Технологическая подготовка производства - содержание работ. [c.39]
В содержание организации производства входят организация производственного процесса организация производственной структуры предприятия организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств организация технической подготовки производства организация технического контроля и качества продукции разделение труда и расстановка людей на производстве построение структуры аппарата управляющей системы предприятия организация нормирования орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплаты определение рациональных трудовых приемов выполнения отдельных операций производственного процесса подбор облегчающего труд производственного оснащения, отвечающего требованиям производственной эстетики, физиологии и санитарии труда. [c.24]
Значение, содержание и задачи подготовки производства [c.111]
Подготовка производства предусматривает также обеспечение работ по конструированию, внедрению, и освоению новой техники и технологии необходимым инструментом, приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях производственной программы по транспортировке, хранению и реализации нефти, нефтепродуктов и газа и характера производимых с ними операций пересматривают структуру предприятия или отдельных подразделений (цехов, участков), их мощность, структуру аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и способы ее обработки. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства. [c.112]
VI.1. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.88]
В подготовке производства новых изделий, во внедрении новейшей техники, прогрессивных технологических процессов, всего нового, что рождается в институтах, конструкторских бюро, на заводах, что создается новаторами и изобретателями, ведущая роль принадлежит технологам. Совершенствование технологии производства предъявляет и новые, повышенные требования к деятельности технологов. Сложен и многогранен труд технологов на современных предприятиях, велико значение научной его организации. Однако такие вопросы, как содержание труда технологов, место и роль их на производстве, общие требования, предъявляемые к технологическим процессам, повышение квалификации технологов, д/э настоящего времени еще не освещались достаточно широко в научно-технической литературе. [c.3]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
Содержание работ по подготовке производства [c.36]
Основным содержанием перспективной подготовки является разработка кардинальных вопросов развития предприятия в части совершенствования его специализации, выпуска новой продукции, создания новых технологических процессов и их аппаратурного оформления, комплексной автоматизации производства, разработки направлений интенсификации, реконструкции и расширения предприятия. Перспективная подготовка производства обычно предусматривает капиталовложения, источники их финансирования. [c.33]
Подготовка новой или модернизированной продукции включает также обеспечение производства необходимым инструментом и приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях в структуре производственной программы и характере производимой продукции пересматривают структуру предприятия или отдельных цехов, их мощность, построение аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и ее обработку. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства. [c.116]
Отчисления на социальное страхование Расходы на подготовку производства Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования [c.166]
Функции управления носят сквозной характер, т. е. едины для всех уровней управления, и применимы к любому его объекту, отражают наиболее типичные управленческие действия. Однако конкретное их содержание зависит от особенностей объектов управления. В первичных звеньях управления преобладают контрольная и регулирующая функции, в высших — планирующая, контрольная, учетная и меньшая регулирующая. Функции управления не следует отождествлять с его видами (например, сметно-договорной работой, разработкой ППР, подготовкой производства, с управлением материально-техническим снабжением, качеством строительного процесса и т. д.). В функциях управления раскрывается содержание управленческого труда, а не различные области его применения, которые требуют специальной, а не управленческой подготовки. [c.255]
Требования к содержанию и оформлению конструкторской документации Единой системы технологической подготовки производства. [c.191]
В промысловой себестоимости добычи нефти (табл. 32) большим удельным весом характеризуются условно-постоянные затраты — амортизация скважин и прочих основных средств, цеховые и общепромысловые затраты, заработная плата, затраты на освоение и подготовку производства, на содержание и эксплуатацию оборудования, составляющие по нефтедобывающим районам от 50 до 60 %. С июля 1967 г. в состав себестоимости добычи нефти и газа в статью прочие производственные затраты включены отчисления на геологоразведочные работы, которые в структуре затрат на добычу нефти занимают 29 %. Эти затраты тоже относятся к условно-постоянным. Следовательно. [c.348]
Кроме того, на себестоимость продукции относят затраты, связанные с проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в отрасли, созданием фонда освоения производства, содержанием вышестоящих организаций, подготовкой кадров, реализацией продукции и др., которые составляют так называемые внепроизводственные расходы. Прибавление их к производственной себестоимости образует полную, или коммерческую, себестоимость продукции. [c.131]
Увеличение единичной мощности установок, как правило, влияет на снижение себестоимости продукции. Это влияние больше в процессах, где велика доля условно-постоянных расходов (заработная плата с отчислениями, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, расходы на освоение и подготовку производства, цеховые, общезаводские и прочие производственные расходы). [c.64]
СОДЕРЖАНИЕ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.5]
Прикладные исследования являются содержанием научно-исследовательской подготовки и первой, начальной фазой подготовки производства. [c.8]
Стадия — совокупность ряда работ, связанных между собой единством содержания и методов выполнения, обеспечивающая решение конкретной задачи подготовки производства. [c.15]
