На третьем этапе составляют программу для ЭВМ, переводят алгоритм решения задачи с промежуточного языка машины. Выбранный алгоритм расчленяют на элементарные операции, которые записывают в виде команды. Одновременно в память машины вводят информацию, необходимую для решения задачи. [c.303]
На третьем этапе на основе технического задания и технического проекта разрабатывают рабочий проект, который содержит материалы, обеспечивающие эксплуатацию АСУП. Рабочий проект служит документом для внедрения системы. Его структура, как правило, соответствует структуре технического проекта. [c.304]
На третьем этапе определяются источники и варианты финансиро-программы. Разрабатываются административный и финансовый ме-управления программой. [c.62]
ПЕРЕДАЧА. На третьем этапе отправитель использует канал для доставки сообщения (закодированной идеи или совокупности идей) получателю. Речь идет о физической передаче сообщения, которую многие люди по ошибке и принимают за сам процесс коммуникаций. В то же время, как мы видели, передача является лишь одним из важнейших этапов, через которые необходимо пройти, чтобы донести идею до другого лица. [c.174]
После вынесения оценки процесс контроля переходит на третий этап. Менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт (рис. 14.4.). [c.403]
| Рис. 14.4.Третий этап процесса контроля. |  |
СЕТЕВОЙ ГРАФИК РАБОТ. Третий этап включает анализ отношений очередности операций и составление сетевого графика, отражающего эти отношения. Сетевой график работ по проекту строительства гаража показан на рис. 21.5. Некоторые операции должны производиться в определенной последовательности, некоторые же можно выполнять параллельно. Отношения очередности в основном определяются техническими причинами. Например, технически невозможно уложить кровлю крыши до тех пор, пока не будет произведена ее обшивка. Вместе с тем, в ряде случаев отношения очередности определяются по принципу предпочтительности с учетом качества, эффективности, либо требований техники безопасности. Так, например, электрическую проводку в гараже можно установить сразу после возведения каркаса, но чтобы избежать попадания дождя на арматуру, лучше подождать с электропроводкой до установки боковых стен и крыши. [c.634]
Ныне, в 80-е годы, Япония начала конкурировать с Соединенными Штатами во многих областях. Япония твердо держит курс на переход от этапа усовершенствования к третьему этапу, охватывающему производство новой высокотехнологичной продукции. [c.112]
Поведение потребителя лучше рассматривать в три этапа. Первый заключается в изучении его предпочтений. При этом особенно нужны критерии, по которым потребители могут предпочесть один товар другому. На втором этапе мы должны учесть тот факт, что потребители сталкиваются с бюджетными ограничениями — они располагают только ограниченными доходами для приобретения предметов потребления. В зависимости от цен на различные товары доходы потребителей позволяют им купить определенный ограниченный набор товаров. На третьем этапе нам предстоит совместить потребительские предпочтения с бюджетными ограничениями и определить потребительский выбор. Другими словами, учитывая предпочтения и ограниченность доходов потребителей, необходимо определить, какие сочетания товаров потребители выберут для покупки, чтобы максимизировать удовлетворение своих потребностей. Рассмотрим каждый этап в отдельности. [c.66]
Одной из особенностей третьего этапа общего кризиса капитализма является резкое обострение противоречий на мировом капиталистическом рынке нефти. Хищническая империалистическая политика нефтяного картеля — детища капиталистических монополий США и Англии — оказалась ныне перед организованным фронтом богатых нефтью развивающихся стран. [c.157]
ПОСРЕДНИК — лицо (организация), при непосредственном участии или под руководством которого ведутся переговоры. Роль П. может быть различной в зависимости от этапа развития переговоров. На первом (подготовительном этапе) П. может вообще не участвовать, поскольку идет выработка пакета предложений каждой из сторон. На втором этапе (первоначального выбора позиции) П. начинает играть активную роль четко формулирует цель встречи, определяет факторы сдерживания сторон, процедурные вопросы. На третьем этапе (поиска вариантов решения) роль П. становится еще больше и заключается в организации грамотного проведения переговоров, создании благоприятной атмосферы по выработке значительного количества альтернативных предложений, выборе главного направления обсуждения, которое в будущем может привести к соглашению. На четвертом этапе (завершении переговоров) П. выводит стороны из тупиковых ситуаций, формулирует компромиссное решение. [c.263]
