Объектом исследования бухгалтерского финансового учета является предприятие в целом как самостоятельное юридическое лицо. Дня оценки эффективности функционирования предприятия по данным внешней финансовой отчетности рассчитываются не только показатели платежеспособности и ликвидности предприятия, но и показатели, используемые для анализа структуры капитала, а также коэффициенты оборачиваемости оборотных средств. В целях анализа доходности предприятия в системе финансового учета наряду с абсолютными показателями (балансовой, чистой, нераспределенной прибыли) используют ряд показателей рентабельности. При этом в финансовом анализе под рентабельностью обычно понимается отношение прибыли, полученной за определенный период, к объему капитала, инвестированного в предприятие. Экономический смысл данного показателя состоит в том, что он характеризует прибыль, получаемую вкладчиками капитала с каждого рубля средств (собственных или привлеченных), вложенных в предприятие. [c.390]
Таким образом, метод АХД - это системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия путем обработки специальными приемами системы показателей плана, учета, отчетности и других источников информации с целью повышения эффективности функционирования предприятия. [c.23]
В процессе осуществления безналичных расчетов проявляется платежеспособность предприятий, выполнение ими договорных обязательств. В результате выявляются эффективность и рентабельность их работы, степень стабильности финансового положе-, ния. Таким образом, безналичные расчеты— это показатель эффективности работы предприятий. Но при этом следует иметь в виду, что этот показатель зависит, во-первых, от эффективности функционирования банковской системы и, во-вторых, от платежеспособности покупателей. [c.347]
Напомним (см. [14, 5.3, 10.21), что порядковая (ординальная) переменная позволяет упорядочивать статистически обследованные объекты по степени проявления в них анализируемого свойства. Исследователь обращается к порядковым переменным в ситуациях, когда шкала непосредственного количественного измерения степени проявления этого свойства в объекте ему не известна (в том числе по причине объективного отсутствия таковой) или имеет условный смысл и интересует его только как вспомогательное средство для последующего ранжирования рассматриваемых объектов. К подобным ситуациям относится рассмотрение таких переменных, как интегральный (сводный) показатель эффективности функционирования социально-экономической системы (специалиста, предприятия, научно-производственного объединения и т. п.), качество (мера оптимальности) структуры потребительского бюджета семьи , качество жилищных условий семьи , степень прогрессивности предлагаемого проекта решения социально-экономической, технической или другой проблемы и т. п. [c.99]
Показатели рентабельности капитала являются, по сути, наиглавнейшими в системе критериев оценки деятельности фирмы. Поэтому понятно стремление управлять базовыми факторами, влияющими на значения этих индикаторов. Один из наиболее распространенных подходов к выявлению факторов реализован в известной факторной модели фирмы Дюпон . Назначение модели - идентифицировать факторы, определяющие эффективность функционирования предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости. Поскольку существует множество показателей эффективности, выбран один, по мнению аналитиков, наиболее значимый - рентабельность собственного капитала (ROE). Схематическое представление модели приведено на рис. 10.7. [c.310]
Уровень экономической эффективности функционирования химического предприятия как системы измеряется не одним показателем, а системой их, причем каждый отражает разные стороны и функции производства. [c.283]
Разработке системы управления наукой предшествует выбор показателей эффективности. Их выбор и последующий расчет для сложных систем представляет собой весьма трудную задачу и требует привлечения специальных методов. Для того, чтобы показатели эффективности достаточно полно характеризовали качество работы системы, они должны учитывать все ее основные особенности и свойства, а также условия функционирования и взаимодействия с внешней средой. Иными словами, показатели эффективности должны зависеть от структурных особенностей, значений параметров, характера взаимодействия внешней среды, внешних и внутренних случайных факторов. Поэтому для оценки качества функционирования пользуются самыми различными показателями производительностью, себестоимостью продукции, вероятностью безотказной работы и т.д. Например, деятельность отраслей экономики и ее основных звеньев - предприятий, оценивалась с помощью обобщающих показателей эффективности и показателей, характеризующих использование главных видов ресурсов труда, основных производственных фондов и капитальных вложений, материальных затрат. К числу таких показателей относятся данные о темпах роста чистой продукции, эффективность использования основных производственных фондов, нормируемых оборотных средств, фонда оплаты труда, показатель прироста чистой продукции отдельно к приросту основных фондов, нормируемых оборотных средств, фонда оплаты труда и материальных затрат на производство, показатели общей рентабельности и затраты на рубль товарной продукции. [c.38]
