ИМИДЖ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЦЕЛОСТНАЯ СИСТЕМА [c.87]
Имидж организации как целостная система. [c.176]
Такой подход, обеспечивая, с одной стороны, максимальную комплексность системы управления качеством, не содержит, с другой стороны, четкого определения субъекта и объекта управленческого воздействия, что затрудняет формирование организационной структуры системы и регламентацию организационного механизма ее функционирования. В указанном выше виде состав комплексной системы управления качеством продукции практически полностью совпадает с составом производственно-хозяйственной организации как целостной системы, и структура последней полностью налагается на структуру КС УК.П. Так, в рассматриваемых рекомендациях указывается, что управление качеством продукции осуществляется директором объединения (предприятия), его заместителями, начальниками отделов, служб и подразделений 2. [c.206]
Что понимается под информированием и какова роль этой функции в сохранении организации как целостной системы [c.50]
Развитие системного подхода явилось реакцией на возрастание роли учета взаимосвязей внутренних элементов организации (люди, фонды, структура, технологии, коммуникации и т.п.) в получении нового качества менеджмента. В настоящее время системный подход можно считать универсальной методологией менеджмента, суть которой — формирование образа мышления, рассматривающего в единстве все явления внешней и внутренней среды [3, с. 196]. В антикризисном управлении системный подход выступает базовой методологией в оценке состояния кризисной организации, прогнозировании развития событий и разработке решений по направлению их в заданное русло. Системный подход предполагает рассмотрение организации как целостной системы в меняющейся среде. Он требует учета складывающихся ситуаций, что особенно важно в организациях, находящихся в состоянии стресса. [c.39]
ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ О РОЛИ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ - система знаний о роли человеческого фактора в организации, как целостной соц.-экон. системе. Теории управления развивались совместно с различными школами управления, поэтому последние наложили отпечаток на ее название. За столетие (период промышленной революции) роль человека в организации существенно менялась. В настоящее время различают три [c.380]
Прежде всего, необходимо отметить ограниченность методологической основы формационной теории — материалистической диалектики. Современные представления об источниках развития свидетельствуют о том, что единство и борьба противоположностей не являются единственным и универсальным способом развития, перехода системы на более высокий уровень. Таковыми в физике, например, является принцип комплементарности, или дополняемости. Системный анализ показывает, что развитие, переход системы на более высокий уровень происходит через рост системной организации, становление целостности системы, а не усиление ее противоречий. Противоречия в системе, их углубление рассматриваются как препятствие на пути развития. [c.403]
Например, начальник цеха может объяснить низкую производительность своих подчиненных неспособностью ремонтной службы качественно и оперативно устранять поломки производственного оборудования. В свою очередь, руководитель ремонтной службы будет предъявлять претензии к работе кадровых органов, которые не могут обеспечить его квалифицированными работниками. Поскольку организация как социальная система (целостность) состоит из многих подсистем, она может функционировать эффективно только при адекватной работе каждой подсистемы. [c.126]
Важнейшим фактором, определяющим организацию процесса научно-технического развития производства, следует считать необходимость материализации создаваемых и приобретаемых знаний в необходимых обществу продуктах производства. Поэтому при любой возможной обособленности этапов исследований и разработок должен существовать организационный механизм, обеспечивающий целостность научно-технической к производственной подсистем в рамках производственно-хозяйственной организации как единой системы. [c.36]
На современном этапе интеграции, когда в товарно-денежные отношения все больше вступают сами предприятия (объединения), возникает необходимость постепенного формирования общего рынка стран СЭВ как целостной системы взаимно открытых национальных рынков заинтересованных государств. Это значит, что должны быть созданы экономические и правовые условия для свободного международного движения товаров, финансовых ресурсов, технологий и людей. Такие условия предусматриваются реформами хозяйственного механизма, которые осуществляются внутри отдельных стран СЭВ. Государственная внешнеэкономическая монополия не отменяется, а приобретает более гибкий характер открываются широкие возможности для прямых связей между хозрасчетными единицами различных стран, для заключения контрактов о продаже и купле товаров самими предприятиями и организациями, минуя посредников — внешнеторговые объединения (фирмы). [c.661]
