Моральные и материальные стимулы

Трудовая дисциплина — строгое соблюдение установленного режима дня. Нарушения ее приводят к дезорганизации производственного процесса, ухудшению морального климата в коллективе. Состояние трудовой дисциплины характеризуется числом прогулов, степенью использования рабочего времени. Частоту прогулов или нарушении, трудовой дисциплины определяют с учетом общих условий труда, его содержательности, состояния воспитательной работы, расстановки кадров, моральных и материальных стимулов.  [c.70]


Принципы управления вытекают из характера производственных отношений. Основные принципы управления социалистическим производством были сформулированы В. И. Лениным и творчески развиты в последующем Коммунистической партией. К ним относятся научность, демократический централизм, единоначалие и коллегиальность, социалистическое самоуправление, единство политического и хозяйственного руководства, производственно-территориальное построение аппарата управления, правильный подбор и расстановка кадров, широкое использование моральных и материальных стимулов для эффективного ведения хозяйства.  [c.263]

Гигантски возросшие масштабы социалистического производства, усложнение народнохозяйственных связей, происходящие изменения в характере труда и его организации предъявляют повышенные требования к руководящим и инженерно-техническим работникам. Руководители и специалисты производства должны хорошо знать технику, экономику, уметь анализировать результаты хозяйственной деятельности предприятий, правильно применять на практике моральные и материальные стимулы труда, владеть основами научного управления производством на базе современной техники.  [c.284]


Высокое значение имеет и материальное стимулирование, в основе которого лежит материальное поощрение работников пропорционально их трудовому вкладу в процессе создания конечного продукта системы — законченных зданий и сооружений. Сочетание моральных и материальных стимулов находит свое выражение в следующих проявлениях широком оповещении коллектива о ма-териальном стимулировании работников публичном вручении премий членам коллектива вручением совместно с премией почетных грамот возбуждением ходатайств перед высшими органами о награждении многократно премированных работников и др.  [c.369]

В промышленном производстве информация охватывает пять основных групп вопросов 1) сведения о выпускаемой продукции, ее составе, качестве (чертежи, описания, технические условия) 2) данные о методах производства (технология) 3) расчетные и фактические данные об объеме и номенклатуре продукции (планы, календарные графики, сведения о ходе производства, использовании ресурсов и т. д.) 4) сведения о планируемых и фактических затратах (финансовые планы и бухгалтерская отчетность, калькуляция себестоимости и трудовых ресурсов и т. д.) 5) сведения о действенности моральных и материальных стимулов, личных взаимоотношениях в отдельных коллективах и т. д.  [c.297]

Высокопроизводительная работа немыслима без укрепления трудовой, производственной и технологической дисциплины. Средства и формы укрепления дисциплины труда зависят от ее вида. Например, при нарушении трудовой] дисциплины следует определить частоту нарушений в зависимости от общих условий труда, содержательности работы и интереса к ней, состояния воспитательной работы. Ликвидировать нарушения можно, улучшив расстановку кадров, усилив моральные и материальные стимулы.  [c.184]


Непосредственное влияние на уровень производительности труда в социалистической промышленности оказывают развитие науки и техники и обусловленное этим совершенствование технологических процессов производства и рост технической вооруженности труда, улучшение использования трудовых ресурсов, повышение общеобразовательного и культурного уровня трудящихся и их профессиональной подготовки, правильное разделение труда и специализация производства, с одной стороны, и развитие социалистического кооперирования труда и производства, с другой стороны. Не менее важное значение имеет использование моральных и материальных стимулов непрерывного повышения производительности труда каждым отдельным рабочим и коллективами предприятий в целом — развертывания социалистического соревнования и его высшей формы на современном этапе — движения за коммунистический труд — систематическое воспитание у работников коммунистического отношения к труду, правильная организация материального стимулирования труда, материальной заинтересованности работника в результатах его личного труда и труда всего коллектива, в непрерывном повышении производительности труда.  [c.7]

Коммунистическая партия Советского Союза уделяет большое внимание правильному сочетанию моральных и материальных стимулов в руководстве производственными коллективами, в социалистическом соревновании организаций, предприятий и всех трудящихся для достижения наиболее высоких технико-экономических показателей общественного производства. Этот же принцип используется и в управлении развитием науки и техники.  [c.18]

