Такова весьма краткая характеристика СПУ. Из изложенного видно, что ее применение не вносит сколько-нибудь серьезных изменений в содержание изложенной выше системы планирования подготовки, базирующейся на применении обычных линейных графиков ( графиков Ганта ). Обе системы предусматривают составление перспективных планов-графиков и оперативное регулирование и управление ходом работ по подготовке производства базой для составления планов в обоих случаях служат данные о составе, последовательности, трудоемкости и продолжительности работ, получаемые из нормативов и путем поэлементных расчетов обе системы предусматривают постепенное уточнение планов по мере появления дополнительных исходных данных и поступления оперативной информации о ходе работ. Однако СПУ имеет то преимущество, что сетевые графики позволяют 234 [c.234]
ГОСТ 2.103—68 устанавливает следующие стадии разработки конструкторских документов техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, разработка рабочей документации. Отдельные стадии являются частями единого комплекса работ по конструкторской подготовке новых изделий. Они определяют последовательность проведения работ и характеризуют собой содержание процессов конструкторской подготовки производства. [c.8]
Объем, содержание и организация технологического проектирования зависят от типа продукции и отрасли производства. По признаку организации и характеру работ технологической подготовки производства предприятия (фирмы) подразделяются на три группы. [c.219]
Общую сметную стоимость строительства скважин уменьшают в смете на сумму предполагаемого возврата материалов после демонтажа трубопроводов, линий передач, разборки буровых сооружений и т. д. Проектно-сметная документация имеет важное значение не только для определения состава, содержания и стоимости строительно-монтажных работ (в том числе и по подготовке производства), но и для планирования и организации подготовительных работ на предприятии. Особенно это относится к проектам нефтяных месторождений. В них определяется комплекс объектов предварительного обустройства площадей, включающий внутрипромысловые дороги, линии электропередач и связи, водопроводную сеть и т. д. Причем по этим объектам даются не только строительные объемы, но и ориентировочно определяются сроки их выполнения. [c.226]
Весь процесс технической подготовки производства можно разделить на ряд фаз исследовательская, конструкторская, технологическая и организационная. Каждая фаза состоит из этапов. В связи с внедрением новых технологических процессов повышенной сложности содержание технической подготовки изменяется с течением времени, а в составе фаз выделяются новые этапы. Поэтому нецелесообразно устанавливать типовое содержание работ в составе фаз и этапов. Под этапом понимают часть работ технической подготовки производства, выполняемых работниками одной специальности и территориально расположенных в одном месте. Техническая документация этапа едина по форме и содержанию. [c.132]
Однажды выполненная работа по подготовке и совершенствованию технологии и оснастки не требует повторения ее с каждой единицей продукции. Возвращение же к этой работе является не простым повторением действий, а обусловлено новым ее содержанием, иным объемом и методами выполнения. Практически прежним остается лишь наименование работы. Следовательно, изменение объема производства при прочих равных условиях, например при постоянстве номенклатуры работ, не оказывает существенного влияния на содержание и объем технологической работы. Временное нарушение связи между работниками, занимающимися технологической подготовкой производства, и основными цехами на действующем предприятии не приводит к прекращению (остановке) процесса производства. Оно воздействует лишь на степень прогрессирующего развития производства, на эффективность его осуществления. Это обусловливает не только трудность определения и регламентации содержания и объема работы, но и сложность учета результатов труда инженерно-технических работников по натуральным показателям. Поэтому в общем случае результаты труда инженеров и техников наиболее целесообразно оценивать через количественные и качественные показатели обслуживаемого ими участка. Их работу не только затруднительно, но порой и экономически невыгодно нормировать пооперационно. Наиболее целесообразно в этом случае устанавливать укрупненные нормативы численности по функциям управления. [c.252]
В современных условиях процесс сбыта по содержанию и времени выполнения можно разделить на три основные стадии. Первая стадия предшествует производству, поскольку связана с изучением спроса, формированием портфеля заказов, заключением договоров на поставку продукции. Вторая стадия охватывает цикл работ по подготовке вышедшей из производства продукции к поставке и ее реализации покупателям. Третья стадия связана с послепродажным обслуживанием (монтаж, наладка, контроль состояния, ремонт и т.п.). [c.58]
В содержание работ по технологической подготовке производства входит [c.8]
Содержанием работы по нормированию труда является анализ производственного процесса, разделение его на части, выбор оптимального варианта технологии и организации труда, проектирование режима работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режима труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процесса, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий. Нормирование труда является важнейшим звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Работа по нормированию труда настолько тесно связана с проектированием технологии и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. Практически нормы затрат труда и материалов устанавливаются в процессе технологической и организационной подготовки производства. Каждое существенное изменение в технологии, организации труда и производства должно сопровождаться и изменением норм. [c.291]
