Выход продукции, как показано ранее, в значительной степени зависит от качества подготовки сырья и соответствия его требованиям норм. Например, переработка на установках каталитического крекинга вакуумного газойля с повышенным содержанием тяжелых (хвостовых) фракций приводит к снижению активности катализатора, повышению выхода кокса, а следовательно, к снижению выхода и качества бензина. В связи с этим большое значение имеет разработка и внедрение процессов, направленных на подготовку сырья, а также внедрение системы бездефектного изготовления продукции на всех стадиях переработки. [c.50]
Система бездефектного изготовления продукции. Эта система, действующая на многих предприятиях отрасли, призвана способствовать повышению личной ответственности каждого работника за выпуск продукции высокого качества. Система бездефектного труда базируется на следующих принципах непосредственный исполнитель несет полную ответственность за качество выполняемой работы не допускается каких бы то ни было отступлений от требований действующей технической документации исполнители предъявляют работу службе контроля продукции, изготовленной с отступлением от документации. [c.151]
Система бездефектного изготовления продукции предполагает осуществление массового самоконтроля выполняемых работ, оперативный контроль за качеством со стороны мастеров, начальников цехов и других руководителей, дальнейшее повышение ответственности исполнителей за выпуск продукции высокого качества. [c.151]
Система бездефектного изготовления продукции предусматривает разработку планов улучшения качества, внедрение прогрессивных технологических процессов и средств контроля, повышение квалификации работников, осуществление материального и морального поощрения передовиков. [c.151]
Большое значение в этом направлении имеет и внедренная в 1970 г. система бездефектного изготовления продукции, разработанная по типу саратовской системы. При разработке ее мы столкнулись с трудностью, так как в производстве продукции участвует целая группа людей, объединенная в одной смене. Кроме того, в связи с непрерывностью процесса получается, что продукция, выработанная в конце смены, включается в выработку следующей смены. И все же нам удалось установить те показатели качества, которые зависят от аппаратчиков на каждом рабочем месте. Надо отметить, что эта система оказала значительное влияние на улучшение качества сажи. [c.164]
Система бездефектного изготовления продукции, нашедшая широкую поддержку на нашем заводе, предусматривает строгий входной контроль сырья и материалов, поступающих на завод. Нередко проверка показывает, что некоторые партии каучуков, кордов и материалов имеют низкое качество. [c.169]
Внедрение системы бездефектного изготовления продукции позволило заводу снизить количество дефектов, поднять эксплуатационное качество, надежность и рабочий ресурс изделий. Достаточно отметить, что только за годы восьмой пятилетки процент продукции, сдаваемой представителю заказчика с первого предъявления вырос на 4,5%. [c.170]
Важную роль в обеспечении высокого качества сыграло внедрение на предприятиях объединения системы бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления. В целях повышения квалификации для рабочих были организованы специальные курсы по изучению технологии отдельных операций и всего процесса в целом. В цехах регулярно проводятся Дни качества . Все замечания, выявленные при проверках, обсуждаются и затем разрабатываются мероприятия по их устранению. В целях повышения творческой активности рабочих проводятся конкурсы рабочего мастерства. Победителям присваивается звание Мастер — золотые руки . На предприятиях объединениях постоянно совершенствуется система материального стимулирования. [c.231]
Внедрять опыт передовых предприятий по системе бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления, а также методы новаторов, выпускающих продукцию только высокого качества. [c.275]
Приволжское книжное издательство за последние два года выпустило сборник статей партийных работников, специалистов промышленности, руководителей предприятий и научно-исследовательских организаций об опыте внедрения и эффективности системы бездефектного изготовления продукции, а также ряд книг и брошюр Повышение качества промышленной продукции , Движение за коммунистический труд на промышленных предприятиях Саратовской области , Культура и эстетика производства и т. д. [c.12]
Редакция областной газеты Коммунист регулярно проводит встречи работников редакций и промышленных предприятий За круглым столом . На этих встречах обсуждаются проблемы дальнейшего развития и совершенствования системы бездефектного изготовления продукции и все ценное, о чем говорится в беседах За круглым столом , становится достоянием читателей газеты. Со страниц газеты редакция неоднократно обращалась к машиностроителям области с такими вопросами, как Что необходимо сделать на вашем предприятии для дальнейшего развития системы бездефектного изготовления продукции , Как повысить заинтересованность молодого рабочего в повышении квалификации , Что следует предусмотреть в пятилетнем плане Вашего предприятия для повышения качества выпускаемых изделий и т. д. f [c.12]
