Серьезное влияние на рост производительности труда оказывают такие направления научно-технического прогресса рост единичных мощностей машин и агрегатов, переход от создания и внедрения отдельных машин к разработке и внедрению систем машин, целиком охватывающих весь технологический процесс, механизация и автоматизация трудоемких видов производства, внедрение автоматизированных систем управления производственными процессами. [c.108]
Изучая трудовой процесс, определяют использование рабочего времени содержание производительной работы ритмичность в выполнении операций, связанных с управлением технологическим процессом способы воздействия на ход технологического процесса и результаты их применяемые методы повышения производительности оборудования. [c.77]
Роль управления в процессе производства, так же как и его формы и методы, непрерывно изменяется и совершенствуется под воздействием развития производительных сил, характера производственных отношений. Возрастание роли управления обусловлено следующими объективными причинами [c.441]
Фактическая производительность СПО зависит как от возможностей технических средств (<оп), так и от степени их использования. В зависимости от применяемых режимов управления агрегатами буровой установки, организации труда, состояния оборудования фактическая производительность процесса так или иначе отличается от номинальной, т. е. той, которую может обеспечить буровая установка. Следовательно, средняя фактическая скорость СПО может быть выражена так [c.191]
Повышение производительности труда в строительстве и эксплуатации производственных мощностей за счет перенесения основного объема СМР на заводы с более высоким уровнем механизации производства и отсутствием погодных влияний на выработку рабочих уменьшения численности эксплуатационного персонала на основе автоматизации управления технологическими процессами. [c.154]
Роль управления в процессе производства, так же как и его формы и методы, непрерывно изменялась и совершенствовалась под воздействием развития производительных сил, характера производственных отношений. По мере развития производительных сил и производственных отношений управление усложняется, дифференцируется, становится самостоятельной специфической областью деятельности. Особенно возросла роль управления на современном этапе, что обусловлено следующими объективными причинами [c.40]
Оперативное управление технологическими процессами представляет собой совокупность экономико-математических методов, средств информационно-вычислительной техники, автоматики и телемеханики, позволяющих повысить производительность ГДП, улучшить качество подготовки природного газа и конденсата, снизить затраты и технологические потери в добыче газа, эффективно использовать материальные и энергетические ресурсы. [c.57]
Хозяйственный учет является неотъемлемой составной функцией управления хозяйством в условиях определенного уровня развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому цель и задачи учета заключаются в отражении особенностей хозяйственных явлений в соответствующей системе управления хозяйственными процессами. [c.10]
Информатизация в области управления экономическими процессами предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а также повышения квалификации и профессиональной грамотности занятых управленческой деятельностью специалистов. [c.3]
Управление производительностью — это фактически часть более широкого процесса управления. Оно также включает в себя планирование, организацию, руководство, контроль и регулирование. Суть управления производительностью заключается в том, чтобы добиваться максимально возможного уровня ее повышения при существующих в данный момент экономических условиях. В своей организации управление производительностью исходит из следующих положений [c.388]
Анализ внутренних факторов включает и управление производственным процессом. В частности, вопросы ценообразования, поставки сырья и материалов, взаимодействия с поставщиками, состояв парка оборудования, его производительности, возможности расширения рынка, эффективности систе проектирования технологического процесса, его модернизации. [c.102]
Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия (организации), той элементарной ячейкой, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель — производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия. [c.45]
