Компании получили еще один источник информации и канал продаж с широкой географией, позволяющий оповещать покупателей и продвигать товары и услуги. Создание одного или нескольких интернет-сайтов обеспечивает компаниям информационное пространство для описания своих товаров и услуг, для рассказа о своей истории и объяснения философии своего бизнеса, для сообщения о вакансиях и предоставления массы других сведений. В прошлом компании имели финансовые ограничения при распространении информации о себе в виде брошюр, объявлений и т.п. Теперь Интернет позволяет передавать практически неограниченные объемы богатейшей информации. Подробные каталоги на сайте упрощают процесс поиска [c.21]
Управление на основе достоверной информации является основой концепции информационно-статистического подхода к формированию и разработке методов оценки микроэкономических показателей по ограниченной информации с учетом сложного характера связей, присущих производственной системе при ее взаимодействии с окружающей средой. Здесь изложены всего лишь самые общие положения концепции информационно-статистической теории. Более подробно они рассмотрены в специальной литературе. [c.31]
Важное значение в управлении рисками имеет повышение уровня информационного обеспечения хозяйственной деятельности. Как правило, решения принимаются в условиях неопределенности экономической среды и ограниченности информации. Сделать более точный прогноз и тем самым снизить риск можно, только обладая полной и достоверной информацией. Таким образом, информация превращается в товар, а торговля ею — в сферу предпринимательства. В этих условиях важной задачей менеджера является правильное определение цены информации. При этом необходимо сопоставить возможные прибыли, получаемые от владения информацией, и убытки, возникающие при ее отсутствии. [c.85]
Решая задачу (3.5) при ограничениях (3.6), совокупный потребитель определяет свой спрос S на продукцию. Любой конкретный потребитель, делая свой выбор, не располагает полной информацией о производственных возможностях, об объемах производства всех товаров и т. п. В нашей элементарной модели информационная ограниченность потребителей находит свое отражение в том, что совокупный потребитель, принимая решение, знает только свои предпочтения (свою функцию полезности), цены С и величину суммы денег, которую он может потратить — Сх. Ни вектор выпуска х, ни лимиты ресурсов В, ни технология g(x) совокупному потребителю неизвестны. [c.52]
Третий основной ресурс — познавательная способность. Распределение этой способности называется вниманием. Вследствие ограниченности познавательных ресурсов людям приходится избирательно подходить к тому, на что и сколько обратить внимания при обработке информации. Завоевать внимание потребителей — вот за что борются специалисты по маркетингу. Понятно, что завоевать достаточно внимания — задача не менее трудная, особенно в случае с не самыми важными для человека товарами. Наконец, существует вероятность перегрузки потребителей, когда информационное окружение превышает их познавательные способности. [c.146]
Исследования показали, что возрастание объема информации позволяет улучшать качество принятия решения до тех пор, пока этот объем не становится слишком большим для анализа одним человеком. Момент, когда человек начинает испытывать трудности при обработке информации, называется границей информационной перегрузки, при превышении которой уровень решений начинает ухудшаться [19]. Вследствие этого люди предпочитают иметь дело с ограниченным количеством данных, на основании которых принимается решение. [c.141]
Неполная информация и бюджет. И последнее. Бюрократы часто имеют важное информационное преимущество перед законодателями. Конгрессмены обыкновенно обладают ограниченной информацией, касающейся того, сколько должно стоить выполнение различных услуг. Они не знают, сколько должно стоить производство новой ракетной системы. Временами, когда бюрократы конкурируют друг с другом или когда издержки на некоторые программы кажутся слишком высокими, бюрократы будут стремиться занизить издержки. Они знают, что, если программа запущена, у них будет возможность получить необходимые дополнительные средства для ее окончания. Особенно характерны превышения расходов для военных закупок. При других обстоятельствах могут возникать стимулы преувеличивать издержки, необходимые для выполнения задачи, лишние ресурсы могут затем быть направлены на какую-либо другую потребность. [c.200]