Из проведенного анализа следует, что на каждом предприятии должна проводиться работа по технико-экономическому обоснованию выпуска и реализации его основной продукции, в результате которой создается и периодически корректируется в связи с изменением рыночных условий система исходных данных, необходимых для принятия решений по управлению предприятием. На основе этих исходных данных формируются (рассчитываются) главные показатели, определяющие экономическую эффективность выпуска и реализации каждого продукта в соответствии с основными экономическими законами функционирования предприятия [c.125]
Прежде всего необходимо выяснить, правомерно ли определять названные показатели для всей величины оборотных средств, так как она включает совершенно разные по экономической природе слагаемые производственные запасы, денежные средства, краткосрочные ценные бумаги, расчеты с дебиторами. Оборачиваемость производственных запасов по экономическому содержанию характеризует оборачиваемость оборотного капитала. Эффективность функционирования определяется выручкой от реализации продукции, работ и услуг, прибылью от реализации и чистой прибылью, приходящимися на 1 р. оборотного капитала. Оборачиваемость расчетов с дебиторами характеризует скорость оборота расчетов, целиком зависит от платежеспособности покупателя и не зависит от эффективности использования оборотного капитала. По своей сущности величина реализации должна формироваться по мере совершения операции, т.е. отгрузки продукции. Сложившаяся система неплатежей не должна влиять на эффективность использования капитала. Поэтому автор предлагает определять показатели оборачиваемости оборотных средств раздельно для оборотного капитала (производственных запасов), денежных средств и расчетов с дебиторами. Дебиторы — это кредит своим покупателям. Поэтому их оборачиваемость должна сравниваться с оборачиваемостью кредиторской задолженности, т.е. своего рода краткосрочными кредитами, полученными предприятием. Показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности характеризуют скорость платежей, в связи с чем [c.355]
В главе 3 приведена методика оценки эффективности функционирования логистической системы предприятия. При разработке данной методики учтены требования, предъявляемые к оценке эффективности указанной системы, и проведен анализ основных экономических показателей этой оценки. [c.8]
Эффективность системы обслуживания потребителей — показатель (или система показателей), характеризующий уровень качества функционирования системы обслуживания при заданном уровне общих затрат предприятия. С точки зрения потребителя, являющегося [c.76]
Показатели организации и динамики органов управления. Для анализа структуры и эффективности функционирования системы управления в целом по министерствам (ведомствам), а также по предприятиям, объединениям может быть использована следующая система показателей. [c.105]
Посредством подсистемы планово-оценочных показателей и нормативов осуществляется централизованное экономическое управление "(планиРование учет, контроль, анализ, стимулирование) деятельностью подразделений, переведенных на хозяйственный расчет. От Качества разработки данной подсистемы, степени соответствия используемых показателей и нормативов экономической природе отношений, регулируемых внутренним расчетом, а также функциям хозяйственного подразделения в системе внутрипроизводственной кооперации конкретного предприятия, организационно-технологическим и технологическим условиям, в которых протекает деятельность подразделения, во многом зависит эффективность реализации основополагающих принципов внутреннего расчета. Данная подсистема непосредственно выражает цели и задачи функционирования конкретного подразделения, которые централизованно определяются управляющей системой предприятия в целом, границы его оперативно-хозяйственной самостоятельности, критерии оценки различных результатов его [c.70]
Остается, к сожалению, фактом, что современное состояние разработки методических вопросов экономики энергоремонтного производства отстает не только от запросов практики (это особо остро проявилось в связи с переводом ремонтных предприятий на новые условия планирования и экономического стимулирования), но и от общего уровня развития экономики энергетики как науки. Преодолеть это отставание можно только с позиций принципиально новой концепции экономичности ремонта, базирующейся на принятой в СССР системе экономических показателей промышленного производства и учитывающей особенности энергоремонтного производства. Обоснованию и разработке такой системы экономических показателей и методическим вопросам ее использования для рационального проектирования и организации эффективного функционирования централизованных систем ремонтного обслуживания тепловых электростанций и посвящаются следующие главы книги. [c.38]
