Структура жизненного цикла продукта [c.137]
Типовая структура жизненного цикла продукта включает следующие стадии (см. рис. 4.4) [c.137]
| Рисунок 4.4. Типовая структура жизненного цикла продукта |  |
| Рис. 4.4. Типовая структура жизненного цикла продукта............. 137 |  |
Поскольку все части и аспекты деятельности организации должны подвергаться изменениям, организационная культура (см. гл. 13 ) приобретает важную роль в способности организации адаптироваться. Из табл. 14.1 видно, что сокращение жизненного цикла продукта ведет в организации к уменьшению производственного цикла. Менеджеры могут увеличить адаптируемость организации через использование временных или гибких структур на сборочных машинах, чтобы происходил обмен идеями, вырабатывалась стратегия и анализировались решения. Адаптивные, временные структуры дают возможность организации быстро реагировать на новую информацию, ускоряют переход к новым операциям, способствуют широкому участию работников в принятии решений и создают условия для появления будущих лидеров. [c.576]
Такая согласованность показателей по стадиям жизненного цикла продукта позволяет создать структуру управления, обеспечивающую оперативность и гибкость управления. [c.33]
В течение жизненного цикла продукта изменяются, как правило, структура и интенсивность конкуренции. Эти изменения для ценовой политики имеют огромное значение. Если цена не используется как агрессивный инструмент конкуренции, значит, на рынке господствуют дружественные отношения между продавцами. Во время же жесткой конкуренции цена нацелена на вытеснение конкурентов, вплоть до их экономического уничтожения. Долгосрочная ценовая политика должна исходить из понимания такого рода взаимозависимости. Взаимосвязь жизненного цикла продукта и динамики конкуренции и ее интенсивности представлена в табл. 5.18 [153]. [c.356]
Денежный поток для собственного капитала (полный денежный поток), работая с которым можно непосредственно оценивать рыночную стоимость собственного капитала предприятия (что и представляет собой рыночную стоимость последнего), отражает в своей структуре планируемый способ финансирования стартовых и последующих инвестиций, обеспечивающих жизненный цикл продукта (бизнес-линии). Иначе говоря, этот показатель дает возможность определить, сколько и на каких условиях будет привлекаться заемных, для финансирования инвестиционного процесса, средств. Применительно к каждому будущему периоду в нем учитываются ожидаемые прирост долгосрочной задолженности предприятия (приток вновь взятых взаймы кредитных фондов), уменьшение обязательств предприятия (отток средств вследствие планируемого на данный будущий период погашения части основного долга по ранее взятым кредитам), выплата процентов по кредитам в порядке их текущего обслуживания. [c.58]
Структура рынка и интенсивность конкуренции изменяются в течение жизненного цикла продукта, когда на рынке появляется новый конкурент и товары становятся более однообразными. Конкуренция усиливается в большинстве случаев и становится особенно жесткой на стадиях зрелости и упадка, потому что рост продаж может быть достигнут лишь за счет падения объема продаж конкурентов. [c.515]
Принятие решений об уходе, концентрации и росте зависит от состояния сектора отрасли, сегмента рынка и стадии жизненного цикла продукта. Комбинированная стратегия приводит к многочисленным сложным синергетическим эффектам, влияющим на направления деятельности, используемые ресурсы и структуру компании. [c.204]
Бюджет жизненного цикла зависит от позиции продукта и стратегии движения в рамках расширенной матрицы позиций продукта. Структура издержек жизненного цикла продукта для первого участника рынка, следующего главной линии матрицы продукта, видимо, отличается от издержек последующих участников. Аналогичным образом выбранная технология оказывает сильное влияние на издержки в течение жизненного цикла. [c.266]
Выработка инновационной стратегии фирмы основывается на ее рыночной позиции, связанной с жизненным циклом производимого продукта, а также на проводимой научно-технической политике. Такая стратегия должна учитывать главные фазы и критические моменты перехода одной фазы в другую при осуществлении полного жизненного цикла продукта (ЖЦП). При этом следует учитывать присущую каждой отдельной фазе организационную структуру инновационного менеджмента (см. подразд. 1.2). В системе ЖЦП одна фаза переходит в другую в следующем порядке. [c.42]
