Суммируя, отметим, что смета наличности — это инструмент прогнозирования поступлений и выплат наличности по срокам, обычно в разрезе месяцев. Наиболее существенным источником поступлений служит инкассация дебиторской задолженности, а направлением использования наличности — оплата счетов кредиторов (запасы), проценты уплаченные, налоги, заработная плата и приобретение основных средств. Смета включает все ожидаемые поступления наличности (в том числе получение ссуд, продажи за наличные и инкассацию дебиторской задолженности) и все потенциальные выплаты (закупки, заработную плату, торговые издержки, обслуживание долга, коммунальные услуги и приобретение основных средств). [c.319]
Свопы. Предположим, что вы захотели обменять ваше долговое обязательство в долларах на обязательство в немецких марках. В этом случае вы можете договориться с банком, чтобы он выплачивал вам каждый год сумму в долларах, необходимую для обслуживания вашего долларового долга, а в обмен вы оплачиваете банку издержки обслуживания долга в немецких марках. Такое соглашение называется валютным свопом. [c.348]
На основе рассмотренных выше разработок в области исчисления издержек сбытовым структурам могут быть приписаны как издержки изделий, так и издержки обслуживания своих индивидуальных покупателей. Поэтому компании могут использовать калькуляцию издержек, основанную на деятельности, чтобы преобразовывать центры доходов, осуществляющие маркетинговую деятельность и деятельность по сбыту, в центры прибыли. До расцвета AB компании не имели точных критериев ни для издержек на конкретный продукт, покупаемый потребителями, ни для издержек на обслуживание отдельного покупателя. При таком недостатке компании не могли оценить прибыль, приносимую маркетинговыми и торговыми организациями. По мере все большего применения принципов AB к маркетинговой деятельности, деятельности по распространению и сбыту многие занятые этим структурные подразделения перестали рассматриваться только как центры расходов. [c.123]
Издержки обслуживания корпоративных заемных средств обычно превышают ставки по долгосрочным государственным займам на 1,5—2,5%. Проценты вычитаются из налогооблагаемой базы, так что если налоговая ставка, выплачиваемая компанией, равна, например, 34%, то фактические посленалоговые издержки заемного финансирования составят 66% от процентной ставки 10%, или 6,6%, оставаясь выше, чем выплаты по дивидендам. [c.294]
Ряд аналитиков суммируют дивидендный доход на акцию с ожидаемым темпом роста дивидендного потока. Возьмем для примера компанию, выплачивающую 5-процентные дивиденды, при этом ожидаемый дивидендный поток составляет 5%. В данном случае издержки обслуживания акционерного капитала составят 10%. По некоторым акциям дивиденды не выплачиваются, и тогда мерой затрат становится доходность акции, деленная [c.295]
Издержки акции, стоимость которой в 12 раз превышает ее доходность, при ожидаемом росте 5% в год будут складываться из суммы доходности 8,3% акции и 5-процентного темпа роста. Таким образом, затраты на акционерный капитал равны 13,3%, что более чем в два раза превышает издержки обслуживания заемных средств (6,6%). [c.296]
Производительность Расход электроэнергии Издержки обслуживания 5000 операций в смену 50 Вт-ч 18 руб./мес. 6000 операций в смену 40 Вт-ч 14 руб./мес. 1,2 1,1 1,3 [c.264]
Качество и характеристики продукции Репутация или имидж Производственные возможности Технологический уровень Дилерская сеть Маркетинг и реклама Финансовая устойчивость Относительное положение по издержкам Обслуживание потребителей Сумма весов [c.145]
Еще одно исходное положение нового институционализма указывает на то, что функционирование институтов (как формальных, так и неформальных) в большинстве случаев связано с ненулевыми трансакционными издержками. Это дополнительные издержки, которые в противоположность прямым (трансформационным) издержкам не связаны с процессом производства продуктов и услуг, а представляют издержки обслуживания самого процесса обмена. В кратком определении трансакционные издержки представляют собой издержки, сопряженные с присвоением, спецификацией и защитой прав собственности, построением структур управления, заключением и [c.23]
Предположим, что компания D Ltd осуществляет постоянные дивидендные выплаты при издержках обслуживания акционерного капитала в размере 12%. Рассчитайте стоимость обыкновенных акций компании, используя описанный выше метод. [c.515]
Японские компании акцентируют внимание на третьей и четвертой целях. Контролируя ряд ключевых процессов, определяющих качество ее производства, компании повышают продукции и снижают их себестоимость. Контролируя сбытовую сеть, они могут обеспечивать послепродажное обслуживание, в конечном счете также издержки обращения. [c.160]