Таким образом, можно сказать, что управленческая деятельность для предприятия является организующей и системообразующей, обеспечивающей целостность, целеполагание и развитие предприятия. В условиях рыночной системы хозяйствования роль управления как вида профессиональной деятельности существенно повышается. В условиях административно-директивной системы хозяйствования роль управленцев сводилась к роли контролера исполнения заранее определенных жестких целей и показателей. В настоящее время от искусства управленцев в условиях экономической свободы зависит, с одной стороны, быстрое изменение условий функционирования и конъюнктуры рынка, с другой — эффективное развитие предприятия. [c.223]
Наиболее высокие показатели достигаются в тех случаях, когда разработка и корректировка контактных графиков, управление технологическими перевозками осуществляются оперативно с помощью ЭВМ как одна из задач в системе АСУ производством на предприятии. Это позволяет учесть текущее изменение -названных выше и других факторов, добиться высокой эффективности функционирования агрегатов производственных цехов и транспорта как единого целого. С ростом единичной мощности производственных агрегатов роль контактных графиков и оптимизации транспортно-технологического процесса возрастает. [c.94]
Исходя из полученного значения показателя ЭЗ, можно сделать вывод, что функционирование звеньев в составе логистической системы менее эффективно, чем их функционирование в качестве самостоятельно действующих предприятий (микрологистических систем). [c.247]
Эффективность функционирования организации — как процессора, осуществляющего процесс производства, — ее результативность, рентабельность (см. Эффективность производства), как частное свойство производственной системы количественно оценивается уровнем организованности исполнителя и способностью организации вживаться в рыночную среду, определяемой показателем ликвидности предприятия. [c.625]
Для характеристики эффективности функционирования промышленного производства, отражения состояния и направлений его развития используется система показателей натуральных и стоимостных, абсолютных и относительных, количественных и качественных. Основными показателями работы промышленности являются число предприятий отрасли (всего и в том числе по отраслям, по формам собственности), объем продукции в стоимостном и натуральном выражении, численность персонала, прибыль от реализации продукции, уровень рентабельности, снижение (повышение) затрат на единицу продукции, на тысячу рублей продукции, среднегодовые индексы прироста (снижения) объема продукции, удельный вес продукции отдельных отраслей в общем объеме продукции промышленности, структура затрат на производство продукции по отдельным отраслям, число предприятий-монополистов и другие. [c.486]
При выявлении основных источников экономии от функционирования комплексных систем управления качеством зачастую возникают трудности, связанные с выявлением источников этой экономии, т. е. относить ли полученную экономию за счет функционирования КС УКП или же других факторов, связанных с осуществлением технических и организационных мероприятий, внедряемых на промышленном предприятии в результате реализации достижений технического и организационного прогресса. При анализе расчета эффективности по одному из заводов экономия по первому фактору эффективности трактуется так — определение годового прироста прибыли, полученного за счет снижения издержек производства, экспортной надбавки, надбавки к оптовой цене продукции высшей категории качества и роста объема этой продукции, а также за счет внедрения КС УКП. Таким образом, перечисляется ряд факторов, обеспечивающих прирост прибыли, в том числе и фактор внедрения КС УКП, хотя расчет посвящен определению эффективности функционирования именно КС УКП. Этот пример не является единичным. Определяя эффективность функционирования КС УКП, часто берут за точку отсчета год внедрения системы и изменение показателей производственно-хозяйственной деятельности относят целиком и полностью на действие системы. Поскольку в качестве закономерности по временной шкале идет процесс роста прибыли, то этот положительный эффект относят на счет действия системы, тем более что территориальные органы Госстандарта СССР не регистрируют системы без справки о величине экономического эффекта. По мнению авторов величина экономического эффекта не может быть целиком и полностью отнесена на счет функционирования КС УКП. В получении этих сумм экономического эффекта, безусловно, есть и заслуга действия системы, но только частично. Причины такого положения заключаются в следующем. При определении эффективности функционирования системы рекомендуется осуществлять расчеты прямым счетом для расчета снижения себестоимости [c.270]