Таким образом, при переходе к продуктовой организации бизнес-процессы компании реорганизуются в соответствии с жизненным циклом продуктов. Кроме того, изменяется структура ответственности должностных лиц компании наряду с владельцами процессов появляются владельцы продуктов, на которых ложатся обязанности по совершенствованию продуктов, осуществлению быстрых технологических изменений, а также решение вопросов координации и ориентации компании на сопровождение продукта в течение всего жизненного цикла. [c.133]
Деятельность владельцев продуктов, которые являются своего рода внутренними коммерсантами , должна соответствовать маркетинговой стратегии компании, в частности представлениям об оптимальной сети маршрутов, структуре парка воздушных судов, ожидаемых финансовых результатах и т. д. Вместе с тем владельцы продуктов обязаны соблюдать регламент бизнес-процессов как на уровне жизненного цикла продукта, так и на уровне детальных процессов. Все отклонения от регламента бизнес-процессов, обусловленные конкретными особенностями продукта или рыночными обстоятельствами, должны согласовываться с соответствующими владельцами процессов. [c.139]
| Рис. 8-4. Продуктовая структура, этап жизненного цикла продукта |  |
К сожалению, формулам типа (5.5) присуща малая гибкость, не позволяющая отразить разнонаправленное воздействие свойств на полезность продукта (изделия). При положительных значениях Х , Х.2. .. Х имеет место непременное повышение Ки с увеличением А, П, Д, Т, R, Эп, а при отрицательных, напротив, - снижение Ки. На самом деле практически всегда положительный эффект изменения какого-либо свойства обязательно сопряжен с отрицательным. Например, повышение точности и уровня автоматизации А станка наряду со снижением трудоемкости обработки деталей увеличивает цену станка. Соотношение этих эффектов, как правило, нелинейное, что обусловливает появление экономически оправданного предела значения каждого свойства. Поэтому необходимо добиваться построения теоретически обоснованной структуры формулы Кц. Она должна выражать соотношение полезного эффекта у потребителя за весь жизненный цикл изделия с затратами на его достижение. [c.126]
Усовершенствованная функциональная структура состоит из двух уровней управления. Верхний определяет долгосрочную политику фирмы, а нижний решает тактические задачи. Инновационные проекты возглавляют отдельные управляющие. Система организации разработок, подготовки производства и продаж нового для фирмы товара (продукта деятельности) включает группу планирования продукта. В ее состав входят представители основных функциональных структур, определяющих его жизненный цикл (конструирование, производство, маркетинг и сбыт, финансы). Решение о начале производства продукта принимает высшее руководство фирмы (совет директоров, комитет по стратегическому планированию) на основании заключения этой группы. [c.50]
Реализация комплекса отмеченных задач дает достаточный объем информации для принятия окончательного решения о целесообразности выпуска нового изделия. Этап серийного производства нового изделия в концепции инновационного продукта соответствует началу его жизненного цикла и включает в себя реализацию всего плана маркетинга и полномасштабного производства. Его проведение требует значительных материальных затрат и быстрого принятия решений. Факторами, которые должны рассматриваться на данном этапе, являются скорость признания нового изделия потребителями и каналами сбыта производственные возможности изготовителя структура продвижения цены конкуренция срок достижения прибыльности и период коммерческой реализации. [c.22]
Сравнительная структура затрат на создание и ведение рыночного продукта на разных стадиях жизненного цикла, в % [c.112]
Модель жизненного цикла — структура, состоящая из процессов, работ и задач, включающих в себя разработку, эксплуатацию и сопровождение программного продукта, охватывающая жизнь системы от установления требований к ней до прекращения ее использования. Множество процессов и задач сконструировано так, что возможна их адаптация в соответствии с проектами ПО. Процесс адаптации — процесс исключения процессов, видов деятельности и задач, не применимых в конкретном проекте. Степень адаптивности — максимальная. [c.399]
