Недостатки были и в территориальном разделении предприятий нефтяной и газовой промышленности по поясам. Для рабочих бурения и добычи нефти и газа было установлено девять поясов, при этом одни и те же районы относились к нескольким поясам (Куйбышевская область — к двум, Азербайджан — к трем, Казахстан — к четырем). [c.323]
В рамках периодической компенсации выделяется четыре различных типа. Первый тип — это компенсация через фиксированный интервал времени. Данный подход страдает тем недостатком, что желательное поведение работников проявляется неравномерно, нарастая в те моменты, когда осуществляется фиксация или компенсация, и уменьшаясь в промежутках между ними. [c.127]
Морфологический анализ позволяет генерировать огромное число идей, систематизировать выбранные варианты, исключить их повторы и возврат к одним и тем же идеям, которые характерны для других методов. Рассматриваемая проблема может иметь более трех параметров или измерений. Если определены четыре или более параметра, можно получить многомерную модель, насчитывающую несколько тысяч различных сочетаний (идей). В этом случае для их сравнения используются специальные компьютерные программы. Недостатком метода является отсутствие конкретных правил отбора вариантов решений, что при огромном числе возможных комбинаций создает большие сложности. [c.247]
Обычно принятие решений с использованием метода Дельфи включает четыре этапа разработку проблемы достижение группой понимания проблемы на основе уточнений обсуждение и оценку всех разногласий окончательную оценку и принятие решения. Недостатки использования метода Дельфи связаны с его сложностью и затратами на рассылку анкет, а также длительностью его процедуры. Однако он может успешно применяться при решении сложных проблем, когда [c.249]
Мы привели четыре примера, когда применение данного метода ведет к ошибочным результатам. И мы рассмотрели только один пример, когда методы окупаемости или бухгалтерской нормы рентабельности могут ввести в заблуждение. Означает ли это, что метод внутренней нормы доходности в четыре раза хуже, чем два других метода Совсем наоборот. Останавливаясь на недостатках методов окупаемости или бухгалтерской нормы рентабельности, сделаем одно небольшое замечание. Ясно, что они являются методами ограниченного применения, которые часто ведут к ошибочным выводам. Метод внутренней нормы доходности имеет более солидные основания. Его не так легко применять, как метод чистой приведенной стоимости, однако надлежащее его использование дает те же результаты. [c.91]
В процессе бюджетирования выделяются четыре этапа утверждение проекта, утверждение оценок, распределение ответственности и полномочий и последующее сопровождение. Предложение по капиталовложению должно содержать описание, даты начала и завершения проекта, источник информации, преимущества и недостатки проекта. [c.217]
Таким образом, в рамках действующего законодательства возможны четыре варианта учета заготовления материальных оборотных средств. Из них только последний (4-й) вариант является корректным с точки зрения управленческого планирования. Основными недостатками других вариантов являются [c.126]
Выбрать один признак в качестве группировочного зачастую бывает достаточно трудно. Анализ по нескольким признакам довольно трудоемок и обладает принципиальным недостатком - размыванием совокупности, поскольку даже комбинация двух признаков при попытке разбить совокупность на три или четыре категории дает шесть или восемь подгрупп. В некоторых из них оказывается одно-два наблюдения, что недостаточно для подготовки обоснованных выводов об этих подгруппах. Избежать этого недостатка позволяют методы многомерных группировок. Широкое распространение они получили благодаря использованию вычислительной техники при расчетах. При анализе деятельности отдельных предприятий методы многомерной группировки используют нечасто из-за их сложности, более распространены они при социологических и экономических исследованиях отраслей и регионов. Наиболее разработанным методом многомерной классификации является кластерный анализ (см. раздел 2.8.3). [c.85]