В стране ведется огромная разъяснительная и воспитательная работа по этому важному вопросу, разработаны законодательные акты, предусматривающие меры ответственности за выпуск некачественной продукции, а также моральные и материальные стимулы повышения качества. В больших масштабах проводятся научно-исследовательские работы в области качества и надежности.  [c.5]

МОРАЛЬНЫЕ И МАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ  [c.43]

Отношения субординации обычно характеризуются вертикальными связями от руководителя к подчиненным. Содержание этих отношений определяется степенью централизации и децентрализации функций и задач управления качеством продукции. На уровне предприятия отношения субординации по управлению качеством определяются производственной структурой предприятия и отражаются в структуре действующей системы управления качеством. Управленческие отношения базируются на сочетании единоначалия, коллегиальности, делегирования полномочий, активности членов трудового коллектива, на экономических, моральных и материальных стимулах.  [c.125]

Поиски и применение новых форм активизации научно-технического творчества молодежи в отрасли, широкое развитие инициативы на местах, оптимальное сочетание методического обеспечения с проявлением инициативы на местах, умелое применение моральных и материальных стимулов позволят существенно повысить эффективность конечного результата, т.е. внедрения всех молодежных рацпредложений и изобретений с целью ускорения научно-технического прогресса в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и в целом в народном хозяйстве.  [c.44]

Экономические знания способствуют повышению эффективности работы, помогают быстрее находить резервы роста производительности труда, снижать себестоимость продукции, совершенствовать планирование, рационализировать систему тарифов и их применение, внедрять прогрессивные формы социалистического соревнования, рационально сочетать моральные и материальные стимулы, внедрять хозяйственный расчет.  [c.6]

Осуществляемое Коммунистической партией и Советским государством совершенствование управления экономикой знаменует дальнейшее развитие таких испытанных ленинских принципов социалистического хозяйствования, как демократический централизм, социалистический хозяйственный расчет, сочетание моральных и материальных стимулов к труду и совершенствованию производства. Ленинские принципы хозяйствования выражают объективные экономические законы социализма. Совершенствование методов социалистического хозяйствования означает все более успешное овладение этими законами, все более умелое применение их в интересах общества.  [c.215]

В ходе строительства социализма и коммунизма моральные и материальные стимулы к труду взаимно подкрепляют друг друга и направлены к одной цели. Идейно-воспитательная работа, направленная на развитие моральных стимулов к труду, и укрепление материальной заинтересованности трудящихся в развитии производства неразрывно связаны между собой. Всякое противопоставление моральных и материальных стимулов может лишь нанести ущерб строительству коммунизма. Буржуазия на заре капитализма, вы-уравниловки ступая на борьбу против феодализма, у привлекала народные массы лозунгом  [c.320]

Важное место в анализе занимают вопросы организационно-хозяйственные. Здесь на первое место выдвигаются проблемы внедрения научной организации труда. Известно, что правильное разделение и кооперация труда, оздоровление условий труда, улучшение режимов труда и отдыха, умелое использование моральных и материальных стимулов позволяют экономить труд не в меньшей степени, чем при техническом совершенствовании процесса производства . Учитывая, что бригадная форма организации труда стала основной, главное внимание уделяется нормированию и организации труда в производственных бригадах. При этом наибольшее значение имеет внедрение комплексных планов совершенствования всех сторон производственной и социальной деятельности каждой отдельно взятой производственной бригады.  [c.44]

Роль морального фактора особенно возрастает в новых условиях хозяйствования. Меры по совершенствованию управления, усиливая материальную заинтересованность в развитии производства, в то же время направлены на развитие коллективизма, органическое сочетание моральных и материальных стимулов в жизни трудовых коллективов.  [c.76]

Социально-экономическая адаптация предполагает организацию специальной системы обучения. Важнейшую ее часть составляет экономическая учеба. В ее русле следует специально предусмотреть курс экономики данного предприятия. В этом экономическом курсе должны быть сообщены формы соревнования, моральные и материальные стимулы, порядок нормирования и пересмотра норм, начисление заработной платы, начисление премий и т. п. Эти знания имеют для работника не меньшее значение, чем знания о выполнении профессиональных обязанностей, так как они показывают и его экономическое положение, и те отношения с предприятием, на которые он может рассчитывать при честной и качественной работе.  [c.114]