В последние годы в нашей промышленности получила распространение система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления, известная как саратовская (по месту ее первого появления). Эта система повышает ответственность исполнителей за качество продукции. Вместе с тем, уменьшая время занятости контролеров на проверке деталей, она позволяет им [c.107]
В самом деле, анализ всех широко распространенных систем управления качеством (система бездефектного изготовления продукции, КС УКП, да и стандарты ИСО серии 9000) свидетельствует, что все они преимущественно направлены на совершенствование техники, технологии, организации труда и производства, на обеспечение четкого взаимодействия сотрудников, подразделений и служб предприятия в интересах улучшения качества и конкурентоспособности продукции. [c.13]
Например, широкое распространение получила саратовская система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления. Эта система, одобренная Центральным Комитетом КПСС в ноябре 1967 г., предусматривает высокую активность и личную ответственность непосредственных исполнителей, требовательный контроль как за качеством своей работы, так и за качеством произведенной продукции, Строжайшее соблюдение технологической дисциплины. [c.116]
Система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления не только опирается на рабочих — новаторов и передовиков, но и вовлекает в борьбу за повышение качества весь производственный коллектив. [c.117]
На Саратовском авторемонтном заводе, где внедрена система бездефектного изготовления продукции, значительно повысилось качество отремонтированных автомобилей. Оправдал себя опыт организации на ремонтных заводах комиссий, состоящих из высококвалифицированных и наиболее опытных специалистов и передовиков производства, которые при участии руководителей предприятий определяют полноту и качество выполненных монтажных, отделочных и окрасочных работ. Большую пользу приносит систематическое проведение на ремонтных предприятиях общественных смотров состояния культуры производства, технологических процессов и качества продукции. Важное значение имеет также обмен опытом и внедрение достижений на уки в ремонтное производство, [c.100]
Система бездефектного изготовления продукции предусматривает повседневное и неослабное внимание каждого работника, всего коллектива предприятия к качеству продукции. Она основывается на непрерывном техническом совершенствовании производственного процесса, на неуклонном соблюдении технологической дисциплины, [c.89]
Система бездефектного изготовления продукции является не только средством материального, но и морального стимулирования повышения качества продукции. [c.90]
Службы технического контроля в большинстве случаев не пропускают продукцию или работы низкого качества. Но этого мало. Ведь должное качество изделий, зданий или сооружений может быть достигнуто и путем многочисленных переделок и доработок, снижающих производительность труда, повышающих затраты на производство. Совсем другое дело, когда вся продукция сдается на последующие операции или на склад с первого предъявления, т. е. без каких бы то ни было доработок. Система бездефектного изготовления продукции предусматривает именно такую работу, предполагает добросовестное отношение к делу каждого работника. [c.172]
Осуществление учета показателей качества выпускаемой продукции по всем подразделениям производства, работающим по системе бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК и заказчику с первого предъявления. [c.26]
В настоящее время на нефтеперерабатывающих предприятиях внедряется система бездефектного изготовления продукции, предусматривающая контроль за качеством продукции и сдачей ее. с первого предъявления (саратовская система) и контроль за качеством продукции и труда (львовская система). [c.59]
Системно-комплексный подход к организации работ по управлению качеством в нашей стране начал развиваться с середины 1950-х годов, когда в Саратове была создана система бездефектного изготовления продукции. Затем последовали другие системы, а вершиной развития отечественных систем управления качеством стали комплексные системы управления качеством продукции (КС УКП), разработанные в середине 1970-х годов. Эти системы создавались на основе обобщения опыта управления качеством как у нас в стране, так и за рубежом. КС УКП — это первая система, в которой организационно-технической основой стали стандарты предприятия. Многие подходы, использованные в КС УКП, в дальнейшем получили развитие в стандартах ISO серии 9000 Управление качеством продукции . [c.460]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Формы самоконтроля качества были многообразны и носили отпечаток национального характера. В России наиболее известны такие, как БИП (бездефектное изготовление продукции), система "нулевых дефектов", подкрепленные материальным и моральным стимулированием бездефектного труда. Это создавало общую психологическую атмосферу и индивидуальную установку на достижение высокого качества. [c.20]