Нынешняя озабоченность американских организаций вопросами управления производительностью была обусловлена возросшей конкуренцией на мировом рынке в период экономического спада 1980—1982 гг., когда упал спрос на новые автомашины. Иностранные автомобилестроители по сравнению с американскими имели значительное преимущество по производительности труда (например, японцы затрачивали на изготовление одной машины 1,6 рабочих дня, немцы — 2,7 дня, а американцы — 3,8 дня). Затраты на производство одного японского автомобиля были меньше, чем американского, даже с учетом разницы в зарплате и льготах. Преимущество в производительности было обусловлено применением статистического контроля технологического процесса (обеспечивающим бездефектное производство), внедрением в производственный процесс автоматики, робототехники, более совершенной системы управления материально-техническими запасами, более эффективной и преданной работой персонала. В конечном счете, это определило конкурентное преимущество в цене и качестве японских автомобилей на американском и мировом рынке. [c.401]
За управление производительностью обслуживания отвечают менеджеры по производственно-хозяйственной деятельности. Иногда между повышением прибыльности обслуживания и стремлением обеспечить как можно более высокое его качество может возникнуть конфликт. Специалисты по маркетингу услуг должны помнить о важности такого фактора, как производительность обслуживания, и стараться найти способ повысить ее, не снижая при этом качества услуг. Обычно для достижения этих целей применяются такие методы, как использование последних достижений технологии, стимулирование участия потребителей в процессе обслуживания и обеспечение максимального соответствия спроса предложению. [c.609]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику, организацию производства, труда и управления технологические процессы и режимы производства единую систему технологической документации формы и системы оплаты труда положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени средства вычис- [c.161]
Этапы моделирования процесса управления производительностью [c.220]
Важнейшим фактором повышения эффективности производства является непрерывное совершенствование процессов управления. Исследования, проведенные как в СССР, так и за рубежом, показали, что в течение последних 100 лет средний рост производительности труда в промышленности составил 1500%, в то время как в сфере управления производительность труда возросла только в 2 раза. Это является основной причиной того, что численность работников, занятых в сфере управления, непрерывно растет и соотношение этих категорий трудящихся изменяется не в положительном направлении. [c.3]
Для достижения ускорения необходимо сконцентрировать усилия и экономические возможности на главных направлениях науки и техники, дающих отдачу в самые короткие сроки. Требуется комплексный подход к научно-техническому прогрессу. Особое внимание уделяется разработке приоритетных направлений науки и техники (электронизации народного хозяйства, комплексной автоматизации, ускорению развития атомной энергетики, новым материалам и технологиям их производства и обработки, ускоренному развитию биотехнологии). Усилия ученых, конструкторов и инженеров, материальные и финансовые ресурсы все в большей мере должны нацеливаться на главные направления научно-технического прогресса, на разработку принципиально новых идей, на создание техники последних поколений, обеспечивающей наивысшую производительность и эффективность. Так, уже в двенадцатой пятилетке намечено в 1,5—2 раза повысить производительность и надежность вновь осваиваемой техники по сравнению с имеющимися аналогами, в 1,5—2 раза расширить применение базовых технологий. Примерно в два раза будет поднят уровень автоматизации производства. Автоматизированные системы предусмотрено внедрять в различные сферы деятельности, и прежде всего в проектирование, управление оборудованием и технологическими процессами. В промышленности предусмотрено ввести около 5 тыс. автоматизированных систем управления технологическими процессами. [c.13]
Из многочисленных практических примеров видно, что затраты на изоляцию окупаются в короткие сроки, а изготовление изделий из изоляционных материалов может выполняться в заводских условиях или поставляться в готовом виде специализированными предприятиями. Установлено, что в зависимости от степени и качества изоляции внешних поверхностей печей расход топлива снижается более чем на 8%, а производительность печи увеличивается примерно на 13%. Большое значение в деле экономии тепла с одновременным повышением производительности агрегатов имеет автоматизация управления тепловыми процессами. Практика металлургических заводов полностью подтверждает это положение. [c.23]
В процессе переработки нефти человек не имеет непосредственного доступа к предмету труда. Изменение физических и химических свойств нефти, сырья и получение товарной продукции происходит в закрытых аппаратах. Управление такими процессами, ведение правильного технологического режима обусловливает необходимость широкой автоматизации технологических процессов. От надежности автоматики и. контрольно-измерительных приборов, точности их показаний во многом зависит выход целевой продукции, ее качество, производительность технологических установок, расход топлива, пара, электроэнергии и т. д. Все это в конечном счете определяет себестоимость продукции и рентабельность производственно-хозяйственной деятельности пред-приятия. [c.216]