На третьем этапе определяют фактическую экономическую эффективность, которая получена в результате использования разработки в практике. Основанием для расчета на этом этапе служат фактические данные результатов внедрения работы. [c.248]
На третьем этапе работы по планированию осуществляются в отдельных подразделениях (цехах, службах, бригадах). При этом разрабатываются конкретные предложения по внедрению новой техники. На основе предложений цехов и служб центральная комиссия разрабатывает проект плана. После проверки [c.166]
На третьем этапе определяют общую сумму плановых затрат С t + на плановое производство продукции в объеме Qt + 1 [c.170]
Третий этап — определение минимальных технологических разрывов отдельными строительными процессами, а также увязка потоков по минимальным сближениям. [c.43]
На третьем этапе сводные расчеты показателей эффективности мероприятий, включенных в план технического развития, увязывают с плановыми заданиями по повышению эффективности производства. [c.217]
IV этап. Определяются источники финансирования и ресурсов социального развития коллектива на основе расчетов, произведенных на третьем этапе. [c.247]
После завершения основного объема эксплуатационного бурения и перехода разработки месторождения на второй и третий этапы начинается форсированное строительство установок подготовки нефти, очистки и утилизации пластовых вод, добываемых с нефтью, и установок для проведения технологических процессов, связанных с переносом фронта закачек, созданием очагов заводнения и т. п., способствующих снижению темпа падения добычи нефти. [c.253]
На третьем этапе работы осуществляют развернутый анализ работы основных участков и отдельных объектов подсобно-вспомогательного хозяйства и определяют резервы. На этом этапе изучают степень использования сырья и других материально-технических средств, определяют мощности технологических установок, качество сырья и целевых продуктов, рассматривают организацию производства на предприятии в целом, по отдельным участкам и по объектам подсобно-вспомогательного хозяйства, выявляют передовой опыт и условия его возникновения, потери и др. Анализ проводят обычно применительно к разделам техпромфинплана. Последовательно анализируют производственную программу, техническое и организационное развитие предприятий, расход материально-технических средств, использование рабочей силы и заработной платы, себестоимость продукции, рентабельность, использование поощрительных фондов предприятий, финансовые показатели. [c.10]
Третий этап — обработка полученных данных. На этом этапе вычисляют итоговые и средние данные, проводят математическую и статистическую их обработку. [c.107]
Третий этап — проектирование и изготовление необходимого оснащения — включает установление необходимых коэффициентов оснащенности, номенклатуры специального и унифицированного оснащения и специального оборудования, проектирование и установление очередности изготовления оснащения, выбор метода перехода на выпуск нового изделия с учетом уровня оснащенности, мощности инструментальных цехов и других факторов, изготовление специальной и комплекта унифицированной оснастки и др. Правила организации разработки как стандартных, так и нестандартных средств технологического оснащения регламентируются ГОСТ 14.310—73. Разработка средств осуществляется специализированными конструкторскими подразделениями СГТ. Их специализация осуществляется по видам работ (механическая обработка резанием, обработка давлением, литье, сварка и т. д.). Количество подразделений и их численность устанавливаются с учетом объемов проектных работ. Схема проектирования средств технологи- [c.158]
На третьем этапе предложения собираются и определяются необходимые для их внедрения материальные, трудовые и финансовые ресурсы, рассчитывается экономическая эффективность от внесенных предложений, устанавливаются сроки и очередность их внедрения. [c.208]
Отсюда возникает неизбежность оценки эксплуатационного поведения здания в течение какого-то небольшого начального срока его службы. Для этого наиболее удобен период приработки Г,,,,, поскольку в это время наиболее ярко и полно проявляются недостатки выполнения строительно-монтажных работ. Во втором периоде Т большее и с течением времени возрастающее значение приобретают особенности проекта — эксплуатационные затраты на содержание запроектированных конструкций в рабочем состоянии. На последнем, третьем, этапе Тю на первое место выходит качество материалов, использованных при строительстве, их долговечность. [c.162]