А во-вторых и это основное, система организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее приемщику с первого предъявления направлена не столько на борьбу с браком, как таковым, сколько на постоянное повышение качества труда каждого, на воспитание коммунистического отношения к труду. На первый взгляд разницы между этими не столько и сколько нет, но это далеко не так. Дело в том, что система организа- [c.13]
Система организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее приемщику с первого предъявления направлена на постоянное повышение качества труда каждого трудящегося безотносительно к роду его деятельности, профессии, виду выпускаемой им продукции. Важно не то, где и какую работу выполняет трудящийся, а то, чтобы он ее выполнил качественно. [c.62]
В свою очередь, когда система организации бездефектного изготовления продукции действует в пределах одного предприятия, одного административного района, то неизбежно возникают неувязки, приводящие к серьезным трудностям в достижении качества выпускаемой продукции. Трудности эти заключаются в том, что поставка материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий производится в ряде случаев с отступлениями от стандартов и конструкторской документа- [c.88]
Важная роль в повышении качества выполняемых работ принадлежит системе бездефектного изготовления и-сдачи продукции ОТК с первого предъявления. Общая оценка работы цеха и его участков по обеспечению бездефектного изготовления продукции осуществляется по показателям сдачи продукции с первого предъявления в процентах от общего количества предъявлений работ или продукции службам ОТК. [c.45]
Так, па предприятиях Саратовской области. действует система организации бездефектного изготовления продукции и сдачи се ОТК с первого предъявления. В ее основу положена ответственность непосредственных исполнителей за качество изготавливаемых деталей, узлов и изделий в целом. [c.159]
СИСТЕМА БЕЗДЕФЕКТНОГО ИЗГОТОВЛЕНИЯ. АТТЕСТАЦИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ [c.89]
В различных отраслях промышленности сложились свои специфические системы управления качеством, связанные с особенностями производства (характер продукции, тип и масштаб производства, квалификация работников, методы контроля). Рассмотрим некоторые из этих систем. Саратовские машиностроители впервые в мировой практике разработали и внедрили систему бездефектного изготовления продукции (БИП). Основными правилами БИП являются изготовление продукции в точном соответствии с требованиями технической документации, обязательность сдачи продукции с первого предъявления полная ответственность непосредственного исполнителя работ за се качество отказ от разбраковки изделий работниками ОТК наглядность и гласность оценки результатов сдачи [c.216]
Важная роль для обеспечения бездефектного изготовления продукции на стадии производства отводилась входному контролю, который способствует использованию в производстве исходных материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, полностью соответствующих стандартам или условиям договора с поставщиком. При этом с поставщика ответственность за качество поставляемой продукции не снимается. Система предусматривает в этом плане тесное взаимодействие с поставщиками, что, в свою очередь, даст возможность более рационально организовать и входной контроль. [c.35]
Рассматривая содержание системы обеспечения качества и надежности, автор явно недооценивает значение бездефектного изготовления продукции. Так, на с. 215 он утверждает следующее Принципиальным недостатком системы бездефектности является то, что она направлена внутрь фирмы, в то время как принцип обеспечения качества и надежности направляет внимание на генеральную задачу удовлетворения потребителя". [c.13]
К числу систем управления качеством следует отнести систему бездефектного изготовления продукции, разработанную на заводах г. Саратова. Она базируется на непрерывном техническом совершенствовании производственного процесса, на механизации и автоматизации технологических, транспортных, контрольных и других операций. Важнейшим положением этой системы является воспитание рабочих и служащих в духе коммунистического отношения к труду, неуклонного соблюдения технологической дисциплины, личной ответственности работников за происшедший по их вине брак в сочетании с премированием исполнителей, [c.117]
При сдельно-премиальной системе рабочий получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию. Но для этого должны быть четко установлены показатели, за которые осуществляется премирование, и они должны быть доведены до каждого исполнителя. Кроме того, должен быть установлен размер премии за выполнение и перевыполнение показателей. Это могут быть показатели роста производительности труда повышения объемов производства выполнения технически обоснованных норм выработки и снижения нормируемой трудоемкости выполнения производственных заданий, личных планов повышения качества и сортности продукции бездефектного изготовления продукции недопущения брака соблюдения нормативно-технической документации, стандартов экономии сырья, материалов, инструмента, смазочных материалов и других материальных ценностей. [c.264]