Рассмотрения предприятия как целостной системы, позволяющей исследование организации в единстве ее составных частей, кото- [c.656]
Наконец, настало время провести жирную демаркационную линию между "сферами влияния" маркетинга как целостной системы организации и управления деятельностью предприятия, направленной на определение рыночной политики предприятия в целях обеспечения максимального сбыта производимой продукции, и менеджмента как "особого вида деятельности, превращающего неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу" [16], которой и надлежит решать задачи, определяющие рыночную политику предприятия [c.83]
Рассмотрение предприятия как целостной системы, позволяющей проводить исследование организации в единстве ее составных частей, неразрывно связанных с внешней средой (причем границы предприятия с внешней средой являются проницаемыми). Предприятие как система не самообеспечивается, а зависит в своей деятельности от энергии, информации и других ресурсов, поступающих извне. [c.114]
Сами по себе теоретические знания менеджмента, необходимые руководителю, должны, с одной стороны, охватывать (в первую очередь) весь процесс организации управления социальным объектом как целостной системой, с другой — носить прагматический характер, хотя и уходящий своими корнями в теоретические принципы социальных систем. Руководитель, знающий стратегию формирования высокоэффективной системы управления всей организацией, может грамотно решать и тактические задачи локального оперативного характера. [c.15]
Исправление ситуации "пауки в банке" было связано также с окончательным утверждением долевого метода в распределении большого "котла" всей организации между ее подразделениями. Это дало дополнительный импульс ужесточению общественного контроля за работой подразделений, когда ни одна претензия в часах рабочего времени по срыву сроков заданий или браку в работе не терялась в кабинетах начальства — каждая из них начала находить своего адресата. Тем самым стал обеспечиваться механизм синхронизации действий всех элементов (работников) и всех частей (подразделений) в организации как целостной социальной системы, прямо влияющей на конечную эффективность функционирования этой системы. [c.100]
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ — процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Целью О.п. является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленность, научную обоснованность. О.п. позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. Объектом О.п. могут быть мероприятия в области организации производства, управления персоналом, организации в целом. При комплексном О.п. предполагается использование системного подхода, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждого составляющего их элемента, а также организации в целом как системы. Проектируются взаимосвязи этих компонентов целостной системы между собой внутри системы, а также с внешней средой. [c.218]
ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ - устойчивые связи между людьми, обусловленные совместной трудовой деятельностью. К ним, в частности, относятся отношения между работодателями и лицами, работающими по найму между начальниками и подчиненными, между рабочими группами и трудовыми коллективами между отдельными работниками, выполняющими смежные трудовые функции и операции между администрацией организации и представителями профсоюзов. Как составная часть целостной системы общественных отношений Т.о. складываются под влиянием соц. среды и находятся в зависимости от воздействия управленческих структур. Их предназначение — обеспечивать соблюдение принципов конструктивного партнерства, строить и постоянно поддерживать трудовые связи на основе доброжелательного делового сотрудничества, взаимной помощи и ответственности. [c.390]
Рассмотренные виды учета — оперативный, статистический и бухгалтерский — имеют каждый свое назначение, состав учитываемых объектов, цели и задачи их отражения. Вместе с тем все виды учета взаимосвязаны, дополняют друг друга и составляют систему хозяйственного учета в Российской Федерации. Использование информации всех трех видов учета как целостной информационной системы, позволяет организациям принимать обоснованные управленческие решения в деле повышения эффективности их производственной и хозяйственно-финансовой деятельности. [c.14]
Принятая учетная политика организации должна обеспечивать целостность системы бухгалтерского учета. Поэтому, как указывалось выше, она должна охватывать все необходимые аспекты учетного процесса. Принятая учетная политика организации оформляется письменно приказом, распоряжением, решением или другим документом руководителя организации. [c.215]