Следовательно, содержанием работы по нормированию труда является анализ производственного процесса, разделение его на части, выбор оптимального варианта технологии и организации труда, проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий. Нормирование труда является важнейшим звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. [c.95]
Подготовка производства предусматривает также обеспечение работ по конструированию, внедрению, и освоению новой техники и технологии необходимым инструментом, приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях производственной программы по транспортировке, хранению и реализации нефти, нефтепродуктов и газа и характера производимых с ними операций пересматривают структуру предприятия или отдельных подразделений (цехов, участков), их мощность, структуру аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и способы ее обработки. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства. [c.112]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
Сметная стоимость строительства какого-либо объекта или комплекса включает в себя затраты на строительные и монтажные работы (50—80% от общей стоимости), затраты на оборудование, приспособления и инвентарь (10—40%), прочие затраты (5—10%). В последние годы возрастает удельный вес стоимости оборудования в составе затрат. К прочим затратам относятся расходы на проектно-изыскательские работы (около 2%), затраты по отводу земельных участков, возмещение потерь сельскохозяйственного производства, расходы по подготовке кадров для эксплуатации объектов, содержанию службы заказчика и т. д. (3—8%). [c.214]
В промысловой себестоимости добычи нефти (табл. 32) большим удельным весом характеризуются условно-постоянные затраты — амортизация скважин и прочих основных средств, цеховые и общепромысловые затраты, заработная плата, затраты на освоение и подготовку производства, на содержание и эксплуатацию оборудования, составляющие по нефтедобывающим районам от 50 до 60 %. С июля 1967 г. в состав себестоимости добычи нефти и газа в статью прочие производственные затраты включены отчисления на геологоразведочные работы, которые в структуре затрат на добычу нефти занимают 29 %. Эти затраты тоже относятся к условно-постоянным. Следовательно. [c.348]
Необходимость реорганизации всего процесса производства при выпуске новой продукции обусловлена сложностью современного производства высоким уровнем оснащенности и механизации труда непосредственно в производственных подразделениях промышленности коренными изменениями требований к качеству и техническому уровню изделий все усложняющимися связями между участниками работ по созданию новой техники. В этих условиях возникает необходимость организационной подготовки производства, т. е. проведения в жизнь ряда подготовительных мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. К организационным работам можно отнести все действия, которые имеют целью разработку и осуществление проекта организации производственного процесса выпуска нового изделия. Комплекс именно этих работ и является содержанием организационной подготовки производства. Таким образом, организационная подготовка производства представляет собой комплекс трудовых действий работников, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия в пространстве и во времени и системы организации и оплаты труда производственного персонала, разработку нормативной базы для планирования новой продукции, создание системы материально-технического обеспечения производства новых изделий. [c.179]
Часть производственных запасов (строительные конструкции и детали, основные материалы) вещественно входит в выпускаемую продукцию и образует ее основное материальное содержание другая (вспомогательные материалы, инструмент и инвентарь) — содействует осуществлению производственного процесса или потребляется средствами труда. Предметы труда, находящиеся в процессе производства, представляют собой незаконченную продукцию и выступают в виде незавершенного строительного производства. В объем незавершенного производства включаются затраты по тем строительно-монтажным работам, которые по степени готовности не могут быть сданы и оплачены заказчиками в соответствии с принятым порядком расчетов за выполненные работы. К оборотным производственным фондам также относятся расходы будущих периодов, включающие затраты на подготовку производства. [c.285]
Расходы на организацию работ на строительных площадках включают амортизационные отчисления (или арендную плату), расходы на текущий ремонт и перемещение производственных приспособлений и оборудования, учитываемых в составе соответственно основных и арендуемых средств, содержание которых не предусмотрено в сметных прямых затратах износ и расходы по ремонту малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и производственного инвентаря, используемых в производстве строительных и монтажных работ и не относящихся к основным средствам износ и расходы, связанные с ремонтом, содержанием и разборкой временных (нетитульных) сооружений, приспособлений и устройств содержание пожарной и сторожевой охраны расходы по нормативным работам и рационализации производства отчисления на проведение централизованных научно-исследовательских и опытно-экспериментальных работ расходы по геодезическим работам расходы по проектированию производства работ расходы по содержанию производственных лабораторий расходы по благоустройству и содержанию строительных площадок расходы по подготовке объектов строительства к сдаче расходы по перебазированию линейных строительных организаций и др. [c.224]
