Проблема рассматривается с точки зрения различных уровней степени воздействия на нее. Первый уровень — это разрешение проблемы через небольшие организационные изменения. Здесь не требуется больших затрат и варианты улучшений выявляются без дополнительных усилий. Второй уровень — попытка привлечения дополнительных ресурсов для дополнения действующего механизма, без изменения его сложившихся принципов. Третий уровень — проблема решается за счет принципиальных изменений правил, принципов, условий. Четвертый уровень — привлечение принципиально других областей знаний для изменения условий работы рассматриваемого объекта и его назначения. [c.237]
Анализ и конструктивное разрешение проблемы обеспечения стратегической направленности реформирования и адаптации предприятия к рыночным условиям хозяйствования требует ее реструктурирования. Из-за большой сложности этой проблемы ее рассмотрение целесообразно провести по двум уровням [c.486]
Диагностика проблемы осуществляется после обнаружения и осознания ее в результате контроля (рис. 12.7). Диагностикой проблемы можно называть анализ величин и соотношений параметров (показателей) организации, рыночной и институциональной среды, а также изменений этих соотношений с целью установления причин возникновения проблемы, иерархического уровня системы (уровня выполняемых функций, структуры или параметров), на котором возникла и может быть устранена проблема. Диагностика требует знания функциональной и агрегатной структуры и значений параметров объекта управления при нормальном его функционировании. При этом, как подчеркивает Питер Друкер, разрешение проблемы только восстанавливает норму, результаты же должны быть следствием использования возможностей 1. s [c.506]
В XX в. в связи с развитием общественных отношений и техники, а также постановкой задач более высокого уровня существенно усложнились подходы для разрешения проблемы в социально-экономических СУ (например, задачи оптимального планирования). Локальные исследования с течением времени уже не могли давать требуемых результатов при решении часто возникающих многообразных комплексных проблем, включающих социальные, [c.106]
На этом уровне исследования оперируют качественными суждениями и оценками, неформальным, эвристическим анализом, творчески "перерабатывают" ощущения и ожидания ЛПР в формулировки для цели и основных направлений ее достижения. Таким образом, используемый методический аппарат концептуального уровня разработки решений — самый общий, на уровне методологии и отдельных методов. Главная цель концептуального обоснования решений — установить возможные и перспективные направления будущей деятельности по устранению проблем, наметить общую последовательность действий. На основе принципа разделения труда на концептуальном уровне разработки решений формируют общие цели и задачи деятельности подчиненных подразделений, входящих в организацию. Эти цели и задачи для подразделений расчленяют процесс разрешения проблемы организации по этапам и целевым результатам, по объектам приложения усилий, по месту и по времени. В итоге на концептуальном уровне вырисовывается общий замысел решения проблемы или задачи. [c.28]
Итак, при прочих равных рост нормы накопления пропорционально увеличивает темпы прироста дохода. В то же время это снижает уровень текущего потребления, и для разрешения проблемы согласования конкурентных целей увеличения темпов роста и уровня текущего благосостояния в модель обычно включают элементы оптимизации. В этом случае решается оптимизационная задача на максимум общего объема потребления за конечный или бесконечный период времени. Для отражения предпочтительности более раннего получения результата в модель включается временное дисконтирование, при котором более ранний результат учитывается в критерии с большим "весом". [c.207]
Рассмотрим три уровня микроэкономической теории денег, соответствующие трем этапам создания теории (целью каждого было разрешение проблемы, возникшей на предыдущем этапе), и трем ступеням ее сложности согласно ее современному описанию. Речь идет о [c.299]
Таким образом, ближайшая перспектива разрешения проблемы продовольственной безопасности на уровне стран СНГ - восстановление традиционной специализации данных стран, развитие на ее основе экономической интеграции агропромышленного комплекса стран СНГ, формирование общего аграрного рынка, в конечном итоге и экономического союза СНГ. [c.78]