Изначально планы счетов составлялись на каждом предприятии самостоятельно. Этот порядок сохранился до сих пор в англоязычных странах [13]. Однако в счетоводстве преобладает тенденция к использованию единых для всей страны планов, что позволяет 1) дать бухгалтерам, независимо от квалификации, ориентир в их повседневной работе 2) создать взаимосвязанную систематизацию, группировку и обобщение информации о хозяйственной деятельности предприятий 3) обеспечить действенную систему контроля показателей хозяйственной деятельности 4) помочь бухгалтерам при переходе из одной организации в другую 5) унифицировать обучение бухгалтерскому учету 6) облегчить группировку и обобщение данных по всему народному хозяйству в целом [14]. В последнем случае план счетов приобретает характер нормативного документа, и, опираясь на его номенклатуру, бухгалтер идентифицирует факты хозяйственной жизни и трансформирует их в хозяйственные операции. Необходимо всегда помнить, что структура любой практической бухгалтерии (распределение обязанностей между счетными работниками) задается не счетами, а планом счетов, не план счетов агрегирует единичные счета, а единичные счета вытекают, выводятся из структуры плана счетов. Вне плана нет счетов нет и корреспонденции между ними. Восприятие, определение, характеристика любого объекта не может быть получена из его частей, нельзя объяснить сначала один счет, потом другой, третий и в итоге получить баланс напротив, баланс с самого начала задан нами как целостность и из него (из баланса) мы выводим систему счетов, правда, в равной степени возможен и иной подход, принятый в этой книге, когда баланс вытекает из заданной системы счетов. [c.315]
Проявление творчества в организациях. Результативность творческого (креативного) подхода к делу находит отражение в новых товарах, услугах, идеях, процедурах и процессах. Все они появляются в целостной системе компании как результат сложной мозаики индивидуальных, групповых и организационных характеристик. На основе проведенных исследований в литературе предложена комплексная модель креативного поведения. Она рассматривает креативное поведение в организационной ситуации как комплексное взаимодействие на уровне личность—группа , на который оказывают влияние многие факторы текущей ситуации. На личностном уровне — это познавательные умения и стили, личностные особенности мышления. [c.476]
В результате пересечения (частичного) организационных и управленческих отношений любые изменения, вносимые в них, т. е. либо в управление, либо в организацию, должны отслеживаться по тому влиянию, которое оказывает их взаимодействие. Это соответствие достижимо в рамках целостной системы, т. е. системы, части которой пропорциональны и композиционно соподчинены. Когда организация рассматривается как система, то управление — внутренний процесс этой системы, и, наоборот, в системе управления организация есть некий внутренний ее атрибут — функция, структура, процесс. Неслучайно, что ряд определений управления дается через понятие организация . Управление всегда связано с организацией, а значит, и самоуправление, которое связано с управлением, не может быть оторвано от организации. Более того, самоуправление в силу взаимосвязи базовых понятий управление и организация предполагает также самоорганизацию. Самоорганизация позволяет упрощать управление, а значит, и самоуправление просто тем, что делает часть его излишним. Действительно, зачем управлять тем, что и само способно меняться в нужном направлении [c.535]
Подобно тому как культура определяет и предписывает те или иные нормы исправила поведения в различных сферах жизни и жизненных ситуациях, политическая культура определяет и предписывает нормы поведения и "правила игры " в политической сфере. Она дает отдельному человеку руководящие принципы политического поведения, а коллективу-систематическую структуру ценностей и рациональных доводов, обеспечивающих единство. Она предоставляет руководящие принципы политического поведения, политические нормы и идеалы, обеспечивающие единство и взаимодействие институтов и организаций, придавая целостность политической сфере, точно также, как общенациональная культура придает целостность и интегрированность общественной жизни в целом. С этой точки зрения основополагающие ценности имеют первостепенное значение для жизнеспособности и сохранения преемственности любой общественно-политической системы, поскольку их назначение состоит в формировании приверженностей данной системы нормы служат цели интегрирования социальных систем, они включают в себя не только ценностные компоненты, но и особые формы ориентации людей в определенных условиях. [c.70]
