Цена, фиксируемая в сделке по купле-продаже товара (контракте), в том числе при внешнеторговых операциях. Контрактные цены являются ценами реальных сделок, поэтому они представляют наиболее достоверную информацию о ценах. В зависимости от условий контракта контрактная цена может быть твердой, т.е. зафиксированной на определенном уровне в момент подписания контракта ценой с последующей фиксацией, которая осуществляется в согласованные сторонами в контракте сроки и на основании определенных согласованных источников скользящей — изменяемой в течение периода действия контракта в соответствии с согласованной сторонами формулой скольжения цены. [c.426]
По месту выполнения контрольных операций различают контроль скользящий и стационарный. Для скользящего контроля характерен анализ качества изготовляемой продукции непосредственно на рабочих местах. При стационарном контроле пробы отбирают на рабочих местах, а анализ, их проводят в лабораториях. На нефтеперерабатывающих предприятиях широко применяют стационарный контроль, что обусловлено характером и сложностью анализов, для выполнения которых требуются специальная аппаратура н оборудование. [c.102]
ГИБКИЙ РЕЖИМ РАБОТЫ - график, включающий в себя следующие виды рабочего дня неполный, гибкий и скользящий, а также разделение обязанностей между двумя и более сотрудниками с возможным частичным выполнением ими обязанностей на дому. [c.50]
По месту выполнения различают контроль скользящий, при котором контрольные операции выполняются на рабочих местах, и стационарный, при котором пробы для анализа и испытаний доставляются в лабораторию. Для нефтепереработки типична вторая форма, так как проверка качества сырья, материалов, полуфабрикатов и продукции производится в специальных аппаратах и приборах, находящихся в лабораториях. [c.106]
Как показала практика, применение только одного из указанных методов (т. е. скользящей шкалы рентных платежей или меняющихся норм платы за основные фонды и норм амортизации) для исключения влияния природного фактора недостаточно. В условиях интенсивной разработки нефтяных месторождений изменения технико-экономических показателей под воздействием природного фактора происходят столь быстро и в таких размерах, что рентная ставка исчерпывается за несколько лет. К тому же в пределах действующих цен фиксированные платежи распространяются только на ограниченное число нефтяных районов. [c.40]
По мере усложнения горно-геологических условий разработки нефтяных месторождений обеспечение стабильности отраслевой потонной ставки в течение длительного периода все более затрудняется. Очевидно, что и для нефтяной промышленности в целом должна применяться скользящая шкала по-тонных рентных стг.вок. [c.120]
В расчетах зональных цен ставки рентных платежей разработаны с учетом издержек производства и фондоемкости добычи нефти, а ежегодное регулирование их уровней предусматривается осуществлять в зависимости от изменения суммы этих двух величин, т. е. приведенных затрат, размер которых зависит от горно-геологических условий разработки месторождения. Такой порядок установления скользящих ставок рентных платежей учитывает объективные условия хозяйствования отдельных объединений и создает предпосылки для нормальной хозрасчетной деятельности объединений по формированию расчетной прибыли. [c.152]
Для определения тенденции изменения за длительный период при колебаниях данных пользуются выравниванием на основе полусредних, скользящих средних, наименьших квадратов. При выравнивании последним способом в зависимости от типа закономерности используют уравнения прямой или параболы. Если в основе закономерности изменения лежит непрерывный и постоянный прирост абсолютного уровня, применяют уравнение прямой [c.15]
В статистике известны методы сглаживания фактических временных рядов метод наименьших квадратов, сглаживание временных рядов с помощью скользящей средней, методы экспоненциального сглаживания и гармонических весов и т. д. [c.140]
Построение скользящего тренда. Для определения фаз движения скользящего тренда выбирают число k< n и методом наименьших квадратов находят коэффициенты уравнений [c.141]
Причем для i = s, t=s+, . .., k + s — 1 (s = l, 2,. .., п — k+l). Далее вычисляют значения функции Уг(1) в точках t = i + + Л — 1 (h=, 2,. .., k) и выделяют значения, для которых t = i. Обозначим через y,(t) значение функции yt(t) при t = i и пусть таких функций для этого момента времени Рг, тогда значения скользящего среднего в момент t можно определить по формуле [c.141]
Прогнозирование значений yn+i на базе значений скользящего тренда в точках =1, 2,. .., п. Для этого сначала вычисляют взвешенную среднюю приращений тренда [c.141]