Использование атомной и в особенности термоядерной энергии в мирных целях означает раскрытие практически неисчерпаемых источников энергии. Автоматизация, имеющая тенденцию превратиться в основное средство управления производственными процессами, открывает возможности для неограниченного роста производительности труда. Вместе с тем она служит условием для организации новых производств, основанных на использовании сверхвысоких температур, давлений и скоростей. Химия, многие продукты которой еще недавно считались заменителями, стала поставщиком новых материалов, незаменимых для технического прогресса. [c.396]
Значительную роль в повышении производительности труда рабочих, монтирующих системы теплогазоснабжения и вентиляции, играет научная организация труда, производства и управления, являющаяся процессом осуществления комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности труда. К таким мероприятиям относятся расширение области применения и повышение научного уровня нормирования труда рациональное разделение и кооперирование труда улучшение условий труда, организации и обслуживания рабочих мест изучение и распространение передовых приемов и методов труда повышение культурно-технического уровня кадров воспитание работников в духе сознательного отношения к труду и соблюдение трудовой дисциплины. [c.205]
Формование крупногабаритных изделий из стеклопластиков в металлических формах осуществляется на специальных прессах больших габаритов. Для обеспечения непрерывности и заданной производительности процесса разработаны специальные системы гидравлического управления агрегатом без применения ручного труда. Для увеличения производительности этого процесса в качестве [c.153]
Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления на основе оценки их влияния лишь на состояние аппарата управления и результаты деятельности управленческих работников не только необоснованно сужает само содержание работы по совершенствованию управления, но и значительно искажает представление о действительной эффективности этой работы. Даже в том случае, если экономическую эффективность управления свести лишь к эффективности управляющей системы, то и тогда, на наш взгляд, неправомерно определять последнюю без учета результатов ее воздействия на управляемую систему, т. е. без учета конечных результатов совершенствования управления. Вряд ли можно говорить об эффективном управлении, если при улучшении каких-либо характеристик управляющей системы показатели, характеризующие деятельность управляемой системы, ухудшились. Это подтверждает необходимость сопоставления результатов совершенствования управления с результатами всей производственно-хозяйственной деятельности. В то же время оценка влияния совершенствования управления на изменение управляющей системы представляет несомненный интерес. Однако в настоящее время возможность такой оценки весьма ограничена, так как окончательно не установлены параметры, в полной мере характеризующие систему управления и процессы ее функционирования не разработаны методы расчета этих параметров. Так, определение экономической эффективности мероприятий с помощью таких показателей, как рост производительности труда работников аппарата управления и объема управленческих работ, повышение коэффициента качества управленческих решений, уровня выполнения управленческих решений и т. п., представляется довольно привлекательным с теоретических позиций. Но перечисленные показатели имеют в настоящее время весьма ограниченную область применения и не могут быть широко использованы, в том числе в практике планирования совершенствования управления ввиду их недостаточной методологической проработанности. Данные показатели не имеют соответствующей информационной базы, и ее создание в короткие сроки вряд ли возможно отсутствуют единые измерители по ряду этих -показателей. Вес это приводит к большой трудоемкости расчета показателей при весьма низкой степени их достоверности, что делает невозможным их использование в плановых расчетах. [c.134]