Если анализировать такую сложную систему, как производственный процесс изготовления изделий или серии изделий, то можно обнаружить ряд свойств, имеющих важное значение для правильного построения процесса управления и его организации. При рассмотрении системы в целом прежде всего обращает на себя внимание тот факт, что она имеет сложный гетерогенный характер. В качестве ее элементов могут рассматриваться частичные производственные процессы, оборудование, потребляемые материальные и трудовые ресурсы и т. д. Между элементами системы существуют вполне определенные связи, которые проявляются в порядке следования элементов во времени и в пространстве. В начале, например, выполняются частичные производственные процессы, связанные с механической обработкой деталей, и только после их осуществления может быть начата сборка узлов и агрегатов. Как одни, так и другие процессы, если их рассматривать изолированно друг от друга, протекают во временных интервалах, определяемых многосложными факторами, присущими производству. К ним можно отнести уровень организации и планирования "производства, производительности труда, степень использования оборудования и др. Каждый из частичных производственных процессов, входящих в систему, имманентен ей. В этом проявляется одно из важнейших свойств системы — целостность, т. е. система должна рассматриваться как единое целое. [c.10]
В работах [47, 55, 61] рассматривается системный подход к анализу организации и развития управления. Проблемы совершенствования организации управления ставятся по отношению к конкретным объектам - производственно-хозяйственным организациям или их комплексам, которые выполняют соответствующие функции по достижению общественно-значимых целей. Организация рассматривается при этом как некая четко определенная социальная целостность, которая представляет собой неотъемлемую часть общества как "органической системы" [40]. В этом качестве она отражает законы той общественно-экономической формации, в которой существует. [c.14]
Проведенный анализ особенностей становления технического сервиса как науки об управлении техническим состоянием машин и оборудования, производственным процессом, персоналом, финансовым, научно-техническим и организационным развитием предприятия показал, что управленческий труд специалиста имеет четко выраженную специфику в виду того, что для его предмета характерна вещественная и информационная природа. При этом информация является предметом анализа и отправной точкой принятия управленческого решения, которое материализуется в форме команды. Исходя из функций управления, были выделены основные виды управленческой деятельности, которые характерны для организации и функционирования системы технического сервиса и характеризуют его как специфический целостный процесс выработки команд управления в частности, по планированию, организации, учету, контролю и прогнозированию финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. [c.271]
Определению места трудовых коллективов в системе управленческих отношений посвящена коллективная монография Трудовой коллектив как объект и субъект управления под редакцией А.С. Пашкова, в которой раскрываются основные структурные элементы трудовых организаций и дается определение трудового коллектива как относительно самостоятельной устойчивой целостной системы, обладающей определенной организацией, внутренней структурой и соответствующими органами управления. [c.25]
В современной методологии исследования организаций и эффективности их производственной деятельности важное значение занимают методы, опирающиеся на системный подход, при котором одним из важнейших системообразующих свойств является связность и целостность организации как системы. При таком подходе под системой понимается целостное множество элементов, физически или (и) концептуально связанных взаимными отношениями. [c.71]
Создание процессно-ориентированной модели бизнеса, как целостной организационной структуры, базирующейся на фундаменте информационных технологий, позволяет даже сейчас заявить о возможности перехода на новый качественный уровень в системе организации труда, целиком или частично управляемой искусственным интеллектом. [c.7]
В процессе труда люди объединяются в группы, социальные слои, общности и организации. Наличие человеческого компонента — сущностная и важнейшая черта социальной системы, отличающая ее от других целостных систем, скажем, биологического порядка. В организации, как правило, выступает как существо созидательное, ставящее перед собой определенные цели и стремящееся к их осуществлению. [c.387]