Теоретической базой научных разработок в области формирования структуры предприятий, приспособленной к задачам организации производства новой продукции, являются положения марксистско-ленинского диалектического метода о содержании и форме явлений. Система подготовки. производства, как всякое общественно-экономическое явление, имеет содержание и форму. Ее содержанием является целенаправленная деятельность коллективов трудящихся по созданию новой продукции или процессы, протекающие в системе при взаимодействии ее элементов. Но взаимодействие элементов системы и осуществление целенаправленных процессов возможны лишь при условии, что они организованы, имеют определенную форму или структуру. В качестве формы в системе подготовки производства выступает ее структура, которая обеспечивает упорядочение элементов и устанавливает отношения между ними. Структура создает как бы конструкцию системы, которая является основой для -формирования подразделений предприятия и выявляет определенные взаимосвязи между ними. [c.24]
Правильное понимание диалектики взаимодействия содержания и формы в системе подготовки, учет их взаимосвязей, взаимодействия, единства и возникающих противоречий имеют важное значение при построении рациональных организационных структур. При этом могут быть сделаны следующие выводы практического характера 1) поскольку содержание явления определяет его форму, то при построении структуры системы подготовки производства за определяющие должны быть приняты процессы, протекающие в системе и являющиеся ее содержанием 2) постоянно изменяющееся под влиянием современного научно-технического прогресса содержание процессов создания новой продукции выдвигает требования соответствующего совершенствования структуры системы подготовки производства, придания новому содержанию новой формы. [c.24]
СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.178]
Необходимость реорганизации всего процесса производства при выпуске новой продукции обусловлена сложностью современного производства высоким уровнем оснащенности и механизации труда непосредственно в производственных подразделениях промышленности коренными изменениями требований к качеству и техническому уровню изделий все усложняющимися связями между участниками работ по созданию новой техники. В этих условиях возникает необходимость организационной подготовки производства, т. е. проведения в жизнь ряда подготовительных мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. К организационным работам можно отнести все действия, которые имеют целью разработку и осуществление проекта организации производственного процесса выпуска нового изделия. Комплекс именно этих работ и является содержанием организационной подготовки производства. Таким образом, организационная подготовка производства представляет собой комплекс трудовых действий работников, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия в пространстве и во времени и системы организации и оплаты труда производственного персонала, разработку нормативной базы для планирования новой продукции, создание системы материально-технического обеспечения производства новых изделий. [c.179]
| Таблица 6.1 Содержание организационной подготовки производства |  |
На основе исследования особенностей объектов управления подготовкой производства и содержания функ- [c.248]
Чем глубже разделение труда, тем выше уровень специализации каждого работника и эффективность его труда. Вместе с тем углубление разделения труда повышает роль кооперации. Усложняются взаимосвязи между исполнителями и подразделениями, возникают разрывы на стыках работ, растет структурная сложность подразделений подготовки производства. Задачей научной организации труда в этом случае является достижение максимального соответствия между структурой, сложностью и содержанием работ, выполняемых в процессе подготовки производства, и структурой, уровнем квалификации и составом выполняющих их кадров, а также рационализация связей между отдельными исполнителями и подразделениями. [c.255]
Часть производственных запасов (строительные конструкции и детали, основные материалы) вещественно входит в выпускаемую продукцию и образует ее основное материальное содержание другая (вспомогательные материалы, инструмент и инвентарь) — содействует осуществлению производственного процесса или потребляется средствами труда. Предметы труда, находящиеся в процессе производства, представляют собой незаконченную продукцию и выступают в виде незавершенного строительного производства. В объем незавершенного производства включаются затраты по тем строительно-монтажным работам, которые по степени готовности не могут быть сданы и оплачены заказчиками в соответствии с принятым порядком расчетов за выполненные работы. К оборотным производственным фондам также относятся расходы будущих периодов, включающие затраты на подготовку производства. [c.285]
При существенных изменениях в организации производственных процессов пересматривают структуру объединения (предприятия) или его отдельных подразделений, изучают квалификацию и расстановку кадров. Это определяет содержание организационной подготовки производства. [c.172]
Для машиностроительного производства подразделяют работу на две функции конструкторская подготовка производства и технологическая подготовка производства. Содержание первой нашло отражение в системах государственных стандартов ЕСКД и СРПП, содержание второй — в ЕСТПП. [c.113]
Содержание технической подготовки производства на предприятиях, в объединениях газо-, нефте- и нефтепродуктопро-водного транспорта и организациях нефтеснабжения следует рассматривать как совокупность конструкторских, технологических и организационно-плановых задач, взаимно связанных в процессе проектирования, разработки и освоения новой техники и технологии. [c.111]
Внедрение в производство мероприятии по совершенствованию технологических процессов и повышению качества выпускаемой продукции, как правило, в полном комплексе (от исследований и опытов до освоения) проводят сами предприятия. Эта работа составляет содержание внутризаводской технической подготовки производства и проводится под руководством главного инженера предприятия. Координацию деятельности всех исиол ннтелей и контроль за ходом работ обычно возлагают на технический отдел предприятия. [c.71]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук- [c.326]
Процесс добычи нефти и газа также обладает рядом особенностей, влияющих на характер и задачи подготовки производства. Здесь имеются в виду степень многопластовости подлежащего разработке месторождения (залежи), особенность самих пластов (пластовое давление, проницаемость и пористость коллекторов и др.), характеристика извлекаемой нефти (содержание парафина, серы, степень обводненности, плотность, вязкость и т. д.). [c.120]
Исследованиями установлено, что более 80% нестихийного тяжелого травматизма среди операторов нефтегазодобывающего производства происходит из-за ошибок пострадавших, допущенных в психофизиологических процессах внимания (42,9%), оперативное мышление (10,53%) и моторной координации (30%). Значительный удельный вес занимает также несоответствие уровня подготовки оператора содержанию порученной ему производственной функции (10, 12%). [c.229]