Технико-экономические нормы и нормативы организации производства включают календарно-плановые длительности производственного цикла, размер оптимальной партии выпуска одноименных предметов, норму опережения в обработке предмете труда производственными подразделениями и др. Эти нормы характеризуют рациональность организации производственного процесса и внедрение передовых методов его организации. [c.131]
Основной классификационный признак — объект нормирования он охватывает все элементы процесса производства средства труда, предметы труда и сам труд. Нормы и нормативы, объединяемые этим признаком, отражают вещественное содержание расходуемых ресурсов. Исключение составляют технико-экономические нормы и нормативы организации производства. Они имеют свой объект нормирования — параметры и условия организации производства, т. е. соотношения и соединения личных и вещественных факторов в едином производственном процессе. Поэтому технико-экономические нормы и нормативы организации производства целесообразно объединить самостоятельным классификационным признаком. [c.230]
Технико-экономические нормы и нормативы организации производства включают календарно-плановые нормативные показатели длительность производственного цикла, размер оптимальной партии выпуска одноименных предметов, нормативы отчислений в фонды экономического стимулирования и др. [c.231]
Установление норм и нормативов организации производства имеет своими объектами длительность производственного цикла размер оптимальных партий деталей и серий изделий раз- [c.240]
Несмотря на многоаспектность проблемы управления запасами, можно выделить здесь наиболее важные, узловые моменты. Первое — создание нормативной базы. Второе — на базе норм и нормативов организация нормативного планирования и учета расхода материалов. Третье — контроль за рациональным использованием материалов в производстве, основанный на различных его методах, применяемых в комплексе. Четвертое — введение отчетности об использовании материалов по всему технологическому процессу. В отчете наряду с движением материалов необходимо указывать выполненные мероприятия, направленные на ужесточение норм и нормативов и факторы, за счет которых это достигнуто. [c.105]
Кроме того, предполагаются разработка с учетом специфики производства проектов организации труда бригад, введение в практику систематической аттестации рабочих мест в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня и улучшения условий труда, определение в объединениях базовых предприятий по отработке наиболее эффективных форм организации труда и производства и проведение на их базе семинаров по обмену опытом работы, продолжение работы по разработке новых и пересмотру действующих типовых проектов организации труда бригад, приведение действующих отраслевых норм и нормативов- трудовых затрат в соответствие с бригадной формой организации труда. Намечается пересмотреть и дополнить отраслевое Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров данными по вводу ИТР в состав бригад и материальному их поощрению в зависимости от результатов работы бригад разработать трудовой паспорт бригады по направлениям их деятельности улучшить работу по повышению квалификации бригадиров, обучению смежным и вторым профессиям для достижения наивысшей производительности труда, проведению школ по обмену опытом работы организовывать смотры-конкурсы на лучшую постановку работы по внедрению и эффективному использованию бригадных форм организации и стимулирования труда. [c.54]
Выбор объекта наблюдения зависит от поставленной цели наблюдения. Если необходимо изучить и внедрить в производство передовые методы труда, установить новые и проверить действующие нормы и нормативы, наблюдение ведется за квалифицированными рабочими, овладевшими техникой своего дела, выполняющими и перевыполняющими нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте, непроизводительных потерь рабочего времени, наблюдения проводятся за рабочими, не выполняющими норм. [c.77]
Расчетно-аналитический метод основан на расчленении норм, на элементы, учете всех факторов, воздействующих на каждый из элементов расхода ресурсов, а также на учете намечаемых прогрессивных изменений в технике, технологии, организации производства и труда, использовании передового опыта. Этот метод обеспечивает установление прогрессивных, научно обоснованных норм и нормативов. [c.98]
Чтобы оперативное планирование отвечало предъявляемым к нему требованиям, оно должно представлять стройную систему методов, норм и нормативов, обеспечивающих научно обоснованную организацию оперативного планирования и регулирования производства. [c.193]
Очень важно при разработке плана по труду, чтобы его показатели были увязаны с планами технического перевооружения производства, реконструкции, внедрения научной организации труда, социального развития, мероприятиями по внедрению прогрессивных норм труда, технико-экономических норм и нормативов использования оборудования, норм расхода материалов, топлива, энергии и других производственных ресурсов. [c.204]
Плановые нормы и нормативы. Определяют прогрессивные нормы и нормативы использования производственных мощностей, сырья, реагентов, катализаторов, энергии, труда, нормативы использования оборотных средств, организации производства,, резервы улучшения производственных ресурсов. [c.124]