Главный удар следует направить против систем, с помощью которых регулируется и контролируется деятельность. После этого необходимо создать процедуры, позволяющие регулярно приводить эти крайне важные системы в соответствие с постоянно изменяющимися условиями . Если система управления не позволяет эффективно координировать движение всех составных частей организационной системы, то более чем очевидно, что сама эта система является неэффективной, что в ней кроется какой-то дефект. Конфликт между формальной организацией как ассоциированной группой людей — конфликт, который прочно укоренился в сфере производственных отношений, ясно свидетельствует о том, что дефектом в существующих системах управления является именно отсутствие правильного формального. подхода к человеку как наиболее важному ресурсу организаций. Таким образом, налицо насущная необходимость в построении целостной эффективной системы управления, которая бы позволила устранить конфликт между формальной и неформальной сторонами организации. [c.472]
В курсе раскрывается содержание понятия маркетинг , изучаются основы и сущность маркетинга, теория и практика современного маркетингового механизма воздействия на конкурентные позиции фирмы на рынке. Ставится задача сформировать у обучающихся четкое представление о маркетинге как о концепции внутрифирменного управления и целостной системе организации предпринимательской деятельности, направленной на решение задач фирмы (предприятия) по организации производства и предложения на рынке товаров и услуг, в наибольшей степени удовлетворяющих потребности активных и потенциальных покупателей. Маркетинг рассматривается как комплексная концепция управления, направленная на изучение рыночной среды и запросов потребителей с целью их удовлетворения, а также с целью их конструирования согласно разрабатываемым на основе маркетинговых программ стратегическим направлениям развития самой фирмы. [c.523]
Общие, частные и ситуационные принципы связаны между собой, и только их комплексное применение обеспечивает успех функщшшфо-к раз виги ч организации как целостной системы. [c.8]
Бюджетное планирование (budgeting), являющееся самым детализированным уровнем планирования, представляет собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным подразделениям или функциональным сферам организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ. Иногда этот термин трактуется более широко, как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций компании и контроля исполнения этих планов, т. е. по сути как система внутреннего финансового управления (budgetary ontrol). [c.115]
Целое (система) и части (компоненты) едины, они не существуют друг без друга. В то же время их влияние на функционирование социальной системы неодинаково. Во взаимодействии целого и части ведущей стороной является целое, которое активно влияет на части (компоненты), преобразуя их согласно собственной природе, интегрируя и адаптируя. Части подчинены целому, движутся, развиваются в его границах и сообразуются с ним в реализации своих функций. Конечно, это подчинение не тотальное, а мягкое, эластичное, добровольное. Отношения между целым и частью — это отношения равноправных партнеров, одинаково заинтересованных в стабилизации и сохранении организации как системы. Такая со-подчиненность позволяет оптимально развивать как кооперацию, так и дочернюю организацию — часть целостной системы. Такой подход не отрицает возможности определения и предоставления самых широких полномочий, прав и ответственности в границах и рамках единой целостной системы ее компонентам, но предполагает соблюдение единых принципов, стратегических установок, ценностей, нравственных и культурных норм. Для российских условий особенно опасны стандарты, детальное регламентирование. Из одного центрального органа управления нельзя все детально предус- [c.64]
ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ О РОЛИ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ — система знаний о роли человеческого фактора в организации, как целостной соц.-экон. системе. Т.у. о р.ч. во. — развивались совместно с различными школами управления. Поэтому последние наложили отпечаток на название Т.у. о р.ч. в о. За столетие (период промышленной революции) роль человека в организации существенно менялась. В настоящее время различают три группы Т.у. о р.ч. в о. классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. Видные представители классических теорий — Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик, М. Вебер., Г. Форд и др. К представителям теорий человеческих отношений относятся Э. Мэйо, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р. Блейк и др. Авторы теорий человеческих ресурсов — А. Маслоу, Ф. Херцберг, Д. Мак-грегор и др. Классические теории получили развитие в период с 1880 по 1930 гг. Теории человеческих отношений стали применять с начала 1930-х гг. Теории человеческих ресурсов современные. По мере развития они становились все более гуманными. Сущность этих теорий подробно рассматривается в специальной литературе. [c.465]
В соответствии с указанными требованиями получила развитие система контроля, которая имеет название контроллинг . Суть этой системы, как и маркетинга, заключается в умении мыслить с позиции клиента. Контроллицг как целостная система ориентирован на выявление всех шансов и рисков организации как внешнего, так и внутреннего, которые связаны с достижением стратегической цели. [c.267]