Последовательность уточнения потребности в них может быть показана на примере применения легких металлических конструкций для покрытий производственных зданий. На первом этапе должны быть определены области экономически целесообразного применения всех вариантов этих конструкций (см. табл. 10.3) в каждом территориальном районе строительства при различных расстояниях их перевозки. На втором этапе исходя из потребности в таких конструкциях в пределах каждого района на ближайшие пять лет, местонахождения заводов, их изготовляющих, и средних расстояний от ближайших к объектам железнодорожных станций до этих объектов, определяют экономически целесообразный объем производства легких конструкций сначала по всем районам, а затем суммарно по стране. Наконец, на третьем этапе выявляют в связи с увеличением потребности в новых конструкциях необходимость расширения или реконструкции действующих соответствующих заводов или строительства новых заводов, а также определяют капитальные вложения в эти заводы. [c.199]
Третьим этапом явился период строительства в годы войны (1941 —1945 гг.). Необходимо было в кратчайший срок создать производственные мощности для нужд фронта. Кадры и техника были направлены на строительство военных заводов и кооперированных с ними предприятий. За это время была проведена огромная работа по восстановлению железных и автомобильных дорог, мостов, портов и аэродромов. За время войны заново построено и введено в действие 3,5 тыс. и восстановлено в освобожденных районах более 7,5 тыс. крупных промышленных предприятий. [c.18]
К третьему этапу организационно-технической подготовки (на отведенной для строительства территории) относятся геодезические работы (установка высотных реперов, разбивка главных осей зданий и др.) освоение территории (расчистка площадки, снос строений, засыпка оврагов, перевозка плодородного грунта и др.) инженерная подготовка территории (перенос существующих подземных и надземных коммуникаций, понижение грунтовых или отвод поверхностных вод) защита территории от разлива или затопления (намыв грунта и др.) возведение временных зданий и сооружений. [c.37]
Разработка перспективных (пятилетних) и текущих (годовых) планов состоит из следующих этапов. На первом этапе доводимые Госпланом СССР контрольные цифры сообщаются министерствам (ведомствам) СССР, Советам Министров союзных республик, которые доводят их до предприятий и строительно-монтажных организаций. На втором этапе, исходя из доведенных контрольных цифр, строительно-монтажные организации и предприятия разрабатывают проекты перспективных и текущих планов. Вышестоящие органы совместно со строительно-монтажными организациями рассматривают проекты этих планов с учетом правильности технико-экономических расчетов, степени использования прогрессивных норм и нормативов и возможности обеспечения строительного производства необходимыми ресурсами. После этих корректировок составляются отраслевые планы. На третьем этапе вышестоящие органы утверждают строительно-монтажным организациям плановые задания. [c.60]
На третьем этапе Госплан СССР разрабатывает сводный Государственный план экономического и социального развития СССР, в том числе и государственный план материально-технического снабжения в утвержденной номенклатуре, на основании представленных союзными республиками и союзными министерствами (ведомствами) проектов планов производства и капитального строительства, а также расчетов потребности (заявок) на необходимые материально-технические ресурсы. Этот план рассматривается правительством СССР не позднее чем за два месяца до начала планируемого периода. [c.274]
На первом этапе разработки годового плана транспорта газа для расчета его на ЭВМ готовят ряд вариантов, характеризующихся различными сочетаниями исходных условий ЕСГ и соответствующих балансам и планам распределения Госплана СССР. На втором этапе план рассчитывают на ЭВМ. При этом вся информация в виде соответствующих документов передается на ГВЦ. На третьем этапе в планово-экономическом управлении Мингазпрома проводят экономический анализ конкурирующих вариантов плана с учетом факторов, которые не поддаются формализации. Затем определяют вариант плана, рекомендуемый к реализации. [c.41]
Третий этап выделение отдельных видов производства из предприятий и нефтедобывающих объединений и создание единых отраслевых подсистем путем концентрации отдельных видов производств и услуг во всесоюзных промышленных или научно-промышленных объединениях, подчиненных непосредственно Министерству. [c.47]
На третьем этапе необходимо определить порядок ведения налогового учета. Предприятие должно выбрать способ отражения хозяйственных операций для целей налогового учета [c.349]