Эти трудности стали очевидными с самого начала. Производители, создав административную структуру для координации их интересов в ОПЕК, перешли затем к рассмотрению самых насущных проблем. В 1962 г. они наметили себе троякую задачу повышения доходов путем ликвидации отчислений компаниям на их рыночные расходы разрешения важной проблемы арендной платы и, наконец, осуществления своего главного стремления — снова повысить справочные цены до уровня, существовавшего до снижений, введенных в 1960 г. [c.236]
Значение активов в финансовой отчетности невозможно преувеличить, так как они являются составной частью как результатов хозяйственной деятельности субъекта за определенный временной интервал, так и финансового состояния субъекта на конкретный момент. В данной главе обсуждался ряд концептуальных вопросов, касающихся различных связанных с активами аспектов. Ясно, что многие проблемы еще только предстоит решить. Некоторые трудности возникают в результате изменения экономической среды — как в случае с подлежащими исполнению договорами, — другие коренятся в сложившихся представлениях, например, по вопросам классификации активов и износа. Независимо от источника проблем существенным этапом в любой осмысленной попытке их разрешения должно быть прояснение идей на концептуальном уровне. Следует, однако, заметить, что такой подход может привести к результатам, не вполне согласующимся с устоявшимися в бухгалтерском учете взглядами. В качестве примеров укажем на выводы, к которым мы пришли в разделах о подлежащих исполнению договорах, классификации активов и начислении износа. Это профессиональная проблема, которая стоит сегодня перед бухгалтерами. [c.288]
Но с отменой положений о счете недоимщика проблема с ростом недоимки во все бюджеты всех уровней не пропала, с каждым днем актуальность ее решения только возрастает. И разрешение ее должно стать одним из положений первой части Налогового кодекса. [c.28]
Предприятие, его проблемы и пути их разрешения, тактика и стратегия ежедневного выживания, реальная эффективность хозяйственной деятельности и вытекающие отсюда задачи — вот что стоит сегодня в центре внимания и требует самого тщательного анализа. Сможет ли конкретное предприятие адекватно вписаться в сложный механизм формирующегося в России современного динамичного рынка, сумеет ли оно использовать преимущества мировой экономической интеграции и прямых внешнеэкономических связей, найдет ли необходимые средства и пути ликвидации возрастающего технологического отставания российской экономики Решение этих вопросов требует напряженного труда широкого круга специалистов, и не в последнюю очередь бухгалтеров, работников учет-но-аналитического и финансово-экономического профиля, — ведь кардинальной реформы уже сейчас требует вся система экономической информации предприятия. Это касается как управленческого учета, призванного стать составной частью механизма принятия управленческих решений, служить росту эффективности на всех уровнях и направлениях деятельности и интегрировать учетные, аналитические, плановые и контрольные функции внутренней информационной инфраструктуры предприятия, так и финансового учета и внешней (предоставляемой внешним пользователям) отчетности, данные которых должны помогать установлению доверия и прочных связей между предприятием и его рыночными контрагентами. Отношения предприятий с аудиторскими фирмами также должны подняться на качественно новый уровень, предполагающий предоставление предприятиям комплекса услуг по управленческому консультированию, развитию финансовой отчетности, внедрению эффективных систем внутренней отчетности и контроля, решению налоговых проблем, подготовке кадров и др., а не только подтверждение достоверности внешней отчетности предприятий. [c.7]
Решение проблемы выбора на уровне государства осуществляется на основе государственного регулирования, которое в основном носит рекомендательный и правовой характер. Соотношение между государственным и рыночным регулированием в условиях рыночной системы хозяйствования представляет собой сложную проблему. Ее разрешение на практике в разных странах осуществляется по-разному. [c.18]