В случае развернутого решения проблемы покупатели зачастую имеют лишь ограниченную информацию о существующих альтернативах и факторах, которые следует учесть при их оценке. Следовательно, розничные торговцы могут повлиять на принятие таких решений, предоставляя необходимую информацию так, чтобы покупатели могли с легкостью ее понять и воспользоваться ей. Например, розничные торговцы, покупатели которых обычно прибегают к развернутому решению проблемы, предоставляют специальные брошюры, в которых рассказывается о товаре и его спецификациях размещают в магазинах информационные дисплеи (например, диван, разрезанный пополам, чтобы можно было увидеть, как он устроен) привлекают к представлению товара и ответам на вопросы покупателей и продавцов. [c.85]
С появлением электронных носителей большой ёмкости на компакт-дисках ( D-ROM) и с развитием возможностей удаленно-ю доступа произошел качественный скачок в обеспечении ученых и специалистов научно-технической, экономической и коммерческой информацией. Эти методы, как и обеспечение данными и информацией на гибких магнитных дисках, не должны рассматриваться как альтернативные, а как взаимно связанные, дополняющие друг друга. Особенно это характерно для библиотечно-библиографических баз данных, для которых стандартизированы наполнение и структура записи. Следует oi метить, что проблема выбора и комбинирования упомянутых возможностей особенно актуальна при ограниченных финансовых ресурсах информационных органов. [c.42]
Вторая возможность — действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий. Это необходимо, когда не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки. Временные и информационные ограничения имеют важнейшее значение при принятии управленческих решений. [c.212]
ЭВМ семейства СМ, профессиональных персональных ЭВМ. При всех вариантах проектирования АРМ пользователь должен иметь возможность использовать лично устройства, позволяющие ему выполнять должностные функции. К таким устройствам относятся алфавитно-цифровые или графические дисплеи, устройства ввода-вывода, накопители на магнитных носителях. Опосредованное использование могут находить устройства связи ЭВМ между собой и с ЭВМ верхнего уровня, средства передачи и приема информации на расстоянии. Экон. эффект от внедрения АРМ складывается из двух составляющих. Во-первых, это повышение качества управленческих решений, принимаемых с помощью информации, предоставляемой АРМ. Во-вторых, эффект, получаемый за счет снижения трудоемкости выполнения личной работы сотрудников. С помощью АРМ р. целесообразно решать задачи, ограниченные по своим информационным связям на входе и выходе с др. задачами, т.е. локальные в информационном отношении задачи. АРМ р. присущ диалоговый метод решения задач, позволяющий использовать производственный опыт руководителей и специалистов при решении задач с недостаточно четко формализованным алгоритмом. Проектирование и внедрение АРМ р. основывается на принципах проектирования систем обработки данных, основными из которых являются принцип максимальной ориентации на конечного пользователя (реализация данного принципа достигается созданием средств адаптации АРМ к уровню подготовки пользователя и возможностью его обучения (самообучения) непосредственно на данном АРМ) принцип проблемной ориентации — обеспечивает ориентацию АРМ на решение определенного класса задач, объединенных общей технологией обработки данных, единством режимов работы и эксплуатации принцип соответствия информационным потребностям пользователя. К определению состава и функций АРМ р. следует приступать только после установления информационных потребностей пользователя, которые обеспечивают выполнение им возложенных на него функций. Обязательным условием разработки эффективного АРМ р. является совместное участие будущего пользователя и разработчика в этом процессе. Это обеспечивает лучшее осознание всех проблемных ситуаций, стимулирует творческую дея- [c.3]
Чтобы выполнять информационную работу, сотрудники компании должны иметь простой доступ к информации. До последнего времени, однако, было принято считать, что цифры являются прерогативой высшего руководства. Некоторые руководители и сейчас предпочитают держать информацию при себе, обосновывая это требованиями конфиденциальности, но большей частью ограниченность доступа к информации вызывалась просто трудностью его организации. Распространение информации требовало времени, усилий и денег. Похоже, что даже сегодня многие не могут забыть, как они задыхались под ворохом ожидавших решения задач, связанных с необходимостью писать специальную программу каждый раз, когда у кого-нибудь возникало желание увидеть результаты чуть-чуть по-другому. Вытаскивать данные с мэйнфрейма было настолько недешево, требовалось так много труда, чтобы попробовать их сопоставить друг с другом, что заказ такого анализа сотрудником компании, имеющим ранг ниже вице-президентского, считался непозволительной роскошью. И даже когда такая информация предоставлялась, она часто бывала противоречивой и ус- [c.35]