Товарная политика включает определение основной товарной стратегии (дифференциация, диверсификация, вертикальная интеграция, узкая специализация), а также маркетинговые характеристики производимых предприятием товаров, для чего приводятся следующие данные ассортиментная гамма выпускаемой продукции степень новизны товара фаза жизненного цикла товара на данном рынке наличие аналогов или заменителей товара на данном сегменте рынка степень его соответствия требованиям конкретных покупателей и потребителей данного сегмента рынка качество товара требования региона и сбытовой сети к упаковке технологическая сложность уровень требований по послепродажному обслуживанию, по непосредственным долгосрочным контактам с конечным потребителем и по адаптации продукта к требованиям конкретного сегмента рынка наличие инфраструктуры для осуществления поставок патентная и юридическая защита и чистота товара соответствие нового производства сложившейся организационной структуре фирмы размер расходов на создание нового товара рентабельность производства и продаж товара на данном сегменте рынка сроки окупаемости инвес- [c.224]
Теория ЖЦТ нередко подвергается критике. Ее противники утверждают, что модели жизненных циклов имеют слишком большой разброс форм, а рассматриваемые периоды весьма различны по длительности (этим товарный цикл отличается от жизненного цикла живого организма, последовательность и длительность этапов которого фиксирована). Кроме того, критики обвиняют поставщиков в том, что те часто сами не знают, на какой стадии развития находится выпускаемый ими товар (продукт может рассматриваться как состарившийся , хотя в действительности он вышел на промежуточный уровень, предшествующий новому подъему). Критики утверждают, что структура ЖЦТ является не столько постоянным курсом , которым должен следовать отдел продаж, сколько результатом реализации маркетинговой стратегии. [c.336]
Политика модификации и вариации производственных программ позволяет продлить жизненный цикл инновационного продукта. Однако перспективная политика требует при формировании инновационной производственной программы ориентироваться на новые продукты и продвижение их на новые рынки. Такую продуктовую политику в производстве принято называть диверсификацией. В мировой практике различают три вида диверсификации при формировании продуктовой политики горизонтальную, вертикальную и смешанную. Вертикальная диверсификация связана с расширением научно-производственного профиля за счет развития новых научных направлений и освоения инновационной продукции. Горизонтальная диверсификация связана с инновациями, направленными на расширение состава и структуры рынков реализации продукции предприятия. Смешанная форма диверсификации отражает наиболее интенсивную и рискованную инновационную концепцию предприятия. Осуществление масштабной диверсификации при формировании продуктовых планов возможно путем реализации следующих инновационных мер проведение собственных научных исследований и разработок, приобретение лицензий на использование чужих разработок, расширение производства за счет приобретения новых предприятий, развитие кооперации с партнерами. [c.59]
Если развитие процессов комбинирования означало перемещение центра концентрации производства с уровня отдельного предприятия на уровень фирмы как системы взаимосвязанных предприятий, то диверсификация означает перенос акцентов концентрации с уровня фирмы на уровень ее отделения. Другими словами, диверсификация выражает переход современных корпораций от моноцентрической структуры полицентрической. Это изменение продиктовано реалиями рынка эпохи НТР — подрывом позиций крупных производителей в традиционных сферах деятельности в результате появления новых продуктов и потребностей, сокращением жизненного цикла многих товаров, перенакоплением капитала в старых сферах рынка и т. п. [c.218]
На разных фазах жизненного цикла осуществляются различные маркетинговые мероприятия при этом тактика маркетинга также существенно меняется в зависимости от жизни продукта. Принципиальная структура маркетинговых решений на различных фазах жизненного цикла продукции представлена на рис. 8.4.4. [c.204]
Маркетинг Организация сбыта Расположение сбытовых филиалов Фаза жизненного цикла у важнейших продуктов Кадры Возрастная структура Уровень образования Квалификация и мотивация труда персонала с с с к к к КС КС КС [c.55]
