Интервал занятости — время непрерывной занятости прибора обслуживанием требований в системе массового обслуживания. И. з. — случайная величина, по распределению вероятностей которой можно судить о времени бесперебойной работы прибора, на которое он должен быть рассчитан. [c.428]
ИНТЕРВАЛ ЗАНЯТОСТИ — период бесперебойной работы прибора или оборудования в системе массового обслуживания. Интервал занятости — случайная величина, по ее распределению вероятностей можно осуществить вычисление времени непрерывной работы прибора или оборудования. [c.257]
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию [c.391]
Однако даже самой изменчивой функциональной структуре, удачно реагирующей на изменения рынка, присущи недостатки. Наиболее существенный из них — вынужденный временной интервал отставания внутренних изменений в ответ на изменения внешние. Месяц-другой отставания нередко ведет к потере компанией уже занятого места на рынке. Это получило название проблемы реактивности. Иначе говоря, если на изменения только реагировать, принципиального успеха не добьешься. Есть два варианта решения данной проблемы 1) опережать изменения во внешней среде 2) самим инициировать необходимые изменения на рынке. Так ведут себя живые системы. Так можно достигнуть принципиального успеха и в конкурентной среде. Поэтому совсем не случайны интерес теоретиков менеджмента к достижениям биологических и гуманитарных наук и все более распространяющиеся в менеджменте органические модели. [c.494]
График "точка—крестик " позволяет как бы вести запись торгов в течение дня. На нем отражаются диапазон цен и последовательность заключения сделок. Точками (нулями) на диаграмме обозначаются тенденции снижения цен, а крестиком (X) — повышения цен. По вертикальной оси откладываются ценовые интервалы. Столбцы точек и крестиков располагаются вертикально. Каждый столбец заполняется последовательно, отражая соответствующее движение цены. Если цена колеблется и после отклонения возвращается в интервал, место которого в столбце уже занято, то в этом случае заполнение переносится в следующий столбец. Такой переход называется существенным сдвигом, или реверсировкой. На основе этого графика составляется прогноз о возможности изменения цены до того, как произойдет ее существенный сдвиг. [c.106]
Напротив, сокращение инвестиций вызывало бы кумулятивное падение эффективного спроса до тех пор, пока не осталось бы ни одного занятого человека. Однако опыт показывает, что мы обычно находимся в промежуточном положении. Не исключено, что может отыскаться интервал, в котором действительно преобладает неустойчивость. Но если дело обстоит так, то этот интервал, вероятно, узок, и за его пределами в ту и другую сторону наш психологический закон должен, безусловно, выполняться. К тому же очевидно, что мультипликатор, хотя и превышающий единицу, в обычных условиях не слишком велик. Ведь если бы это было не так, то каждое изменение величины инвестиций приводило бы к огромному изменению (ограниченному только полной или нулевой занятостью) в уровне потребления. [c.109]
Как свидетельствуют данные табл. 28, в пятом варианте величина незавершенного производства по заводу № 1 имеет высокие (свыше 100 тыс. руб.) либо низкие (менее 50 тыс. руб.) значения и лишь на интервале, составляющем немногим более 20% от совокупной длительности производственного цикла, величина оборотных средств, занятых в незавершенном производстве, имеет средние значения, в то время как в шестом варианте такой интервал занимает 56,5%, т. е. в 2,5 раза больше. Следовательно, средства, вложенные в незавершенное производство, в шестом варианте очередности изготовления серий изделий используются более равномерно, чем в пятом. Аналогичное [c.135]
Еще есть выбор в том, как проводить в жизнь сделанный выбор. Садились ли когда-нибудь по привычке не в тот автобус или приезжали не в то место Это часто происходит, когда вы регулярно ездите по одному маршруту, но в виде исключения нужно съездить в какое-то другое место. Из-за того, что вы заняты мыслями о чем-то другом, вы выбираете не тот автобус или поворот. Вы можете позволить вашим привычкам делать за вас автоматический выбор, или вы можете основывать выбор на более качественной сознательной мысли. Иногда в бизнесе вроде бы незначительные выборы того, что вы говорите в интервью или переговорах, может иметь крупные последствия для вас, компании и персонала. [c.21]
В то время, как я писал эту книгу, в прессе обсуждалась работа Говарда Блума Золото исхода 1, где он рассказывал о моей жизни, моей работе и карьере. В одном из журналов неправильно указаны не только мой возраст, место проживания, род занятий и марка моего автомобиля, но и о чем сама книга Короче говоря, если я не могу верить тому, что написал обо мне репортер, который лично взял у меня интервью, то я полагаю, что, вероятно, нельзя слишком доверять многому из того, что пишут об апельсиновом соке, кукурузе и нефти. [c.93]