Важнейшей составной частью системы бездефектного изготовления продукции является работа с личным клеймом, это воспитывает у работника коммунистическое отношение к труду, яичную ответственность за качество выполняемой работы. Личное клеймо и разрешение яа сдачу продукции минуя OTIK выдается рабочим, сдающим продукцию с первого предъявления в течение 6 мес. Личное клеймо выдается исполнителям на основе заявления и приказа директора завода по представлению начальника цеха я начальника отдела технического контроля. [c.90]
Первой отечественной системой менеджмента качества стала система бездефектного изготовления продукции (БИП) и сдачи ее с первого предъявления, внедренная в 1955 г. на Саратовском самолето- [c.43]
В 50 гг. были разработаны и внедрены Саратовская система бездефектного изготовления продукции (БИЛ), Горьковская система (КАНАРСПИ Качество, надежность, ресурс с первого предъявления), Ярославская НОРМ (научная организация работ по увеличению моторесурса), (Автодизель), Рыбинская (НОТПУ) (научная организация труда, производства и управления), Рыбинский моторостроительный завод. [c.24]
Областным комитетом партии с привлечением работников ЦБТИ, НТО проводятся семинары, конференции и совещания работников промышленности, строительства и транспорта по вопросам организации и опыта распространения системы бездефектного изготовления продукции, научно-технические конференции по качеству. Кроме того, в Саратове состоялись Всесоюзная межвузовская конференция по проблемам повышения качества в машиностроении, два семинара работников служб надежности и стандартизации промышленных предприятий и организаций Саратовской области. [c.11]
В числе передач, посвященных системе бездефектного изготовления продукции, нужно отметить следующие Балаков-ский КИВ набирает темпы — о борьбе коллектива комбината за качество выпускаемой продукции, Техника пришла в депо — о внедрении бездефектной системы на железной дороге, Качеству — первостепенное внимание , и т. д. Студией телевидения были отсняты и показаны на экранах Саратова и других городов страны фильмы Станкостроители , Это начиналось так , рассказывающие о внедрении системы на предприятиях Саратова и Саратовской области. [c.13]
Если в начальный период внедрения системы бездефектного изготовления продукции газета помещала статьи, призывающие внедрять систему, то уже через полгода она имела полную возможность пропагандировать передовой опыт отдельных исполнителей и целых коллективов. К этому периоду окончательно сложился и вошел в жизнь один из основополагающих принципов системы — За качество продукции отвеча-чает ее изготовитель, и никто другой . [c.44]
Четвертый этап. Его по праву можно назвать этапом системной организации работ по качеству. Наиболее характерными примерами системной организации работ по качеству в нашей стране являются Саратовская система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК и заказчику с первого предъявления, Горьковская система КАНАРСПИ (Качество, надежность, ресурс с первых изделий), Ярославская НОРМ (Науч- [c.92]
Принципиальное значение в этой связи имеют саратовская система бездефектного изготовления продукции (БИП) львовская система бездефектного труда (СБТ) система обеспечения высокого качества, надежности изделий с первых промышленных образцов (КАНАРСПИ) система НОРМ (научная организация работ по повышению моторесурса), предложенная конструкторами, технологами и рабочими Ярославля и Кременчуга. [c.8]
Ка следующем этапе была осуществлена попытка более полного всестороннего учета всех факторов, влияющих на достижение требуемого уровня качества изделий, исходя из интересов потребителя и анализа затрат на создание, изготовление и эксплуатацию продукции. В это время получили распространение системы ноль дефектов (в Советском Союзе была внедрена Саратовская система бездефектного изготовления продукции), кружки качества в Японии и другие. В1 эти же годы ЕОКК выработала словарь терминов, получивший международное признание. Одновременно ОЕКК были установлены тесные контакты с Международной организацией по стандартизации (ИСО), Европейской экономической комиссией (ЕЭК ООН), японской и американской ассоциациями по контролю качества. При участии США и Японии была создана Международная Академия качества (МАК). [c.112]
В организации систематической работы по улучшению качества труда исполнителей много знаний, сил и опыта внес инженер Дубовиков Б. А., помощниками его были инженеры Денисов Н. С., Мирошниченко Н. Я-, Быков А. В., Про-копьев С. И., Зобнин В. Ф. и многие другие. Перечислить всех зачинателей и энтузиастов этого движения невозможно, так как с первых шагов оно было поддержано партийной, профсоюзной и комсомольской организациями, широкими кругами инженеров, техников, рабочих. Каждый член коллектива старался внести свою лепту в формирование и разработку системы организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее приемщику с первого предъявления, ее практическое осуществление. [c.10]