Недостатком многих существующих сегодня учебных пособий и курсов по анализу хозяйственной деятельности и финансовому анализу является то, что они учат рассчитывать всевозможные показатели и коэффициенты за определенные учетные периоды, проводя горизонтальный анализ за два или, максимум, за четыре периода. Но, при этом, ничего не говорится о том, что для достижения успеха в долгосрочном периоде предприятие сознательно должно пойти на такие действия, которые ухудшат многие его финансово-экономические показатели в данном и ближайших отчетных периодах. Кроме того, в условиях изменчивой внешней среды традиционные методы (горизонтального и вертикального анализа), не учитывающие влияние макроэкономических, а также организационных и институциональных факторов, будут давать еще боль- шие искажения. t [c.21]
Макроэкономические и институционные изменения оказывали серьезное влияние на все российские предприятия и особенно связанные с обороной. Выявлено четыре стратегии российских оборонных предприятий действительная реструктуризация, хрупкая подстройка, завуалированная аренда и открытая аренда. Наиболее многообещающей, разумеется, является истинная реструктуризация, означающая способность найти новые продукты, новые пути производства и новые рынки. Однако сочетание сокращения спроса и нестабильности значительно ограничивала возможности развития подобной стратегии. Какими бы ни были взгляды руководителя предприятия, макроэкономический контекст, а также институциональная и юридическая среда (или само отсутствие последней) сталкивали предприятие с пути реалистичной стратегии истинного приспособления к новым условиям. Или предприятия сталкивались с невозможностью получить инвестиции, необходимые для модернизации производства уже существующей гражданской продукции, либо новая продукция не могла найти рынок сбыта, даже если была явно необходима, из-за недостатка денег у населения или предприятий. Финансовые структуры зачастую оказывались слишком нестабильными, чтобы поддерживать реструктуризацию предприятий, и в то же время слишком закрытыми для новых участников, чтобы поддерживать создание новых предприятий. Изменения относительных цен приводили к невозможности уверенно предсказать прибыль от производства товарной продукции, стимулируя использование имеющихся небольших инвестиций для торговли и спекуляций. Подобная ситуация была не только вредна для любой индустриальной реструктуризации в материальном плане, но и вызывала психологическое разочарование в долгосрочных инвестициях, делая непроизводительную деятельность гораздо более выгодной в сравнении с производительной. Можно также добавить, что развал юридической основы и потеря государственной легитимности, проистекавшие из некоторых аспектов официальной законодательной политики, привели также к значительному увеличению трансак-ционных расходов. Усилившаяся роль двусторонних связей не только ограничила мотивацию поиска новых партнеров, но и сильно сократила возможности создания новых фирм. Разрушительные процессы, таким образом, происходили быстро, но не сопровождались созидательными. В этих обстоятельствах поиск арендаторов и поставок на экспорт мог рассматриваться на уровне компании как наиболее реальная из всех стратегий приспособления. [c.272]
В предыдущем издании этой книги мы предложили ограничивать максимальное значение мультипликатора — примерно 20-кратной величиной прогнозируемой на четвертый год в будущем способности получать прибыль. Крах цен на акции роста в начале 1970-х годов показал, что это ограничение не защитило инвесторов от переплаты за акции роста. Принципиальным недостатком было то, что формула одновременно позволяла четыре года быстрого роста и надбавку к величине мультипликатора за такой высокий рост. [c.574]
Наш анализ и примеры демонстрируют эффективность модели совокупных расходов, которая помогает нам понять, как функционирует экономика, как возникают спады и депрессии, а также инфляционный спрос. Но все модели лишь приближенно отражают реальную действительность, поэтому у них есть некоторые недостатки. Теории совокупных расходов присущи четыре ограничения. [c.223]
Ключевой вопрос. Что означает степень концентрации по четырем фирмам в 60% 90% Каковы недостатки степени концентрации как меры рыночной власти [c.590]
