II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Ответственность за состояние дисциплины в производственном коллективе несет его руководитель, который должен умело использовать в своей повседневной работе различные методы обеспечения дисциплины — организационные, воспитательные, экономические, правовые 1. На высокую ответственность руководителей производства за состояние трудовой дисциплины указал Центральный Комитет КПСС в постановлении О работе партийных организаций Тульской области по воспитанию социалистической дисциплины труда в коллективах промышленных предприятий и строек . [c.110]
Для объективной оценки руководителем состояния дисциплины труда, выбора методов и форм воздействия на ее нарушителей необходим учет и анализ причин нарушения трудовой дисциплины. Состояние дисциплины труда в производственном коллективе характеризуется общим показателем — числом рабочих часов, потерянных из-за нарушений дисциплины труда. Эти потери следует изучать в динамике. Для обеспечения руководителя производства достоверными и достаточно полными данными о состоянии дисциплины труда следует в цехах и на участках вести ежедневный учет всех дисциплинарных проступков по каждой категории работников. [c.111]
Трудовая дисциплина и методы ее обеспечения [c.259]
Ст. 128 устанавливает методы и условия обеспечения трудовой дисциплины. [c.265]
Среди основных функций коллектива (совета) бригады — оказание помощи членам бригады в освоении передовых методов и приемов труда, действующих норм выработки, обслуживания, содействие на этой основе обеспечению правильных соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы в бригаде. Коллектив (совет) бригады проводит систематическую работу по укреплению трудовой и технологической дисциплины, улучшению использования рабочего времени, сырья, топлива, энергии, рассматривает случаи нарушения трудовой дисциплины и готовит предложения администрации о наложении взысканий за нарушения трудового распорядка. Коллектив (совет) обеспечивает повышение квалификации и обмен опытом работы в бригаде, выдвигает кандидатуры рабочих для обучения в системе повышения квалификации кадров, оказывает содействие ученикам, обучающимся в составе бригады, в успешном овладении профессией. [c.218]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся организации делопроизводства в организации, учета личного состава, оформления пенсий, ведения и хранения трудовых книжек и личных дел работников организации формы и методы контроля исполнения документов структуру организации и ее подразделений стандарты унифицированной системы документационного обеспечения управления, организационно-распорядительную документацию действующее законодательство о приеме, переводе и увольнении работников порядок учета движения кадров и составления отчетности о состоянии трудовой дисциплины порядок установления наименования профессий рабочих и должностей служащих, общего и непрерывного стажа определенной работы, основы экономики, организации труда и управления законодательство о труде и охране труда Российской Федерации правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда,-техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.12]
Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организует своевременную подготовку производства, полную загрузку и бесперебойную работу оборудования. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. Анализирует результаты производственной деятельности подразделения предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Координирует работу мастеров. [c.94]
Экономические знания знание особенностей профессий, применяемых на предприятии основных принципов кадровой политики, форм и методов организации кадровой работы на производстве существующих видов и форм планирования, методов определения общей и дополнительной, текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее обеспечения организационно-экономической структуры предприятия, основ управления мобильностью кадров на производстве, определения уровней состояния трудовой дисциплины и текучести кадров основ планирования и экономики труда, научной организации труда и управления производством. [c.50]
ДИСЦИПЛИНА ТРУДОВАЯ — определенный порядок поведения участников коллективного трудового процесса. Характер и методы ее обеспечения определяются типом производственных отношений и лежащей в его основе формой собственности на средства производства, регламентируются нормами права, установленными КЗОТом, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими положениями и нормативными актами, регулирующими основные условия трудам дисциплинарную или иную ответственность отдельных категорий работников в отрас- [c.23]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной и торгово-обслуживающей деятельностью столовой, обеспечивая эффективное взаимодействие производственных подразделений — цехов и участков, направляет их деятельность на обеспечение высокого качества приготовления пищи и высокой культуры обслуживания посетителей. Организует своевременное обеспечение столовой продовольственными товарами, необходимыми для ведения производственного и торгово-обслужи-вающего процесса. Обеспечивает высокий уровень эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания и организации труда. С учетом рыночных методов хозяйствования изучает спрос потребителей на продукцию общественного питания. Организует расстановку работников с учетом их специальности и квалификации, опыта работы, личностных качеств, а также рационального разделения труда в торгово-обслуживающей деятельности столовой. Организует ведение учета и своевременное представление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности столовой, обеспечивает правильное применение действующих форм и систем оплаты и стимулирования труда. Осуществляет контроль за качеством приготовления пищи, соблюдением правил торговли, ценообразования и требований по охране труда, состоянием трудовой и производственной дисциплины, санитарно-техническим состоянием производственных и торгово-обслуживающих помещений. [c.45]
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА — определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, который складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственной взаимосвязи и взаимодействия. Предполагает целесообразное приспособление (оснащение и планировку) рабочих мест для высокопроизводительного труда, систему их обслуживания, а также установление рациональных форм, методов и приемов труда, закрепление в обоснованных нормах труда и обеспечение благоприятных условий труда соответствующим подбором, подготовкой и повышением квалификации кадров, эффективной системой планирования, учета, оплатой и стимулированием труда, строгим соблюдением дисциплины труда, развитием трудовой активности и творческой инициативы трудящихся. [c.548]