На третьем этапе разрабатывается схема комплексного инвестиционного проекта. Графически она представляется в виде блочного рисунка, где каждому анализируемому элементу соответствует блок определенной геометрической формы. Структурные элементы связаны между собой стрелками, которые показывают направление причинно-следственных связей элементов комплексного инвестиционного проекта. Подобранные на предыдущем этапе показатели распределяются по элементам и связям системы. [c.370]
Наконец, есть наиболее тяжелая категория предприятий, руководство которых даже перед лицом столь угрожающих тенденций так и не смогло, не сумело или не захотело предпринять кардинальных изменений. У предприятия на третьем этапе кризиса- стагнации - нарушен рынок сбыта, что вызвано следующими факторами [c.52]
На третьем этапе собирают и изучают рационализаторские. предложения, определяют их экономическую эффективность, устанавливают сроки осуществления. Разработанные рационализаторские предложения поступают в бюро по рационализации и изобретательству, которое направляет их на рассмотрение цеховых и общезаводских комиссий. Опробированные комиссией предложения направляют в технический и плановый отделы или общественные бюро экономического анализа для определения экономической эффективности и после утверждения главным инженером включают в план. Если мероприятие не требует большой подготовки и затрат, то его внедряют сразу после рассмотрения цеховой комиссией и утверждения начальником цеха. [c.185]
Маркетинговое исследование-процесс, состоящий из пяти этапов. На первом происходит четкое определение проблемы и постановка целей исследования. Второй этап-разработка плана сбора информации с использованием первичных и вторичных данных. Сбор первичных данных требует выбора методов исследования (наблюдение, эксперимент, опрос), подготовки орудий исследования (анкеты, механические устройства), составления плана выборки (единица выборки, объем выборки, процедура выборки) и выбора способа связи с аудиторией (телефон, почта, личное интервью). Третий этап-сбор информации с помощью внекабинетных или лабораторных изысканий. Четвертый этап-анализ собранной информации для вывода из совокупности полученных данных показателей среднего уровня, переменных составляющих и выявления разного рода взаимосвязей. Пятый этап-представление основных результатов, которые дадут управляющим по маркетингу возможность принимать более взвешенные решения. [c.136]
Стратегию роста можно разработать на основе анализа, проведенного на трех уровнях. На первом уровне выявляют возможности, которыми фирма может воспользоваться при нынешних масштабах деятельности (возможности интенсивного роста). На втором уровне выявляют возможности интеграции с другими элементами маркетинговой системы отрасли (возможности интеграционного роста). На третьем этапе выявляют возможности, открывающиеся за пределами отрасли (возможности диверсифнкацион-ного роста). О конкретных возможностях роста в каждом их этих трех направлений дает представление табл. 22. [c.582]
На первом этапе выявляют все издержки по продаже товара, его рекламе, упаковке, доставке и оформлению расчетных документов. На втором этапе выясняют суммы издержек по перечисленным видам деятельности в ходе торговли через каждый из интересующих каналов. Определив эти издержки, на третьем этапе готовят расчет прибылей и убытков по каждому каналу в отдельности. Фирма может обнаружить, что при торговле через магазины садово-огородных принадлежностей она фактически теряет деньги, едва обеспечивает безубыточность при торговле через магазины технических товаров, а почти весь доход получает за счет универмагов. [c.597]
Послевоенный, третий этап развития нефтяной промышленности характеризуется прежде всего высокими темпами наращивания добычиг нефти. [c.14]
Третий этап - экологическое законодательство Республики Башкортостан (БАССР) в период административно-командной системы обществом. Он отличается тем, что в это время рассматриваемое тельство теряет свое значение, свою самостоятельность, постоянно превращаясь в средство доведения до мест решений вышестоящих государственных и партийных органов. [c.47]
Несомненно, многое в современной технике трудно отнести К категории самобытного или творческого . Страны всего мира вкладывают такие усилия в исследования и разработки, прежде всего в сфере передовых технологий, отнесенных к третьему этапу технического развития (См. табл. 5), что уже нельзя так просто и одпо-значно определить, в какой стране зародилась та или иная технология. Когда-то всем было ясно, что родина реактивного пассажирского самолета и ядерной энергетики — Великобритания, нейлона и транзисторов — Соединенные Штаты. А теперь невозможно сказать, где впервые начали разрабатываться сверхбольшие интегральные схемы, световоды и думающие роботы. [c.143]