Степень концентрации 60% означает, что четыре крупнейшие фирмы отрасли отвечают за 60% всех продаж степень концентрации 90% означает, что четырем крупнейшим фирмам принадлежит 90% продаж. Недостатки 1) она относится к стране в целом, хотя соответствующие рынки могут быть локализованы [c.923]
Четыре года назад я понял, что революционный момент, возникший в результате краха советской империи, закончился, и больше нет смысла концентрировать свою филантропическую деятельность в ранее или по-прежнему закрытых обществах. Задача моего Фонда, как я ее сформулировал в 1979 г., состояла в том, чтобы помочь открыть закрытые общества, сделать открытые общества более жизнеспособными и способствовать распространению критического образа мышления. Пришло время переходить к другому — третьему пункту повестки дня. В качестве парадигмы открытого общества США присущи свои недостатки. Что мог бы сделать мой Фонд в этой связи В течение нескольких лет сформировалась стройная политика. [c.146]
При подготовке таблицы можно использовать как минимум четыре варианта оценки, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки. [c.208]
На каждом этапе построения моделей соблюдаются определенные правила их испытания, проверки. При этом обнаруживаются и устраняются недостатки, наиболее типичными из которых являются четыре включение в модель несущественных (для данной задачи) переменных, невключение в модель существенных переменных, недостаточно точная оценка параметров модели, недостатки в структуре модели, т.е. неправильное определение зависимостей между переменными, а в случае оптимизации — зависимости принятого критерия от управляемых и неуправляемых переменных. [c.412]
СИСТЕМА МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ -постоянно действующая система взаимосвязи людей, оборудования и методических приемов, предназначенных для сбора, классификации, анализа, оценки и распространения актуальной своевременной и точной информации, используемой распорядителями сферы маркетинга с целью совершенствования планирования, претворения в жизнь и контроля за исполнением маркетинговых мероприятий. В ходе выполнения своих обязанностей по управлению маркетингом руководители нуждаются в огромном количестве информации. Необходимые им сведения часто отсутствуют, поступают слишком поздно или не заслуживают доверия. Все большее число фирм отдают себе отчет о недостатках информационного обеспечения и принимают меры по его совершенствованию. В состав хорошо спланированной См. и. обычно включают четыре составляющие ее системы (части). Первая — система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объема материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредитной задолженности. Применение ЭВМ позволяет фирмам создать совершенные системы внутренней отчетности, способные обеспечивать получение значительного объема информации в более короткие сроки. Вторая — система сбора внешней информации представляет собой набор источников и методических приемов, посредством которых руководители получают повседневную информацию о событиях, происходящих в коммерческой сре е. Повышению качества такой информации способствуют хорошо обученный штат продавцов, специальных сотрудников, отвечающих за ее сбор, приобретение (покупку) сведений [c.76]
Такой маркетинговый инструмент, как прямое почтовое сообщение (директ-мейл) — это разработка печатного материала с информацией о компании, ее продукте или услуге и рассылка его по специально подготовленному списку. Преимущество этой системы заключается в том, что она дешевле, чем использование агента по персональным продажам, и дает возможность сосредоточить маркетинговые усилия на тех, кто проявил первоначальный интерес к продукту или по тем или иным причинам был отобран как потенциальный клиент. В последние несколько лет во всех странах возросла стоимость почтовых услуг, и почтовые расходы стали существенной статьей расходов. Но не только это является недостатком данной системы. Дополнительные расходы связаны с оплатой услуг профессионалов, которые будут привлечены для составления посланий, способных привлечь и удержать внимание читателя, а также со стоимостью типографских услуг, поскольку рекламные брошюры обычно печатаются в четыре цвета. Кроме того, известно, что каждый человек ежедневно получает множество рекламных брошюр и листовок, и поэтому он может их просто выбросить, не читая. И все же прямое почтовое обращение считается достаточно эффективным, поэтому его продолжают использовать. [c.96]