Информация, используемая при анализе выполнения плана социального развития коллектива, должна быть достаточной для оценки изменений в составе работающих— по полу, возрасту, образованию, профессиям и специальностям, стажу работы, а также для изучения содержания и условий труда работников мотивов поведения и системы ценностных ориентации личности, удовлетворенности профессией и коллективом состояния трудовой и технологической дисциплины (с целью выявления причин ее нарушений и разработки мер их устранения, улучшения форм и методов воспитательной работы) текучести кадров (в разрезе отдельных профессиональных категорий) и ее причин сети подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, ее соответствия текущим и перспективным задачам бытового обслуживания работающих (обеспеченность жильем, медицинскими службами, общественным питанием и др.) социальной активности работников (участие в общественных формах управления, соревновании, общественно-политической деятельности) использования свободного времени отдельными категориями работников (организация отдыха работников и их семей, участие в культурно-массовой и спортивной деятельности и пр.). [c.300]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство социологической работой на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов на рост производительности труда и повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, работ (услуг), совершенствование организации и стимулирования труда, социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов, развитие трудовой и социальной активности работников. Организует подготовку сводных разделов по всему комплексу мероприятий социального развития, включаемых в проекты перспективных и годовых планов деятельности предприятия, с учетом перспектив развития и интенсификации производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Определяет задачи социологических и социально-психологических исследований, организует подготовку предложений по использованию социальных резервов повышения эффективности производства, разработку мер по закреплению кадров и стабилизации трудовых коллективов, по повышению удовлетворенности трудом, усилению творческого характера труда. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов, в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. На основе результатов социологических и социально-психологических исследований осуществляет работу до выявлению наиболее эффективных форм сочетания личных, коллективных и общественных интересов, обеспечению принципа социальной справедливости. Руководит работой по повышению социальной роли личности и совершенствованию стиля и методов управления с учетом возрастающего значения человеческого фактора в развитии производства, созданию благоприятного.социально-психологического климата в трудовых коллективах, их стабилизации, а также социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины, повышению ответственности за выполнение плановых заданий. Организует изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, анализ преобразований в труде и их влияние на развитие личности и трудовых коллективов. Проводит работу по разработке и внедрению предложений по совершенствованию разделения и методов труда, развитию бригадной формы организации и оплаты труда, созданию безопасных и благоприятных условий производства, рациональных режимов труда и отдыха, усилению роли моральных и материальных стимулов в росте количественных и улучшении качественных показателей работы, повышению содержательности, привлекательности, престижности и культуры труда, Участвует в разработке мер по созданию условий для наиболее полного использования [c.92]
Важнейшей особенностью Э. т. при социализме является его планомерная научная организация (см. Научная организация труда, Организация труда на предприятии). Она включает рациональное разделение и кооперацию труда, методы привлечения людей к труду, установление меры труда и потребления, обеспечение дисциплины труда и его стимулирование, регламентацию рабочего времени, обеспечение других необходимых условий для эффективного использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда, расширенное и планомерное воспроизводство и организованное распределение рабочей силы. [c.417]
Должностные обязанности. Руководит всеми видами деятельности типографии. Организует работу и эффективное взаимодействие формных, печатных, брошюровочно-переплетных участков, отделений, цехов и других структурных подразделений типографии в целях высокорентабельного качественного выпуска необходимой печатной продукции. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение типографией заказов, договоров, обязательств. Принимает меры по обеспечению типографии необходимыми квалифицированными кадрами, оптимальному использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды. Осуществляет меры по социальному развитию коллектива типографии. Обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора. Проводит работу по укреплению трудовой и производственной дисциплины. Обеспечивает сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения рентабельности производства. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности типографии. [c.17]
Охарактеризованные психотерапевтические системы способствуют усилению трудового настроя работников, укреплению дисциплины, а в конечном счете повышению эффективности их труда. Вот почему эти системы приобретают в Японии все большую популярность. Следует подчеркнуть, что применяются они не изолированно, а в комплексе с интенсивными физическими упражнениями ритуалов дзэн-буддизма. Симптоматична и растущая известность японских методов обеспечения стрессоустойчивое работников на международной арене. В частности, некоторые из этих методов во все более заметных масштабах заимствуются американскими корпорациями. [c.121]
О правовых методах обеспечения трудовой дисциплины см. в теме VIII. [c.110]
Социалистический характер трудовой дисциплины определяет методы ее обеспечения. Трудовая дисцип- [c.259]
Время работы оборудования измеряется в стаико-часах. Сокращение простоев оборудования имеет огромное значение для улучшения использования основных фондов и роста объема произ-ва. Важнейшими резервами сокращения простоев оборудования являются максимальное наполнение смен, установление в планах предприятий такого объема произ-ва и ассортимента продукции, к-рые в наибольшей мере соответствуют составу и мощности имеющегося оборудования, рационализация ремонтного дела, своевременный планово-предупредительный ремонт машин, обеспечение ритмичности в снабжении и произ-ве, внедрение поточных методов, сокращение времени на переналадку машин, специализация оборудования, укрепление трудовой дисциплины и др. [c.373]
Смотреть страницы где упоминается термин Трудовая дисциплина и методы ее обеспечения
: [c.278] [c.113] [c.124] [c.277] [c.260] [c.57] [c.71] [c.219] [c.47] [c.69] [c.150] [c.414] [c.44] [c.38] [c.42] [c.8] [c.32] [c.36] [c.151] [c.70] [c.15] [c.31] [c.13] [c.47]Смотреть главы в:
Труд руководителя издание 2 -> Трудовая дисциплина и методы ее обеспечения