеть уровень цены закрытия предыдущего дня, нужно ввести небольшую поправку в расчеты следующего уровня коррекции. Им будет не следующий уровень, который указан в таблице 2.1, а тот, что соответствует половине расстояния до следующего уровня. Например, если цены превысили уровень коррекции в 0,382 и этот ценовой прорыв оценивается как истинный, но цена закрытия, хотя и выше, чем накануне, но ниже уровня коррекции в 0,382, следующим уровнем коррекции будет, скорее всего, не 0,618, а уровень, составляющий примерно 50% расстояния до него. Более того, если и на уровне в 0,618 создадутся все предпосылки истинного ценового прорыва и только цена закрытия окажется ниже него, следующим уровнем коррекции будет половина расстояния от уровня в 0,618 до критической или магнитной цены (в зависимости от того, какая из них ниже). Та же самая процедура, только наоборот, повторяется в случае понижения цен. [c.58]
При повторном осуществлении этого процесса часто встречаются точки максимума или минимума, ранее уже отмеченные жирными кружками на предыдущем этапе анализа. Это значит, что текущая волна фактически начинается в ранее отмеченной закрашенным кружком точке (см. Рисунок 3-34) ИЛИ в этой точке заканчивается компактная группа волн того же самого порядка сложности, что и анализируемая " L5" или " L3". [Предыдущее утверждение верно, даже если уровень сложности волны с обозначением " L5" или " L3" на единицу отличается от уровня сложности Компактной ценовой фигуры (подробное обсуждение компактных волн и уровней сложности можно найти в Главе 7, стр. 4) . Компактные ценовые фигуры в конечном счете становятся частью более крупных конфигураций, завершающихся волной " L5" или " L3". Если текущая " L5" или " L3" появляется сразу после отмеченной кружком волны (как на Рисунке 3-35), между двумя отмеченными кружками точками не хватает волн для формирования какой-либо ценовой фигуры Эллиота. Поэтому для группировки волн методами, описанными в Главе 4, используется и базовая Структура отмеченной кружком точки. Обычно легко понять, какая из двух этих ситуаций имеет место. В любом случае ценовая фигура Эллиота должна завершаться текущей волной " L5" или " L3", вне зависимости от наблюдаемого типа группировки. [c.109]
Если в процессе сведения ряда Структурных обозначений к одному символу обнаружена активность компактной ценовой фигуры, начальный уровень которой пересекается до ее завершения (см. Рисунок 3-36), то базовая Структура такой компактной ценовой фигуры является коррективной по своему характеру (" 3"), вне зависимости от рекомендаций Неформальных правил логики. Поэтому если на вашем графике котировок наблюдается ситуация, аналогичная показанной на Рисунке 3-36, не пытайтесь в процессе переоценки применять Неформальные правила логики, а просто оставляйте у компактных ценовых фигур соответствующую им базовую Структуру. При попытке интеграции этих особых компактных ценовых фигур с окружающими их волнами используйте Правила позиционирования. Они помогут вам определить, нужен ли Индикатор положения или можно обойтись только базовой Структурой данной компактной ценовой фигуры Эллиота. [c.110]
Ситуация вторая. Топливный рынок носит открытый характер, так как на него может быть поставлена угольная продукция из различных объединений, территориально не связанных с районами потребления. При этом, как и в первом случае, на рынке отсутствуют другие энергоносители. Уголь на таком рынке реализуется по свободным ценам, устанавливаемым каждым объединением. Вполне естественно, что потребители (покупатели), стремясь удовлетворить свои потребности, будут приобретать уголь, имеющий наименьшую цену потребления. В этом случае вся угольная продукция на рынке разделится в зависимости от цены (от низшей до наиболее высокой), уровень которой будет определяться замыкающим в данном регионе объемом потребляемой угольной продукции. [c.30]
В этой связи при планировании своего бизнеса необходимо рассматривать рынок как дифференцированную структуру в зависимости от групп потребителей и потребительских свойств товара, так как осуществление успешной коммерческой деятельности в рыночных условиях предполагает обязательный учет индивидуальных предпочтений различных категорий покупателей. В такой ситуации предприниматель, бизнесмен должен предусмотреть возможность и пути снижения своего риска от нео-дно-значного поведения покупателей на рынке. Одним из путей, который позволяет снизить уровень риска, является применение метода расчленения рынка на локальные элементы - сегменты рынка. Этот подход и составляет основу сегментирования рынка. При этом сегмент рассматривается как совокупность, группа потребителей, одинаково реагирующих на один и тот же предлагаемый продукт и на комплекс маркетинга. [c.55]