На предпроектной стадии проводится изучение и анализ всех особенностей объекта проектирования с целью уточнения требований заказчика, их формализованного представления и документирования. В частности, выявляется совокупность условий, при которых предполагается эксплуатировать будущую систему (аппаратные и программные ресурсы, предоставляемые системе внешние условия ее функционирования состав людей и работ, имеющих к ней отношение и участвующих в информационных и управленческих процессах), производится описание выполняемых системой функций и т.п. На этой же стадии устанавливаются ограничения в процессе разработки (директивные сроки завершения отдельных этапов, имеющиеся ресурсы, организационные процедуры и мероприятия, обеспечивающие защиту информации и т.п.). [c.64]
В частности, должны использоваться ежеквартально публикуемые в установленном Правительством РФ порядке справочники о ценах (пределах колебания иен) товаров (работ, услуг), а также информация о ценах органов статистики, органов ценообразования, таможенных органов, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг или специализированных оценщиков. При отсутствии указанной информации либо невозможности использования информационных ресурсов (в том числе ввиду ограниченного в соответствии с законодательством РФ доступа к ним) может быть использована информация, представленная налоговым органом налогоплательщикам. Однако перечисление источников информации о рыночных ценах — это часть проблемы. Помимо этого должна быть обеспечена доступность данных источников как для налоговых органов, так и для налогоплательщиков. [c.211]
В составе совета директоров могут быть и внешние , независимые члены, непосредственно не связанные с менеджментом данной компании, но их привлекают в случае, когда число акционеров слишком велико. У таких членов совета директоров проблемой становится доступ к информации. Участвуя в заседаниях совета, которые проводятся лишь несколько раз в год, им приходится полностью полагаться на информацию, получаемую от менеджеров, т. е. независимые источники информации им практически недоступны. Чтобы решить проблему информационных ограничений, а также расширить сферу своей деятельности, советы директоров, во-первых, пользуются услугами независимых аудиторов при оценке деятельности компании, а во-вторых, опираются на создаваемые ими комитеты, работающие на постоянной основе. [c.264]
Основа применения системного подхода к управлению - информационная система, которая рассматривается как модель системы управления, поскольку информация является средством объединения элементов принятия решений. Применение ЭВМ в сфере оперативного управления производством имеет первостепенное значение, поскольку основная информация может быть интерпретирована количественно. Однако возможности ЭВМ ограничены для решения проблем на высших уровнях управления, в вопросах координации различных функций и подразделений. При этом речь идет главным образом об ограничениях не технического, а социально-экономического порядка. Дело в том, что наряду с формальными связями в организации всегда существуют неформальные связи, не отражаемые в организационной структуре. [c.316]
Об огромной важности международного маркетинга свидетельствует и то, как поддерживает и стимулирует экспортную деятельность отечественных компаний государство. Государственные организации часто помогают в сборе информации о зарубежных рынках, потенциальных конкурентах и их товарах, а также об ограничениях при выходе на новые рынки сбыта. Эта информация распространяется через библиотеки, различные информационные бюро и печатные издания. Более того, государственные органы устраивают командировки представителей компаний в зарубежные страны, обеспечивают отечественные компании местами на международных ярмарках и даже материально поощряют участие фирм в таких ярмарках. Часто они нанимают торговых агентов для работы на наиболее важных зарубежных рынках, которые помогают фирмам-экспортерам собирать информацию по маркетинговым исследованиям и находить перспективных покупателей для их товаров [2]. Важность подобной спонсорской поддержки со стороны государства при оценке эффективности экспортной деятельности фирм полно- [c.624]
АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА — система гос. органов, обеспечивающих содействие Президенту РФ в осуществлении его конституционных полномочий. Такого рода органы (аппарат) существуют при главах государств повсеместно (например, Аппарат Белого дома в США, Служба Елисейского дворца во Франции). При парламентской форме правления А.П. менее значительна в силу ограниченности масштабов деятельности главы государства. В отличие от многих государств (в т.ч. США и Франции), где конституции не упоминают о такого рода гос. органах, Конституция РФ 1993 г. прямо предусматривает создание А.П. РФ, формируемой им самим (ст. 83 и ). В Положении об А.П. РФ и соответствующих Указах от 22 февраля 1993 г. № 273 и 28 июля 1995 г. № 773 определены основные функции А.П. организационное обеспечение его деятельности, информационная и аналитическая работа, обеспечение взаимодействия Президента с Правительством, Парламентом, представительными и исполнительными органами субъектов Федерации, деятельности общественных консультативных советов при Президенте, подготовка указов и распоряжений, издаваемых Президентом, организация протокольных мероприятий, связь со средствами массовой информации и т. д. Структура А.П. формируется по главным направлениям, относящимся к конституционным обязанностям главы государства Главные управления Президента РФ по вопросам конституционных гарантий прав граждан, по вопросам внутренней и внешней политики государства, гос. службы и кадров, программно-аналитическое, гос.-правовое, контрольное. Управления призваны выполнять координирующую роль, подготавливая для Президента совместно с соответствующими федеральными ведомствами проекты решений по тем или иным проблемам. А.П. РФ возглавляет руководитель Администрации, работающий под непосредственным руководством Президента назначается на должность и освобождается от должности Указом Президента РФ. Начальники Главных управлений Президента РФ, образуемых в А.П., утверждаются в должности Президентом РФ по представлению руководителя А.П. РФ. [c.411]
Какую же информацию должна обеспечивать логистическая информационная система При условии наличия достаточных ресурсов и данных обеспечение информацией практически не имеет ограничений. Разработка логистической информационной системы должна начинаться с выяснения информационных потребностей и анализа затрат и результатов. Это означает, что должны быть идентифицированы ключевые решения, принимаемые специалистами в области логистики, и что должен быть поставлен вопрос Какая информация требуется для принятия решений с учетом стоимости приобретения этой информации . В конечном счете, решение о приобретении информации должно быть результатом баланса между необходимыми затратами и выгодами от снижения степени риска, обеспечиваемого наличием соответствующей информации. Например, затраты на создание более совершенных возможностей прогнозирования спроса [c.313]
При этом под информационной системой понимают систему сбора, хранения, накопления, поиска и передачи данных, применяемых в процессе управления. Рекомендуется всю логистическую систему рассматривать как совокупность функционально ограниченных подсистем, функционирование которых обеспечивается информацией на уровне ее собственных информационных подсистем. [c.234]
Значительное количество недостатков допускается при составлении различных приложений к актам. Немало составляется справок информационного характера на основании отчетных и учетных данных, которые ограниченно или вообще не отражаются в актах ревизий. В приложениях иногда не указывается, на основании каких документов они составлены, что затрудняет проверку достоверности отраженной в них информации. [c.96]
Стохастическое программирование позволяет по-новому подойти к решению задач, информационная структура которых (естественная или определяемая стохастическим расширением) известна заранее. Процесс решения задачи стохастического программирования может быть разделен на два этапа. Первый — предварительный этап — обычно весьма трудоемкий. На первом этапе строится закон управления — решающие правила или решающие распределения, связывающие решение или механизм формирования решения с реализованными значениями и заданными статистическими характеристиками случайных параметров условий задачи. Предварительный этап не требует знания конкретных реализаций значений параметров целевой функции и ограничений. Построение решающих правил или распределений требует лишь информации о структуре задачи и о некоторых статистических характеристиках случайных исходных данных. Поэтому процесс конструирования решающих механизмов не стеснен обычно недостатком времени и может начинаться с момента осознания важности задачи, как только построена стохастическая модель и проверено ее соответствие изучаемому явлению. Затраты времени и ресурсов на подготовку решающих правил или распределений обычно оправдываются. Полученные при этом законы управления позволяют решать не только отдельные конкретные задачи они применимы для. множества задач заданной информационной структуры. Решающие правила или распределения — это формулы, таблицы, инструкции или случайные механизмы с фиксированными или меняющимися в зависимости от реализации случайных параметров условий статистическими характеристиками. На втором этапе анализа стохастической модели решающие правила или распределения используются для оперативного решения задачи. Второй этап естественно называть оперативным этапом анализа стохастической модели. [c.30]