Отраслевая специфика капитальных вложений определяется особенностями строительного производства при разработке нефтяных и газовых месторождений. В состав капитальных вложений включаются затраты на строительство (бурение) разведочных и эксплуатационных скважин, на строительно-монтажные работы по возведению зданий и сооружений различного назначения при обустройстве, а также объектов районного и межрайонного назначения, на приобретение производственного оборудования, входящего и не входящего в сметы строек, и прочие капитальные затраты — на проектно-изыскательские работы, строительство временных зданий, содержание дирекции строящихся предприятий, подготовку кадров и др. [c.9]
Материалы по технической подготовке производства (этапы технической подготовки производства и их исполнители, трудоемкость по каждому этапу — на единицу технической документации и в целом, должностные оклады и заработная плата за час работы каждого исполнителя, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования лабораторий и цехов, косвенные расходы, смета затрат по технической подготовке производства) ОГК, ОГТ [c.22]
К расходам по организации и производству строительно-монтажных работ относятся содержание сторожевой и пожарной охраны, содержание производственного оборудования и инвентаря (амортизация производственных приспособлений и такелажного оборудования— лебедки, тросы, домкраты), содержание нормативно-исследовательских станций и проведение текущих мероприятий по рационализации производства, благоустройство строительных площадок, подготовка объекта строительства к сдаче, командировки рабочих-монтажников высокой квалификации для производства монтажных работ, содержание групп. проектировщиков и сметчиков, предназначенных для выполнения работ, связанных с организацией и производством строительно-монтажных работ, и др. [c.352]
Расходы предприятия складываются из расходов на покупку материалов, сырья, энергоресурсов и инструмента, расходов на организацию и подготовку производства, амортизации, расходов на содержание и ремонт оборудования, прочих производственных расходов, расходов на содержание административного аппарата и выполнение общезаводских работ. В случае аренды оборудования и помещений выделяется калькуляционная статья Арендная плата , а при использовании кредитов — Платежи по процентам за кредит . Для анализа расходов и оценки их связи с результатом применяют классификацию элементов затрат. [c.19]
Главным же содержанием технической подготовки является выполнение работ по проектированию конструкций и технологических процессов производства новых изделий. Однако в области автоматизации этих работ, позволяющей облегчить пруд инженеров, значительно ускорить проектирование и улучшить его качество, еще только ведутся исследования. [c.13]
Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над- [c.145]
Подготовка производства новой продукции и принятие соответствующего решения осуществляются не только с учетом конъюнктурных условий рынка, которые принимались во внимание во время третьего шага, но и с учетом объективного закона морального старения. Действие закона морального старения приводит к регулярному циклическому обновлению продукции. Организация работы по обновлению продукции, подготовка производства новой продукции в своей основе имеют определенную объективную закономерность, от которой зависят этапы работы, их содержание и последовательность действий. [c.368]
Содержание и объем работ по технологической подготовке производства зависят от конструктивных и технологических особенностей изделий и типа производства. Чем больше деталей и сборочных единиц входит в изделие, тем больше число операций и соответственно технологических процессов их выполнения, число единиц технологической оснастки и технологических документов, а также трудоемкость ТПП. [c.89]
В распорядке рабочего дня мастера производственного участка в зависимости от специфики производства предусматриваются обход участка, прием и сдача смены, расстановка рабочих ознакомление рабочих со сменным заданием подготовка производства при переходе на изготовление новых изделий и проведении экспериментальных работ контроль за ходом производства и соблюдением правил техники безопасности инструктаж рабочих по выполнению производственных операций и показ работы устранение недостатков, выявленных при обходе инструктаж по технике безопасности выход по вызову на рабочие места для выяснения и устранения неполадок участие в производственных совещаниях вызов на участок работников функциональных служб для устранения неполадок сдача оборудования в ремонт и прием его из ремонта ознакомление новых рабочих с содержанием и условиями труда проверка качества работы и сдача готовой продукции работнику ОТК участие в планировании запуска деталей, (изделий) 1 в производство оформление и сдача нарядов, различных документов. [c.168]
Фонд является источником финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектных работ повышенных затрат на производство новой продукции в период ее освоения природоохранных мероприятий затрат по строительству и содержанию местных автомобильных дорог организации и развития подсобного сельского хозяйства, производства товаров народного потребления и оказания услуг населению затрат по подготовке молодых специалистов и др. За счет фонда предприятием погашаются определенные долгосрочные банковские ссуды и уплачиваются проценты по ним. Хозорган вправе передать часть средств фонда развития производства в состав фонда социального развития на строительство жилых домов. [c.96]