Президенты фирм и управляющие заводами на японских дочерних предприятиях чаще всего упоминают о необходимости контроля качества. О производительности они говорят реже. При управлении производственным процессом их главная забота — получение точных данных о качестве. Информация о дефектах,— обнаруженных в отправляемых товарах и найденных на конвейере,— применяется при контроле качества. Данные о производительности имеют вторичное значение. Я сам не очень беспокоюсь о росте производительности, потому что наша производственная система организована таким образом, что производительность будет расти автоматически. С другой стороны, мы самым серьезным образом беспокоимся о том, чтобы помешать выпуску товаров с дефектами, через поддержание строгого контроля качества, распространяющегося на машины и оборудование, шаблоны и инструменты ,— говорит представитель фирмы Саньё Электронике в Сингапуре. [c.219]
Следующий шаг — извлечение данных из систем поддержки производственных процессов и передача их в другие нуждающиеся в этих сведениях информационные системы предприятия. Компания Stepan, выпускающая поверхностно-активные вещества — они используются в качестве действующей основы в большинстве моющих средств, — осуществила разработку основанной на современных технологиях системы управления производственным процессом, внедрение которой обеспечило утроение мощности ее заводов и сэкономило компании миллионы долларов за счет более эффективного использования оборудования. Однако даже этот сам по себе исключительный выигрыш в производительности не так ценен для Stepan, как возросшая гибкость в управлении, благодаря которой стало возможно более оперативно реагировать на изменения в требованиях клиентов, и как заложенные в новую систему элементы интеграции с другими средствами автоматизации предприятия. Использование инфраструктуры на базе ПК обеспечило легкость встраивания производственных данных в любые другие процессы, такие, как планирование производственных ресурсов и управление заказами. [c.293]
Важное место в выполнении указанных задач принадлежит автоматизации и оптимизации финишных операций механической обработки и, в первую очередь, шлифования, призванным обеспечить резкое повышение качества выпускаемой продукции и производительности технологического оборудования. Удовлетворение этих требований возможно вести как путем совершенствования механообрабатывающего оборудования, так и систем автоматического управления технологическими процессами шлифования (САУ ТПШ) [c.139]
Материальной основой современного этапа строительства коммунизма в нашей стране является научно-техническая революция, которая представляет собой качественно новый этап в развитии науки и техники, связанный с коренными изменениями в производстве средств и предметов труда, в технологии, организации и управлении производственными процессами. Она видоизменяет традиционные и создает принципиально овые вещественные элементы производительных сил, что приводит к глубоким сдвигам в технико-экономической структуре современного материального производства и, в конечном итоге, оказывает преобразующее воздействие на социально-экономическое развитие общества. [c.16]
Непрерывный характер производственного процесса. Эта особенность обусловливает высокий уровень автоматизации производства и управления технологическим процессом. Как известно, высокоавтоматизированное производство отличается высокими фондовооруженностью и производительностью труда. Таким образом, электроэнергетика принадлежит к числу малотрудоемких отраслей народного хозяйства, а в производственных издержках энергетических предприятий составляющая по оплате труда занимает незначительную долю. При этом численность персонала определяется установленной мощностью электростанций и не зависит от выработки электроэнергии, т.е. от режима использования этой мощности. [c.14]
Традиционный подход к проблеме эффективности менеджмента, т. е. максимизация производительности и минимизация затрат, встречается во многих работах, посвященных американскому менеджменту. Например, в работе Американский менеджмент теория и практика 1 в соответствии с этим подходом эффективность системы управления неотделима от эффективности самой хозяйственной организации в целом. В современных же условиях эффективность самой системы управления как решающего фактора хозяйственной эффективности приобрела самостоятельное значение. Более того, структура и функции управляющей системы, ее эффективность и дееспособность оказывают определенное влияние на совокупную эффективность всей организации в целом. Тем не менее само управление приобрело черты человекомашинной системы, что сблизило организацию процессов управления с организацией производственных технологических процессов. В настоящее время ресурсы управления включают материальные, трудовые, информационные традиции управления, а также опыт, квалификацию кадров и т. д. Более того, с появлением современной технологии управления начался процесс превращения управления из процесса трудоемкого в капиталоемкий. Естественно, что эффективность управления, ее факторы и критерии превратились в самостоятельную сферу исследования. [c.17]