При определении эффективности любого мероприятия важна база сравнения, поскольку речь идет об определении сравнительной эффективности. Обязательным условием при определении экономической эффективности внедрения и функционирования КС УКП является сопоставимость всех показателей во времени, по ценам и тарифным ставкам заработной платы, используемым для определения показателей, по элементам затрат. Отсутствие детального учета на предприятии по элементам затрат затрудняет приведение показателей в сопоставимый вид. И порой вызывает недоумение расчет показателей по третьей составляющей экономической эффективности системы, а именно годовой прирост свободного остатка прибыли, полученный за счет экономии денежных средств, предназначенных для платежей за производственные фонды предприятия. Если не осуществлять сопоставимость вариантов, то экономический смысл данного фактора эффективности функционирования системы становится не ясным, поскольку предприятие характеризуется, как правило, ростом производственных фондов в силу роста объемов выпуска производимой продукции. Если же приводить сопоставимость вариантов [c.271]
Производственный потенциал как основа экономического потенциала представляет собой набор ресурсов, принимающих в процессе производства форму факторов производства. Этот ресурсный подход к концепции производственного потенциала получил широкое распространение в полиграфии. В рыночных условиях производственный потенциал рассматривается как совокупность ключевых ресурсов, определяющих предельные возможности производственной системы создавать при оптимальном функционировании в заданных условиях продукцию, объем и качество которой обеспечивают максимальную величину выбранного показателя эффективности. К ключевым ресурсам относятся те виды ресурсов, изменение уровня каждого из которых существенно влияет на уровень производственного потенциала в целом. Для полиграфических предприятий в первую очередь — это производственные мощности предприятия. [c.34]
МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — совокупность математических методов, моделей и алгоритмов для решения задач и обработки информации, в т.ч. и с применением средств вычислительной техники, в службе управления персоналом организации. Повышение эффективности работы кадровых служб организаций и предприятий может быть осуществлено на основе широкого использования экон.-математического моделирования и вычислительной техники. Задачи, стоящие перед службой управления персоналом, как правило, отличаются своей многовариантностью. Нахождение оптимального решения путем прямого перебора всех возможных вариантов требует огромного труда, иногда практически неосуществимого. Использование математических методов и приемов обеспечивает нахождение оптимального или рационального решения наиболее коротким и наименее трудным путем при резком сокращении количества перебираемых вариантов. Получение высоких конечных показателей как результата функционирования системы управления персоналом предполагает прежде всего целенаправленное воздействие на систему в целом и на ее отдельные составляющие. Опреде- [c.158]
Практика формирования плана оргтехмероприятий на предприятиях и объединениях показывает, что подавляющее большинство их включается и осуществляется в течение планового года без существенных капитальных вложений. В условиях функционирования автоматизированной системы нормативов материальных ресурсов, когда расчеты индивидуальных и групповых норм расхода, а также среднего процесса их снижения и экономии материалов осуществляются централизованно с использованием ЭВМ, возникает необходимость определения экономической эффективности такого-рода работ. Величина экономического эффекта должна определяться методом сравнения с базовыми данными показателей трудоемкости и эксплуатационных затрат, получаемых в результате внедрения конкретной программы расчета на ЭВМ. [c.98]
Независимо от названных выше форм своего проявления (формирование сети филиалов, стратегических бизнес-единиц и образование малых предприятий) децентрализация бизнеса направлена на совершенствование организационной структуры предприятия, что в конечном счете повышает эффективность его функционирования. Все эти процессы влекут за собой необходимость перестройки сложившейся системы бухгалтерского учета. В трансформированном виде он должен обеспечить возможность четкого оперативного контроля на местах возникновения затрат, создать условия для проведения анализа причин возникновения отклонений от планируемых показателей и оперативного устранения данных отклонений. Все эти задачи могут быть решены лишь в рамках организации учета и отчетности по центрам ответственности предприятия. [c.241]
В иерархической структуре системы планирования и управления технологическими комплексами непрерывного действия (типа нефтеперерабатывающих и нефтехимических) выделяются уровни текущего планирования, календарного планирования, оперативного планирования и управления. Такая схема временной декомпозиции задачи управления порождается объективно существующей организационной иерархией и динамикой производства. Нефтеперерабатывающие комплексы и предприятия подразделяются на ряд технологических процессов, цехов или блоков, состоящих в свою очередь из технологических установок, агрегатов или производств, имеющих локальные органы управления, систему технике-экономических показателей и критериев, по которым оценивается эффективность их функционирования. Указанные составные элементы технологической сети связаны между собой большим числом материальных и энергетических потоков, рассматриваемых при формализации как внутренние связи предприятия. Кроме того, НПП и комплексы функционируют в тесной взаимосвязи с поставщиками сырья и полуфабрикатов, потребителями товарной продукции, вышестоящими организациями, определяющими, в конечном счете, внешние связи. [c.10]