При разработке собственных стандартов на техническое обслуживание фирма должна обязательно учитывать стандарты конкурентов. Как правило, она захочет предоставить клиентам по крайней мере такой же уровень обслуживания, какой предлагают конкуренты. Однако основная цель состоит в обеспечении максимального роста прибылей, а не продаж. Поэтому фирме стоит задуматься, какие издержки повлечет за собой организация обслуживания на высоком уровне. Некоторые фирмы предлагают более скромное обслуживание, зато по невысоким ценам. Другие - больший объем услуг, чем у конкурентов, но взимают за них цену с надбавкой на покрытие более высоких издержек. [c.421]
Модели очередей снабжают руководство инструментом определения оптимального числа каналов обслуживания, которые необходимо иметь, чтобы сбалансировать издержки в случаях чрезмерно малого и чрезмерно большого их количества. [c.231]
Цель данной модели — сведение к минимуму отрицательных последствий накопления запасов, что выражается в определенных издержках. Эти издержки бывают трех основных видов на размещение заказов, на хранение, а также потери, связанные с недостаточным уровнем запасов. Последние имеют место при исчерпании запасов. В этом случае продажа готовой продукции или предоставление обслуживания становятся невозможными, а также возникают потери от простоя производственных линий, в частности, в связи с необходимостью оплаты труда работников, хотя они не работают в данный момент. [c.231]
По-разному бухгалтеры и экономисты относятся и к амортизации. При оценке будущих доходов экономист или руководитель интересуется капитальными затратами на здания и машинное оборудование. Это связано не только с денежными затратами на приобретение и обслуживание техники, но также и с издержками на износ основных производственных фондов. При подсчете количественных характеристик предшествующей деятельности фирмы бухгалтеры используют действующие правила налогообложения, чтобы определить размер амортизационных платежей и рассчитать прибыль. При этом размер амортизационных отчислений не обязательно отражает действительный износ оборудования. Нормы амортизации были существенно изменены налоговой реформой в 1986 г., хотя реальные темпы физического износа зданий и оборудования оставались неизменными. [c.191]
Одной крайностью является случай с абсолютно неэластичным предложением, когда заводы и оборудование отрасли настолько загружены, что необходимо строить новые мощности, чтобы увеличить объем производства. Другой крайностью является случай с абсолютно эластичным предложением, который имеет место при постоянных предельных издержках. Он относится, например, к таксомоторному обслуживанию на нерегулируемом рынке. Люди всегда могут купить другой таксомотор и нанять водителя при тех же издержках независимо от того, сколько таксомоторов имеется на рынке. [c.238]
Кривая долговременного совокупного предложения отрасли может также иметь наклон вниз. В этом случае неожиданное увеличение спроса заставляет отрасль, как и ранее, расширять объем производства. Но по мере укрупнения отрасли у нее появляется возможность благодаря своим размерам приобретать некоторые из факторов производства дешевле. Например, более крупная отрасль может позволить себе улучшенную систему транспортировки или более эффективную, но менее дорогую сеть финансового обслуживания. В этом случае кривые средних издержек фирм смещаются вниз (независимо от эффекта масштаба), и рыночная цена продукта снижается. Снижение рыночной цены и средних издержек приводит к новому долговременному равновесию отрасли с большим количеством фирм, с большим объемом производства и с более низкой ценой на продукцию. Следовательно, в отрасли со снижающимися издержками кривая долговременного совокупного предложения отрасли имеет наклон вниз. [c.255]
Предположим, например, что мы рассматриваем рынок авиарейсов между двумя маленькими городами. Они могут быть рентабельными, если каждый день совершается только один рейс, — условие, означающее, что требуется лишь одна-единственная фирма для обслуживания этой авиалинии. Две конкурирующие авиакомпании будут совершать полеты со множеством пустых мест, терпя убытки. И все-таки такой рынок может быть рынком свободной конкуренции. Основными издержками на организацию авиалинии являются расходы на самолеты, которые будут обслуживать маршрут. Но цена самолета общая независимо от авиалинии. Если фирма теряет контроль за линией в пользу конкурента, она может перебросить свои самолеты на другие авиалинии со сравнительно небольшими расходами. Другими словами, небольшие или нулевые издержки производства являются невозвратными. В целом чем легче выход из дела и ниже невозвратные издержки, тем более вероятно, что рынок является соревновательным. [c.262]