Проблема управления качеством рассматривается во всем мире как важнейшая составная часть технического прогресса, к ее разрешению привлечены все отрасли науки и техники, экономика, социология. Управление качеством перерастает рамки предприятий, становится средством научной организации, неотъемлемой частью системы управления производством в масштабах отрасли и народного хозяйства в целом. За последние годы проведено несколько международных конференций по вопросам управления качеством. Одна из них — XV конференция Европейской организации по контролю качества — состоялась в июне 1971 года в Москве. Вопросы качества широко освещаются в периодической печати, им посвящено много книг и исследований. Это дает возможность поставить пропаганду идей качества на научную основу. Наши пропагандисты и агитаторы, газеты, радио, телевидение обязаны довести до сознания широких масс трудящихся актуальность, важность этой проблемы и делать это на высоком идейном и художественном уровне. [c.27]
Метод выбора оптимального портфеля предпочтителен вследствие явного учета риска, поэтому проблема многокритериально-сти оказывается частично разрешенной, поскольку данный метод позволяет оптимизировать финансовые критерии при ограничении на допустимый риск, на наличный капитал при заданном уровне воспроизводства запасов. [c.84]
Таким образом, глобальные проблемы порождены резко возросшими масштабами воздействия деятельности человечества на окружающий мир и в значительной мере связаны с неравномерностью социально-экономического и научно-технического развития различных стран, с их историческим прошлым, сложившимися традициями, условиями развития, влиянием международных монополий и другими факторами. Иначе говоря, глобальные проблемы затрагивают интересы практически всех стран и народов мира, а их разрешение может быть достигнуто при сочетании усилий на национальном уровне с эффективным международным сотрудничеством. [c.223]
Увы, в нашем мире царит несовершенство после того как вы проинформируете о ваших планах тех, кто отвечает за выполнение той или иной работы, ваша работа менеджера еще не закончена. В первой части мы обсудили некоторые принципы, на которых строится модель тактического менеджмента. Каждый из них исходил из фундаментального постулата вам станет намного легче достичь долгосрочных целей, если вы систематически решаете вопросы, связанные с исполнением подчас прозаических краткосрочных задач. Этот тезис будет уместен даже в совершенном мире. В реалиях, однако, проблемы разного рода постоянно препятствуют успешному исполнению работы, это относится и к учету требований спецификации, и к соблюдению графика, и к попыткам выдержать бюджетные рамки. Самые разнообразные препоны поджидают вас на пути к достижению организационных целей, даже если эти цели были подкреплены тщательно продуманным планом, базирующимся на более или менее адекватной, своевременной и полной информации. На тактическом уровне менеджеры отвечают за сглаживание возникающих проблем и устранение таких препон, а также за недопущение возможности их появления в будущем. В реальной производственной сфере следует стремиться к расширению нашей модели с тем, чтобы она включала в себя формальные механизмы, способствующие решению этих проблем. Нам нужны как минимум два элемента. Во-первых, это процессы, посредством которых мы сможем выявить и количественно оценить возникшие проблемы. Во-вторых, — и это более важно — процессы, посредством которых мы сможем выработать и предпринять все необходимые меры по эффективному разрешению этих проблем. Во Введении мы кратко затронули данную тему и отметили, что с помощью тщательно подобранных компонентов вполне реально создать модель управления замкнутого типа. Мы погружаемся в две крайне взаимосвязанные области концепцию управленческого цикла замкнутого типа и механизм, призванный замкнуть спираль . В работе этого механизма и заключается управляющее воздействие. [c.194]
Проблемы начинаются, когда необходимость соблюдения правил затрудняет достижение поставленных целей. Тогда-то и возникает напряженность — почва для внутренних конфликтов, но имеется возможность преодолеть ее или по крайней мере снизить за счет профессиональной подготовки и технической поддержки персонала. Интересным способом поддержания морального настроя является привлечение работников к поискам более эффективных и легких способов соблюдения правил и инструкций, что по существу должно очень импонировать тем, кто стремится к достижениям. Грамотное руководство, использующее стремления к достижениям для управления стремлением к четкому структурированию, может здорово стимулировать как активность, так и моральный дух персонала. Настоящие же моральные проблемы начинаются при невозможности успешно совмещать плодотворную работу с соблюдением инструкций. Иными словами, когда незыблемые строгие правила серьезно подрывают возможность достижения поставленных целей, а внешние факторы, в свою очередь, делают разрешение этого конфликта невозможным. Работники могут пытаться продолжать свою деятельность в такой трудной ситуации, но это чревато утратой позитивного морального настроя, а также, вероятно, высоким уровнем текучести и повышенной заболеваемостью кадров. [c.137]