Недостатки газет как средства рекламы — короткая жизнь и сравнительно низкое качество оттисков. Несмотря на то что некоторые газеты печатаются в четыре краски, качество изображения в них не такое высокое, как в журналах. Если рекламное объявление выделяется художественным оформлением, целесообразнее поместить его в журнале. [c.135]
Анализируя методы нормирования, предложенные в Типовых документах [38], [88], [97], можно отметить, что у каждого из них есть определенные преимущества и недостатки. Одним из больших достоинств Типовой инструкции [88] является то, что в ней применены единые методологические подходы (унифицированные) к нормированию производственных запасов сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий и т.п. Положительной стороной Типовых методик определения норм производственных запасов [38], [101] является то, что расчеты в них были проведены на ЭВМ, и это позволило учесть влияние более широкого круга нормообразующих факторов, определяющих условия формирования запасов материальных ресурсов на предприятиях. Исчисление же норм оборотных средств проводилось на основе ограниченного числа нормообразующих факторов (двух-трех), которое не позволяло в полной мере учесть всю сложность и специфику в формировании запасов на предприятиях. Анализируя в хронологическом порядке предложенные методические подходы к расчету норм производственных, сбытовых, товарных запасов, можно отметить, что методы постепенно усложнялись за счет учета при расчете большего количества нормообразующих факторов. Если в первой инструкции [97] определение нормы было основано на учете только двух определяющих факторов, то в последующих применяли уже два, три и даже четыре фактора. [c.129]
Был произведен анализ результатов работы 110 цехов пяти предприятий машиностроения в г. Горьком. В абсолютном большинстве случаев установлена достаточно четкая зависимость конечных результатов их деятельности от времени, в течение которого занимают должности нынешние начальники цехов. Темп роста производительности труда и прироста объемов производства значительно выше в первые три, максимум четыре года работы руководителя в цехе. Объяснялось это тремя причинами первая — на начальной стадии работы в новой должности руководитель ясно видит проблемы, которые мешают достичь лучших технико-экономических показателей, вторая — интерес, возникающий вначале, побуждает с особым старанием изучать ситуации и находить эффективные решения, третья — диктуемое здоровым честолюбием желание занять лидирующее положение среди руководителей своего уровня управления. Вслед за тем наступает период, когда руководитель перестает замечать многие недостатки, привыкает К ним, а то и сам становится их источником. [c.246]
При этом могут возникать взаимозависимые проблемы. Например, руководители четырех цехов имеют по одной проблеме. Все они независимо друг от прута пришли к выводу, что все четыре проблемы возникли из-за недостатка кадров. Эта информация передается в отдел кадров. Отдел кадров сообщает, что в настоящее время нет возможности ее решить, но через два месяца ожидается выпуск студентов тех-нического училища. В этом случае возникает новая проблема, которая закрепляется за отделом кадров, и все пять проблем регистрируются в очереди проблем. [c.45]
После этого составляется акт инвентаризации. В нем указываются фамилии и должности проверяющих и кассира, время и место инвентаризации, количество предъявленных наличных денег по купюрам, бланки строгой отчетности и денежные документы по названиям, сериям, номерам, номинальной стоимости и другим отличительным реквизитам, чтобы потом в ходе проверки полноты их оприходования и обоснованности списания в расход можно было бы установить результат. Записываются остатки по данным учета и результат инвентаризации. Если денежные документы списаны в расход кассы частично, то делается запись примерно следующего содержания Во время инвентаризации наличных денег кассир А. Иванова предъявила наличными деньгами 6328 руб. и 73 коп. (шесть тысяч триста двадцать восемь рублей и 73 копейки), в том числе 