Поскольку основной формой планирования в нашей стране являются пятилетние планы, положим, что =5. Значения. скользящего тренда, вычисленные по изложенной выше методике (для fe=5, п=25), представлены в табл. 57. Были получены следующие уравнения отдельных фаз движения скользящего тренда [c.142]
Число этих уравнений равно п—/г+1=25—5+1 = 21. На ос-нова.нии этих уравнений по формуле (67) определяли значения скользящего тренда (см. табл. 57). Например, в точке /=1 можно найти только одно значение у(t) —yi(t) =1735+129,2 t= 1735+129,2- 1 = 1864,2. В точке t=2 можно найти два значения на основании уравнений [c.143]
Вычисление скользящего среднего [c.204]
На первый взгляд задача не представлялась очень сложной, казалось достаточным организовать работу таким образом, чтобы ежегодно одновременно с составлением очередного годового плана передвигался горизонт пятилетнего плана на следующий год. Однако при первой же попытке осуществить на деле идею скользящей пятилетки стало ясным, что она пришла в непримиримое противоречие с целевыми функциями и принципом директив-ности планирования, не говоря уже об огромных трудностях чисто технического порядка. Какие, например, народнохозяйственные задачи можно поставить на следующий за последним год пятилетки Очевидно, не большие, чем в обычном годовом плане. Через год подобная ситуация повторится снова, с той лишь разницей, что разработать годовой план на пять лет вперед станет еще труднее. При этом неизбежно придется корректировать, а вернее — изменять в ту и другую сторону задания, ус- [c.70]
По месту выполнения различают контроль скользящий и стационарный. Для скользящего контроля характерно проведение анализов на рабочих местах. При стационарном контроле на рабочих местах отбирают пробы, а анализ их проводится в лабораториях. [c.178]
Шаг 5. Методом скользящей средней определяется прогнозное увеличение накладных расходов. [c.313]
Налогоплательщики оплачивают большую часть расходов по образованию в государственном секторе и, кроме того, гораздо меньшую долю аналогичных расходов в частном секторе в форме разных субсидий. Предполагается, что родители, в пределах их доходов, возьмут на себя оплату, по крайней мере, части прожиточного минимума студента, и, если они достаточно состоятельны, частично или полностью расходы по обучению в частном университете. Предполагается, что студент возьмет на себя часть расходов на прожиточный минимум, зарабатывая деньги во время летних каникул, в течение учебного года, а также в форме ссуд. Налогоплательщики, оплачивающие те расходы, которые не могу покрыть малоимущие родители, посредством скользящей системы стипендий обеспечивают возможность любому желающему обучаться в университете. [c.158]
Процесс строительства и монтажа буровых почти во всех нефтяных районах прерывный, т. е. осуществляется в одну смену, что увеличивает календарную продолжительность работы. Такая практика проведения вышкомонтажных работ сложилась уже давно и в настоящее время стала тормозить развитие буровых работ вследствие нарушения ритмичности работы буровых бригад. Поэтому в отдельных нефтяных районах начали внедрять процесс непрерывного сооружения буровых в течение- семи дней недели в одну смену со скользящим графиком работы членов вышкомонтажных бригад. При такой организации сооружения буровых весь комплекс работ — подготовительно-заключительные работы, демонтаж, перетаскивание вышек и блоков, строительство и монтаж — осуществляет укрупненная комплексно-звеньевая вышкомонтажная бригада. [c.99]
Руководимая мастером и его помощником укрупненная буровая бригада выполняла все работы на точке, начиная с подготовительно-наладочных и заканчивая опробованием скважин. В бригаде вахты работали по скользящему графику и участвовали во всех операциях, которые определены технологической последовательностью. Соотношения. в затратах времени на все элементы цикла позволяли вести одновременно работы на двух и в отдельных случа- [c.62]
Этим соотношением определяется количество дополнительных вахт, состав их работ и потребность в одновременно работающих объектах. В самом деле, если продолжительность бурения без ОЗЦ эксплуатационной колонны равна 24 дням (8640 чел.-ч), а подготовительно-заключительных работ 800 чел.-ч, то при численности одной вахты 6 человек и восьмичасовом рабочем дне потребуется 20 дней на выполнение подготовительно-заключительных работ. Четыре дня вахта будет отдыхать по скользящему графику. [c.78]
Увеличение длительности цикла на величину разности затрат времени на бурение и подготовительно-заключительные работы, выполняемые пятой вахтой. Увеличение потребности и ухудшение использования буровых установок и кустовых площадок. Необходимость в зимнее время рабочим пятой вахты круглосуточно находиться на буровой в качестве дежурных. Ограничение возможности пятой вахты из-за необходимости предоставления ее рабочим выходных дней. Вахта работает по одному человеку по скользящему графику в качестве дежурных. [c.149]
Скользящая цена в зависимости от изменения элементов издержек, например при заказе оборудования. В условиях высокой конъюнктуры в интересах заказчика вводятся ограничения (общий предел изменения цены или распространения скольжения цены лишь на часть издержек и короткий период). [c.214]
Смешанная форма часть цены твердо фиксируется, часть устанавливается в скользящей форме. [c.214]
Товарно-ценовая оговорка — условие, включаемое в международные экономические соглашения с целью страхования экспортеров и кредиторов от инфляционного риска. К таким оговоркам относятся 1) оговорки о скользящей цене, повышающейся в зависимости от ценообразующих факторов 2) индексация, основанная на включении в соглашение особой индексной оговорки о пересчете суммы платежа пропорционально изменению индекса цен за [c.406]
Доля лиц, работающих неполное рабочее время в Японии колеблется от 6,7% на крупных предприятиях до 12,8% на мелких, особенно велика она на предприятиях торговли -16,1 %. [25] Это-достаточно высокие показатели всравнен ии с другими ведущими странами, хотя среди них есть и немало превосходящих Японию по распространенности подобных режимов работы. Интенсивное распространение их в последние 20 лет было предопределено действием ряда причин. Одна - их экономическая рациональность в сложившихся производственных условиях. Скажем, в торговле их организация позволяет облегчить "пиковые" нагрузки основной мас-сы работающих. Неполный рабочий день хорошо монтируется со скользящими шкалами рабочего времени, получившими также в последние 20 лет значительное распространение. Несомненно, что работа неполный день дает администрации значительные возможности кадрового маневра. Во всех странах заработки работающих неполное время в расчете на отработанный час ниже аналогичного показателя у работающих полное время, в связи с тем, что в большинстве случаев они исключены из систем дополнительных ассигнований на рабочую силу по линии социальных услуг компании, причем здесь нет секрета, при меньшей продолжительности рабочего времени выше часовая выработка. В Японии подобная практика тем более выглядит несправедливостью, поскольку неполное рабочее время может здесь лишь минимальным образом отличаться от полного. Работницы, избирающие неполный режим, с точки зрения условий увольнения приравнены к временным работникам, что резко снижает гарантированность их занятости и облегчает процедуру - сокращает сроки,в течение которых компа- [c.59]
Необходимо отметить существование другого, конкурирующего семейства методов краткосрочного прогнозирования - это методы авторегрессии и скользящего среднего или методы Бокса-Дженкинса. конечно, мощнее и разнообразнее методов экспоненциального они не столь просты, как вторые требуют не только [c.32]
Усилия фирмы по расширению или прекращению ассортимента выпускаемой продукции, изменению качества товара или модификации обслуживания покупателей. Использование новых возможностей (новые технологии, новые товары, шанс приобрести компанию конкурента, новые торговые соглашения). Шаги по вхождению в новые отрасли или сферы деятельности. Долгосрочное планирование. Экстраполяция ключевых тенденций и факторов. Стратегическое планирование как ответная реакция компаний на изменение их внешней среды. Причины запаздывания реакции на внешние изменения. Связь стратегического планирования с моделью Закрытой организации и перехода ее к Открытой организации . Скользящее планирование . Использование в стратегическом планировании модели анализа инвестиционных портфелей компании, разработки ситуационных планов развития, сценарного планирования, систем экспертных оценок, аналитических матриц для исследования альтернатив возможного стратегического развития. Новое понимание стратегии в трудах А. Чандлера, Г. Саймона, И. Ансоффа, Г. Минсберга. Понятие и методы стратегического контроллинга. Функции стратегического контроллинга. Антикризисное управление фирмой. [c.392]
ПОМОЩЬ ПРИ УВОЛЬНЕНИИ - организационная, юридическая и психологическая поддержка сотрудников со стороны администрации при увольнении может осуществляться в различных формах в зависимости от вида увольнения. При увольнении по инициативе работника или по истечении срока контракта используется метод "заключительного интервью" (см. Заключительное интервью) при увольнении по инициативе администрации (в ряде случаев по истечении срока контракта) реализуется специальная программа работ (см. Программа работ при высвобождении персонала) при выходе сотрудников на пенсию используется метод, получивший в зарубежной практике название "скользящее пепсионирование" (см. Формы работы администрации при выходе сотрудника на пенсию). [c.261]