Одно из любимых занятий как трейдеров, так и инвесторов — рассуждения о природе финансовых рынков. Однако многие из них на самом деле весьма смутно представляют себе, например, в чем заключается разница между такими важными понятиями, как длительность и степень ценовой тенденции. Самые распространенные термины, используемые для описания тенденции, — краткосрочная, среднесрочная (промежуточная) и долгосрочная. Держу пари, что большинство аналитиков (если не все) определяют эти понятия как временные. Хотя временной интервал может несколько варьироваться, как правило, считается, что краткосрочная тенденция длится менее месяца, среднесрочная — от одного до шести месяцев, долгосрочная — более шести месяцев. Может быть, такие определения и были справедливы до восьмидесятых годов, но с тех пор, в связи с ростом нестабильности финансовых рынков, они явно устарели. Те изменения цен, на которые раньше уходили недели или месяцы, сегодня происходят за считанные дни и даже часы. В связи с ростом ликвидности рынков, скорости распространения информации, под влиянием стадного инстинкта управляющих инвестиционными фондами, а также многих других факторов эти временные рамки продолжают сужаться. Вот почему я буду использовать термины "краткосрочный", "среднесрочный" и "долгосрочный" не по отношению к временным интервалам, а применительно к процентной величине изменения цен. [c.59]
Углубленные интервью связаны с индивидуальным интервьюированием потребителей на интервьюирование по определенной теме обычно отводится один-два часа. Цели таких интервью, как правило, схожи с целями группового обсуждения, однако используются они в тех случаях, когда присутствие других людей мешает интервьюируемому честно отвечать на вопросы и излагать свою точку зрения, когда обсуждаемая тема требует индивидуального подхода (например, при обсуждении процесса принятия решений конкретным индивидуумом), а также в тех случаях, когда организовать группу просто невозможно (например, собрать вместе шестерых занятых менеджеров компаний). [c.157]
Например, если в распоряжении менеджера имеется одна бригада рабочих данной специальности, которые заняты на двух различных стадиях проекта, и длительности этих двух стадий рассчитаны из условия, что их выполняет именно данная бригада, то ясно, что эти две стадии не могут перекрываться во времени, даже если это допустимо по технологии. Расход трудовых ресурсов в течение интервала времени, когда стадии перекрываются, превысит имеющийся в распоряжении менеджера ежедневный ресурс. [c.238]
Соискателя просят рассказать о реальных ситуациях, в которых он использовал определенные навыки и способности. Отвечая на поведенческие вопросы, соискатель обращается к своему прошлому опыту работы, учебы, добровольной деятельности или даже общественных занятий и хобби. Структурированное поведенческое интервью считается лучшим методом в деловой практике. [c.77]
Пресс-службы же у нас названы именно так, а не ПР-службами, поскольку и западный опыт запрещает именовать подобные структуры ПР. Считается, что налогоплательщик будет недоволен, что его деньги так тратятся, поскольку в рамках Запада ПР несет чисто коммерческие ассоциации. Поэтому в Белом доме такого рода функционирование носит название Службы по коммуникациям. Но зато работающие там 50-60 человек "держат в узде" всю прессу США. Достаточно сказать, что руководитель этой службы за час-полтора обзванивает три ведущих телеканала, чтобы узнать, какие сюжеты, касающиеся администрации, появятся на экране. Если они несут негативный оттенок, Служба по коммуникации пытается снять этот сюжет из эфира. Когда это не удается, они добиваются предоставления времени им, чтобы высказать свою точку зрения. Любой член кабинета мог давать интервью только с санкции этой службы. Это связано с тем, что служба коммуникации занята определением идеи дня, на которую должны работать все федеральные ведомства. Поэтому права на интервью мог не получить госсекретарь, поскольку в тот период следовало говорить об экономике, а излюбленной темой госсекретаря был антикоммунизм. [c.130]
