Глава 17. Денежный оборот и система расчетов на предприятии 425 [c.425]
Оборотные средства этого типа могут составлять значительную долю в структуре баланса предприятия, что определяется, с одной стороны, кризисом неплатежей в настоящее время, а с другой стороны, производственными факторами, а именно, видом продукции, рыночными обстоятельствами, принятой системой расчетов на предприятии и пр. Основной особенностью дебиторской задолженности является то, что эти средства временно отвлечены из оборота в отличие от других видов оборотных средств, которые находятся или в сфере производства или в сфере обращения. [c.353]
Система построения организации матричная 590 Система предпочтений 272, 456, 594 Система расчетов на предприятии 590 Система рыночная 590 Система социальная 59/ Система страхования раскладочная 592 Система страхового возмещения 592 Система страхового обеспечения 592 Система тарифная 592 [c.806]
При подготовке технико-экономических расчетов и обоснований, помимо названных в табл. 1.3 показателей, могут понадобиться и такие материалы ценники, система премирования на предприятии и др. Их также следует изучить при прохождении преддипломной практики. [c.20]
На предприятиях, как производственных, так и торговых, смысл экономического анализа во многом утрачивался ввиду невозможности принятия самостоятельных решений. Задача любого предприятия состояла в том, чтобы выполнять и перевыполнять плановые задания, спускаемые сверху. Цены во всех звеньях народного хозяйства были твердыми. Они разрабатывались и утверждались в государственной системе ценообразования. Коммерческий расчет на предприятиях — и промышленных, и строительных, и торговых — в советский период был заменен хо- [c.4]
В принципе, на промышленном предприятии дело обстоит так же. Здесь тоже есть затраты, которые растут при увеличении объемов производства и реализации. Разница заключается в том, что в производстве объем закупок сырья, основных материалов и комплектующих представляет собой только часть пропорциональных затрат. К материальным затратам должны быть добавлены еще пропорциональные затраты, возникающие в процессе обработки (переработки) сырья и материалов, такие, как оплата труда основных производственных рабочих, затраты на социальное обеспечение, энергию, обусловленный износом ремонт, инструмент, а также на вспомогательные материалы. Даже при анализе амортизации не всегда отказываются от учета ее доли, обусловленной износом, в составе предельных затрат, например для универсальных станков при многосменном режиме работы. Проблема определения предельных затрат в производстве заключается только в том, что пропорциональные затраты на изготовление продукции не могут быть рассчитаны прямо в зависимости от дополнительного выпуска конечного продукта. Здесь требуется косвенный расчет дополнительного показателя, например в машино-часах, который может служить критерием результативности работы производственного оборудования. Из этого следует, что в большинстве случаев система расчетов на основе сумм покрытия должна быть построена на промышленных предприятиях на базе расчета нормативных предельных затрат, а в торговле, сфере обслуживания или других аналогичных отраслях (например, на инжиниринговых фирмах, которые сами ничего не производят, а только размещают чужие заказы) предельные затраты, будучи купленными , часто одновременно являются и прямыми, т.е. могут быть на основании первичного учетного документа фактически отнесены непосредственно на заказ, изделие или продукт. [c.29]
Ключевым элементом системы планирования на предприятии является оперативное планирование, иначе говоря, система плановых расчетов, иногда называемая системой бюджетирования. В дальнейшем в центре нашего внимания будет находиться планирование на предстоящий хозяйственный год. [c.150]
Совершенствование процесса постановки целей и планирования. Отклонения могут свидетельствовать также о занижении или завышении плана. Возможно, кто-то из руководителей переоценил свои возможности при планировании, а кто-то другой сознательно создавал резервы. Возможно также, что произошли события, которые раньше не могли быть приняты в расчет. Однако в соответствии с описанными выше (см. гл. 6 и 8) принципами корректировки плана не следует сразу же приступать к ревизии бюджета. Необходимо иметь мужество признать отклонения, причины которых известны и не могут быть изменены, отклонениями. А правление предприятия прежде всего должно научиться не считать отклонения от плана подтверждением злонамеренных действий, оправдывающих личные выпады в адрес ответственных руководящих работников. Любая система планирования на предприятии является самообучающейся. Только осуществляя планирование и анализируя отклонения, можно реализовать такой процесс обучения. Желание что-то усовершенствовать на основе описанных подходов в рамках контроллинга не должно приводить к негативной оценке прошлого и к упрекам в адрес конкретных лиц. [c.237]