Настоящая глава посвящена не технологии математического обеспечения (в указанном смысле), а математическим вопросам, связанным с постановкой задач и построением решающих правил. В 1 вводятся некоторые вспомогательные понятия, необходимые для формальной постановки и обсуждения многоэтапных задач стохастического программирования. Параграф 2 посвящен многоэтапным стохастическим задачам с условными ограничениями. В 3 обсуждается задача -отдельного этапа многоэтапной задачи -с условными статистическими ограничениями. В 4 рассматриваются многоэтапные задачи стохастического программирования с безусловными ограничениями. В 5 изучаются многоэтапные стохастические задачи в жесткой постановке. В заключительном параграфе главы (см. 6) сравниваются различные информационные структуры и изучается роль информации при анализе многоэтапных стохастических задач. [c.193]
Упорядочение информационных потоков при автоматизации учета затрат по нормативному методу достигается двумя способами проведением интервью (опроса) и нормированием количества и качества информации, необходимой для ее получателей. Первый способ наиболее широко распространен при проектировании АСУП, а второй применяется в ограниченных масштабах, так как он основан на определении по каждому получателю (потребителю) полезно используемой информации на основе тщательного изучения как деятельности самого получателя информации, так и разработанных для него должностных инструкций. Второй способ, однако, наиболее перспективен, поскольку объективизирует условия использования информации. [c.132]
Форма бухгалтерского учета, ориентированная на использование ЭВМ, характеризуется обособлением систематизации и обобщения учетных данных от их отображения, а также возможностью выполнять отображение не только регламентно, но и достаточно оперативно по запросам. Это существенно меняет организацию информационного обслуживания пользователей. При традиционной организации такого обслуживания в условиях, когда отображение учетных данных совмещено с их систематизацией и обобщением и производится всегда регламентно, формируемая в бухгалтерском учете информация всегда в полном объеме регламентно выдается пользователям. При этом выходные документы (регистры), в которых указанная информация отображается, ориентированы на многоцелевое использование и определенную избыточность отражаемых в них данных. Объем регламентно выдаваемой пользователем информации значительно сокращен и ограничен только действительно необходимыми и достаточными для выполнения конкретных управленческих функций данными. Дополнительные данные, которые могут потребоваться в процессе использования регламентно полученной информации, будут выдаваться по запросам. Такой порядок учета не только значительно сократит объем выдаваемой пользователю информации, но и сделает ее более действенной и целенаправленной. Это позволяет отойти от традиционного пассивного использования накопленной в бухгалтерском учете информации. [c.28]
На рис. 5.13 отражены объекты наблюдения, на которые следует обращать внимание при сборе маркетинговой информации (они описаны в параграфах 3.1, 3.2 и 3.3), схема передачи данных, подробно представленная на рис. 5.1, структура маркетинговой информации (вторичной и первичной), описанная в параграфе 5.2, а также процедуры первичной обработки данных, их анализа и затем принятия решений, в том числе и плановых, и наконец, контроля за исполнением этих решений. Создание такой информационной системы на базе современных персональных компьютеров дополнит эпизодические исследования, глубоко изучающие отдельные проблемы, регулярно поставляемой, хотя и по ограниченному объему показателей, информацией о делах фирмы вообще. [c.230]
Второй тип информационно-поведенческой подсистемы характеризуется наличием неспокойствия в отношениях, наличием конфликтных ситуаций, стремлением отдельных членов коллектива к привнесению изменений в основном за счет других членов либо же путем организационных перестроек. Отсутствует безразличие, характерное для первого типа, однако и нет органичной заинтересованности в реальном повышении эффективности и качества функционирования всего коллектива. Как и при первом типе, здесь доминируют собственные цели и интересы, находящиеся за пределами интересов организации. Для таких отношений характерно наличие групповщины и келейности. Официальная система информирования функционирует плохо, низок уровень доступности информации, часты попытки сознательного сокрытия информации или введения необоснованных ограничений на получение информации. В то же время очень широко практикуется неформальный сбор и распространение информации. Широко практикуются закрытые обсуждения либо же обсуждения в узком кругу избранных лиц. [c.24]
При этом стиле управления мотивация подчиненных часто ограниченна, потому что руководитель отделяется социально, передает, как правило, менее интересную работу подчиненным и поддерживает в них страх перед угрожающими санкциями. Подчиненные становятся безучастными по отношению к руководителю, а также к предприятию. Информацию они добывают из-за поставленных руководителем информационных барьеров неофициальными путями. [c.182]
На практике этот процесс может быть ограничен рядом факторов. Во-первых, хотя я искренне верю, что мне удастся значительно увеличить прибыли данной компании, вырвав контроль из-под неэффективного текущего менеджмента, мои оценки всегда будут обладать более высокой дисперсией по сравнению с оценками текущего менеджмента. Это различие является прямым следствием существования информационной асимметрии - текущий менеджмент всегда обладает более полной информацией о перспективах своей компании по сравнению с внешними инвесторами. Другими словами, хотя я и считаю, что мог бы получать в среднем более высокую доходность по сравнению с доходностью компании при текущем менеджменте, но в этом я уверен не на сто процентов. Во вторых, следует учитывать трансакционные издержки. Под этим словосочетанием скрываются все издержки, которые нам придется понести в процессе поглощения корпорации, в том числе и такие, как возможность того, что уволенный топ-менеджер компании (обидевшись на нас) уведет с собой ключевой персонал, обладающий жизненно необходимой информацией и замена которого является очень дорогостоящим удовольствием. В третьих, у нас может быть просто недостаточно [c.114]
МЕТОД МАКСИМАЛЬНОГО ПРАВДОПОДОБИЯ ПРИ ОГРАНИЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ (LIML) ИНФОРМАЦИОННАЯ МАТРИЦА [c.431]
Шестая часть посвящена оценкам максимального правдоподобия, которые, конечно, являются идеальным объектом для демонстрации мощи развиваемой техники. В первых трех главах исследуется несколько моделей, среди которых есть многомерное нормальное распределение, модель с ошибками в переменных и нелинейная регрессионная модель. Рассматриваются методы работы с симметрией и положительной определенностью, специальное внимание уделено информационной матрице. Вторая глава этой части содержит обсуждение одновременных уравнений при условии нормальности ошибок. В ней рассматриваются проблемы оценивания и идентифицируемости параметров при различных (не)линейных ограничениях на параметры. В этой части рассматривается также метод максимального правдоподобия с полной информацией (FIML) и метод максимального правдоподобия с ограниченной информацией (LIML), особое внимание уделено выводу асимптотических ковариационных матриц. Последняя глава посвящена различным проблемам и методам психометрики, в том числе методу главных компонент, мультимодальному компо- [c.16]
На наш взгляд, помимо причин, указанных в работах [59-66], эффективное внедрение в производство оптимизационных задач сдерживается и отсутствием единых методологических основ проводимой формализации. Это привело, в частности, к существенному многообразию несвязанных между собой вариантов формализации моделей. В области линейных моделей наметились два основных типа аппроксимационные модели и модели с переменными параметрами. Оба типа моделей, предназначенных для одной и той же цели — определить оптимальный текущий план выпуска товарной продукции в целом по НПК, формально реализованы на основе различных подходов. В тех случаях, когда на рассматриваемом производстве общее число технологических объектов планирования мало, в обоих типах моделей предусмотрено достаточно подробное поустановочное описание технологического процесса переработки нефти от первичной переработки до приготовления товарной продукции. Формальная разница проявляется в том, что в аппроксимаци-онных линейных детерминированных моделях коэффициенты выпус-ка-затрат" принимаются строго фиксированными, а в моделях с переменными параметрами — изменяющимися в некоторых, заранее определенных интервалах. Однако такая детализация оказывается эффективной лишь при моделировании на заводском уровне, поскольку оба названных подхода предполагают переработку большого объема информации и при переходе к описанию комплекса, состоящего из двух и более НПП, размерность соответствующей модели значительно возрастает. Информационное обеспечение этих задач не гарантирует априорной совместности вводимых ограничений, а их фактическая реализация, как правило, сопровождается дополнительной корректировкой параметров, направленной [c.108]
Впервые вопрос о сложности динамических систем и важности применения термодинамических методов в теории управления поставил Дж. фон Нейман, который извлек из термодинамики современное понимание развития автоматов. Основы термодинамического подхода к задачам управления и анализа систем, общность теории информации и управления и основы построения информационной теории управления были освещены в ряде работ ученых (Б.И. Петрова, И.И. Пригожина, А.А.Красовского, Я.З.Цыпкина). Информационная теория управления внесла, по крайней мере, две новые особенности при рассмотрении особых информационных ограничений на процессы управления. [c.19]
Надежность охраны субъекта во многом зависит от информационного, технического и организационного обеспечения, а также личных профессиональных качеств телохранителя. Частный охранник должен располагать необходимым объемом сведений об охраняемом субъекте и обстановке вокруг него, а также других обстоятельствах, дающих возможность прогнозировать вероятное причинение вреда его жизни и здоровью. Характеристика общей обстановки дается руководством охранного предприятия или службы безопасности при определении задач телохранителям, а дополнительная информация — постоянно в процессе их выполнения. Важно учитывать тот фактор, что частные охранники, выполняющие задачу по обеспечению комплексной безопасности клиента, в большинстве случаев возникновения бытовых и особенно экстремальных ситуаций должны принимать целесообразные решения в крайне ограниченное время и уметь тактически грамотно реализовывать их. [c.211]
Наряду с этими показателеми, характеризующими совершенство используемой измерительной аппаратуры, информационная теория вводит и показатель информационного совершенства" самого процесса измерения. В качестве такого показателя используется отношение количества информации q, реально получаемого в результате измерения, к предельному количеству информации <7тах> ограниченному тепловыми флуктуациями измеряемой величины при заданных условиях измерений (абсолютной температуре среды 0), т.е. показатель [c.246]
Формализация описания задачи — показателей, параметров и переменных операции, областей их возможного изменения (ограничения), критерия, по к-рому выбирается решение (целевой функции), — составляет второй этап И. о. Модель — упрощённое и приближённое описание функционирования рассматриваемой системы. Смысл целевой функции- и ограничений зависит от существа исследуемой операции. В задачах произ-водственно-экономич. характера целевая функция чаще всего представляет собой максимизируемую прибыль или минимизируемые затраты. Ограничения модели представляют собой систему соотношений, сужающую область допустимых значений управляемых параметров. В экономич. задачах это могут быть ограничения по количеству имеющегося в наличии оборудования, трудовых ресурсов, по достижению необходимого уровня выпуска к.-л. продукта. Мн. ограничения вытекают из физич. смысла параметров модели объём перевозимого груза должен быть неотрицательным, количество единиц приобретаемого оборудования — целым. При построении модели необходимо учитывать возможности её информационного обеспечения и предвидеть, насколько эта модель пригодна для дальнейшего анализа. Чрезмерное её усложнение и детализация могут привести к тому, что ёмкость памяти и быстродействие имеющихся ЭВМ окажутся недостаточными для проведения соответств. вычислений, а сбор необходимой информации неосуществимым. Если же модель слишком упрощена, решение, полученное на её основе, может оказаться нереалистичным. [c.74]
Третий этан включает операции ввода, накопления, хранения информации, её переработки в соответствии с имеющейся программой, машинный контроль и вывод результатов решения из машины. Типовая блок-схема О. и. при использовании ЭВМ третьего поколения приведена на схеме. При обработке данных в ЭВМ обеспечивается решение задач в режиме местной и дистанционной пакетной обработки, автоматизация контроля входных и выходных данных, автоматизация процесса регистрации поступившей информации в ЭВМ, организация хранения информации, частичная или полная автокоррекция обрабатываемых данных и т. п. Дальнейшее развитие вычислит, техники и средств передачи данных предполагает реализацию режима запрос-ответ для всех пользователей ЭВМ и режима диалога для ограниченного числа пользователей. При атом обработка данных в ЭВМ предусматривает весь комплекс операций по организации, хранению и введению информационных массивов в базу данных, поиску и выбору данных но заданным критериям. Хранение данных в информационных фондах обеспечивает их достоверность, для чего предусмотрено дублирование, обновление и использование арифметич. и логич. методов контроля и исправления. [c.646]