Неэффективное разрешение маркетинговой ситуации расширяет зону и размер проблемы, снижая конкурентоспособность предприятия. Для определения уровня эффективности функционирования системы маркетинга исчисляют коэффициент разрешения маркетинговых ситуаций (А ) по формуле [c.476]
В Японии, динамика развития которой проиллюстрирована выше, проблема обеспечения национальной промышленности дешевым сырьем и энергией решается на правительственном уровне каждый тариф на электроэнергию может быть введен только с разрешения правительства, и любая модернизация производства разрешается только после заключения о том, что оно ведет к снижению материалоемкости [Добровинский, 1975]. [c.357]
Маркетинговые исследования всегда направлены на определение и решение конкретной проблемы. Она может вытекать из вида товара и специфики его потребления, уровня насыщенности рынка, каналов товародвижения, действий конкурентов и т.д. Частные проблемы могут возникать на стороне либо товарного предложения, либо спроса, либо цены. В первую очередь необходимо исследование проблем, от которых зависят современное состояние и дальнейшее развитие рынка. При этом сначала нужно выявить симптомы — внешние проявления, последствия проблемы, затем сформулировать возможные причины или базовые проблемы, осуществить их отбор, а затем сформировать список, альтернатив их разрешения. На данном этапе применяются как правило методы анализа результатов производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности компании, экспертный опрос руководителей и специалистов о возможных проблемах, анализ выполнения маркетинговых функций. [c.21]
Для оценки этого показателя важна тенденция его уровня, позволяющая в сравнении с предшествующими периодами выяснить масштаб проблемы с недостатком ликвидных средств и реальность ее разрешения. [c.283]
Менеджеры каждого банка постоянно сталкиваются с проблемой определения оптимального объема кредитного портфеля. Поскольку это наиболее прибыльный вид активов, банк, с одной стороны, заинтересован в его увеличении. Однако, с другой стороны, ограничителем выступает необходимость поддержания достаточного уровня ликвидности. Правильное разрешение этого противоречия является одной из главных задач управления кредитным портфелем банка. [c.266]
Проблема экономического анализа надежности выдвигает целый ряд специфических, присущих только ей задач. Так, целью резервирования (введения избыточности в схему) является только повышение надежности. Поскольку резервирование всегда связано с дополнительными затратами, то естественно возникает ряд вопросов, требующих разрешения. Как определить экономически эффективный для рассматриваемой системы на данном уровне техники уровень резервирования Как правильно выбрать защитные устройства Как правильно выбрать наиболее эффективные средства повышения надежности рассматриваемого оборудования [c.153]
Развитие и обеспечение взаимодействия промышленного и магистрального транспорта является сложной математико-экономи-ко-технологической проблемой, успешное разрешение которой позволит значительно повысить качество исполнения транспортной технологии в наиболее сложных местах, в пунктах соприкосновения нескольких видов транспорта. От уровня согласованности процессов в местах перехода грузов с одного вида транспорта на другой зависит режим поступления сырья к месту потребления, регулярность вывоза готовой продукции, ритмичность работы предприятий. [c.230]
Для анализа проблемной ситуации необходимо четко сформулировать сущность проблемы и описать ситуацию. Проблема (в переводе с греческого — задача) в широком смысле — это сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения и разрешения. В данной работе под проблемой понимается несоответствие желаемого (нормативного) и фактического уровней достижения целей. Ситуация — сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку (внешнюю среду), в которой возникла проблема. [c.21]