О том, как устроен мир, мы начинаем задумываться, если сталкиваемся с удивившим нас новым явлением или вдруг неожиданно приходим к результату, настолько отличающемуся от ожидавшегося, что в силу этого попадаем в очень неприятное положение (в котором не хотели бы оказываться впредь) — ситуация часто встречающаяся, поэтому каждый в ней побывал. В зависимости от глубины причины, приведшей к такой ситуации, можно дойти до основ мироздания. Строгое обоснование модели строения мира, приводящей в закономерное соответствие возмутившие наш покой факты, в наше время, когда человечество обладает морем знаний, могут привести только специалисты — физики, философы, теологи и т.д., и для того, чтобы принять предлагаемые обоснования, нужно стать единомышленником этих специалистов, но тогда необходим очень высокий уровень подготовленности в каждой области, которым мы часто не обладаем. В этом случае приходится надеяться на авторитет авторов концепции — верить им. [c.248]
Прежде чем закончить данную главу, еще раз вернемся к главной идее концепции управления капиталом. Как отмечалось ранее, центральная идея риск-менеджмента состоит в ограничении возможных убытков. При этом в каждом конкретном случае необходим свой индивидуальный подход (прослеживается сильная зависимость от рынка и объемов привлеченного капитала). Не исключена ситуация, что на данном рынке, имея определенный запас денежных средств, нет возможности добиться разумного соотношения риск/вознаграждение. В этом случае лучше отказаться от инвестирования, чем подвергать себя неоправданным рискам. В крайнем случае практически всегда можно найти биржевой инструмент, отвечающий вашим потребностям. Даже если он на первых порах не сможет решить все ваши проблемы (например, низкий уровень доходности), то это станет хорошим примером, на основании которого вы сможете более трезво смотреть на ситуацию и оценивать свои силы. Главное — быть объективным, по крайней мере по отношению к себе. [c.173]
При разработке новых стратегий предприятие должно принять решение сосредоточить ли ему усилия на сравнительно небольшом круге сегментов с тем, чтобы завоевать ее сильные позиции, или осваивать одновременно ряд рынков. Ориентация сразу на несколько рынков, как правило, ведет к ослаблению позиций. Ограниченность ресурсов не позволяет поддерживать одинаково высокий уровень активности а каждом из регионов. Конкуренты в этом случае получают возможность для наступательных действий. С другой стороны, концентрация усилий только на отдельных рынка ведет к усилению зависимости от специфики ситуации и тем самым способствует повышению степени риска. [c.77]
Положительный результат выбранной формы деятельности (удовлетворение потребности) запоминается человеком и заставляет его действовать таким же образом о аналогичной ситуации. С другой стороны, негативный результат ведет к тому, что в будущем человек стремится избегать деятельности, которая ведет к недостаточному удовлетворению либо отсутствию удовлетворения вообще. Этот цикл, постоянно присутствующий и повторяющийся в жизни каждого человека в ходе удовлетворения любой из его потребностей, получил название закона результата. Стимулирующая функция может быть существенно усилена, если удается добиться справедливой оценки деятельности работника в соответствии с его трудовыми функциями, когда постоянная часть заработной платы приводится в зависимость от индивидуальной производительности работника. Это происходит в том случае, когда при описании трудовых функций используется определенный показатель, не несущий отраслевой или профессиональной нагрузки, но позволяющий ранжировать различные виды работ в иерархии должностей. На его основе устанавливается уровень базовой оплаты, которая затем трансформируется в вознаграждение в зависимости от индивидуальной продуктивности. [c.96]
Подумаем вот над каким вопросом могут ли измениться направления предпочтений по каким-то из критериев в зависимости от того, какие в этот момент приняли значения другие критерии Вопрос этот не праздный. Оказывается, что если число m частных критериев больше двух, то направления предпочтения по одним критериям могут измениться в зависимости от того, какие значения принимают другие критерии. Такая ситуация наблюдается, если ЛПР считает необходимым "выдержать пропорцию" между значениями критериев, придать их значениям некую определенную им гармоничность. Например, гармоничными должны быть размеры концертного зала филармонии для обеспечения выразительного звучания оркестра, гармоничными должны быть характеристики экспансии товаров на рынке сбыта, чтобы уровень [c.173]