Рассмотренная в разделе 3 система универсальных нормированных эталонных моделей экономической эффективности выпуска и реализации отдельного производимого предприятием продукта базируется на нескольких главных показателях, входящих в законы экономического функционирования [c.121]
Формирование и функционирование текущего нормативного хозяйства во многом определяется обоснованностью плана повышения эффективности производства. Для увязки с системой текущих норм и нормативов мероприятия плана группируют по срокам (кварталам) их завершения в течение планируемого года, а внутри кварталов — по однородным группам в зависимости от получаемого результата, под которым понимается увеличение объема производства, снижение условно-переменных и условно-постоянных расходов, трудоемкости, затрат на заработную плату, производственных запасов, повышение оборачиваемости оборотных средств и т. д. Такие группировки позволяют получить исходные данные для формирования квартальных плановых показателей по предприятию в" целом и его подразделениям. При нормативных методах квартальные планы формируют, исходя из уровня заданий по повышению эффективности производства в каждом квартале. Полученные на основе распределения плановой эффективности производства квартальные показатели выступают как обязательные и минимальные и на их достижение должна быть ориентирована система текущих норм. Указанное распределение годовых заданий по кварталам является обязательным элементом текущего календарного планирования. Однако при использовании нормативных методов в управлении установленные таким образом задания рассматриваются только как минимальные, подлежащие уточнению за счет изыскания дополнительных резервов повышения эффективности производства. [c.50]
Классификацию счетов бухгалтерского учета по экономическому содержанию можно осуществлять только на основе определения места бухгалтерского учета в системе экономической информации предприятия, четкого представления о характере практических задач и потребностей управления хозяйственной деятельностью и контроля за ней. Научная концепция такой классификации должна исходить из представления о системе счетов как об информационной модели, отражающей функционирование социалистического предприятия по типу Затраты— выпуск , Ресурсы—результаты и т. п. В экономической классификации счетов необходимо выделить информационные блоки, отражающие состояние ресурсов производства, экономические процессы и их результаты, а также характеристику основных факторных и обобщающих показателей об эффективности производства всего предприятия, его подразделений, отдельных видов продукции и хозяйственных процессов. Структура такой классификации не может быть основана на связи счетов с балансом, здесь должны быть выделены более глубокие связи и отношения, характеризующие процесс воспроизводства на предприятии. Классификация счетов по их отношению к балансу имеет самостоятельное значение и, как будет показано ниже, представляет значительный интерес для теории и практики бухгалтерского учета. [c.169]
В процессе эксплуатации ЭИС осуществляется системная поддержка для устранения возникающих замечаний. Особое внимание на стадии эксплуатации придается развитию проекта ЭИС. Для этого система должна накапливать статистику о характере функционирования информационной системы, на основе которой происходит технологическая отладка эффективности эксплуатации ЭИС. Важно также осуществлять анализ эффективности организации с помощью информационной системы бизнес-процессов на основе контроллинга экономических показателей, который приводит к непрерывному совершенствованию проектной модели предприятия D3 (на рис. 14.15 обратная связь от преобразователя П4 к ПЗ), а следовательно, к адаптации ЭИС к необходимым изменениям. [c.425]
Системное проведение аналитической работы является одним из важнейших факторов, способствующих повышению эффективности функционирования предприятий. Принцип интегрированной системы обработки данных (ИСОД) в условиях АСУП обеспечивает углубленное и своевременное выполнение всего объема работ по анализу важнейших (необходимых) технико-экономических показателей. Анализ общих экономических показателей и их взаимовлияния должен строиться на основе пофакторной оценки. Ниже для иллюстрации приводится перечень основных факторов, оказывающих влияние на некоторые технико-экономические показатели (табл. 25.1). [c.424]