30 купюр по 100 руб., 10 по 50 руб., 40 по 25 руб., 150 по 10 руб., 30 по 5 руб., 40 по 3 руб., 33 по 1 руб., 25 р. 73 к. различными монетами, и платежную ведомость № 47 на выплату заработной платы за июль, согласно которой 27 работникам, фамилии которых перечислены в списке, приложенном к акту, выдано 4281 р. 05 к. (четыре тысячи двести восемьдесят один рубль 05 копеек). Всего предъявлено денег и документов на сумму 10609 р. 78 к. (десять тысяч шестьсот девять рублей 78 копеек). По учетным данным числится остаток 10609 р. 78 к. Недостатки или излишки не имеются . Далее указываются номера последних заполненных приходного и расходного кассовых ордеров, наименование и количество по номерам бланков строгой отчетности, находящихся в кассе, излагаются замечания, касающиеся условий хранения наличных денег, бланков строгой отчетности. В конце акта кассир дает подписку о том, что денежные средства и бланки строгой отчетности находятся в дальнейшем под его материальной ответственностью. [c.151]
Следует заметить, что при всех очевидных достоинствах числовые модели А. Ноткина имеют ряд недостатков. Наиболее существенный из них связан с общими недостатками числовых моделей и заключается в том, что абсолютная величина оптимума для условий данной модели не вычисляется да и не может практически быть вычислена, поскольку такой расчет потребует перебора всех возможных вариантов экономического роста в пределах интервала допустимых значений нормы производственного накопления. Оптимальна ли 25% норма накопления, наилучшая из трех, предлагаемых автором . Трудно сказать. Три-четыре варианта могут дать некоторое понятие о свойствах оптимума, по не о его величине. [c.42]
Все эти недостатки стали особенно проявляться в последние 10—15 лет. Стремясь исправить создавшееся положение, ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . В нем указывается, что, начиная с 11-й пятилетки, оценка деятельности предприятий должна проводиться по следующим четырем показателям выполнение плана поставок продукции, рост производительности труда, улучшение качества и рост прибыли. Претворяя в жизнь это постановление, Госплан СССР утвердил для большинства отраслей промышленности два фондообразующих показателя — рост производительности труда и удельный вес продукции высшей категории качества. [c.9]
Недостатками системы налогообложения в России являются большое количество налогов, сложность их подсчета, постоянные изменения и дополнения, высокий уровень налогообложения. В связи с этим в России планируется серьезное реформирование действующей налоговой системы с учетом того, что решающая роль в формировании доходной части бюджета принадлежит четырем видам налогов налогу на прибыль, НДС, акцизам и подоходному налогу с физических лиц. В совокупности эти четыре налога приносят 95% всех доходов бюджета. [c.245]
В первые три-четыре года эксплуатации система очищалась от недостатков, связанных с постановкой задачи, кроме этого, система расчетов непрерывно наращивалась. Поэтому почти постоянно модернизировались или совсем менялись как сами программы, так и технология обработки информации. Здесь мы изложим систему расчетов в том виде, в каком она установилась к настоящему времени. Данная система состоит из 42 программ. [c.127]
Цветное копирование. Существуют ксероксы, которые могут делать цветные копии. Однако аппараты, способные сделать цветную копию за один проход, значительно дороже остальных. Более дешевы аппараты, которые делают цветные копии за несколько проходов, то есть листы бумаги приходится пропускать через аппарат несколько раз, чаще всего - четыре по отдельности для печати изображения красного, синего, зеленого и черного цветов. Все остальные цвета формируются из трех основных. Недостатком таких копиров является не всегда удовлетворительное совмещение цветных изображений. [c.25]
Четыре основных подхода могут использовать руководители при разработке стратегии. Ни один из них не является лучшим, все они имеют свои достоинства и недостатки. [c.73]