Полное гнездо П. На этой стадии жизненного цикла младшему ребенку в семье уже шесть и более лет, доход работающего супруга растет, второй супруг возвращается к работе вне дома. В результате финансовое положение семьи обычно улучшается. Структура потребления все еще во многом зависит от детей. Семья приобретает большие упаковки продуктов питания и чистящих средств, велосипеды, пианино, к ребенку приглашают учителя музыки. [c.87]
Рассмотрим в связи с эти подробнее особенности структуры типового жизненного цикла гипотетического товара (продукта, изделия), а затем попытаемся экстраполировать соответствующие положения на жизненный цикл фирмы (организации). [c.176]
Структура семьи (жизненный цикл семьи) и семейное положение оказывают существенное влияние на поведение истребителя. Холостяки и молодожены являются завсегдатаями концертов, кинотеатров, баров и дискотек. Семьи с детьми дошкольного возраста — потребители экологически чистых продуктов. Люди старшего возраста предпочитают поручить работы по ремонту квартиры профессионалам. [c.198]
В зарубежных странах возникла специальная область права — компьютерное право. Постепенно компьютерное право приобрело характер более широкой области — информационного права. В ведущих западных странах существуют правительственные программы развития норм права и определенная политика в сфере защиты национальных информационных ресурсов. В этой области права как базовые правовые термины определяются основные понятия информатики и составляющие сферы информатизации. При этом анализируются правовые аспекты информационных систем, структур данных, системного и прикладного программного обеспечения применительно к различным этапам жизненного цикла информации и информационных систем. На этой основе выявляются свойства ЭВМ и других средств как объектов юридического анализа, а также технический и технологический аспекты реализуемых на их основе алгоритмов и программ. При этом определяются правовые характеристики информационных продуктов как объектов бизнеса и хозяйственной деятельности. Это позволяет определить правовые основы информатизации различных сфер деятельности, поскольку в аспекте охраноспособности объекты вычислительной техники и информационные технологии имеют свою специфику. [c.329]
Очевидно, что подбор фирм, сходных с оцениваемым предприятием, должен отвечать определенным критериям - так, чтобы выдерживалась та же, что и у оцениваемого предприятия, доля профилирующего аналогичного продукта, размер предприятия, чтобы сходными с ним были стадия жизненного цикла фирмы, рынки сбыта, территориальное местоположение, структура собственного и заемного капитала и др. [c.78]
Конкурентоспособность европейской промышленности с учетом все усиливающейся конкуренции на мировых рынках и сокращения жизненного цикла продукта зависит от эффективных стратегий, направленных на повышение способности фирмы к инновациям и сокращение периода разработки продукта. Эта способность в определенной степени зависит от скорости распространения информации, знаний и новых производственных технологий. В этом контексте, по мнению Soete и Arundel (1993 г.), политика повышения конкурентоспособности европейской промышленности должна сопровождаться, в частности, долговременными профаммами устойчивого развития, в том числе соответствующей среды. В достижении конкурентоспособности существенную роль играют инновационная и технологическая политика фирмы. Инновации необходимы, во-первых, для разрешения текущих проблем, с которыми сталкиваются фирмы с неэффективными способами производства и структурами потребления, и, во-вторых, для разработки и распространения широкого спектра дружественных технологий. [c.166]
Основной проблемой для руководителя службы маркетинга является подбор наиболее оптимальной структуры Marketing-mix для данного вида бизнеса, для данного товара, для данного этапа жизненного цикла продукта и для массы других факторов, которые необходимо учесть, чтобы обеспечить успешное планирование бизнеса. Наиболее [c.404]
Стимулом к формированию сетей может стать резкое рыночное или технологическое изменение и дефицит ресурсов или навыков. Условия, которые подталкивают к внедрению сетевой структуры, таковы быстрое изменение технологий, укороченный жизненный цикл продукта, рыночные структуры, опирающиеся на сегментирование по предпочтениям, и рынки, выходящие за национальные границы (A hrol, 1991). [c.243]