Не всегда фирме выгодно продавать продукцию, распределяя потребителей на группы. В частности, если спрос невелик для второй группы потребителей и предельные издержки резко возрастают, возросшие издержки производства и реализации продукции 2-го сорта (для второй группы) могут перевесить предельный доход. Так, судя по рис. 11.6, фирма чувствует себя лучше, назначая единую цену Р и нацеливая сбыт только на одну общую группу потребителей, так как дополнительные издержки по обслуживанию второго, меньшего по размерам рынка перевесят дополнительный доход. [c.331]
ПЛАН ПО ТРУДУ — одна из важных составных частей техпромфинплана предприятия. Содержит следующие основные разделы производительность труда (см. Планирование производительности труда), численность персонала, фонд заработной платы, издержки на рабочую силу (см. Планирование заработной платы). Самостоятельным разделом в П. по т. включается план подготовки и повышения квалификации персонала. При разработке П. по т. должны решаться следующие задачи расчеты роста производительности труда, который обеспечивал бы организации такое снижение затрат труда, которое необходимо в условиях конкуренции определение оптимальной численности персонала, занятого непосредственно на производстве, в обслуживании и управлении обоснование предельно допустимых расходов на заработную плату, общих издержек на рабочую силу. [c.245]
РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ - общий размер кадровых расходов организации, основными составляющими которых являются повременная заработная плата — должностные оклады и выплаты по часовым тарифным ставкам сдельная заработная плата — выплаты рабочим-сдельщикам, комиссионные, аккордная заработная плата все виды премиальных выплат, включая премии по итогам года, квартала, месяца, разовые премии за выполнение отдельных заданий выплаты по участию в прибылях, капитале стоимость соц. льгот, включая, напр., взносы организации в страховые фонды, затраты на медицинское обслуживание, бесплатное питание, предоставление бесплатных услуг работникам, издержки на все льготы как установленные законодательством, так и предоставляемые организацией в дополнение к требованиям закона издержки на спецодежду, обувь, оборудование бытовых помещений и т.п. взносы организации в фонды гос. соц. страхования издержки организации на уплату гос. и местных налогов на заработную плату и занятость. Все кадровые расходы можно объединить в следующие группы, приведенные в таблице. [c.302]
Текущие затраты включают прямые материальные затраты, зарплат , накладные расходы, издержки сбыта продукции, амортизацию, которая может быть рассчитана на основе инвестиционных затрат. Сюда входят данные по обслуживанию внешней задолженности. Важным моментом является то, чтобы результирующая таблица позволяла производить анализ текущих затрат и налогов. [c.102]
К годовым издержкам следует относить затраты на капитальный ремонт строительных конструкций, их восстановление, поддержание надежности здания, текущий ремонт и техническое обслуживание (отопление, освещение, очистка от снега и др.). [c.113]
Издержки на ремонты и межремонтное обслуживание вентиляционных систем зависят от числа смен их работы в сутки при односменной работе эти издержки принимают в среднем равными 9,4% от сметной стоимости системы, при двухсменной — 13% и при трехсменной — 16,6% от стоимости системы. [c.186]
На газопроводах отчетные калькуляции по транспорту газа должны отражать действительные издержки на его транспорт и себестоимость транспорта учетной единицы. Учет затрат на подготовку газа и его транспорт должен своевременно показывать все фактические расходы, связанные с содержанием и обслуживанием газопроводов, линий связи, ГРС и других сооружений. Вместе с тем этот учет способствует установлению контроля за выполнением норм расхода материальных средств (топлива, электроэнергии и т. д.), правильному использованию фонда заработной платы, выявлению резервов по улучшению основных технико-экономических показателей магистральных газопроводов и управлений. Наряду с основными затратами на транспорт газа в фактическую себестоимость включают затраты на наладку работы газопроводов, содержание домов линейных ремонтеров, обслуживание ГРС и т. д. [c.268]