Он работал по заданию молодого нью-йоркского юриста Джорджа Биссела, заинтересовавшегося перспективами, которые обещала нефть, во время посещения старого колледжа в Дартмуте зимой 1854 г. Профессора колледжа показали ему пробу сырой нефти, с которой они проводили лабораторные опыты, и сообщили, что при надлежащей очистке нефти она может давать более яркий свет в лампах, чем керосин, получаемый из угля. В то время их заявление казалось поразительным процесс производства угольного керосина был запатентован в Шотландии лишь за четыре года до того, и ввиду все возраставшего недостатка китового жира и свечного воска, которые ранее были единственными источниками освещения, полагали, что ему предстоит большое будущее. [c.44]
В последние годы в связи с недостатком нефти и,повышением цен на неё интерес к производству вскусетвенного жидкого топлива возродился. Наиболее интенсивно развернулись исследования в США благодаря правительственным субсидиям. В разных стадиях разработки находится несколько десятков процессов переработки углей и сланцев в жидкое топливо и заменитель природного газа. Из них серьезно проработаны (за критерий принята устойчивая работа установки мощностью не менее 25 т угля в сутки) три процесса термической переработки, четыре процесса прямого ожижения угля и семь процессов газификации [58]. [c.69]
Исследованиями установлено, что для конструкции технологических узлов и буровой установки в целом, размещения средств контроля и органов управления на пульте характерны существенные эргономические недостатки. Отдельные важные производственные функции бурильщик выполняет в неудобной рабочей позе. Органы управления на пульте буровой лебедки У2-4-5 (буровая установка Уралмаш-ЗД) рамещены так, что предел досягаемости рук в горизонтальной плоскости (расстояние от плечевого сустава до конечностей кистей) изменяется от 57 см (рукоятка крана включения скорости лебедки) до 112 см (рукоятка стопора рычага тормоза) при норме 48 см [86, 87]. Четыре рукоятки пневматических кранов управления лебедкой расположены (рис. 47) на приставке, выполненной в виде тумбочки (буровые лебедки У2-4-5, У2-4-8), [c.180]
Выбрать один признак в качестве группировочного часто бывает достаточно трудно. Анализ по нескольким признакам довольно трудоемок и обладает принципиальным недостатком - размыванием совокупности, поскольку комбинация даже двух признаков при попытке разбить совокупность на три или четыре категории дает шесгь или восемь подгрупп. В некоторых из [c.110]
В силу сложностей, которые испытывает FDI , практически все соглашаются, что федеральная система страхования депозитов нуждается в исправлении. Более того, в предложении различных выходов из сложившейся ситуации недостатка нет. Они делятся на четыре основные категории. Первый подход заключается в том, чтобы полностью отменить страхование депозитов на государственном уровне и заменить его частной программой. Другой подход основывается на сохранении роли государства в страховании депозитов, но при значительном ее изменении. Третий подход является объединением двух предыдущих подходов. И четвертый подход требует от банков осуществлять свою деятельность как отдельных застрахованных и незастрахованных структурных единиц. Поочередно рассмотрим каждое из этих предложений. [c.310]
Эффективность современной научно-технической политики большинства экономически развитых стран определяется не только выбором основных приоритетов в инновационной сфере, но и, как правило, формированием гибкого механизма малого предпринимательства, способного преодолеть в процессе своей деятельности организационно-экономические недостатки ведомственного монополизма, который оказывает негативное влияние на развитие инновационного процесса. Об эффективности небольших фирм в инновационном процессе свидетельствуют следующие данные по оценкам Национального научного фонда США, на каждый вложенный в НИОКР доллар фирмы с численностью до 100 человек осуществляли в четыре раза больше нововведений, чем фирмы с занятостью в 100— 1000 человек, и в 24 раза больше, чем компании, где занятость выше 1000 человек. Темпы нововведений у них на треть выше, чем у крупных, кроме этого, небольшим фирмам требуется в среднем 2,22 года, чтобы выйти со своим нововведением на рынок, тогда как крупным — 3,05 года1. [c.64]