Возникла проблема, требующая нового подхода к учету затрат на производство и калькулированию. Не все правильно подошли к ее разрешению. Слишком большой оказалась инерция, ориентирующая на максимальное повышение точности калькуляции и подчинение производственного учета только исчислению себестоимости конечного и промежуточных продуктов. Так, в 1964 г. вышла монография А. А. Додонова, в которой развитие калькулирования и учета затрат представлено иначе Исходя из принципа максимального размежевания расходов между отдельными видами изготовляемой продукции и наиболее достоверного исчисления ее себестоимости последовательно шло все развитие социалистического учета. Результатом этого развития является создание советского нормативного учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции [45, с. 111]. Не вдаваясь в анализ причин перемены отношения к калькуляции, автор экстраполирует предшествующие условия калькулирования на будущее. В нормативном методе он видит главным образом возможность улучшения калькуляции, а его оперативные возможности контроля и управления затратами в ходе производства отодвигает на второй план. Учет, не обеспечивающий достаточной точности калькулирования, именуется обезличенным , несмотря на то, что он формирует достоверные данные о затратах в местах их возникновения и позволяет обнаружить лиц, ответственных за перерасходы и неэффективное использование ресурсов. Выявить причины — значит создать возможность для их устранения. Разве такой учет можно назвать обезличенным А можно ли видеть виновных в отклонениях в калькуляции единичного продукта Нельзя Их можно увидеть только после аналитического разложения данных до уровня хозяйственных операций, т. е. вновь совершить все действия обратные калькулированию. Зачем же тогда поистине сизифов труд по составлению калькуляции Не лучше ли вместо это- [c.66]
Разрешение проблемы интенсификации сортировочных горок возможно также за счет совершенствования путевого развития, повышения уровня технического оснащения и совершенствования методов управления процессом роспуска. К таким мероприятиям относятся совершенствование схем сортировочных горок устройство объездных соединительных путей (в обход вершины горки) между крайними пучками подгорочного парка и предгорочной горловиной парка приема секционирование путей надвига для попутного надвига составов из парка приема к вершине горки вслед друг за другом с минимальным интервалом увеличение числа путей надвига и роспуска составов увеличение числа и мощности горочных локомотивов оборудование горок системами ГАЦ, АРС, АЗСР, ТГЛ и применение режима роспуска составов с переменной скоростью в зависимости от длины и веса сортируемых отцепов и маршрутов скатывания их в подгорочный парк внедрение механизированной расцепки вагонов на горке совершенствование конструкций замедлителей. [c.76]
Цикл жизни традиционных или публичных ситуаций состоит из пяти этапов, в ходе которых ситуация появляется и зволюционизирует. Неоднозначная ситуация возникает с момента разрыва между фактическими результатами функционирования компании и общественными ожиданиями этого функционирования (этап 1). Такой этап может происходить как фактически, так и виртуально, т.е. восприниматься только на уровне чувств. Так, отрасль производства алкоголя продолжает сталкиваться с проблемой вождения автомобилей людьми в состоянии алкогольного опьянения и несчастными случаями, вызванными употреблением их продукции. В данном случае проблема связана с разным толкованием фактов заинтересованными сторонами. Разрыв между утверждениями представителей этой отрасли и восприятиями и ожиданиями общества со временем возрастает, затрагивает все больше групп и отдельных людей возрастает риск, что в какой-то момент ситуация станет политизированной (этап 2). Изменение общественных настроений в отношении эффективности системы здравоохранения также проявляется на этапах 1 и 2. Если ситуация остается неразрешенной (т.е. разрыв в результате действий организации или общества не сужается), может наступить этап законодательного или регулирующего типа. Ситуация поступает на рассмотрение и решение политического или законодательного органа (этап 3). После определения таким органом подхода к разрешению проблемы часто следует период правовых споров (этап 4). Заинтересованные стороны выявляют масштабы возможного применения предложенного решения правового или регулирующего характера. И наконец, после того как начинают сказываться результаты принятого решения или углубляется понимание, как общественность реализует свой выбор (используя для этого давление медийных средств или сообщества определение, в чем можно уступить, — для организаций, тесно связанных с рассматриваемой ситуацией), происходит ее институционализация (этап 5). [c.244]