По иронии судьбы, страхование депозитов, призванное укрепить стабильность финансовой системы, ненароком усугубило положение ссудо-сберегательных ассоциаций. Как и вообще любое страхование, страхование депозитов сопряжено с моральным аспектом проблемы риска, которая заключается в том, что само по себе страхование человека от возможного ущерба лишает его стимулов избегать этого ущерба. В отчаянной попытке спасти свои гибнущие предприятия ссудо-сберегательные ассоциации, испытывающие огромные финансовые трудности, стали предлагать слишком высокий процент, чтобы привлечь новые вклады и перехватить их у своих конкурентов. Люди, откладывающие сбережения, зная, что счета до 100 тыс. дол. полностью страхуются, направили свои средства в эти финансово неустойчивые ссудо-сберегательные ассоциации, которые, в свою очередь, принялись выдавать рисковые ссуды под высокий процент, стремясь таким образом обеспечить себе высокую доходность, которая покрыла бы весьма обременительные издержки обслуживания этих вновь привлеченных фондов. [c.291]
На некоторых нефтезаводах все еще находятся в эксплуатации шсосы с паровым приводом. Низкий коэффициент полезного действия этих насосов (3—5% по сравнению с 20—22% при выработке шергии из топлива), повышенные стоимость и издержки обслуживания, образование летних избытков отработанного пара — все это указывает на необходимость скорейшей замены парового привода электрическим. [c.373]
Сточки зрения производителя, отдельные группы потребителей различаются гго издержкам обслуживания. Например в солеваренной отрасли огромное влияние на издержки обслуживания оказывает расстояние до потребителя, так как соль - это продукт с низким соотношением цены и веса. Некоторые потребители могут оказаться просто слишком далеко, чтобыихбьгло выгодно обслуживать, особенно если конкурентам до них значительно ближе. Следовательно, очень важно захватите потребите-лейн которые находятся рядом, ибо близость к ним сама по себе является крупным конкурентным преимуществом. [c.270]
Старые многоэтажные склады с тихоходными подъемниками и неэффективной системой погрузочно-разгрузочных работ испытывают конкуренцию со стороны новых одноэтажных автоматизированных складов, оборудованных совершенными системами грузо-обработки, которые работают под контролем центральной ЭВМ. Для обслуживания таких автоматизированных складов стоимостью 10-20 млн. долл. каждый требуется всего несколько человек. ЭВМ читает приказы об отгрузке, выдает задания погрузчикам и электрическим лебедкам на поиск товара и доставку его к погрузочным платформам и оформляет счета-фактуры. На таких складах меньше производственных травм, ниже издержки на оплату рабочей силы, меньше случаев хищений и повреждений товаров и более совершенная система управления запасами. [c.423]
Все это предприятие нацелено на обслуживание покупателей марочной мебели среднего класса стоимости, которых интересуют сниженные цены и возможность немедленного получения покупки. Покупателям нравится возможность широкого марочного выбора, нравятся низкие цены, однако, с другой стороны, они нередко сетуют на ограниченность услуг для клиентов. У магазинов братьев Левиц уже появились конкуренты. Судить о доходности этих магазинов трудно, поскольку у них очень высокие издержки на поддержание товарно-материальных запасов и большие расходы на стимулирование сбыта для привлечения достаточного числа клиентов, а нередко и чрезмерно большое число конкурентов, действующих на тех же самых рынках 13. [c.449]
К примеру, представители разных отделов в вашей школе бизнеса периодически обмениваются информацией по таким вопросам, как составление расписания занятий, уровень требований в программах для выпускников, сотрудничество в исследовательской и консультативной деятельности и обслуживание местного населения. Подобным же образом в больнице обслуживающий и врачебный персонал различных отделений должен обмениваться информацией о распределении ресурсов, координации деятельности рабочих групп, контроле за издержками, новых методах лечения и т.п. В сфере розничной торговли региональные управляющие сбытом могут периодически встречаться для обсуждения общих проблем, координации стратегии сбыта и обмена информацией о продукции. В компаниях наукоемких отраслей ключевые руководители среднего звена из производственных, маркетинговых и проектно-исс-ледовательских отделов встречаются для координации действий по обновлению продукции. На основе базовой технологии компании могут выпускать разнообразные продукты, поэтому чрезвычайно важно через проектно-исследовательский отдел получать информацию о том, чего хочет рынок. Это позволяет организации сохранять близость к потребителю и продолжать эффективно удовлетворять его запросы. Подобным образом, производственники должны дать обоснование достаточно низких затрат по реализации будущих инноваций проектно-исследовательского отдела с тем, чтобы дальнейшее производство было оправдано. В обмене информацией по горизонтали часто участвуют комитеты или специальные группы, работа которых подробнее рассмотрена в следующих главах. [c.168]