Важными условиями расширения многостаночного обслуживания являются механизация п автоматизация производственных процессов, стабильность производства, повышение его серийности, ритмичность работы в течение смены, полная загрузка техники, рациональное пространственное расположение рабочих мест бригады, оптимальные варианты обслуживания, своевременное и качественное проведение профилактических осмотров и ремонта оборудования, рост квалификации рабочих, использование действенных моральных и материальных стимулов.  [c.165]

Проблема сочетания моральных и материальных стимулов многогранна. Она не может ограничиваться только установлением взаимодействия различных видов морального поощрения с денеж-ным вознаграждением. Практика вырастала и другие формы такого со-ч-гания- вручение работникам, отмечен-  [c.334]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство социологической работой на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов на рост производительности труда и повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, работ (услуг), совершенствование организации и стимулирования труда, социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов, развитие трудовой и социальной активности работников. Организует подготовку сводных разделов по всему комплексу мероприятий социального развития, включаемых в проекты перспективных и годовых планов деятельности предприятия, с учетом перспектив развития и интенсификации производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Определяет задачи социологических и социально-психологических исследований, организует подготовку предложений по использованию социальных резервов повышения эффективности производства, разработку мер по закреплению кадров и стабилизации трудовых коллективов, по повышению удовлетворенности трудом, усилению творческого характера труда. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов, в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. На основе результатов социологических и социально-психологических исследований осуществляет работу до выявлению наиболее эффективных форм сочетания личных, коллективных и общественных интересов, обеспечению принципа социальной справедливости. Руководит работой по повышению социальной роли личности и совершенствованию стиля и методов управления с учетом возрастающего значения человеческого фактора в развитии производства, созданию благоприятного.социально-психологического климата в трудовых коллективах, их стабилизации, а также социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины, повышению ответственности за выполнение плановых заданий. Организует изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, анализ преобразований в труде и их влияние на развитие личности и трудовых коллективов. Проводит работу по разработке и внедрению предложений по совершенствованию разделения и методов труда, развитию бригадной формы организации и оплаты труда, созданию безопасных и благоприятных условий производства, рациональных режимов труда и отдыха, усилению роли моральных и материальных стимулов в росте количественных и улучшении качественных показателей работы, повышению содержательности, привлекательности, престижности и культуры труда, Участвует в разработке мер по созданию условий для наиболее полного использования  [c.92]

Участие в разработке предложений по повышению качества нормирования труда, действенности моральных и материальных стимулов к труду с целью достижения высоких конечных результатов.  [c.172]

Таким образом, характерной особенностью уровня нормирования труда на предприятиях отрасли является традиционно высокий удельный вес рабочих всех категорий, труд которых нормируется по технически обоснованным нормам. Такое положение достигнуто с помощью моральных и материальных стимулов, поощряющих внедрение технически обоснованных норм по труду.  [c.14]

Моральные и материальные стимулы труда  [c.197]

Говоря об управлении качеством, некоторые делают поспешный вывод, утверждая, что это и есть статистические методы управления качеством, но это вовсе не так. Следует полагать, что управление качеством —это скорее такой вид руководства, в основе которого лежат человеческие взаимоотношения. Кроме того, за последние годы широко внедряется руководство, основанное на мотивации (т. е. на использовании моральных и материальных стимулов поведения человека в организации). Статистические же методы применяются в качестве средства, которое дает возможность вынести правильное решение о сути явлений в числовых выражениях.  [c.5]

Переговоры и соглашения. Данный путь борьбы с сопротивлением заключается в предоставлении дополнительных моральных и материальных стимулов активным и потенциальным противникам изменения.  [c.129]

Однако социалистическое соревнование может выполнить свою мобилизующую роль в достижении его участниками высоких показателей только при условии правильного сочетания моральных и материальных стимулов. Поднять творческую инициативу коллективов строительных организаций в борьбе за выполнение и перевыполнение взятых обязательств невозможно без применения соответствующего материального поощрения. Установлено, что оценка производственно-хозяйственной деятельности при подведении итогов социалистического соревнования должна осуществляться по результатам выполнения договорных обязательств по вводу в действие производственных мощностей и объектов, объемов подрядных работ и заданий по росту производительности труда и прибыли. При этом большое внимание должно уделяться вопросу обоснованности применяемых показателей соревнования. При заниженных показателях соревнующихся сторон по сравнению со средним их уровнем в организации, а также в тех случаях, когда премии устанавливаются ниже некоторого предела, оказывающего стимулирующее воздействие, социалистическое соревнование принимает формальный характер и не дает желаемых результатов. Аналогичный результат лолуча-ется и при необоснованном использовании моральных стимулов. Развивая общественную и трудовую активность трудящихся масс, социалистическое соревнование способствует интенсификации производства, улучшению его качественных и количественных результатов.  [c.263]