Перспективные нормы и нормативы разрабатывают для планирования перспективного развития предприятия с учетом изменения техники, технологии и организации производства в предстоящем периоде. Эти нормы разрабатывают на ряд лет, и они служат устойчивым критерием характеристики работы предприятия. Перспективные нормы дифференцированы по гоДам пер- [c.131]
Плановые нормы и нормативы должны быть прогрессивными, т. е. отражать достижения передового опыта, современный уровень техники, технологии и организации производства научно обоснованными, т. е. разрабатываться на основе анализа условий производства, определения наиболее оптимальных условий производства, быть свободными от субъективных оценок динамичными, т. е. своевременно пересматриваться при изменении условий производства. [c.133]
Перспективные нормы и нормативы разрабатывают на ряд лет, как правило, на пятилетие. При этом они могут быть дифференцированы по годам предстоящего периода. Разрабатываемые нормы и нормативы должны учитывать перспективы развития техники, технологии и организации производства. На основе этих норм предприятие планирует использование средств труда, предметов труда и рабочей силы на перспективу. [c.231]
Сущность опытно-статистического метода состоит в том, что нормы на плановый период устанавливают па основе отчетных данных об использовании и расходе ресурсов за прошлый период. Недостаток этого метода определения плановых норм и нормативов — механический перенос на плановый период имеющих место в прошлом упущений в организации производства, нерациональном использовании трудовых и материальных ре- [c.233]
Успешное решение задач, стоящих перед предприятиями, не возможно без контроля за их выполнением и анализа хода обеспечения выполнения плановых показателей. При анализе выявляется качество планирования, а также соответствие действующих норм и нормативов уровню организации производства, их прогрессивность. Изучение обоснованности плановых показателей в процессе проведения анализа приобретает особое значение в связи с тем, что отклонения от плановых условий могут вызываться не только недостатками работы коллектива данного предприятия, но также несоответствием установленных ему [c.13]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
План по себестоимости считается напряженным, если он обеспечивает выполнение установленных заданий, рациональное и эффективное использование на нормативном уровне производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых затрат, рассчитанных на основе прогрессивных норм и нормативов, наиболее полно отвечающих уровню организации производства. [c.155]
ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ — функциональное подразделение организации, в задачи которого входит обеспечение проведения исследований в области совершенствования организации производства и управления, разработка на их базе организационно-практических мероприятий по повышению эффективности производства и управления. О.о.п. и у. анализирует сложившуюся производственную систему и систему управления организации, проектирует и внедряет новую производственную систему и систему управления организации, разрабатывает штатное расписание и согласовывает штатные расписания ее структурных подразделений, разрабатывает и реализует рекомендации по развитию стиля и методов руководства, организует разработку документации, регламентирующей деятельность аппарата управления организации и ее структурных подразделений (положения о подразделениях и должностных лицах, должностные инструкции, стандарты организации, организационно-управленческие нормы и нормативы, методические рекомендации). [c.230]
Нормы и нормативы должны обеспечить не только снижение расхода ресурсов, но и соответствовать уровню передовой технологии и организации производства. [c.39]
Организация труда и управления. Наличие и квалификация инженерных кадров — технологов, механиков, конструкторов, экономистов, исследователей, а также социологов, психологов дисциплинированных, исполнительных организаторов, способных квалифицированно решать задачи по повышению качества продукции в их совокупности. Наличие или отсутствие регламентации для специалистов, точно определяющих их права, обязанности и ответственность с соответствующими показателями оценки качества их труда. Квалификация рабочих по отдельным агрегатам, установкам, переделам с выделением рабочих-передовиков, овладевших смежными профессиями формирование и распределение бригад по участкам производства и сменам уровень механизации труда, пути его повышения организация рабочих мест число отстающих рабочих возможности и условия повышения квалификации рабочих виды норм и нормативов по труду, пути и возможности их улучшения невыходы рабочих, анализ причин, пути и методы их снижения, ликвидации текучесть рабочей силы, причины, пути и методы устранения состояние и оценка соцсоревнования, в том числе по качеству продукции системы и формы оплаты труда, пути и методы их совершенствования роль материального и морального поощрения, возможности их совершенствования социальные и культурно-бытовые условия работников предприятия, возможности, пути, сроки их улучшения размер потребных средств и ресурсов, источники их получения. [c.83]