Внедрение будет способствовать интенсификации производства, повышению производительности труда, снижению металлоемкости и энергоемкости. Для своего изготовления оно не потребует сложной технологической оснастки производства. Устройство будет мобильно, сможет разрабатывать мерзлый грунт на глубину не менее 1 м, с учетом твердых включений. Оно не предъявит повышенных требований к содержанию и обслуживанию по сравнению с существующими машинами. Более того, снизит трудоемкость технического обслуживания, улучшит условия работы оператора. Невысокие затраты на проектирование и подготовку производства обеспечат получение экономического эффекта уже на первом году эксплуатации. [c.88]
Накладными являются также проч. расходы , к-рые включают отчисления в централизованный фонд на проведение мероприятий по составлению специальных нормативных справочников, расходы по рационализации производства, испытанию материалов, конструкций и частей сооружений, содержанию строительных лабораторий, благоустройству строительных площадок, на подготовку объектов строительства к сдаче в эксплуатацию, производственные командировки рабочих и инженерно-технич. работников для монтажа оборудования и др. специальных работ. В составе Н. р. учитываются также непроизводительные затраты, не предусмотренные нормами, — штрафы, пеня и неустойки, уплачиваемые банку проценты по просроченным ссудам. [c.67]
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА — средства, к-рые могут иметь бюджетные учреждения помимо ассигнований из бюджета. Порядок образования, источники получения и назначение этих средств устанавливаются решениями Правительства СССР или правительств союзных республик. К В. с. относятся специальные средства (см.), суммы по поручениям и депозитные суммы плата родителей за содержание детей в детских учреждениях и за обучение в музыкальных школах-семилетках средства, получаемые научно-исследовательскими учреждениями по договорам на производство научно-исследовательских работ и учебными заведениями системы профессио-нально-технич. образования — по договорам с колхозами на подготовку для них квалифицированных кадров средства, выделяемые из фонда предприятия на содержание детских учреждений (детских садов и яслей, пионерских лагерей) плата за обучение на подготовительных отделениях при высших и средних специальных учебных заведениях и на курсах по подготовке к поступлению в эти учебные заведения. [c.237]
На предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности основное содержание внутризаводской подготовки составляет комплекс работ (фаза) по освоению производства. Целью этой фазы является подготовка нового или усовершенствованного процесса к промышленному использованию. Фаза освоения включает ряд, этапов — конструкторская подготовка, технологическая подготовка, материальная и организационно-документальная подготовка. Этап технической подготовки производства — конструкторская подготовка начинается с изучения директивных документов и показателей плана внедрения новой техники и перспективного плана развития предприятия. Результатом этого этапа является конструкторская документация на внесение изменений в схему технологических потоков сырья, полуфабрикатов, в аппаратурное оформление процесса, если предусматривается совершенствование технологии, качества продукции, переход на новый катализатор и др. На опытной установке по разработанной конструкторской документации получают образцы продукции и по результатам ее испытания вносят, если необходимо, изменения в конструкторскую документацию на реконструируемые установки. Документацию оформляют в соответствии с Единой системой конструкторской. [c.99]
Сложность производственной системы и большой объем работ по управлению предполагает расчленение комплекса общих функций на части. Это разделение определяется структурой управляемой системы и означает выделение специальных функций управления. Их состав формируется сочетанием общих функций управления со структурными элементами управляемой системы, представленных на рис. 12.1. Так, сочетание общей функции планирование со структурными элементами управляемой системы позволяет выделить специальные функции планирование кадров, планирование использования материальных ресурсов (сырья, топлива и т. п.) планирование трудовых, технических, экономических или социальных процессов, планирование исследований и технической подготовки производства, планирование обеспечения кадрами, планирование основного производства, планирование в объединении, в производственной единице (цехе, участке и т. д.). Состав и содержание специальных функций управления изменяются и совершенствуются вместе с развитием производства и управления им. [c.239]
Внедрение в производство мероприятии по совершенствованию технологических процессов и повышению качества выпускаемой продукции, как правило, в полном комплексе (от исследований и опытов до освоения) проводят сами предприятия. Эта работа составляет содержание внутризаводской технической подготовки производства и проводится под руководством главного инженера предприятия. Координацию деятельности всех исиол ннтелей и контроль за ходом работ обычно возлагают на технический отдел предприятия. [c.71]