Сразу же должен начать функционировать информационный центр, который будет предоставлять журналистам фото-и видеоматериалы более свежие, чем начальные, чтобы в печати не повторялась визуальная информация периода начала аварии. Должна начать функционировать круглосуточная телефонная линия, где можно было бы получить всю необходимую информацию. Надо стараться излагать журналистам максимально полную версию события, ибо в противном случае они будут искать иные источники информации. После кризиса работавшая в кризисных условиях команда должна оценить имевшийся план и внести в него изменения. Сэм Блэк также подчеркивает необходимость предварительной подготовки ведущих сотрудников. В программу такой подготовки должны войти занятия по ведению телефонных переговоров, по технике выступлений по радио, тренаж ответов на вопросы телевизионного интервью. Кстати, все руководящие работники компании должны иметь экземпляр детально разработанных правил для своей компании по разрешению всех возможных типов кризисов. В качестве неудачного примера можно вспомнить Чернобыль, когда уже через несколько дней после случившейся трагедии, выступая на собрании в Киевском университете, один партийный руководитель мог ответить только одно это не так существенно, сейчас город больше беспокоит другое — продавать ли алкогольные напитки на праздники. [c.259]
Основным резервом улучшения использования рабочего времени инженерно-технических работников является снижение доли непроизводительно затраченного времени, а также ликвидация всех нерегламентированных перерывов. Для выявления потерь рабочего времени, определения фактической структуры занятости научных и инженерно-технических работников важно периодически проводить анализ использования рабочего времени. Такой анализ может быть осуществлен с помощью статистического метода, метода интервью и анкетных опросов. Широко применяются в НИИ и КБ самофотографии и фотографии рабочего дня, причем в последнее время с использованием электрических хронографов и выводов данных для учета и анализа в ЭВМ. [c.151]
Для системного выявления потерь рабочего времени, определения фактической структуры занятости научных и инженерно-технических работников важно периодически проводить анализ его использования. Такой анализ может быть осуществлен с помощью статистического метода, метода интервью и анкетных опросов. Широко применяются в НИИ и КБ самофотографии и фотографии рабочего дня, причем в последнее время с использованием электрических хронографов и выводов данных для учета и анализа в ЭВМ. [c.113]
Рассмотрим моделирование процесса обслуживания. Пусть число каналов обслуживания равно п. Обычно считают, что каналы работают одновременно и независимо друг от друга. Канал может находиться в двух состояниях занят, свободен. Заявки, поступившие в систему массового обслуживания, либо попадают в канал и обслуживаются, либо ожидают своей очереди. Обычно время пребывания в очереди ограничивают некоторой величиной у. Если за это время заявка не попадает на обслуживание, то она отклоняется. В зависимости от величины v различают системы массового обслуживания с отказами (у — 0), с ожиданием (у = = оо) и смешанные (0<< Y< °°)- Канал характеризуется временем занятости ц, чаще всего рассматриваемым как случайная величина с заданным законом распределения. Качество обслуживания характеризуется следующими показателями для систем с отказами— средней долей отказов, вероятностью обслуживания всех заявок в определенный интервал времени для систем с ожиданием — средним временем ожидания, средней величиной очереди и т. д. для систем смешанных используют все перечисленные показатели. [c.201]
При приеме, отправлении и пропуске поездов выполняются такие операции, как выход дежурного по станции к поезду, возвращение его в контору и переговоры с постами по телефону. Продолжительность этих операций, выполняемых последовательно, зависит от местных условий и является величиной, постоянной для любого станционного интервала т,-. Обозначим это время Та. Кроме этого постоянного значения в величину станционного интервала могут входить время на приготовление маршрута тм, на межстанционную связь сн, доставку разрешения на занятие перегона или на открытие выходного сигнала д, восприятие входных сигналов машинистом в, вход /вх или отправление ,т поезда со станции, проход поезда по перегону tmp. Поэтому значение любого станционного интервала можно выразить формулой ri = Ta+ 2t. [c.179]
При остановках поездов на обеих станциях продолжительность интервала определяется суммой времени, затрачиваемого на постоянные операции, связанные с приемом первого поезда на второй станции, межстанционную связь и доставку разрешения на занятие перегонов от дежурного по первой станции к поезду, т. е. гпс — Тя + [c.182]
При ручном питании конвейера интервал времени /3 и расстояние между смежными местами груза на ленте транспортера зависят от интенсивности подачи груза и числа одновременно занятых этой работой исполнителей [c.181]