Пятилетний план предприятия имеет следующие разделы 1) основные показатели пятилетнего плана 2) производство и реализация продукции 3) техническое развитие предприятия и организации производства 4) повышение экономической эффективности 5) нормы и нормативы 6) капитальное строительство 7) потребность в основных материальных ресурсах 8) труд и социальное развитие 9) себестоимость, прибыль и рентабельность производства 10) фонды экономического стимулирования 11) финансовый план предприятия 12) сводный раздел в области социального развития коллектива предприятия. [c.209]
При разработке техпромфинплана учитываются утверждаемые в установленном порядке нормы и нормативы, утвержденные по пятилетнему плану норма платы за производственные основные фонды и нормируемые оборотные средства нормативы корректировки фондов экономического стимулирования нормативы отчислений от амортизации в фонд развития производства другие нормативы и нормы, устанавливаемые вышестоящими организациями. [c.214]
Существенное значение имеет напряженность пятилетних и годовых планов. В соответствии с методическими указаниями Госплана 1 напряженным считается план, обеспечивающий выполнение запланированных заданий и рациональное использование производственных мощностей и затрат материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов на заданном нормативном уровне. Последний рассчитывается на основе научно разработанных технико-экономических норм и нормативов. Для оценки напряженности в планы включаются, как правило, показатели, утверждаемые вышестоящими организациями. Такими показателями могут быть имеющие существенное значение для повышения эффективности производства и качества работы использование производственной мощности производительность труда на одного работающего доля продукции высшей категории качества прибыль за счет снижения себестоимости и др., играющие важную роль в работе ПО (предприятия). [c.253]
Под стабильностью первичных форм и нормативов понимается время, в течение которого те или иные данные остаются неизменными. Стабильность норм и нормативов оценивается коэффициентом стабильности, который определяет отношение оставшихся неизменными за какой-либо период времени показателей к их общему числу в том же периоде. Для подетальных норм расхода материалов коэффициент стабильности составляет 0,92—0,97 и существенно выше нижнего предела, равного 0,8 и принимаемого в качестве критерия целесообразности организации массива относительно постоянной информации. Поэтому для обеспечения формирования нормативной информации в условиях АСН создаются массивы и фонды первичных норм и нормативов как в виде организованных картотек, так и на машинных носителях. При этом первичные нормы и нормативы разрабатываются непосредственно на предприятиях, т. е. в месте возникновения этой информации. При их разработке используются расчетный, опытно-лабораторный и опытно-производственный методы. По мере совершенствования техники, конструкции изделий, технологии производственных процессов, управления производством и организации труда массивы первичных норм и нормативов обновляются. Организация массивов и фондов первичных норм и нормативов, включая их сбор, накопление и систематическое обновление, требуют четкой дифференциации нормативной информации с точным указанием адреса каждой нормы. Без этого невозможно также формирование производной нормативной информации в автоматизированной системе. [c.80]
Подготовку техпромфинплана возглавляет руководитель предприятия. Методическое руководство, организацию и координацию работ осуществляет главный экономист предприятия, а при его отсутствии — начальник планового отдела. В составлении техпромфинплана участвуют функциональные отделы и службы. Так, отделы технической службы разрабатывают план повышения эффективности производства, плановые нормы и нормативы расхода сырья, вспомогательных материалов отдел по труду и заработной плате — раздел соответствующего названия. В составлении плана по вспомогательному производству участвуют работники этих цехов и т. д. [c.149]
Непрерывное совершенствование техники и технологии производства, внедрение новых методов организации труда вызывают необходимость систематического пересмотра и уточнения нормативной базы на предприятии. Принимаемые на этой основе прогрессивные плановые нормы и нормативы находят отражения в специальных таблицах тех-промфинплана. Завершающий этап при разработке плановых норм расхода материальных ресурсов заключается в расчете экономической эффективности планируемых расходных норм, определяемой степенью их улучшения по сравнению с предшествующим периодом и абсолютной и относительной суммой снижения себестоимости выпускаемой продукции в результате применения новых прогрессивных норм. [c.32]
Технико-экономическими нормами и нормативами организации производства являются календар-но-плановые длительности производственного цикла, размер оптимальной партии выпуска одноименных предметов, норма опережения в обработке предметов труда производственными подразделениями, нормативы отчислений в фонды экономического стимулирования и др. В нефтепереработке используется в основном последний вид норматива в силу характера производства (непрерывное, массовое), в нефтехимии могут применяться все. Эти нормы определяют рациональность организации производственного процесса и степень внедрения передовых методов организации. [c.111]