Планы различаются по целям предмету уровню, содержанию и периодам планирования. Каждый вид планирования отличается составом их детализации, методами выполнения плановых расчетов. Планированием на предприятии занимаются специальные плановые органы и менеджеры различных уровней. При организации системы планирования на предприятии решаются три комплекса вопросов состав и характер специализации органов планирования формы координации работ по планированию характер формализации процесса планирования на предприятии. Состав и характер специализации определяется двумя основными факторами уровнем централизации планирования на предприятии и типом общей системы управления. [c.141]
Этот показатель (себестоимость единицы продукции) выполняет очень важную роль в ценообразовании, в сравнительном анализе и в системе хозяйственного расчета на предприятиях и объединениях. [c.190]
Народнохозяйственный характер Г. б. СССР определяет его тесную связь с финансами социалистич. предприятий, что находит свое отражение в финансовом плане каждого предприятия. Государственные промышленные предприятия, совхозы, транспортные организации, предприятия торговли и др. отраслей отчисляют в бюджет часть своих доходов, за вычетом топ их доли, к-рая в соответствии с планом используется на нужды самого предприятия или оставляется ему в виде материального поощрения. Если какому-либо государственному хозрасчетному предприятию не хватает денежных средств на расширение произ-ва, то необходимые ассигнования предоставляются ему из бюджета. Такие взаимоотношения бюджета с государственными предприятиями отвечают общегосударственным интересам и условиям хозяйственного расчета на предприятиях. Г. б. СССР непосредственно связан также с кредитной системой. Для кредитования х-ва банками используются суммы [c.326]
На предпроектной стадии создания АСУП на предприятии организуется специальная служба, которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделений основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания на разработку АСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработки АСУП (постановление. правительства, приказ Министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач АСУП на данном предприятии с указанием очередности их разработки и внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных технических средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и определение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.132]
Учетную информационную систему следует рассматривать по стадиям движения данных, включая их использование. При этом выделяются сбор первичных данных, их измерение, регистрация, передача в центры обработки и аппараты управления, обработка данных для получения оперативных сведений и расчетов исходя из потребностей системы управления на предприятии, накапливание (хранение) данных по потокам и формирование сводной информации, получение данных сводного синтетического и аналитического учета для составления финансовой и другой отчетности, анализ получаемых данных и их оценка, анализ имущественно-финансового положения предприятия. [c.99]
Будучи необходимой мерой в условиях войны и послевоенной перестройки хозяйства, Система государственных дотаций вступала в противоречие с условиями и задачами дальнейшего развития народного хозяйства, так как она тормозила укрепление хозяйственного расчета на предприятиях, ослабляла стимулы к борьбе за снижение себестоимости и понижала заинтересованность хозяйственных руководителей в результатах деятельности возглавляемых ими предприятий . [c.448]
Эффективной организации технико-нормировочных расчетов на ЭВМ способствует внедрение централизованной системы нормирования на предприятии, когда расчеты режимов обработки и норм труда выполняют в подразделениях управления предприятием или объединением, отвечающих за состояние нормирования труда. [c.325]
Для того чтобы наметить направления проверки, области углубленного контроля, аудитору необходимо получить предварительное представление о состоянии расчетов на предприятии. Поэтому он должен установить наличие на предприятии необходимой нормативной базы перечень применяемых первичных документов, порядок их заполнения состояние аналитического учета и технологии обработки первичных документов по учету расчетных операций организацию внутреннего контроля расчетных операций. Ответы на эти и другие вопросы могут быть получены путем тестирования данного участка системы контроля на предприятии (табл. 18). [c.152]
Кредиторы - юридические (предприятия, организации, учреждения) и физические лица, перед которыми данное предприятие имеет определенную задолженность. Сумма этой задолженности называется кредиторской. Кредиторская задолженность возникает, как правило, вследствие существующей системы расчетов между предприятиями, когда долг одного предприятия другому погашается по истечении определенного периода после возникновения задолженности. Например, расчетные документы за отпущенные покупателю товарно-материальные ценности или оказанные услуги оплачиваются после получения ценностей или оказания услуг. Так, при форме расчетов платежными поручениями поставщик получает деньги от покупателей по истечении определенного срока после отгрузки (отпуска) товаров. Этот срок включает в себя а) время на выписку покупателем расчетных документов и сдачу их в банк б) время на обработку документов в банке поставщика и в банке покупателя в) время нахождения расчет- [c.63]