Прежде чем закреплять те или иные пути за определёнными назначениями, составляются варианты прикрепления назначений к вытяжкам, причём загрузку вытяжек определяют нормой времени их занятия, числом обрабатываемых вагонов и количеством прикреплённых к ней назначений. Принимается вариант, обеспечивающий более равномерную загрузку вытяжек, наименьший простой вагонов в ожидании формирования из-за их занятости, увязку работы сортировочного парка и вытяжек формирования с работой горки и необходимый интервал отправления поездов по графику. [c.134]
При прокладке пассажирских поездов пачками необходимо проверять возможность пропуска их по наличию путей на станциях, предназначенных для этой цели. В тех случаях, когда время занятия станционного пути пассажирским поездом больше времени интервала [c.253]
Периодом графика называется время занятия перегона группой поездов, периодически чередующихся на графике в течение суток. Период графика определяется временами хода поездов по перегону, величиной станционных интервалов и (при пакетных графиках) величиной интервала в пакете (см. раздел График движения поездов ). [c.265]
Время занятия перегона поездами складывается из времени его хода по перегону и станционного интервала [c.268]
Эффективная анкета должна иметь определенный логический строй. Важно начинать с вопросов, на которые легко отвечать. Это придает опрашиваемым уверенность в себе и позволяет им расслабиться, поскольку обычно в начале интервью опрашиваемые проявляют признаки беспокойства, боясь показаться невежественными. При проведении опроса важно придерживаться здравого смысла. Например, логично сначала задать вопрос о знании предмета, а затем уже об отношении к нему, но не наоборот. Классификационные вопросы, касающиеся личности опрашиваемого (возраст, занятие) обычно задаются в последнюю очередь. Разработана общеевропейская шкала для классификации респондентов по демофафическим признакам. [c.63]
Проф. Пигу согласен с тем, что в пределах известного интервала наемный труд фактически часто требует вовсе не определенной реальной заработной платы, а определенной денежной заработной платы. Но в этом случае функция предложения труда зависит не только от F((х), но также и от денежной цены товаров, приобретаемых на заработную плату. Тогда весь предшествующий анализ теряет силу и возникает необходимость ввести добавочный фактор, между тем как для нахождения этого неизвестного нет добавочного уравнения. Нельзя лучше продемонстрировать ловушки, которые таит в себе псевдоматематический метод, применимый только при условии представления любого явления в виде функции одной переменной и при предположении, что все частные производные обращаются в нуль. Положение нисколько не исправляется тем, что где-то на более поздней стадии признают существование других переменных и все-таки продолжают развивать аргументацию дальше, не потрудившись переписать заново все, что было написано до этого момента. Если наемный труд (в определенных пределах) требует именно известной денежной заработной платы, тогда даже при условии, что п = х+ у, у нас все равно не хватит данных, если мы не знаем, чем же определяется денежная цена товаров, приобретаемых на заработную плату. Ведь денежная цена этих товаров будет зависеть от общей величины Поэтому мы не можем сказать, какова будет общая занятость, пока [c.119]
Для ПР, как мы знаем, характерны непрямые методы воздействия. Это не реклама. Хотя сегодняшние газеты, поставив указание, что это пресс-релиз, публикуют по сути на рекламных основаниях материалы о бизнесе. Возьмем для примера "Комсомольскую правду" (1997, 29 марта), публикующую интервью президента Башпромбанка Илюса Тимерханова под хорошо продуманным заголовком "Я совершенно равнодушен к деньгам". Вопросы и ответы направлены на информирование читателей о мощи данного банка. При этом часто интервьюер сам рассказывает то, что должен был бы говорить банкир. Например "В 1996 году Башпромбанк получил аккредитацию Всемирного Банка Реконструкции и Развития на участие в программе развития финансовых учреждений в России. Почему выбор ВБРР пал именно на ваш банк " Есть в интервью и "увлекательные" с точки зрения широкого читателя истории. К примеру "Юная дочь одного из наших высокопоставленных сотрудников, подпись которого может "потянуть" на сотни миллионов, вдруг знакомится с парой симпатичных ребят. Вечеринки, прогулки, пикники... Занятый папа до сих пор пребывает в неведении, от какой беды спасли его ребенка, его самого и всех нас сотрудники службы безопасности нашего банка, — зачем травмировать человека. А план ачо-умышленников был таков "посадить на иглу" дочку и затем шантажировать ее отца, заставить его действовать в своих интересах". Параллельно речь идет о новом здании [c.332]