Более сложной является отгрузка нефтепродуктов на экспорт через морские перевалочные нефтебазы. Для того чтобы обеспечить выполнение месячного плана отгрузки нефтепродуктов на экспорт морским транспортом и при этом не допустить простоя транспортных средств (танкеров, цистерн и трубопроводов) из-за недостатка или, наоборот, из-за избытка нефтегрузов на перевалочных нефтебазах, составляется график подачи танкеров под налив нефтепродуктов и график завоза последних на перевалочные нефтебазы по железной дороге или транспортирования по трубопроводам. В составлении графика принимают участие три, а иногда четыре организации, а именно В/О Союзнефтеэкспорт , Морское пароходство Минморфлота и нефтеснабсбытовая организация. Если перевалка нефтепродуктов, отгружаемых с пунктов налива РСФСР, осуществляется через нефтебазу другой союзной республики, в составлении графика принимают участие Главнефтеснаб РСФСР и нефтеснабсбытовая организация республики, на территории которой находится эта нефтебаза. [c.51]
Наиболее употребительный и относительно простой способ графического анализа цен — с помощью палочек (Bar hart). На рисунке 6-2 мы можем увидеть, что палочка отражает все изменения цен за определенный период времени. Однако, несмотря на то, что этот график отражает все четыре цены, он не лишен одного недостатка. В течение рассматриваемого временного периода на самом деле цены могли изменяться в пределах палочки неравномерно в каких-то ценовых промежутках объемы торгов были значительно больше, чем в других. Поэтому ее толщина не должна быть равномерной. В идеале она должна быть толще там, где по соответствующим ценам произошло наибольшее количество сделок, и тоньше там, где сделок было очень мало. Такая неравномерная палочка содержала бы еще больше информации, а равномерной палочкой размывается история изменения цен. Но использование неравномерной по толщине палочки сделает график очень трудным для визуального анализа. [c.87]
| Рис. 7.3. Четыре шага проекта реинжиниринга Циклическая (спиральная) организация разработки ИС и программных систем предлагается в качестве альтернативы быстрому прототипированию (RP — Rapid Prototyping ) как средству ускорения разработки для борьбы с недостатком опоздания, поскольку в чистом виде метод RP приводит к ухудшению управляемости проектом, снижению качества документации, затруднения последующего комплексирования компонентов ИС. |  |
Подход с точки зрения концепции маркетинга-микс подвергается критике за то, что он неполон, допускает манипуляции и не учитывает в полной мере нужды потребителей. Концепция маркетинга утверждает, что если в ходе рыночных исследований или еще каким-либо образом вы узнали нужды своего покупателя, то вы можете создать такой продукт, который будет соответствовать этим нуждам, назначить на него цену, осуществить его продвижение и распределение на рынке и добиться успеха. Продавец считается активной стороной, а покупателя необходимо убедить совершить покупку. Эмпирической основой теории маркетинга-микс является массовое производство стандартных потребительских товаров. Эта теория никогда не приносила особого успеха применительно к услугам, поскольку она не учитывала их отличительных характеристик. Для того чтобы преодолеть некоторые из недостатков этой теории четыре Р были расширены до семи Р за счет прибавления следующих трех Р для услуг (Booms and Bitner, [c.328]
В отдельных случаях такое предпринимательство связывают с венчурным предпринимательством. Это объясняется тем, что эффективность современной научной политики с учетом экономических реалий большинства постиндустриальных стран определяется не только выбором основных приоритетов в научной сфере, но и, как правило, формированием гибкого механизма на базе малого предпринимательства, способного преодолевать в процессе своей деятельности организационно-экономические недостатки монополизма самой различной природы, который оказывает негативное влияние на развитие новых идей, инновационных процессов, смену технологических укладов и т.д. Весьма много написано об эффективности небольших организаций (фирм, предприятий и т.д., далее будет употреблять более общее понятие — организация). Вот только один пример (заимствован у В.Г. Медынского и Л.Г. Шаршуковой) по оценкам Национального научного фонда США, на каждый вложенный в НИОКР доллар фирмы с численностью до 100 человек осуществляли в четыре раза больше нововведений, чем фирмы с занятостью 100-1000 человек, и в 24 раза больше, чем компании, где занятость выше 1000 человек. Темпы нововведений у них на треть выше, чем у крупных, кроме этого, небольшим организациям требуется в среднем 2,22 года, чтобы выйти со своими нововведениями на рынок, тогда как крупным — 3,05 года . [c.341]