Можно выделить несколько этапов перехода предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование. Первый этап (1987 г.) — переход на полный хозрасчет предприятий пяти министерств (Миннефтехимпрома СССР, Минхиммаша, Минавтопрома, Минприбора и Минэлектротехпро-ма), когда отрабатывались основы нового хозяйственного механизма. Второй этап (1988 г.) — вступление в действие Закона СССР О государственном предприятии (объединении) и переход на полный хозрасчет значительной части предприйтий промышленности. Третий этап — переход на полный хозрасчет [c.8]
Например, с помощью статистических методов выявлено пять причин дефектов. Какую назвать главной Участники обсуждения проблемы сначала ранжируют все причины по степени важности. На первое место каждый ставит ту альтернативу, которую считает самой главной, на пятое — самую второстепенную. Затем каждая альтернатива каждым человеком оценивается по 10-балльной системе в зависимости от издержек, связанных с той или иной причиной дефектов. При этом за высший балл здесь принимается единица, а за низший — десять. На третьем этапе оба результата по каждой альтернативе перемножаются между собой и яаходится сумма произведений. Наименьшая сумма [c.143]
Синектика. Метод примеляется как для выявления проблемных ситуаций, так и для решения возникающих проблем. Процедура состоит из трех этапов. На первом этапе анализируются проблемы, сформулированные лидером группы. Затем каждый участник обсуждения выдвигает свои проблемы, и они также тщательно обсуждаются. По завершении этих двух этапов выявляется какая-то общая модель решения. На третьем этапе все обобщения, а также выявленная модель подвергаются интенсивному исследованию. В обсуждении принимают участие не только члены группы, защищающие свою коллективную идею, но и приглашенные эксперты. Задача экспертов состоит в том, чтобы помочь членам группы качества принять правильное решение. [c.145]
КАРТОГРАФИЯ КОНФЛИКТА - один из методов определения причин конфликтного поведения личности. Суть этого метода состоит в графическом отображении составляющих конфликта, в последовательном анализе поведения участников конфликтного взаимодействия, в формулировании основной проблемы, потребностей и опасений участников, способов устранения причин, приведших к конфликту. Работа проводится в несколько этапов. На первом — проблема описывается в общих чертах. Если, напр., речь идет о несогласованности в работе, о том, что кто-то не "тянет лямку" вместе со всеми, то проблему можно отобразить как "распределение нагрузки". Если конфликт возник из-за отсутствия доверия между личностью и группой, то проблему можно выразить как "общение". На первом этапе важно определить саму природу конфликта и пока не важно, что это не полностью отражает суть проблемы. Об этом — позже. Не следует определять проблему в форме двоякого выбора противоположностей ("да или нет"). На втором этапе выявляют главных участников конфликта. В список можно внести отдельные лица или отделы, группы, организации. В той мере, в которой вовлеченные в конфликт люди имеют общие потребности по отношению к данному конфликту, их можно объединить вместе. Допускается также смесь групповых и личных категорий. Напр., если составляется карта конфликта между двумя сотрудниками в организации, то в карту можно включить этих работников, а оставшихся специалистов объединить в одну группу. Третий этап предполагает перечисление основных потребностей и опасений, связанных с невозможностью реализовать эти потребности всех основных участников конфликтного взаимодействия. Необходи- [c.116]
На третьем этапе сооружают временные вдольтрассовые дороги, обеспечивающие работу механизированных комплексов на каждом участке трассы трубопровода, временные подъездные дороги, целесообразность строительства которых определяется расстоянием между местами базирования механизированных комплексов и местами производства работ, а также временные дороги, обеспечивающие начало работ на переходах трубопровода через преграды. [c.98]
Третий этап применения ЭВМ — организация электронных систем обработки данных (ЭСОД). [c.124]
Третий этап оптимизации представляет собой наибальшую сложность. Из множества возможных вариантов пун-ктов разгрузки выбираются только рациональные, т. е. приводящие к уменьшению суммарных транспортных расходов и затрат на организацию пунктов разгрузки и баз. При этом оптимизация. осуществляется по двум направлениям первое — проверка целесообразности включения каких-либо пунктов разгрузки, не вошедших в данный базисный вариант второе — наоборот, проверка возмож-нбсти исключения какого-либо пункта разгрузки. [c.36]