Гл. цель мероприятий гос-ва в области ипотечных операций — ослабление цпклнч. характера жил. строительства п поддержания его на соответств. уровне. Однако эта цель не всегда достигается. Огромные масштабы П. к., с одной стороны, могут замедлять наступление экопомпч. спада пли кризиса, т. к. он облегчает населению приобретение жилья п способствует временному разрешению проблемы реализации с другой стороны, в условиях ухудшения экономич. конъюнктуры он способствует обострению противоречий между пронз-вом и потреблением. Высокий процент (обычно от 5 до 8) по ипотеке суживает рынок для отраслей, сопряжённых со строительством, ограничивает спрос на с.-х. технику, удобрения п товары длит, пользования. Т. о., И. к., облегчая потребление при благоприятной конъюнктуре, превращается в активный инструмент углубления экономич. спада или кризиса, т. к. ухудшает состояние бюджетов миллионов семей трудящихся. Так. общая задолженность населения США по Л. к. под 1 — 4-квартирные дома составляла и 1974 410,3 млрд. долл., ипотечная задолженность фермеров — 42,9 млрд. долл. В развитии Л. к. прежде всего заинтересован финанс. капитал, к-рый через разветвлённую систему своих кредитно-финансовых институтов использует аккумулированные ден. сбережения населения и извлекает высокие прибыли. Посредством Л. к. моноиолпстич. капитал получает возможность но только временно расширять производство при ограниченном платёжеспособном спросе трудящихся, но п ещё больше подчинить их экономически п политически. Л. к. представляет собой одну из наиболее изощрённых форм ростовщичества и эксплуатации трудящихся. [c.63]
Показанная выше стратификация проблемы кризисности и типизация анализа конкретных ситуаций может применяться как для фирмы в целом, так и для отдельных ее подразделений. Такой многоуровневый подход к анализу и разрешению проблемы кризисности организации позволит, с одной стороны, глубже и структурно четче разобраться в существе проблемы, с другой — вовлечь больше ресурсов разных уровней в ее разрешение на основе системно-ситуационных методов. [c.41]
Классический подход к разрешению проблемы, вставшей перед компанией AB , может быть назван структурным, так как он сфокусирован на структуре учетной системы. Здесь процесс доказательства, особенно на локальном уровне, идет по методу аналогий. Решение проблемы, какой момент считать наиболее правильным для признания того или иного события, базируется на аналогичных моментах, которые используются для каких-то других событий. Иными словами, бухгалтеры пытаются одинаково классифицировать сходные факты хозяйственной жизни или, более формально, пытаются отыскать последовательность ( onsisten y) в записях и отчетах о хозяйственной деятельности. И только в том случае, если они сталкиваются с фактом, который не вписывается в знакомую схему, они прибегают к другим методам. [c.18]
Понятие оптимальности Парето предполагает ряд нерешенных проблем. Например, можно показать, что в условиях совершенной конкуренции люди будут торговать на уровне оптимальности Парето согласно процессу, определенному Адамом Смитом как невидимая рука . Так, если бы у Робинзона Крузо была вся рыба, а Пятница владел бы всем хлебом, то они начали бы обмениваться между собой до тех пор, пока каждый из них не имел бы и хлеб, и рыбу. Однако если бы у Робинзона Крузо была вся рыба и весь хлеб, а Пятница ничего не имел, то ситуация вряд ли могла бы быть улучшена путем обмена. Последняя ситуация, как и первая, выражает оптимальность Парето, но с точки зрения максимизации полезности обе они неудовлетворительны. Вторая проблема вытекает из первой нет уверенности, что общество предпочтет действовать в соотвзтствии с оптимальностью Парето. Возможно, общество. распределит поровну и рыбу, и хлеб между всеми своими членами, т.е. разрешение проблемы с помощью оптимальности Парето может оказаться неприемлемым. [c.146]
Вначале ЛПР воспринимает проблему на уровне ощущений. Постепенно, по мере осмысления этих ощущений и анализа возможных причин неудовлетворенности, проблема приобретает более четкие формы. Наконец, ЛПР начинает воспринимать проблему как некое расхождение в его представлениях между тем, что оно желало бы иметь или достигнуть ("желательное состояние"), и тем, что оно реально имеет в настоящий момент ("действительное состояние"). У ЛПР рождается понимание цели, желаемого результата преобразующей деятельности, т. е. того желаемого результата, достижение которого приводит, по мнению ЛПР, к устранению (разрешению) проблемы. [c.22]