Модель жизненного цикла [life y le Model] — структура, состоящая из процессов, работ и задач, включающих в себя разработку, эксплуатацию и сопровождение программного продукта, охватывающая жизнь системы от установления требований к ней до прекращения ее использования. [c.329]
Семья оказывает самое важное социальное или групповое влияние на индивидуальные решения о потреблении. Это влияние проявляется в основном в двух формах. Во-первых, стадия жизненного цикла семьи определяет в некоторой степени характер покупок, совершаемых ее членами. Фундаментальные демографические факторы возраста, семейного положения и наличия детей в семье играют важную роль в формировании поведения в отношении индивидуальных и совместных покупок. Специалисты по маркетингу и рекламодатели могут использовать информацию о жизненном цикле семьи при разработке стратегий апеллирования к уникальным потребностям и обстоятельствам их целевых рыночных сегментов. Кроме того, поскольку демографические структуры общества претерпевают изменения, появление новых типов семьи может потребовать пересмотра самого ее жизненного цикла. Действительно, связанные с семьей изменения открывают продавцам возможность предлагать новые продукты и репозиционировать старые. [c.84]
Дизайн товара является перспективным способом дифференциации товара и услуг предприятия или организации. Он характеризует внешний вид и функции товара, которые лредназначены для удовлетворения конкретной потребности покупателя. Следует иметь в виду, что дизайн создается не на стадии подготовки товара к продаже. Он формируется на всех стадиях жизненного цикла изделия и товара. Уже на стадии разработки товара, при осуществлении маркетинговых исследований, определении назначения товара определяются внешний вид товара, характеристики его функциональности, экологичности и эстетичности. Также на стадии разработки товара учитываются требования покупателя к виду и функциям товара. Хороший дизайн обеспечивает привлекательность товара для потребителя, способствует росту объема продаж и имиджу фирмы, а также снижению затрат при производстве и распределении товара. Например, компания Brown считает, что хороший дизайн является инновационным, увеличивает полезность продукта, повышает его эстетику, отражает логическую структуру продукта (его форма соответствует назначению), ненавязчив, честен, не боится испытания временем, последователен в деталях, экологичен, минимизирован. При разработке дизайна каждая фирма должна ориентироваться не только на основные принципы формирования дизайна, но и на возможности фирмы и иерархию потребителей, которым предлагается или будет предлагаться конкретный товар. [c.260]
Отсеивание из сформированного описанного выше списка "компаний-кандидатов на аналогичность" предприятий, не удовлетворяющих существенным дополнительным критериям сопоставимости оцениваемой и аналогичной фирм. К этим критериям относятся a) pasMqp предприятия б) структура капитала фирмы (доля заемного капитала) в) рынки сбыта и закупок г) стадия жизненного цикла предприятий (продукта, на котором они специализируются) д) территориальное местоположение (влиящее на транспортные издержки) е) степень независимости от финансово-промышленных групп (или вхождение в одни и те же группы) ж) индивидуальные особенности применяемой системы бухгалтерского учета. [c.78]
Ограничения по объему сбыта (реализации, продаж) могут быть трех видов максимально возможный, минимально допустимый или обусловленный структурой ассортимента продукции. Максимально возможный объем продаж определяется на основе исследований степени насыщенности рынка и его способности воспринимать продукцию предприятия в будущих периодах, собственной рыночной доли, поведения конкурентов и т. п. При этом следует также учитывать, на какой стадии жизненного цикла находится каждый продукт выход на рынок, рост, зрелость, насыщение или упадок. Положение продукта на рынке может быть исследовано с помощью Бостонской модели (матрицы) или других инструментов. Требование обеспечить минимально необходимый объем сбыта обуславливается необходимостью выполнения долгосрочных договоров и (или) присутствия на рынке хотя бы с минимальным предложением продукции с учетом долгосрочных планов. Если реализуемые продукты взаимно дополняют друг друга (взаимодополняемые) или замещают один другой (взаимозамещаемые), то это должно быть учтено при установлении минимальных и максимальных объемов сбыта. [c.8]