Вне зависимости от конкретного содержания этих задач процесс управления ситуациями должен пройти через определенные фазы (см. разд. 2.3-2.5), а уровень управления соответствовать уровню развития производства. Основными качественными характеристиками уровня управления могут служить обоснованность, своевременность и действенность решений. Два первых свойства понятны без объяснений, а действенность отражает отношение (различие) между предполагавшимся и практически полученным эффектом. Именно в степени выполнения этого требования отражается рациональность, оптимальность или неоптимальность управления. И именно поэтому так важно иметь разветвленную систему мониторинга деятельности и не допускать разрывов в управляемом процессе. Например, одно подразделение организации может готовить инвестиционные проекты, обосновывать их эффективность, но при этом не иметь возможности проверить эффект на практике, так как подразделения, осуществляющие проект, не обеспечивают первое соответствующими данными. В результате инвесторы и руководство организации, не обладая достаточной информацией, могут принимать решения, исходя из ложных предпосылок. [c.58]
Выбранная громкость сообщения считается "правильной", если способствует хорошему восприятию переданной информации. Среди пианистов проводилось исследование, в процессе которого оценивалось умение исполнителя выбрать оптимальный уровень громкости в различных аудиториях. Оказалось, что чем лучше музыкант приспосабливал звучание инструмента к особенностям аудитории, тем выше был его рейтинг среди экспертов как профессионала. По аналогии собеседник, выбирающий оптимальную громкость в разговоре, оценивается как человек, хорошо владеющий ситуацией. Предполагается, что интенсивность не остается постоянной, а варьируется в зависимости от важности сообщения. Фраза окажет большее воздействие на покупателя, если продавец несколько громче произнесет наиболее значимые слова. Например "Наша фирма занимает лидирующее (чуть громче) положение на рынке в течение трех последних лет". [c.35]
Когнитивная карта отображает лишь факт наличия влияний факторов друг на друга. В ней не отражается ни детальный характер этих влияний, ни динамика изменения влияний в зависимости от изменения ситуации, ни временные изменения самих факторов. Учет всех этих обстоятельств требует перехода на следующий уровень структуризации информации, отображенной в когнитивной карте, т.е. к когнитивной модели. На этом уровне каждая связь между факторами когнитивной кар- [c.215]
Рассматривая влияние личных характеристик работников, которые включают, прежде всего, уровень полученного ими образования и профессиональный опыт, следует отметить, что в целом социально-экономическое положение человека стало в большей степени зависеть не только от его профессии и квалификации, но и от сферы, в которой он работает (в коммерческой или производственной, на негосударственном или государственном предприятии, в иностранной или российской фирме). Но иногда эта зависимость проявляется очень причудливым образом. В ситуации общей неопределенности размываются прежние стандарты, привычные ценности теряют свою актуальность. Так, вспомогательные рабочие могут оказываться в лучших условиях по сравнению с рабочими основного производства, а дипломированные специалисты живут порою хуже, чем окончившие ПТУ, но владеющие большей экономической властью предприниматели. На первых этапах реформирования очень резко упали в цене опыт и квалификация работников среднего звена (особенно по техническим специальностям). [c.65]
В квадранте 4 в противоположность квадранту 2 отражена ситуация, при которой уровень координации явно не соответствует высокой степени различий между подразделениями. Так, в условиях бартерных связей между предприятиями подчинение начальников отдела снабжения и отдела сбыта разным заместителям или включение этих отделов в различные интеграционнные схемы не способствует, как правило, стабильной и ритмичной работе предприятий. Естественно, такая ситуация обычно носит временный характер, и по мере изменения внешней среды (стабилизации финансовой системы) необходим, в зависимости от ситуации, переход в квадрант 1 или квадрант 3. [c.331]