СКОЛЬЗЯЩЕЕ ПЕНСИОНИРОВАНИЕ" -см. Формы работы администрации при выходе сотрудников на пенсию. [c.329]
| Рис. 12.3. Максимализация темпов развития предприятия в условиях скользящей пятилетки 1,11,111 — динамика соответственно 1, 2 и 3-го года скользящей пятилетки IV — прогноз дальнейшего развития пред- |  |
Тановлённые Директивными органами на конечный год пятилетки, который теперь уже стал промежуточным и как бы второстепенным. Скользящий пятилетний план превращается в ни к чему не обязывающий документ, на деле лишенный директивной силы. [c.71]
Сезонная составляющая очевидна во многих случаях, где задействованы финансовые и экономические показатели. Сезонные колебания - это колебания вокруг тренда, которые возникают в периоды до одного года. Сезонную составляющую можно рассчитать путем вычитания тренда из исходного значения временного ряда. Тренд показывает обший тип изменений в объеме реализации нефтепродуктов. Тренд можно выделить с помощью скользящих средних. Тренд в данном случае представляет собой динамику реализации нефтепродуктов за период 01.01.99-01.07.01 г г. с разбивкой по кварталам. Анализируя тренд с помошью метода нелинейной регрессии, получили расчетный прогнозный объем реализации нефтепродуктов на период 01.07.01 -01.07.03 гг. с разбивкой по кварталам. Если к полученным расчетным прогнозным значениям объемов реализации нефтепродуктов прибавить средние колебания реализации нефтепродуктов по периодам [c.210]
На основании данных за 1975—1977 годы были определены месячные суммы затрат на капитальные, средние, малые ремонты и техническое обслуживание бурового оборудования (Qn). Помимо этих затрат были также определены за каждый месяц фонд времени. оборудования по строительству скважины (Тс.с.) и простои его в ремонтах в этом фонде (Тр). Затем были рассчитаны двенадцатимесячные скользящие средние затраты на ремонты [c.6]
Индустриализация вышкостроения, начавшаяся с внедрения тракторов и подъемных кранов большой грузоподъемности и других. машин и механизмов, использования единых схем расположения оборудования и крупноблочного способа строительства и монтажа буровых, потребовала коренных изменений в Ърганизации этих работ. Строительство и монтаж буровых в большинстве нефтяных районов ведут непрерывно в одну смену со скользящим графиком работы членов вышкомонтажных бригад. При такой организации процесса весь комплекс работ — подготовительно-заключительные работы, демонтаж, перетаскивание вышек и блоков, строительство и монтаж — осуществляет укрупненная комплексная вышкомонтажная бригада, состоящая из трех звеньев, квалификационный и численный состав которых определяют исходя из перечня выполняемых работ по разрядам. Работы условно делят на три категории [c.88]
Наличие межсменных простоев обусловлено тем, что до недавнего времени лишь буровые ригады работали круглосуточно по скользящему графику. Все остальные частичные процессы выполнялись в одну и реже в две смены с общеустановленными выходными днями. В последние годы наметилась тенденция широко- [c.91]
На практике годовой бюджет часто разрабатывается укрупнено по кварталам, и только первый квартал детализируется по месяцам. В течение года бюджеты могут корректироваться с учетом изменившихся обстоятельств. Широко применяются непрерывные или скользящие бюджеты ( ontinuous budgets). Сущность их заключается в том, что по мере завершения месяца или квартала, к бюджету добавляется следующий детализированный бюджет, чем обеспечивается непрерывное внутригодовое планирование. В целом периодичность разработки бюджетов определяется объемом планируемых данных и потребностями конкретной организации. [c.120]
Периодичность. Бюджеты охватывают период от одного года (или менее) до десяти и более лет. Многие компании используют бюджетирование как неотъемлемую часть долгосрочного планирования. Обычно период бюджетирования составляет один год. Годовой бюджет часто разбивается по кварталам, причем первый квартал - по месяцам. В течение года бюджеты корректируются. Например, в конце третьего месяца, в связи с появлением новой информации изменяются бюджеты остальных кварталов. Очень широко применяются непрерывные или скользящие бюджеты ( ontinuous budgets). Их сущность заключается в том, что по мере того, как заканчивается месяц или квартал, к бюджету добавляется новый. Этим обеспечивается постоянное двенадцатимесячное планирование. Непрерывное бюджетирование хорошо тем, что не позволяет менеджерам расслабиться и обеспечивает годовое прогнозирование вне того, какой месяц на календаре май или октябрь. Выбор периода бюджетирования зависит от бюджетных данных и потребностей организации. [c.100]