Среди факторов, мешаюших творческой работе, 58,3% сотрудников отметили недостаточные моральные и материальные стимулы, 41% — чрезмерную загруженность непосредственными обязанностями и недостаток новых знаний. Как необходимые изменения в управлении были отмечены упрощение системы прохождения финансовых документов через бухгалтерию, повышение уровня менеджмента, гибкость управления, сокращение времени реагирования системы управления. Для устранения структурных пробелов и организации полного инновационного цикла необходимо создание маркетинговой службы, введение должностей секретарей и работников по оперативному обслуживанию компьютеров.  [c.39]

Таким образом, НОТ на предприятии решает следующие задачи совершенствование форм разделения и кооперации труда улучшение организации и обслуживания рабочих мест рационализация приемов и методов труда создание условий для высокопроизводительной работы отдельного работника и коллектива в целом (безоласные, здоровые и эстетические условия труда), всемерное развитие творческой инициативы для улучшения использования средств труда и рабочего времени сочетание моральных и материальных стимулов высокопроизводительного труда воспитание коммунистического отношения к труду.  [c.140]

Взаимосвязь между производственно-экономическими, социальными и политико-воспитательными функциями можно проследить на примере деятельности коллективов, направленной на ускорение научно-технического прогресса, широкое впедрепие в производство достижений науки, новой техники, передовой технологии, научной организации труда и управления. Для успешного решения этих задач, естественно, необходимо соответствующим образом подготовить людей, вооружить их новыми знаниями, поднять уровень их квалификации, убедить в целесообразности нововведений, заинтересовать. Одновременно более сложными становятся задачи, связанные с организацией массового технического творчества, деятельности изобретателей и рационализаторов, научных и научно-технических обществ. Творческая активность коллектива в сфере научно-технической деятельности может быть обеспечена на основе эффективного применения моральных и материальных стимулов, широкой поддержки работников, принимающих участие в разработке и внедрении новой техники, технологии, практическом использовании передового опыта. Требуется изменение и форм контроля со стороны коллектива за осуществлением мероприятий по внедрению научно-технических достижений, комплексных систем управления качеством продукции, развитием научно-технического творчества, изобретательства и рационализации.  [c.73]

Важное место в анализе занимают вопросы организационно-хозяйственные. Здесь на первое место выдвигаются проблемы внедрения научной организации труда. Известно, что правильное разделение и кооперация труда, организация рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, оздоровление условий труда, улучг шение режимов труда и отдыха, умелое использование моральных и материальных стимулов позволяют экономить труд не в меньшей степени, чем при техническом совершенствовании процесса производства.  [c.58]

Заработная плата"является долей работников социалистического производства в общественном продукте, выраженном в денежной форме. Ее величина определяется количеством и качеством труда работника. В период строительства коммунистического общества она остается главным источником удовлетворения материальных потребностей трудящихся. Размеры заработной платы устанавливает государство в плановом порядке с учетом имеющихся реальных возможностей. Ее организация должна обеспечивать наиболее правильное сочетание личной заинтересованности работников с интересами государства. XXIII съезд КПСС в Директивах по пятилетнему плану развития народного хозяйства на 1966—1970 гг. указал на необходимость всемерного усиления стимулирующего значения заработной платы. В интересах ускорения темпов строительства коммунизма должно быть обеспечено правильное сочетание моральных и материальных стимулов для повышения общественного производства.  [c.305]

При введении Л. с. э. особенно важно правильно сочетать применение моральных и материальных стимулов, создающих заинтересован(ность рабочих в результатах их труда. Поэтому содержание Л. с. э. обязательно следует учитывать при премировании работников, отличившихся в соревновании. Практика показывает, что Л. с. э. сохраняются длительное время только там, где они реально используются для проверки выполнения взятых обязательств, распространения передового опыта и где их данные принимаются во внимание при материальном стимулировании работников. Важное значение для широкого распространения передового опыта имеет использование конкретного содержания Л. с. э. в экономич. пропаганде. Применение Л. с. э. отражает участие масс в борьбе за экономию, способствует их вовлечению в управление ироиз-вом. с. к. Татур,  [c.402]