Как было отмечено ранее, лидерство предполагает использование власти. Сама власть может строиться на личностных качествах или на занимаемой позиции в организации. Кроме того, власть - это двухсторонние отношения - между лидером и подчиненными и между лидером и его начальником. Поскольку эффективность лидерства зависит от объема и типа власти, которые лидер использует в отношении как подчиненных, так и своего начальника, то важным является вопрос какие источники власти и как необходимо использовать, чтобы добиться большей эффективности. Проведенные в этом направлении исследования в организациях свидетельствуют о следующем. Рабочие в отношении бригадира признали, что право на власть является наиболее веской причиной для подчинения. Хотя в группах, не связанных с большим объемом физического труда, на первом месте была экспертная власть. Далее в целом по силе влияния идут экпертная власть, вознаграждение, власть примера и на последнем месте - принуждение. Однако, несмотря на то, что право на власть было признано наиболее сильно влияющим источникбК/i власти, оно, тем не менее, не связано с результатами работы бригады. Большее влияние на результаты работы оказывают экспертная власть и власть примера, которые качественно отличны от права на власть, власти вознаграждения и принуждения. Экспертная власть и власть примера зависят от личностных качеств и, таким образом, очень индивидуальны, в то время как право на власть, власть вознаграждения и принуждения организационно устанавливаются равными для равных иерархических уровней. Исследования показали, что подчиненные более удовлетворены руководителем, который использует не только источники власти, основанные на его позиции, занимаемой в организации. Интересно, что в группах, где уровень власти вознаграждения высок, результаты работы были ниже, а неудовлетворенность выше. Право на власть и власть принуждения больше ассоциируются с неудовлетворенность, но они мало связаны с результатами работы. В целом результаты исследований показывают, что лидеры используют по-разному разные источники власти в зависимости от ситуации. [c.317]
Мы уже рассказали о стоп-лоссе. Теперь давайте немного расширим эту концепцию для того, чтобы изучить возможность аварийного закрытия позиции с прибылью. Самый простой способ добиться подобного результата — использовать трейлинг-стоп. Суть данного типа биржевого приказа заключается в установке стоп-лосса, уровень которого не фиксируется, а изменяется в зависимости от ситуации на рынке. Уровень трейлинг-стопа изменяется вслед за ценой в том случае, когда последняя движется в нужную вам сторону, и остается неизменным, если рынок идет против вас. Рассмотрим в качестве примера 25%-ный трейлинг-стоп. Это означает, что вы помещаете начальный уровень срабатывания вашего стопа на 25% ниже текущей цены. Если у вас открыта длинная позиция75 и акции дорожают, то вместе с изменением цены будет изменяться и уровень стопа — причем изменяться таким образом, чтобы всегда обеспечивать 25%-ное отставание от достигнутых новых максимумов. Для открытой короткой позиции76 уровень трейлинг-стопа устанавливается на 25% выше текущей цены и изменяется в случае достижения ценой новых минимумов. [c.267]
Эффективность всякой работы в значительной степени зависит от типа нервной деятельности, так как известно, что интенсивность психических процессов, скорость реакций на разные раздражители, величина чувствительности и другие свойства, определяющие поведение человека в различных ЧМС, производственных ситуациях, в зависимости от темперамента, степени удовлетворенности работой, возраста и других показателей, не остаются постоянными. Так, время простой сенсомоторной реакции человека при самых неблагоприятных условиях колеблется в пределах 100—1500 мс и является функцией состояния здоровья, образования, пола, степени тренированности и других факторов реакция на прекращение действия света на 13,5% короче, чем на его появление у пожилого человека она на 60—70 мс длиннее, чем у молодого. Все эти объективные характеристики человека определяют уровень его работоспособности и целенаправленного поведения. [c.69]
В богатых странах и среди более состоятельных людей принуждение отступает на второй план. Вследствие этого отчуждение либо невелико, либо отсутствует. Открывается путь для того, чтобы рабочий воспринял цели организации. При этом создается парадоксальная ситуация с денежным мотивом, которая состоит в том, что чем выше уровень оплаты, тем меньше его значение относительно других мотивов. И дело здесь не в понижающейся предельной полезности денег, хотя наряду с прогрессивным подоходным налогом это может сократить покупательную способность заработка. Дело скорее в том, что с ростом доходов в большинстве случаев уменьшается зависимость от конкретного места работы. Вместе с тем, уменьшается и элемент принуждения, что открывает путь для отождествления и приспособления целей. Эти последние дополняют и могут превзойти по своему значению денежное вознаграждение в системе мотивов. Власть организации и согласование мотивов проявляется и детерминируется деятельностью менеджеров. [c.73]