В работе до автоматизации управления использованием новой техники особое значение имеет вопрос повышения эффективности и качества функционирования системы, а также изучение совокупного влияния такой автоматизации на показатели эффективности использования новой техники. Относительно первого вопроса в экономической литературе уне сложилось достаточно однозначное мнение разработка и внедрение отдельных, не связанных воедино АСУ, не дают экономического эффекта, а в ряде случаев даже нарушают сложившиеся на предприятии взаимоотношения. Для эффективного управления внедрением и использованием новой техники необходима тесная алгоритмическая и информационная связь задач автоматизированного управления внедрением и использованием новой техники с задачами таких подсистем, как управление технологическими ароцзссами, МТС, технико-экономическое планирование, с одной стороны, а с задачам автоматизированной системы планирования и управления техническим перевооружением отрасли (АСУ ТПО) - с другой. [c.34]
Все разделы Т. отражают деятельность объединения (предприятия) как единой сложной системы, направлены на оптимизацию её функционирования. Каждому разделу соответствует своя система показателей, раскрывающих его содержание. Различают директивные и расчётные показатели. Директивные утверждаются вышестоящими органами и обязательны для исполнения. Их перечень регламентирован решениями нр-ва. Расчётные служат для обоснования Т. и применяются предприятиями по мере необходимости. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повы-шекие эффективности производства и качества работы содержит комплекс конкретных мер по дальнейшему совершенствованию перспективного и текущего планирования, дальнейшей рационализации системы плано-нмх показателей. Годовые планы предприятий и объединений рассматриваются как форма планомерной реа-иияацип пятилетних планов. [c.133]
Вторая составляющая эффективности функционирования КС УКП — определение экономической эффективности. К показателям экономической эффективности функционирования системы относятся показатели хозрасчетной эффективности — прирост прибыли промышленного предприятия за счет снижения издержек производства, надбавок к оптовым ценам продукции высшей категории качества, экспортной надбавки уменьшения или ликви- [c.268]
Измеряемые ьеличины служат для ясного и недвусмысленного выражу ния стратегических целей, а также создают основу для отслеживания достижения предприятием этих целей, Благодаря измерению стратегических целей должно задаваться направление функционирования предприятия. Перед выбором величин для будущих измерений целесообразно ознакомиться с обзором существующих измеряемых величин, что уже с самого начала создаст предпосылки для эффективной работы. Таким образом уже на начальной стадии можно увидеть какими из существующих измеряемых величин может оперировать сбалансированная система показателей. Для управления измеряемыми величинами необходимо сначала описать их определения, формулы, параметры). Анализируя существующие измеряемые величины, необходимо выяснить возможности использовать их (например источники данные частота сбора информации, наличие плановых показателей и т.п.)- Если же речь идет об измеряемых величинах, отсутствующих в практике предприятия, то необходимо инициировать шаги по их расчету. [c.214]
Основное содержание первой части проекта состоит в краткой харак-тфистике предприятия, назначения ОТАСУ, ее организационной структуры, обосновании методов управления предприятием при функционировании ОТАСУ, характеристике информационной базы, математическом обеспечении ОТАСУ, комплексе технических средств ОТАСУ В заключение дается расчет экономической эффективности осуществления затрат, связанных с созданием и эксплуатацией ОТАСУ, расчет основных технико-экономических показателей, определение экономического эффекта от внедрения системы и меры по подготовке к внедрению ОТАСУ. [c.220]
Аудит СМК на основе самооценки — всесторонний и систематический анализ и оценка системы на соответствие результатов ее функционирования целям и требованиям стандартов серии 9000. Итогом является мнение о результативности, эффективности, зрелости и развитии системы. Цель самооценки — разработка рекомендаций и мероприятий для улучшения деятельности в области качества. Самооценка базируется на сравнении результатов функционирования системы менеджмента качества с установленными показателями и поставленными перед ней целями. Это наиболее простой и малоемкий метод определения уровня функционирования таких систем на предприятиях и поиска путей их улучшения. [c.302]
Наряду с составлением плана комплекса возникает про-, блема оперативного управления и регулирования деятельности как комплекса в целом, так и отдельных предприятий, обеспе- чивающая эффективное выполнение плана. Эта научная про- блема функционирования экономической системы в оптималь- ном режиме, в особенности ее математический анализ, лишь недавно поставлена на повестку дня в полном объеме. В качестве некоторых показателей для такого регулирования могут, служить экономические показатели, построенные на базе оценок оптимального плана, показатель прибыли, построенный на этих оценках, плата за фонды в соответствии с прокатной оценкой. Однако это далеко не исчерпывает совокупности проблем, связанных с функционированием системы. [c.62]
Смотреть страницы где упоминается термин Система показателей эффективности функционирования предприятия
: [c.150] [c.35] [c.136] [c.524] [c.447]Смотреть главы в:
Организация производства изд 2 -> Система показателей эффективности функционирования предприятия