ЕДИНЫЙ ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА — номенклатурный план-график работы предприятия, охватывающий выпуск продукции, запуск изделий в произ-во и матерналыю-технич. подготовку произ-ва в соответствии с директивным заданием гос. плана на очередной период. Впервые разработан и введен в действие в 1959 на заводе имени Владимира Ильича (Москва). Е. г. п. определяет в конкретной форме по всем цехам предприятия и отделам заводоуправления объем и содержание работ по обеспечению выпуска продукции в текущем месяце и запуска изделий в произ-во для последующих месяцев. На этой основе организуется работа цехов и отделов завода по заблаговременной подготовке произ-ва и создаются необходимые условия для ритмичного выполнения планов изготовления и выпуска продукции. Е. г. п. разрабатывается ежемесячно, но содержит задания на 3 месяца (с разбивкой по декадам [c.228]
В условиях системы пожизненного найма в компании не только необходимо, но и Продвижение работающих происходит внутри фирмы, а содержание работы меняется также по мере перехода на выпуск новой продукции и применения новой технологии, поэтому переподготовка необходима. Эта мысль выражается в Хитати следующей фразой Суть предприятия— это люди . В Мацусите это звучит так "Мацу-сита" сначала производит квалифицированных людей, а потом продукцию . Следует понять, что люди означает не только работников высших эшелонов, но любых со-фирмы. В последнее время, по мере того как и процесс производства становятся все более I, а деятельность компаний приобретает все более международный характер, подготовка внутри отрасли становится еще более важной. Потребность в обучении вытекает из нужд компании, но также и из уважительного отношения к работникам, и европейские компании чаще [c.366]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук- [c.326]
Цель проектирования организации строительства — планомерное развертывание строительно-монтажных работ индустриальными поточными методами при соблюдении директивных сроков. Для этого разрабатывают ПОС и ППР, состав и содержание которых определены Инструкцией по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ (СН 47—74). ПОС и ППР являются основой для распределения капитальных вложений и объемов работ по срокам строительства. ПОС разрабатывает проектирующая организация (отдельные разделы его могут разрабатывать соответствующие специализированные организации), ППР — генподрядная строительная организация или трест Орг-техстрой . Для обеспечения своевременного ввода в действие сооружаемых объектов и равномерной загрузки строительных организаций разрабатывают ПОР, содержание которого определено соответствующим руководством Госстроя, например, Руководством по единой системе подготовки строительного производства . [c.27]
Должностные обязанности. Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции. Руководит подготовкой проектов и плановых заданий по внедрению новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний. Обеспечивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков поверки средств измерений. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах. Обеспечивает внедрение современных методов и средств измерений, а также проведение работ по оценке погрешностей измерений. Организует работу по анализу состояния метрологического обеспечения, проведению метрологических аттестаций нестандартизованных средств измерений, разработку, согласование и утверждение методик, инструкций и другой нормативно-технической документации по их поверке, а также аттестации средств измерений после восстановления, ремонта, поверки. Осуществляет контроль за оснащением технологического процесса всеми предусмотренными регламентом средствами измерений, соответствием применяемых в подразделениях предприятия средств и методов измерений требованиям по соблюдению заданных режимов производства и качества продукции. Организует подготовку технических заданий на проектирование и разработку средств измерений специального назначения. Обеспечивает укомплектование обменного фонда средств измерений, испытаний и контроля, хранение и сличение в установленном порядке рабочих эталонов, ремонт и содержание в надлежащем состоянии образцов средств измерений. Содействует внедрению государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и другой нормативно-технической документации, регламентирующей нормы точности измерений, методы и средства поверки. Руководит работой по составлению установленной отчетности и представлению ее в органы го-сударственно.й метрологической службы. Организует работу по повышению квалификации работников метрологической службы. Руководит работниками предприятия, осуществляющими метроло-гичеАкий контроль и метрологическое обеспечение производства. [c.20]
Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудо вания, расходу материалов на ремонтно-эксплуа-тационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговеч- [c.21]
Во-вторых, воздействие на производство посредством передачи туда технической документации позволяет в значительной степени автономизировать деятельность, связанную с научно-техническим развитием, в рамках самостоятельных подсистем, имеющих собственные организационные формы, что значительно расширяет возможности разделения и кооперации труда в процессе создания новой техники, использования организационных форм, максимально отвечающих характеру и содержанию применяемого труда. Эти возможности реализуются, например, в использовании разнообразных форм не только организации работ по технической подготовке производства, но и подсистем научно-технического развития — от органически включенных в производственные структуры универсальных подразделений до специализированных автономных научно-исследовательских и про-ектно-технологических организаций. [c.30]
Смотреть страницы где упоминается термин Содержание работ по подготовке производства
: [c.230] [c.212] [c.7] [c.270] [c.22] [c.77] [c.202]Смотреть главы в:
Организация и планирование производства -> Содержание работ по подготовке производства