В зависимости от целей и конкретного набора критериев оценки состав оценочных процедур, порядок их проведения, конкретные инструкции и задания могут существенно изменяться. Правила проведения В отличие от консультационной ситуация оценочных процедур оценки вызывает большое напряжение у испытуемых. В этих условиях необходимо, с одной стороны, минимизировать искажающее влияние эмоционального состояния на получаемые результаты, а с другой — не потерять диагностически важную информацию. Например, если интересует степень эмоциональной устойчивости человека, уровень работоспособности в экстремальных ситуациях, то сама программа проведения оценки может быть построена таким образом, чтобы персональная информация собиралась и в состоянии относительного комфорта и в ситуации высокого напряжения. Варьировать же задаваемую степень напряжения можно порядком проведения процедур. Например, для оценки специалистов по антикризисному управлению в одной из программ использовался критерий Способность выдерживать пиковые и долгосрочные стрессы и физические нагрузки , который оценивался сопоставлением данных об эффективности работы в начале и в конце дня, а также в ситуации напряженности, которая задавалась путем последовательного проведения двух сложных тестовых процедур, фиксированных по времени. [c.337]
Согласно авторам данной модели, понятие зрелости не является постоянным качеством лица или группы в организации, а скорее — характеристикой конкретной ситуации, т. е., в зависимости от выполняемой задачи, отдельные лица и группы проявляют различный уровень зрелости. Соответственно, руководитель может менять и свое поведение в зависимости от относительной зрелости лица или группы. Руководитель определяет эту зрелость, оценивая стремление к достижению, способность нести ответственность за поведение, а также уровень образования и опыт прошлой работы над порученными заданиями. На основании этой субъективной оцен- [c.453]
В действительности мы всегда имеем дело с цельными личностями хотим мы того или не хотим, они не оставляют какую-то часть самих себя дома, когда идут на работу. Помимо того, что происходит с ними на работе, происходящее в личной жизни каждого из них не менее важно для них самих, а может быть, гораздо важнее — в зависимости от личных обстоятельств. Вам придется постоянно учитывать это, особенно если вам известно, что кто-то из них отягощен проблемами личного характера, каким-то кризисом. Нужно постоянно помнить о двух вещах во-первых, вы, возможно, не в курсе, в какой ситуации сейчас находится тот или иной человек, и, как начальник, вы должны понимать, что они вам всего не скажут. Во-вторых, помните, что позитивные перемены также вызывают ориентационную реакцию и адаптивный сийдром. Ваш подчиненный может отслеживать выплаты по закладным, но если его сын собирается жениться в следующем месяце, а еще через месяц дочь поступает в университет, два этих события, возможно, и составят максимум перемен, которые он способен вынести на данном жизненном этапе. И если вы вдруг встретили необычайно высокий уровень сопротивления со стороны человека, для которого, казалось бы, это нехарактерно, вы должны взглянуть несколько глубже. [c.58]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ СТРАНЫ — состояние национальной экономики, при котором обеспечивается ее независимость, стабильность и устойчивость, способность к развитию и совершенствованию деловой активности, поддержанию и улучшению жизни населения. Достижение Э.б.с. — важнейшая функция государства. Основными элементами Э.б.с. являются энергетическая безопасность техническая независимость, предполагающая возможность самостоятельного развития важнейших секторов экономики (включая оборонную промышленность) и не допускающая высокую степень их зависимости от импорта зарубежной техники продовольственная независимость, при которой собственное сельское хозяйство обеспечивает снабжение населения основными продуктами питания. Социальные аспекты Э.б.с. связаны с недопущением ситуации, ведущей к социальным конфликтам (высокий уровень безработицы, разрыв в доходах между наиболее и наименее обеспеченными группами населения, высокие темпы инфляции, возникновение регионов с наиболее низким уровнем жизни населения и др.). Э.