В объединении Краснодарнефтегаз, например, в порядке подготовки к постепенному переходу на новые условия управления в декабре 1974 г. был ликвидирован трест Краснодартехснабнефть и отделы материально-технического снабжения на предприятиях и организациях. Взамен этого в составе объединения создано управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием па самостоятельном балансе. Перестройка структуры снабжения позволила сконцентрировать материальные ресурсы, централизовать их доставку, снизить издержки обращения. В объединении был ликвидирован также транспортный отдел и создано управление технологического транспорта и спецтехники с непосредственным подчинением ему шести автотракторных контор (АТК), в которых сосредоточен весь транспорт предприятий объединения. Подчинение транспортных предприятий единому управлению позволило значительно улучшить оперативное планирование перевозок, повысить коэффициент эксплуатации автотракторного парка, снизить пустые пробеги машин, упорядочить ремонт автомашин, тракторов, спецтехники и использовать транспорт, спецтехнику на наиболее важных и первостепенных на каждый момент направлениях. [c.36]
Когда спрос на самую популярную модель Boeing — под номером 737 — резко вырос в 1997—98 годах, производственная система стала узким местом, ограничивающим ее выпуск. Проблема усугублялась жестокой ценовой войной, которую Boeing вела в это время с концерном Airbus в секторе машин для гражданской авиации, так что перестраивать основные производственные процессы пришлось в условиях жесткой экономии затрат. В авиации покупатели принимают решения, исходя исключительно из экономических критериев. Они знают, каких затрат на топливо и обслуживание требует их существующий флот, и авиастроителям ничего не остается, как только предлагать машины, которые позволят снизить эти издержки. Получилось — авиакомпании пойдут на обновление парка, нет — никто новый самолет покупать не станет. [c.275]
Как отмечалось ранее, в условиях новой структуры управления производством требуется организация четкой координации деятельности подсобно-вспомогательных служб. Аппарат БПО из-за своей малочисленности (3—4 человека) не всегда успевает проверить и скоординировать графики ППР, составленные различными службами, и поэтому часто не совпадающие во времени. Кроме того, выполнение графиков ППР каждой службой обособленно приводило к излишним простоям скважин, связанным в основном с ожиданием прибытия рабочих БПО, к значительным транспортным издержкам и низкой загруженности рабочих. Поэтому в НГДУ Арланнефть перешли на новую форму организации труда, которая предусматривает постепенный отказ-от малопроизводительных и неэффективных обходов скважин, операторами и обслуживание скважин комплексными механизированными звеньями БПО по совмещенным во времени графикам планово-предупредительного ремонта электромеханического, оборудования, средств автоматики и телемеханики РИТС. [c.172]
Годовые издержки на вентиляцию СВСНт являются суммой издержек на тепловую энергию СИнт, расходуемую на подогрев приточного воздуха, на электрическую энергию С1Л, расходуемую при работе вентиляционных систем, отчисления на полное их восстановление, ремонты и межремонтное обслуживание. [c.185]
На газопроводах отчетные калькуля ции по транспорту газа должны отражать действительные издержки на его транспорт и себестоимость транспорта учетной единицы. Учет затрат на подготовку газа и его транспорт должен своевременно показывать все фактические расходы, связанные с содержанием и обслуживанием газопроводов, линий связи, газораспределительных станций и других сооружений. [c.235]
Так, в настоящее время в ряде районов США сформировались региональные научно-производственные комплексы. Наряду с ними развивается и такая форма территориальной организации научно-производственной базы, как научно-промышленные парки (НЛП). Они представляют собой комплексы научных учреждений, исследовательских лабораторий, опытных заводов и предприятий отраслей с высокими издержками на научно-исследовательские работы. На территории НПП действуют пункты обслуживания (вычислительные центры коллективного пользования, центры технической информации, инструментально-ремонтные мастерские и пр.), которые в основном оснащены лучше, чем вспомогательные службы отдельных фирм-арендаторов. Место в НПП могут покупать или брать в аренду предприниматели и научные учреждения. Более половины НПП созданы на средства корпораций, которые учреждают специальные компании-консорциумы, управляющие строительством и обслуживанием парка Отдельные парки финансируются университетами, муниципапитетами, штатами, региональными корпорациями и комиссиями экономического развития. [c.177]