Автоматизация в будущем охватит все отрасли производства. Будет создана единая автоматическая система управления производством, основанная на широком применении экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. Первыми шагами к такой системе являются автоматические системы управления на предприятиях, в отраслях, автоматизированные системы плановых расчетов Госплана СССР и АСУ ряда других центральных ведомств. [c.542]
Письмом Министерства финансов СССР от 30 декабря 1982 г. определены Основные положения по инвентаризации основных средств товарно-материальных ценностей, денежных средств и расчетов. В соответствии с названными Основными положениями Госснаб СССР 23 февраля 1984 г. утвердил Инструкцию о порядке проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей, основных средств, денежных средств и расчетов на предприятиях и в организациях системы Госснаба СССР. [c.58]
В органах системы Госснаба СССР действует Инструкция о порядке проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей, основных средств, денежных средств и расчетов на предприятиях и в организациях системы Госснаба СССР от 23 февраля 1984 г. [c.102]
Бригадный хозрасчет является неотъемлемой частью системы внутрихозяйственного расчета на предприятии. Цель его — обеспечение экономической заинтересованности всех подразделений, включая бригады, в результатах своей деятельности. Суть хозрасчета как метода планового ведения хозяйства заключается в точном и регулярном соизмерении затрат на производство с его результатами, материальном поощрении тех звеньев, которые достигают наилучших показателей при наименьших затратах. [c.81]
Необходимо, чтобы расчет затрат и объемов производства был ориен-тирован т принятие решений, т, е. давал важную информацию для предстоящих решений. Для принятия решений значение имеют только те показатели, которые действительно могут быть изменены из-за принятого решения- Если, например, возникает вопрос принимать ли дополнительный заказ при незагруженных мощностях, то для принятия решения значение имеют только затраты, дополнительно возникающие в результате выполнения этого заказан Это, как правило, переменные затраты- Постоянные затраты, например, амортизационные отчисления возникают в любом случае и не зависят от принимаемого решения. Поэтому система расчета затрат н объемов производства, ориентированная ка управление предприятием, должна разделять затраты на постоянные и переменные. Системы расчета на основе полных затрат неприемлемы для предоставления информации, ориентированной на принятие решений. [c.84]
В системе оперативно-производственного планирования важную роль играют расчеты наиболее рациональной загрузки производственного оборудования и производственных площадей. Имеется в ниду не только сопоставление планируемого объема работ на квартал, месяц с производственной мощностью оборудования и размерами производственных площадей, но и оптимизация распределения годового задания по периодам года, а также оптимизация закрепления номенклатуры продукции за оборудованием. Эти расчеты выполняются по группам взаимозаменяемого оборудования. Очень часто на предприятиях решается только первая часть задачи — проверка соответствия оперативного задания мощности цеха. Другая, наиболее интересная задача — обоснование наилучшей загрузки оборудования — требует многовариантных расчетов, и ее без использования вычислительной техники трудно осуществить. Порядок экономико-математического моделирования задач подобного типа и методы решения их рассмотрены в гл. IX. [c.197]
К собственным оборотным средствам предприятия приравниваются различного рода устойчивые пассивы — минимальная задолженность рабочим и служащим по заработной плате, задолженность по отчислениям профсоюзу на социальное страхование (в пределах установленных сроков выплаты заработной платы), средства, предназначенные для использования в последующем периоде (оплата отпусков работникам, текущий ремонт, выплата в конце года вознаграждений за выслугу лет и пр.), задолженность за электроэнергию, телефон, радио и т. д. Эти средства формально предприятию не принадлежат, но по действующей системе расчетов они постоянно находятся в распоряжении предприятия и используются им для покрытия потребности в оборотных средствах. [c.188]
По расчетам, в условиях налоговой системы средства, направляемые на потребление, по сравнению с действующими условиями на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности уменьшаются почти на 100 млн. руб., или на 17% (с 588 млн. до 488,5 млн. руб.) синтетического каучука и эластомеров — на 28 млн. руб., или на 12,3% (с 225 млн. до 197 млн. руб.) шинной — на 45 млн. руб., или 12,4% (с 362,4 млн. до 317,4 млн. руб.). [c.138]