Все вычисленные здесь показатели говорят о том, что во втором году буровые бригады, занятые на турбинном бурении, имеют большие достижения в применении нового способа. Механическая скорость проходки во втором году по сравнению с первым увеличилась на 30%. Еще больше возрос удельный вес числа случаев модального (обладающего наибольшей частотой) интервала (на 40%), что свидетельствует о концентрации скоростей проходки вокруг средней. Об этом же свидетельствует и среднее квадратичеокое отклонение, абсолютная величина которого снизилась, несмотря на рост средней. Относительное значение его, выраженное коэффициентом вариации, снизилось с 55 до 29,9% . Все это говорит о хорошем освоении буровыми бригадами нового способа бурения. [c.264]
Как отмечалось выше, внутри управления кадров и учебных заведений создана психологическая служба. Она позволяет обеспечить более объективный подход при приеме на работу, расстановке кадров и формировании резерва на выдвижение. При входном контроле претендентов на работу в налоговой службе им задается стандартизированное сочинение — интервью, содержащее 46 вопросов, составляется прогнозная карта. В частности, по результатам прогнозно-диагностического обследования формируются группы для прохождения специализированного обучения. Темы занятий лидерство, деловое взаимодействие, распознавание и разрешение конфликтных ситуаций, методы стрессоустойчивости. [c.306]
Интервал скрещения определяется продолжительностью операций по отправлению встречного поезда на освободившийся перегон. В число зтих операций входят межстанционная связь, приготовление маршрута и доставка разрешения на право занятия перегона д (при блокировке — открытие и восприятие машинистом выходного сигнала). Кроме перечисленных операций, длительность которых определяется в зависимости от схемы станции, системы управления стрелками и способа связи по движению поездов, необходимо учесть время на встречу дежурным по станции поезда, идущего безостановочно, возвращение в контору и прием доклада от стрелочника. [c.179]
При приеме второго поезда с короткого перегона разрешение на отправление с соседней станции может быть дано после приготовления маршрута приема, поэтому величина интервала ткНОп определяется операциями, которые выполняются на обеих станциях, ограничивающих короткий перегон. На станции прибытия одновременно с выходом первого поезда готовится маршрут второму поезду и лишь после доклада стрелочника о готовности маршрута дается разрешение на отправление поезда с соседней станции, ограничивающей короткий перегон. На этой станции маршрут отправления готовится заранее, но поезд может быть отправлен только после доставки машинисту разрешения на занятие перегона. [c.181]
Выборность руководителей характерна, как правило, для местных Советов (органов государственной власти), колхозов, общественных организаций. В последние годы ставится вопрос о ее распространении на отдельные категории должностей также в системе государственного управления и хозяйственного руководства. Для занятия должности требуются согласие работника баллотироваться, выдвижение кандидатуры и, наконец, сам акт избрания. Время его пребывания в этой должности зависит от установленного интервала выборов. Выбранный руководитель освобождается от работы в связи с истечением срока полномочий, по его личной прось- [c.195]
Если бы сбережение состояло не только в воздержании от нынешнего потребления, но выступало бы одновременно как определенный заказ для будущего потребления, результат мог бы быть совершенно иным. Действительно, в этом случае возросли бы ожидаемые выгоды от инвестиций и ресурсы, высвобожденные из обеспечения нынешнего потребления, могли бы быть обращены на цели будущего потребления. Но даже и в этом случае использованные таким образом ресурсы не обязательно были бы равны по объему высвобожденным ресурсам. В зависимости от интервала желаемой отсрочки потребления могут потребоваться столь неудобные окольные методы производства, что их эффективность окажется ниже текущей нормы процента. В результате этого заблаговременный заказ для будущего потребления проявит свое благотворное влияние на занятость не сразу, а спустя некоторое время, так что непосредственный эффект сбережений может быть и вредным для занятости. Как бы то ни было, в реальности индивидуальное решение сберегать не означает никакого заблаговременного заказа для будущего потребления, а лишь аннулирование текущего заказа. Таким образом, поскольку расчеты на будущее потребление являются единственными raison d etre для занятости, нет ничего парадоксального в выводе о том, что уменьшение склонности к потреблению оказывает et. par. депрессивное влияние на занятость. [c.649]
Интервал прибытия транзитных поездов зависит от числа приёмо-отправочных путей и времени занятия их в соответствии с нормами технологического процесса и условиями отправления поездов по графику на следующий участок. [c.246]