На основе системного метода изучается состав и природа основных компонентов, закономерности их взаимосвязей и взаимозависимостей. Это открывает путь к изучению ее внутренней организации. Ибо характер структуры непосредственно зависит от характера образующих ее элементов [50]. И только структура способна раскрыть тайну целостной системы. Структурный анализ диалектически связан, как видно, с анализом состава системы. [c.36]
Мондиализация формирует мировую экономическую систему как целостность, в состав которой входят не только национальные экономические системы, но и транс- и межнациональные корпорации (ТНК, МНК) и мировые организации, т.е. мондиализация придает мировой экономической системе вид качественно новой структуры — целостности, основанной на интеграционно-воспроизводственных связях. [c.47]
С одной стороны, эта наука, возникшая как продолжение методов кибернетики, теории систем, теории информации и других наряду с понятиями самоорганизация , нелинейность , открытость , хаос сложилась как инструмент исследования сложных процессов. Теория нелинейных сложных систем стала успешным подходом к решению проблем в естественных науках — от физики лазеров и твердого тела, химии и метеорологии до моделей биологического, нейронного и экологического развития. С другой стороны, экономисты, социологи, политики приходят к выводу, что основные проблемы человечества также отличаются глобальностью, сложностью и нелинейностью. Однако применение методов и технологий синергетики к социоэкономическим процессам должно осуществляться с учетом сущностных различий физического и социального миров. Совокупность общественных отношений, экономические факторы, человеческие чувства, мысли, свобода воли — все это порождает эволюционные процессы, ведущие к созданию более сложных организаций и структур путем интеграции различных, развивающихся в разном темпе структур в целостные системы. [c.383]
В результате написания работы у студентов формируется целостное представление об организации как об открытой системе, получающей из окружающей среды различные виды ресурсов (информацию, капитал, человеческие ресурсы и материалы) и преобразующей их в продукцию или услуги. [c.21]
Адаптация социально-экономической системы — это не просто приспособление, а всегда развитие, идущее по пути системной дифференциации, направленное на достижение максимальной устойчивости системы за счет образования дополнительных связей внутри и вне ее. Положительная корреляция между разнообразием элементов и устойчивостью организации как системного комплекса существует до определенного предела. Рано или поздно возникает тектологический или организационный кризис и как следствие — неустойчивость системы. Нарушение равновесия в системе обусловлено разнородностью ее элементов. Благодаря им в ходе тектологического кризиса осуществляется саморазвитие системы, результатом которого является более высокая степень ее организации или целостности. Организованность комплекса — функциональная характеристика, соотноси- [c.41]
Как уже подчеркивалось, для того, чтобы социальная система стабильно функционировала, она должна иметь единую цель, ведущий субъект управления, направляющие ее развитие как целостного образования. При отсутствии или несоблюдении любого из этих параметров социальная система (организация) не в состоянии сохранять свою целостность. Вначале она испытывает разбалансиро-ванность, дезинтеграцию, хаотическое взаимодействие между составляющими ее компонентами, а впоследствии распадается. [c.64]
НСП не предполагает использование одной фиксированной схемы организации проектирования. Вполне можно представить себе предприятие, работающее по строгим регламентам, определенным государственными или отраслевыми нормативными материалами. В этой ситуации может быть исключен BPR, тем более — тотальный реинжиниринг. Вместе с тем на данном предприятии могут быть не реализованы в должной мере относительно простые функции автоматизации, предусматривающие фиксацию основных деловых операций. Например, может не быть поставлена целостная система бухучета или ведения складского хозяйства ни в виде удовлетворительной компьютерной системы, ни даже в виде корректной и рациональной методики учета операций. С другой стороны, на этом предприятии могут использоваться другие методы НСП, включая смысловую интероперабельность и техническую открытость предлагаемых решений, учет человеческого фактора, применение принципов PI (как сохраняемого в BPR+ подхода), адаптивность организационных схем и др. [c.175]
Смотреть страницы где упоминается термин ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЦЕЛОСТНАЯ СИСТЕМА
: [c.39] [c.628] [c.137] [c.441]Смотреть главы в:
Системология организации -> ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЦЕЛОСТНАЯ СИСТЕМА