РАЗРАБОТКА НОРМ ОБСЛУЖИВАНИЯ И НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ [c.242]
Установление норм для обслуживающего персонала обычно связано с разработкой и проведением мероприятий по изменению системы организации работы данной службы на предприятии или в цехе. Например, определение нормы численности раздатчиков инструмента сопровождается мероприятиями по совершенствованию системы хранения, выдачи и учета инструмента в кладовых разработка норм обслуживания для транспортных рабочих — мероприятиями по организации работы внутрицехового транспорта разработка норм обслуживания для рабочих, занятых межремонтным обслуживанием оборудования, — мероприятиями по организации планово-предупредительного ремонта и профилактического обслуживания оборудования определение нормы численности контролеров — мероприятиями по совершенствованию системы контроля качества продукции и т. д. [c.146]
Поэтому разработка норм обслуживания или норм численности и мероприятий по их внедрению должна вестись совместно с соответствующими службами предприятия. Особое внимание при этом должно быть обращено на то, чтобы их введение не ухудшало обслуживание производственных рабочих. [c.146]
Разработка норм обслуживания и управляемости в методическом отношении мало отличается от расчетов нормативов численности и производится в такой последовательности [c.284]
Определение численности работников управленческого труда основано на его нормировании. При этом из-за разнообразия характера работ возникает необходимость применять наряду с прямым нормированием (разработка норм времени) и косвенное (разработка норм обслуживания и управляемости). [c.316]
Нормы обслуживания — основание для разработки штатного расписания, в котором определяют административно-управленческий и производственный персонал компрессорной станции, ПХГ, ГРС и т. д. На основании штатного расписания рассчитывают фонд заработной платы. Месячные оклады административно-управленческого персонала и военизированной охраны устанавливают на основании типового штатного расписания, а производственного персонала — исходя из расстановки работников по рабочим местам и квалификационных разрядов работников определенных по тарифно-квалификационному справочнику для каждого вида работ. Штатные должности, регистрируемые в финансовом отделе района, относятся к регистрируемому персоналу. При изменении численности регистрируемого персонала, включающего административно-управленческий аппарат, дирекция предприятия ставит в известность финансовый отдел райисполкома. [c.147]
Порядок разработки технически обоснованных норм времени, нормативов численности и норм обслуживания [c.170]
Разработка и внедрение нормативных материалов — сложная и дорогостоящая работа. Сегодня многие направления этой деятельности как на государственном уровне (разработка межотраслевых и отраслевых Н.), так и на уровне предприятий (местные Н.) свернуты. Госорганы утратили позиции основных разработчиков нормативных материалов. В этих условиях целесообразно объединение всех заинтересованных в эффективном использовании трудовых ресурсов организаций, госорганов, предприятий в деле разработки единой системы нормативных материалов. НОРМЫ ЗАТРАТ ТРУДА — конкретное выражение меры труда, показывающее количество затрат труда на производство единицы продукции. В зависимости от единицы измерения труда различают следующие виды Н.з.т. норма времени, норма обслуживания, норма выработки, норма численности, норма управляемости, нормированное задание. [c.166]
Переводу предприятий должна предшествовать подготовительная работа по составлению нормативов численности, норм обслуживания и других нормативов трудовых затрат, разработке оргтехмероприятий, обеспечивающих рост производительности труда на основе высвобождения персонала, повышение качества выпускаемой продукции, экономию сырья и материалов, улучшение условий труда. [c.73]
Расчет численности вспомогательных рабочих производится по трудоемкости работ, по нормам обслуживания или по нормативам численности по Методике разработки нормативов численности вспомогательных рабочих [18.36]. [c.169]
Руководители предприятий совместно с профсоюзными комитетами должны принимать меры к значительному улучшению нормирования труда специалистов и служащих. Осуществлять разработку и внедрение нормативов численности, норм обслуживания и других нормативов по труду этих категорий работников (11, абз. 3 п. 16). [c.653]
Каждое предприятие руководствуется для разработки норм и нормативов рядом документов, к. которым относятся паспорта оборудования, нормы численности работающих для обслуживания тех- [c.269]
Нормирование затрат живого труда направлено на разработку норм затрат времени на изготовление продукции. Эти нормы разрабатываются на предприятии и с их использованием обосновывается плановое задание по росту производительности труда, численности и фонду заработной платы. На основе нормативов устанавливается трудоемкость обслуживания технологических установок нефтеперерабатывающего предприятия. [c.272]
При разработке трудовых норм на обслуживание скважин и другого нефтепромыслового оборудования устанавливают нормы обслуживания оборудования и нормативы численности рабочих, которые в зависимости от методики расчета делятся на три группы рассчитанные методом прямого нормирования рабочего времени рассчитанные по основным показателям систем планово-предупредительного ремонта рассчитанные методом анализа фактической расстановки и выбора оптимальных величин. [c.184]
Нормирование труда во вспомогательных производствах состоит главным образом в разработке нормативов численности и норм обслуживания. Для разработки нормативов численности необходимо применять показатели рациональной организации труда в условиях, типичных для большинства тех предприятия, на которых эти нормативы должны использоваться. Изменения этих условий ведут к изменениям показателей рациональной организации труда и тем самым порождают необходимость периодического пересмотра нормативов численности. [c.217]
Если деятельность работника заключается в руководстве группой исполнителей или структурных подразделений (производственных участков или аппарата управления), то в таком случае устанавливают нормы управляемости. Разработка норм управляемости равнозначна проектированию норм обслуживания и нормативов численности. Она основана на изучении структуры затрат рабочего времени и выборе показателей, характеризующих влияние различных условий на число исполнителей или звеньев управления, приходящихся на одного руководителя. При этом принимают во внимание показатели работы соответствующего подразделения, с тем чтобы норма управляемости обеспечила полноценное руководство всем коллективом подчиненных работников и каждым работником в отдельности. [c.243]
К нормативно-исследовательской работе относят изучение производственных процессов, передовых форм организации труда, лучших приемов и методов работы, затрат времени на трудовые приемы и их комплексы разработку нормативов времени, типовых и единых норм времени (выработки), нормативов численности и норм обслуживания, а также разработку мероприятий по внедрению отраслевых, межотраслевых и общесоюзных нормативных материалов. Нормативно-исследовательская работа включает также разработку методик и инструкций по нормированию труда. [c.302]
Основные направления в применении ЭВМ при нормировании расчет параметров режимов резания и норм времени разработка нормативов времени расчет норм обслуживания и численности. [c.309]
Участвовать в разработке межотраслевых и отраслевых нор-.мативов численности, норм обслуживания труда специалистов и служащих. [c.339]
Эти задачи определяют и содержание работы по техническому нормированию на кислородном предприятии систематическое и всестороннее изучение и анализ рабочего времени с целью улучшения его использования определение степени использования оборудования во времени и по мощности для увеличения его загрузки изучение, обобщение и внедрение лучших приемов работы и форм организации труда установление и внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и сдельных расценок изучение опыта организации рабочих мест и разработка мероприятий по их совершенствованию организация учета, контроля и пересмотра норм труда. [c.78]
Фотографию рабочего дня проводят с целью выявления недостатков в организации труда и производства разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков и внедрения научной организации труда выявления причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени и разработки мероприятий по улучшению его использования установления норм обслуживания рабочих мест и оборудования и нормативов численности рабочих (норм затрат рабочей силы) получения исходных данных для разработки и установления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, выявления причин невыполнения норм выработки (времени) отдельными рабочими. [c.257]
Фотографию рабочего времени проводят при изучении организации труда и производства, передового опыта, разработке норм времени, обслуживания, численности и других нормативов. Основное ее назначение — выявление резервов повышения производительности труда. Фотографию рабочего времени и обработку результатов выполняют по этапам [c.76]
Управление объединения обеспечивает на предприятиях и в организациях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности, улучшению и оздоровлению условий труда. [c.297]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением нормативно-исследовательских работ, разработкой и внедрением мероприятий, обеспечивающих повышение уровня нормирования труда и совершенствования его организации на научной основе. Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных и годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших норм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных [c.63]
В связи с этим, нормативно-исследовательские организации должны проявить оперативность, в первую очередь в быстрейшей разработке нормативов численности для всех видов основного производства. Начало этому положено разработкой и утверждением нормативов численности для работников, занятых в транспорте газа. Эти нормативы может быть не так совершенны, как хотелось бы, однако, они позволят упорядочить численность предприятий по транспорту газа. Поле деятельности в области нормирования труда весьма обширно. Необходимы нормы управляемости, нормативы численности и нормы обслуживания оборудования, а также нужны нормы времени на отдельные виды работ. [c.13]
На производительность труда влияют различные факторы, которые можно объединить в три основные группы производственные, природные и личные (зависящие от квалификации работников, их трудового стажа, возраста и т. д.). Например, на магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго- и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при мощности 6000 кВт - 18.5, при мощности 10000 кВт — 28,4, при мощности 25000 кВт — 70 млн. мэ/сут. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживания персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.238]
Основой организации труда является его нормирование. Этому вопросу в настоящее время уделяется большое внимание. К концу текущей пятилетки планируется охватить нормированием не менее 60% численности промышленно-производственного персонала отрасли. С этой целью в настоящее время закончена разработка норм обслуживания технологического оборудования в производстве простого и двойного суперфосфата, аммофоса, нитроаммофоски, монокальцийфосфата, обесфторенных фосфатов и др. [c.10]
ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ — один из методов изучения рабочего времени путем непрерывного наблюдения и измерения всех затрат рабочего времени на протяжении смены. Если фотография рабочего времени проводится в течение какого-то отрезка времени, необходимого для выполнения определенного объема работы, то она называется фотографией рабочего (тех-нологич., производств, и т. п.) процесса (см. Фотография производственного процесса). С помощью Ф. р. д. решаются следующие основные задачи 1) выявление явных и скрытых потерь рабочего времени, анализ их причин и разработка организационных, технич. и хоз. мероприятий, обеспечивающих ликвидацию выявленных потерь 2) получение исходных материалов для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени перерывов на отдых, а также разработки норм обслуживания рабочими оборудования, участка, цеха и произ-ва в целом и нормативов численности инже-нерно-технич. работников и служащих 3) определение процента выполнения действующих норм выработки (времени) по фактич. отработанному времени 4) выявление устаревших и ошибочных норм (см. Пересмотр норм), 5) выявление причин, мешающих выполнению и перевыполнению всеми рабочими установленных технически обоснованных норм времени 6) определение возможностей кооперирования операций, работ и рабочих мест, а также перевода рабочих на многостаночное обслуживание и совмещение профессий 7) получение исходных материалов для установления укрупненных технически обоснованных норм времени, особенно на разработку и сборку разных узлов, агрегатов и изделий, по к-рым нет еще утвержденных технологич. процессов 8) выявление фактич. загрузки рабочих и оборудования участка, цеха и предприятия в целом и разработка мероприятий, направленных к полному использованию каждой минуты рабочего времени и наиболее рациональному использованию производств, возможностей оборудования, приспособлений и инструмента 9) получение исходных материалов для установления наиболее рациональной организации труда, рабочих мест и их обслуживания f а также сокращения затрат труда на вспомогательных работах 10) выявление опыта использования рабочего времени передовыми рабочими для передачи его всем рабочим. В зависимости от числа объектов наблю- [c.326]
Разработку программы моделирования проводят в несколько этапов составление принципиальной схемы моделирования разработка алгоритма моделирования наиисание и отладка программы проведение расчетов.. Составленная и отлаженная программа многократно имитирует работу системы при различных значениях ее параметров и устанавливает на этой основе искомые характеристики процесса — D, Н, L, k0 и др. для выбора оптимального варианта организации обслуживания и расчета норм обслуживания и численности. [c.338]
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство [c.66]
Типовые нормы времени и нормы обслуживания на работы по бухгалтерскому учету в зависимости от вида выполняемых работ предусматривают применение как типовых норм времени, так и типовых норм обслуживания. Единицей измерения при разработке типовых норм по учету основных средств, сырья, основных и вспомогательных материалов и полуфабрикатов, затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, готовой продукции и ее реализации принят один первичный приходно-расходный документ. Для работ по расчету заработной платы и табельному учету за единицу измерения принимают численность работников, обслуживаемых одним бухгалтером или счетоводом, и численность работников, обслуживаемых одним табельщиком. Факторами, определяющими величину нормы времени, при выполнении работ по учету производства являются количество строк и граф в первичном приходно-расходном документе и удельный вес работ, передаваемых на МСС. При расчете заработной платы — соответственно тип производства, форма оплаты труда (сдельная или повременная) и процент работ, передаваемых на МСС при определении нормы обслуживания для табельщиков — система табельного учета (рапортно-ведомственная, жетонная, пропускная илч карточная, обходная) и форма организации табельного учета (децентрализованная и централизованная). [c.144]
Существенное влияние на состояние и организацию работы по нормированию труда, качество норм и численность работников по нормированию оказывают действующая на предприятии система технической подготовки производства и качество технологической документации, на основе которой осуществляется нормирование трудовых процессов и организация работы по контролю качества продукции. Однако разрабатываемые на ряде предприятий технологические процессы по полноте разработки и уровню прогрессивности, выбору методов обработки и способу выполнения тех или иных работ или операций, выбору оборудования, технологической оснастки, возможности применения многостаночного обслуживания, назначению режимов работы оборудования нередко не соответствуют требованиям сегодняшнего дня и, естественно, требованиям, предъявляемым к технически обоснованной норме. Мало удовлетворяет требованиям нормирования труда и технологическая документация, которая на ряде машиностроительных предприятий мелкосерийного и серийного производства (на которые приходится основная масса применяемых в промышленности норм) представляет собой маршрутно-техноло-гические карты. [c.163]
Количество рзбочих-сдсльщ ка определяется во- разрядам и профессиям путем деления трудоемкости производственной программы на полезный (эффективный) фонд времени одного рабочего с учетом перевыполнения норм. Численность рабочих-повременщиков определяется путем деления объема работ на норму обслуживания или по разработкам отдела организации труда в заработной платы предприятия. [c.70]
Управление объединения обеспечивает в организациях и на предприятиях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления строительным производством обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению проектов производства работ, технологических карт, карт трудовых процессов и типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности и промсанитарии, улучшению и оздоровлению условий труда. [c.356]
Исходя из этого разработан План первоочередных работ ЦНИСгазпрома, который определил тот минимальный перечень норм и нормативов, которые должны охватить основное производство. В первую очередь предлагается завершить разработку нормативов численности для всех видов работ, связанных с обслуживанием техники, обеспечивающей нормальную эксплуатацию магистральных газопроводов (это не вошло в утвержденный сборник), а также нормативы численности и нормы обслуживания оборудования в добыче газа и связи. Однако этот план требует корректировки с учетом пожеланий предприятий, а также заявок, которые поступают от производственных управлений администрации Общества. Упомянутые в докладе нормативы численности работников ЛПУ МГ - это первый шаг в воссоздании нормативной базы. [c.22]