Система организации труда и управления, вошедшая в историю под названием тейлоризм , представляет собой совокупность разработанных Тейлором и его последователями методов организации и нормирования труда и управления производственными процессами, подбора, расстановки и оплаты рабочей силы, направленных на существенное повышение производительности и интенсивности труда. Тейлоризм предусматривал детальное исследование трудовых прэ-цейсотв и установление жесткого регламента их выполнения, а также режимов работы оборудования, установление высокого поденного (или почасового) урока (нормы выработки), подбор в сгЕциальную группу для тренировки рабочих, пригодных для выполнения различных видов работ при высоких темпах труда. [c.18]
TeopeTHqe rae расчеты, подтвержденные рядом экспериментов, показывают, что применение средств оргтехники в сфере управления может повысить эффективность труда отдельных категорий работников на 10—15%, а при комплексном решении задач механизации и автоматизации процессов управления производительность труда работников сферы управления увеличится вдвое, что даст возможность существенно сократить их численность. [c.3]
В условиях непрерывного увеличения скоростей реакции, роста температур и давлений, укрупнения единичных мощностей агрегатов, технологических линий, производств, повышения требований к качеству выпускаемой продукции важное технико-экономическое значение имеет разработка и широкое внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП). Переход от локальной автоматизации к АСУТП позволяет снизить материальные затраты на производство продукции, повысить производительность технологического оборудования и труда, внедрить более рациональные формы организации производства. Капитальные затраты на АСУТП окупаются экономией от их внедрения за 1,5—2,5 года. [c.44]
Должностные обязанности. Обеспечивает проведение исследований в области социологии психофизиологии труда с целью использования социально-психологических резервов производства и управления социальными процессами, подготовку научно обоснованных предложений по усилению воздействия социальных и психологических факторов на повышение эффективности экономики предприятия, созданию наиболее благоприятных условий труда, способствующих повышению его производительности. Руководит проведением социологических и психофизиологических исследований, анализа полученных данных и подготовкой рекомендаций поГвнедрению результатов исследований в практику, а также разработкой мероприятий по конкретным направлениям совершенствования управления социальным развитием коллектива, способствующих созданию оптимальных трудовых процессов установлению рациональных режимов труда и отдыха, улучшению моралвно-психологического климата, соответствующих социальным требованиям и нормативам. Организует проведение анализа изменений социальной структуры кадров, профессионально-квалификационного и демографического состава работающих, участвует в работе по формированию резерва руководителей, составлению прогнозов потребности в кадрах, социально-психологическому обеспечению решения вопросов профессионального и должностного продвижения кадров, профориентации, профотбора, расстановки и адаптации рабочих и служащих. Проводит работу по изучению социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по социально-психологическому обеспечению внедрения прогрессивной техники и передовой технологии, анализ изменений в труде и их влияния на развитие личности и трудовых коллек- тивов. Участвует в разработке мер по созданию условий для повышения удовлетворенности трудом, обеспечению роста престижности профессий, усилению творческого характера труда. Организует работу по изучению и обобщению достижений отечественной и зарубежной практики выявления и использования социальных резервов производства, внедрению передового опыта предприятий по управлению [c.63]
Полностью механизируются процессы зачистки готовой продукции, что наряду с применением автоматических машин обеспечило за последние годы коренное улучшение технико-экономических показателей производства выдувных изделий. Для этих целей увеличивается выпуск не только автоматических машин, но и целых линий. В США производится установка Ротаблоу с программным управлением производительностью 10 000 бутылок в час и проходят испытания машины Синхроформ с двумя формующими устройствами. В ФРГ освоен выпуск ряда машин производительностью 10—15 тыс. -бутылок в час. Во Франции нашли применение роторные выдувные машины такой же производительности. Появились комплексные установки для формования, последующего заполнения и герметичной укупорки емкостей. [c.150]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление производительностью процессов
: [c.195] [c.39] [c.89] [c.156] [c.199] [c.38] [c.115] [c.104] [c.96]Смотреть главы в:
Менеджмент процессов -> Управление производительностью процессов