Современные методы анализа показателей надежности базируются на элементном подходе, ориентированном в первую очередь на прогнозирование недоотпуска энергии системой узлам нагрузки, невыпуска мощности станциями и недозагрузки транзитных узлов, таких как линии, секции шин, межсистемные связи, то есть на получение показателей надежности отдельных элементов системы. В значительной степени этот подход обоснован тем, что историческая практика информационного обеспечения энергетических расчетов сложилась таким образом, что исходные данные могут быть получены только поэлементно. Это обусловлено как технологическими факторами, так и факторами административного характера, в частности, ограниченными возможностями персонала диспетчерских служб по сбору соответствующей статистики. При этом традиционным путем развития методов накопления данных остается отказ от определения действительно значимых интегральных показателей в пользу дальнейшего увеличения объема первичной информации как наиболее просто формализуемой и не требующей дополнительной обработки в ходе выполнения запроса на ее получение. [c.190]
Прежде всего, речь идет об изменении самого базового ресурса, функционирующего в условиях новой экономики . Информационный ресурс принципиально отличается от обычного он обладает универсальной делимостью, воспроизводимостью, не ограниченной рамками национальной территории, информация не исчезает при потреблении. Знание, информация существуют независимо от пространства, т.е. они могут находиться одновременно в различных частях пространства, не препятствуя возможности их использования. Продажа знания действует односторонне знание нельзя забрать назад, выкупить, зато можно продавать одну и ту же информацию неоднократно, если это не идет вразрез с законом. Более того, проданная информация, тем не менее, остается и в собственности продавца, т. е. совершенно очевидно, что продажа информации - это не совсем обычный акт купли-продажи, поскольку не происходит привычного отчуждения блага. В то же время знания, информация резко обесцениваются во времени, при этом информационный продукт в отличие от материального продукта подвержен только [c.645]
Условия труда (факторы, вызывающие психологические нагрузки) Монотонность деятельности, заданная использованием ограниченного числа алгоритмов решения задач и узким содержанием деятельности. Ограничения и несоответствия, создаваемые рассогласованными нормативными требованиями. Дефицит информации, возникающий из-за отсутствия системной организации информационных Неритмичная по интенсивности деятельность. Ограниченность (специфичность) круга решаемых задач одной из сторон производственно-хозяйственных отношений. Трудности в соотнесении своих задач с задачами других служб. Противоречия некоторых нормативных требований с реальными условиями производства и несоответствия им. Трудности в согласовании интересов Постоянно изменяющиеся условия деятельности и отсутствие возможности предварительного учета всех факторов, влияющих на частичный производственный процесс дефицит информации об актуальном состоянии постоянная необходимость принятия оперативных решений дефицит времени при принятии решений наличие Напряженный ритм деятельности, определяемый актуальной ситуацией. Недостаточная разработанность систем обеспечения информацией, отсутствие наглядного представления информации о процессах. Трудности в структуризации и систематизации разнообразной информации. Незадан-ность алгоритмов решения проблем и задач Отсутствие возможности полного и всестороннего учета всех факторов, влияющих на деятельность организации. Невозможность систематизированной обработки информации. Необходимость принятия решений в условиях неопределенности. Постоянная ответственность за судьбы людей в организации и перед обществом при [c.110]
Для задач СППР свойственны недостаточность имеющейся информации, ее противоречивость и нечеткость, преобладание качественных оценок целей и ограничений, слабая формализо-ванность алгоритмов решения. В качестве инструментов обобщения чаще всего используются средства составления аналитических отчетов произвольной формы, методы статистического анализа, экспертных оценок и систем, математического и имитационного моделирования. При этом используются базы обобщенной информации, информационные хранилища, базы знаний о правилах и моделях принятия решений. [c.13]