Интересная попытка построения системы норм на основе параметров организационной структуры систем управления осуществлена сотрудниками НИИПиНа при Госплане СССР . Ключевым нормативом системы был принят норматив Размер основного звена производства , представляющий собой величину, характеризующую по производственной мощности размер предприятия (производственного объединения), при котором обеспечивается наибольшая технико-экономическая эффективность деятельности этого предприятия. На основе этого норматива осуществляются расчеты других нормативных параметров системы уровень рациональной концентрации производства, нормативы затрат и численности работающих в управлении и др. Взаимосвязи нормативных параметров прослеживаются достаточно четко и данный подход позволяет обеспечить формирование действительно взаимоувязанной системы норм и нормативов организации управления. Трудности с использованием данной идеи связаны с возможностям ) практической ее реализации в настоящих условиях ввиду отсутствия реальных разработок нормативных размеров основного звена производства в различных отраслях народного хозяйства и промышленности. [c.177]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Пятилетний план предприятия, объединения газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта носит комплексный характер. В соответствии с типовой методикой разработки пятилетнего плана в нем должны быть отражены следующие разделы план транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие предприятий и организация производства повышение экономической эффективности производства плановые нормы и нормативы план капитального строительства потребность в основных материальных ресурсах труд и кадры прибыль рентабельность, издержки обращения фонды экономического стимулирования финансовый план социальное развитие коллектива предприятия, объединения охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. [c.136]
Содержание техпромфинплана предприятий и объединений газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта характеризуется следующими -разделами транспорт и реализации нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие и организация производства показатели повышения экономической эффективности производства нормы и нормативы капитальные вложения и капитальное строительство материально-техническое обеспечение труд и кадры себестоимость транспортировки нефти, нефтепродуктов и газа, издержки обращения, [c.137]
В зависимости от периода действия нормы и нормативы разделяются на перспективные, текущие (среднегодовые) и оперативные. Перспективные используются для перспективного планирования, учитывают предстоящие усовершенствования техники, технологии и организации производства. Текущие нормы и нормативы устанавливаются на основе анализа работы за прошлый год и учитывают выявленные резервы. Они используются при разработке технромфинплана предприятия. Оперативные нормы и нормативы устанавливают, исходя из существующих условий, и используют в оперативном планировании. [c.79]
Основная цель планирования технической подготовки производства определение сроков выполнения всего комплекса работ п отдельных его этапов. Эффективность организации технической подготовки определяется правильным выбором методов планирования, планово-учетных единиц планирования, своевременностью разработки п обоснованностью системы норм и нормативов трудоемкости п продолжительности выполнения ра-б<п. Пользуясь нормативами, раз] аоатываю т плановые документы организации работ технической подготовки производства. Один метод планирования заключается в разработке календарных линейных графиков по этапам работ другой в разработке сетевого графика с применением методов математической статистики и электронно-вычислительной техники. Качество норм и нормативов предопределяет обоснованность плановых показателей п позволяет с высокой степенью достоверности оцепить результаты труда исполнителей. [c.72]
Объект наблюдения выбирают в зависимости от поставленной цели. Ь. слп намечено изучение1 и внедрение в процессе производства передовых методов труда, установление новых или проверка действующих норм и нормативов, то объектом наблюдения являются квалифицированные рабочие, выполняющие и перевыполняющие нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте и непроизводительных потерь рабочего времени, то наблюдают за рабочими, не выполняющими нормы. [c.155]
Первый этап охватывает разработку проекта плана на основе а) разработанных плановых норм и нормативов и мероприятий по повышению эффективности производства б) предварительных данных по основным утвержденным показателям на планируемый период в) утвержденных показателей на планируемый год в перспективном плане. Проект плана широко обсуждают на техническом совете предприятия совместно с общественными организациями и после согласования направляют в отраслевое министерство, В проекте техпромфинплана определяютса [c.147]