б.с. во внешнэкономической области требует, чтобы участие страны в мирохозяйственных связях создавало благоприятные условия для развития национального производства и чтобы национальная экономика в наименьшей степени ощущала неблагоприятное развитие события в мире как в экономической, так и в политической областях. На обеспечение Э.б.с. должна быть направлена внешнеэкономическая, в том числе внешнеторговая, политика государства. Важным фактором Э.б.с. является высокая конкурентоспособность национальной продукции. Существенную. роль в решении этой задачи, особенно в РФ, призвано сыграть государство. Элементами внешнеэкономической безопасности страны выступают поддержание курса национальной валюты и недопущение роста внешнего долга до размеров, ставящих страну в зависимость от стран-кредиторов. [c.476]
Тем не менее в длительном периоде неизменные затраты теоретически возможны при обстоятельствах двоякого рода. Первый вариант — когда каждый производитель может изменять уровень производства, не меняя средние затраты в длительном периоде. Ситуация, которая сложится в этом случае на каждом отдельном предприятии, проиллюстрирована на рис. 3. Кривые atu i и тс описывают соответственно тенденцию изменения средних и предельных затрат в коротком периоде в зависимости от изменения выпуска на заводе масштаба О А. Аналогичным образом кривые atu i и тс описывают соответственно тенденцию изменения средних и предельных затрат в коротком периоде в зависимости от изменения выпуска на заводе масштаба ОБ аналогичные построения выполнены для масштабов ОС и OD. В длительном периоде для любого объема выпуска выбирался бы оптимальный масштаб завода. Таким образом, кривая средних затрат в длительном периоде была бы горизонтальной линией АС, проходящей через самые низкие точки на всех кривых atu для короткого периода. В том случае, если средние затраты неизменны при изменении объема выпуска, средние и предельные [c.109]
Атомно-угольный вариант развития ТЭК с позиций ЭБ обладает таким явным преимуществом как возможность существенно снизить уровень зависимости ТЭК Европейской части страны от монопольного ресурса, каким является природный газ. Его реализация способствует также формированию своего рода каркаса равнопрочности , когда кризис в какой-либо из топливных отраслей не приводит к возникновению кризиса в ТЭК в целом. Вместе с тем этот вариант по сравнению с конкурирующим имеет такой недостаток, как значительное увеличение (в 3 раза) дополнительных поставок угля при наступлении холодной погоды. Для своевременного их осуществления в рассматриваемой ситуации дополнительно потребуется в зависимости от дальности перевозок 4-6 тыс. вагонов с одновременным увеличением интенсивности движения угольных составов. Повышение зависимости от железнодорожного транспорта объективно ведет к снижению маневренных возможностей ТЭК, что негативно влияет на обеспечение ЭБ. [c.278]
Колосов, может, и верил, что организационная культура ЦТУ имела изъяны фундаментального характера, но многие его коллеги-менеджеры считали, что все обстоит прекрасно. Центральный банк создал им действительно тепличные условия, при которых не было необходимости бороться за место под солнцем на рынке компьютерных услуг. Вы только представьте себе ситуацию, в которой пребывало ЦТУ гарантированные заказы по любой цене, а соответственно и получение прибыли. Ну и что, если для большинства руководящего состава ЦТУ показатель эффективности работы не измерялся с точки зрения влияния на общий уровень работы организации и удовлетворенность клиентов Каждый в ЦТУ ушел в себя . Важным становилось поставить как можно большее число людей в функциональную зависимость от себя, как можно быстрее сделать карьеру. Мы превратились в организацию, где каждый создавал вокруг себя маленькую империю, — сказал Капотников. — Чем больше людей было у вас в подчинении, тем больше был шанс на повышение в должности. Формально результаты работы как-то определялись, но никто это [c.612]
О Криви и его коллеги утверждают, что менеджерам следует следить не только за прибылью и убытками трейдеров, ио также и за их психологическими реакциями. Аптер мог бы возразить, что эти реакции могут изменяться день ото дня, в зависимости от испытываемых нагрузок. Трейдеры работают в стрессовой ситуации и каждый день вынуждены прогнозировать изменение цен и тенденций. Испытываемый стресс приведет к тому, что некоторые трейдеры с высоким стремлением к контролю будут переоценивать истинный уровень контроля, которым они обладают. [c.187]