На другом нефтеперерабатывающем заводе из-за недостатков в технологии производства имел место излишний расход тепловой энергии. Технологическая схема не обеспечивала полного использования установленной мощности и не позволяла улучшить технологический процесс. Для устранения указанных недостатков во время капитального ремонта была проведена реконструкция отдельных узлов установки. Поступление нефти было переведено на двухпоточную систему, что позволило снизить давление насоса с 12 до 6 ат. В камере конвекции увеличено количество труб, что обеспечило увеличение производительности установки. Установлено дополнительно четыре теплообменника по 70 ж2 для использования тепла мазута и заменено 12 теплообменников по ПО [c.110]
Интересно сопоставление Ф. Ханзеном исследования и проектирования. Первое предполагает, по его мнению, движение от явления к сущности, второе — наоборот, от сущности к явлению. Для отыскания пути к лучшему решению желательно иметь ясное и простое указание к действиям в виде рабочих методов, сведенных в обозримую систему. Основным принципом построения системы Ф. Ханзен считает принцип подразделения, следуя которому процесс создания нового технического объекта разбивается на последовательные этапы. Он выделяет четыре этапа проектирования. На первом в результате продумывания выделяется ядро задания, в котором заключена совокупность всех возможных решений. Описание ядра задания формирует основной принцип. Итогом выполнения второго этапа является описание возможных рабочих принципов и функций, подлежащих выполнению. На третьем этапе производится анализ ошибок в выполнении функций по каждому рабочему принципу. Под ошибками понимаются любые недостатки. Путем их устранения приходят к улучшенным рабочим принципам. Четвертый этап проектирования Ф. Ханзен связывает с выбором улучшенного рабочего принципа, имеющего наименьшее число ошибок. [c.11]
Были ли недостатки при подготовке публикаций Да И, к сожалению, они типовые, характерные для большинства рекламных мероприятий. Как отметил журналист Алексей Удалов, готовивший данный цикл статей "Проблема в данном случае в том, что у многих предприятий абсолютно нет информационного банка данных. Поэтому из первичной фактуры пришлось составлять четыре публикации. На пятую публикацию фактуры нетронутой, непереработанной не осталось. И здесь встала другая проблема - само предприятие находится почти за сто километров. Лишний раз и не поедешь. А подготовка материала каждую неделю требует очень жесткого ритма работы. Пришлось сортировать, выбирать из уже имеющегося материала". [c.93]
Применяемые на предприятиях методы планирования могут быть сведены к четырем видам. При суммарно-статистическом планировании установление плановых показателей базируется только на среднефактических отчетных данных. В этом случае ошибки и недостатки прошлого периода работы переносятся на будущее, не выявляются и не учитываются факторы совершенствования производства. [c.229]
В настоящее время, по-видимому, не существует "идеального", т. е. свободного от тех или иных недостатков, показателя загрязнения, который может быть использован при оценке эффективности атмосфероохранных мероприятий. Известные показатели загрязнения атмосферы, а также его воздействия на различные реципиенты, можно разбить на четыре типа. [c.339]
Змеевиковый дефлегматор состоит из трехвитковых чугунных радиаторов (с внутренними ребрами). Аммиачные пары проходят по трубам, расположенным в призматическом корпусе, через который проходит охлаждающая оборотная вода. Дефлегматор состоит из двух секций, в каждой из которых находится по четыре змеевика по 10 радиаторов в каждом. Секции включены по парам параллельно,. благодаря этому пары движутся параллельно через восемь змеевиков. К недостаткам этого аппарата относятся 1) значительное сопротивление проходу паров 2) низкий коэффициент теплопередачи 3) невысокая стойкость чугуна в среде аммиачных паров. [c.136]