СИСТЕМА РАСЧЕТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ — система расчетов между предприятиями, проводящаяся коммерческими банками, имеющими в хранении денежные средства предприятий на счетах они зачисляют на эти счета поступающие суммы и выполняют распоряжения предприятий об их перечислении, выдаче средств со счетов и иные банковские операции. С помощью соглашений проводятся зачеты взаимной задолженности, которые минуют банки. В данном случае банку предоставляется поручение и чек на незачтенную сумму. Договорами определяются формы расчетов между предприятием и его контрагентами. [c.590]
И наконец, существует задача автоматизации бухгалтерии и других финансово-экономических служб предприятия (этим занимается отдел автоматизации). Автоматизация различных задач бухгалтерского учета жизненно необходима, она уже началась. У каждой службы существуют свои представления об автоматизации. Поэтому система контроллинга на предприятии тоже ставит свои задачи в области автоматизации. Трудоемкость обработки детализированной информации по центрам затрат огромна, вручную ее обработать сложно экономисты цехов (филиалов, складов, магазинов) сразу требуют автоматизировать их труд, так как для них работа в системе контроллинга — это большая дополнительная нагрузка — даже в том случае, если сбор плановой и фактической информации происходит раз в месяц. Если принять решение о сборе фактической информации раз в неделю, то подразделения физически не успеют обработать и предоставить информацию в службу контроллинга, которая в свою очередь не будет успевать сводить все данные по предприятию. Поэтому если автоматизируется обработка проводок и сальдо по счетам, или начисление амортизации, или расчет заработной платы, точно так же целесообразно автоматизировать и контроллинговую работу. [c.151]
При такой системе расчета промышленные предприятия будут заинтересованы повышать os ф только в часы максимальных загрузок электрических сетей, т. е. способствовать улучшению режима электроснабжения в системе. Промышленное предприятие безболезненно может по требованию энергосистемы отключать компенсирующие установки в ночные и дневные провалы нагрузки, т. е. участвовать в регулировании напряжения по системе. Определение средневзвешенного os ф в часы максимума энергосистемы может производиться на основании показаний двухтарифных электросчетчиков и на основании показаний специальных счетчиков, включаемых автоматически на время прохождения максимума системы, или на основании почасовых записей расхода электроэнергии дежурным персоналом подстанции (потребителя или энергосистемы). [c.51]
Обычно системы пароснабжения на предприятиях конструируются в расчете на высокое давление, которое необходимо всего нескольким технологическим установкам в большинстве [c.589]
После определения требований к системе контроллинга, как правило, обращаются к первичному информационному инструменту контроллера — системе учета. Довольно часто система учета на предприятиях имеет следующие недостатки ориентирована на бухгалтерию не дает нужной ин-формацищ служит больше для последующего оправдания, чем для обоснования при принятия решений расчет затрат занимает центральное место, в то время как расчету выручки уделяется мало внимания Устранение этих недостатков возможно при преобразовании системы учета в ориентированную на управление систему учета или в управленческий учет. Б отличие от классической системы учета последний включает также плановые и контрольные расчеты. На первом плане стоит поддержка руководства в принятии решений, а не документирование прошлого [c.81]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
Эти показатели можно использовать в разных со етаниях, исходя из концепции проектируемой системы хозяйственного расчета, принятой на предприятии. Кроме перечисленных и в зависимости от вида и особенностей производственных подразделений возможно использование и других технико-экономических показателей. [c.350]
На четвертой стадии кругооборота, охватывающей период от выпуска готовой продукции до зачисления на расчетный счет предприятия средств от ее реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет ускорения сдачи готовой продукции потребителю и совершенствования системы расчетов между потребителем и поставщиком, между заказчиком и подрядчиком.. Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных средств перекрещиваются многие технические и экономические проблемы социалистического хозяйствования. Для обеспечения ускорения оборота оборотных средств на каждом предприятии необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение норм расхода и запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спецодежды и т. д. необходимо постоянно внедрять новую совершенную технику и систематически улучшать организацию производства для сокращения производственного цикла и остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления необходимо также улучшать коммерческо-сбыто-вую деятельность, обеспечивающую быструю реализацию готовой продукции, совершенствование расчетов с поставщиками, покупателями и заказчиками. Высокая скорость обограчиваемости оборотных средств является важным показателем грамотного, рационального ведения хозяйства. [c.194]