ЭТАП 6. ПОДКРЕПЛЕНИЕ И СОГЛАСИЕ. На последнем этапе необходимо мотивировать людей, чтобы они приняли эти изменения. Этого можно достигнуть, убеждая подчиненных, что изменение выгодно как организации, так и им лично. Как объясняет Грейнер, когда каждый человек получает стимул для того, чтобы изменения прошли успешно, можно ожидать, что большая часть людей на всех уровнях примет методы, с помощью которых осуществляются эти изменения . Возможные способы подкрепить согласие на новшества — похвала, признание, продвижение по службе, повышение оплаты труда за более высокую производительность, а также разрешение тем, кто участвует в проведении изменений, принимать участие в обсуждении того, как проходит этот процесс, какие возникают проблемы, какие поправки должны быть внесены и т.д. [c.535]
Россия заинтересована и в реализации крупных проектов экспорта электроэнергии на Дальнем Востоке и намерена осуществить проект сооружения энергомоста Сахалин-Хоккайдо. Российская электроэнергетика располагает значительным экспортным потенциалом. В настоящее время избыток только сибирской энергии составляет более 20 млрд. кВт и, разумеется, нельзя мириться с тем, что такое богатство пропадает втуне. Еще большие возможности имеет Дальний Восток. РАО ЕЭС России готовится осуществить наиболее заманчивый проект в этом регионе — продажу энергии в Страну восходящего солнца. По соглашению России и Японии будет осуществлена модернизация тепловых электростанций России с использованием новейших японских технологий производства электроэнергии с целью более эффективного сжигания топлива. Если сейчас коэффициент полезного действия станций 34-36%, то задача ставится повысить его до 55-60%. А это более чем полуторакратная экономия топлива на выработку того же количества электроэнергии, что позволит значительно снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу с перспективой продажи Японии квот на эти выбросы. В соответствии с Киотским соглашением 1997 г. страны обязаны в 2008-2012 гг. снизить величину выбросов в электронергетике до уровня 1990 г. Японии, прогнозируя ее промышленное развитие, предстоит снизить объем выбросов на 6-7% — это очень много и трудновыполнимо, поскольку японская электроэнергетика работает по новейшим технологиям, на новейшем оборудовании крупнейших мировых фирм. Резервов на увеличение КПД практически нет. Не снижать же в самом деле производство электроэнергии, которой требуется все больше и больше. Россия же располагает огромной экологической емкостью и, вследствие ее обширной территории и резкого спада промышленного производства, в т. ч. и в электроэнергетике. Кроме того, в 80-е гг. была проведена коренная модернизация тепловых электростанций — перевод многих угольных станций на газ, что значительно улучшило экологию. Сегодня доля производства электроэнергии на газе составляет в России более 60%, так что для нее экологическая проблема не столь актуальна. А вот для Японии гораздо дешевле купить у нас квоты — образно говоря, купить разрешение на выбросы несколько десятков миллионов тонн отходов, которые мы сегодня не добираем до нормы , чем снижать производство электроэнергии. [c.247]
Программа "Эврика" объединила крупнейших европейских производителей телевизоров лидера телевизионных технологий французскую фирму Thomson, крупнейшую голландскую компанию по технологии передачи изображения Philips и специализирующуюся на производстве записывающей аппаратуры немецкую фирму Bos h. Объединенная европейская группа обладала достаточным капиталом и высокой квалификацией, чтобы конкурировать на мировом уровне. Проект поддержало французское правительство. Однако проблемы его маркетинга остаются пока нерешенными, потому что успех телевидения высокого разрешения зависит не только от реакции потребителей, но и от желания владельцев сетей телевещания использовать новый формат. [c.134]
Разрешение такой острой социальной проблемы как бедность есть одно из направлений деятельности государства и связано с поддержкой на уровне хбтя бы прожиточного минимума тех, кто не смог обеспечить себе лучшую жизнь, а также сокращением (экономическими средствами) числа лиц, живущих за чертой бедности. В противном случае, рост численности бедняков чреват социальными взрывами и нестабильностью в жизни общества. Сокращение численности бедняцких слоев — одна из основных задач социальной политики государства в странах рыночной экономики. [c.344]
Изменения второго уровня относятся к сложным проблемам, носят ключевой стратегический характер. Процесс реализации имеет качественно новое содержание. Это процессы роста и диверсификации производства, распределения ресурсов, объединения предприятий. К этому же уровню относятся и метапроцессы — категории более высокого порядка, включающие обучение, разрешение конфликтов, коммуникации. Используемый инструментарий вместо базовых элементов требует интегрированных организационных концепций, включающих сегментирование хозяйственной деятельности, концепцию центров прибыли, реинжиниринг процессов, реструктурирование основного производства, развитие фирменной культуры, групповых методов работы, управление координацией всей работы предприятия и др. Методы исследования основываются на системном мышлении методологии конструирования и логике творчества (Акофф), включают инструменты, методы и навыки для мониторинга, планирования и управления изменениями и теорию функционирования фирмы. [c.289]
SWOT-анализ — это анализ существующих проблем и трудностей в работе фирмы, ее конкурентных преимуществ и недостатков, а также возможностей и угроз внешней среды. Формулируются преимущества и недостатки работы фирмы на целевом рынке, выявляются основные проблемы, требующие своевременного разрешения дается оценка престижности и авторитета фирмы приводятся конкурентные преимущества производимого товара (по качественным характеристикам, уровню цен, развитию каналов сбыта, обслуживанию, особенностям коммерческой работы) степень обеспеченности ресурсами (научно-техническими, производственными, коммерческими, маркетинговыми, финансовыми, квалификационными и др.) предполагаемый объем и рост операций предполагаемый объем и динамика капитальных вложений источники финансирования средняя рентабельность продаж, средняя норма прибыли возможности и способности руководства фирмы управлять своей деятельностью в условиях работы на данном целевом рынке перспективы к достижению не единичного, а перманентного успеха при работе на целевом рынке приверженность потребителей к данному товару и фирме чувствительность конъюнктуры целевого рынка к колебаниям общехозяйственной конъюнктуры оценка вероятных рисков (политических, коммерческих, производственных, научно-технических и др.) серия мер и методов защиты от возможных рисков (страхование, диверсификация рынков и отраслей деятельности и др.) слабые стороны работы фирмы сильные стороны работы фирмы. [c.223]
При переходе к рыночной экономике важнейшим социальным критерием становится приоритет социальной защищенности работников отрасли над экономической эффективностью, который в условиях экономического кризиса отдается ради социальной стабильности и осуществляется в процессе реализации социальных программ ОАО Газпром . Основой стратегического планирования в области социального развития служат социальные проблемы, разрешение которых обеспечивает переход газовой промышленности в качественно новое, более благоприятное социальное положение. Такими проблемами [9] являются снижение роли оплаты труда в повышении эффективности производства недостаточный объем удовлетворения объективных потребностей в жилье неравные возможности в получении работниками отрасли качественной медицинской помощи отсутствие стимулов развития отраслевого негосударственного пенсионного фонда снижение уровня закрепляемости молодых кадров в сфере производства. [c.58]
Зрительная система робота также должна быть усовершенствована. Несмотря на достаточно высокое собственное разрешение системы выборки, ее точность ограничивается разрешением видекона и фокусным расстоянием объектива. Желательно иметь широкоугольный объектив для осматривания более обширной области платформы, но такой объектив не позволяет подробно исследовать отдельный объект. Поэтому необходимо иметь либо турель со сменными объективами, либо трансфокатор, управляемые от ЭВМ. При использовании длиннофокусного объектива его малое поле обзора требует наклона и поворота камеры (мы не всегда можем полагаться на передвижение платформы, например, в случае, когда объект находится в руке ). Должно быть также обеспечено более точное управление внутренней работой камеры применение схем автоматического управления вызывает изменения уровня, а также степени усиления. Тененбаум [17] показал преимущества, получаемые при активном управлении действиями ТВ-камеры. Кроме того, он занимался проблемами анализа цвета. Мы надеемся в дальнейшем использовать и этот признак. [c.19]