Каждая строка показанной на рис. 2.42 таблицы предназначены для ввода назначения ресурса на данную задачу. В ячейки столбца Название ресурса можно ввести названия ресурсов в любую свободную строку таблицы. Если введенное название является новым, то этот ресурс будет добавлен в список ресурсов проекта, с которым можно познакомиться при помощи команды Вид Лист ресурсов (см. рис. 2.6). При этом следует помнить, что каждый ресурс может быть назначен задаче только один раз. При назначении задаче ресурса, который уже есть в списке ресурсов проекта, его удобно выбрать в раскрывающемся списке всех ресурсов проекта, который появляется в ячейке столбца Название ресурса после щелчка на ней. Пример такого списка показан на рис. 2.43. Столбец Единицы предназначен для ввода количества единиц ресурса, назначенных данной за- [c.102]
Считая, что для рассматриваемого примера проекта имеются данные о проектах-прототипах, предположим, что перечень основных ресурсов проекта определен в виде, показанном на рис. 3.11. Этот перечень сформирован в форме представления информации о графике реализации проекта "Лист ресурсов", доступ к которой обеспечивается командой Вид Лист ресурсов. [c.138]
| Рис. 3.11. Вид перечня ресурсов проекта-примера |  |
Реализация предлагаемого алгоритма демонстрируется на примере гипотетического проекта разработки месторождения углеводородных ресурсов. В табл. 2 отражены результаты оценки эффективности данного проекта. Числовые характеристики проекта призваны служить для демонстрации оценки рисков, а не отражать реальные данные. [c.30]
Традиционное понимание проекта описывает лишь один из возможных видов проектов, которые можно обозначить как терминальные. Терминальные (конечные) проекты — это традиционно понимаемые, классические виды деятельности, описываемые в большинстве печатных изданий по управлению проектом. Они представляют собой проекты с четким жизненным циклом, обозначаемым моментами, когда проекта еще не было и когда его уже нет. Перед проектом ставится четкая разовая цель, достижение которой означает завершение проекта. Поставленная разовая цель достигается полностью, а высвободившиеся материально-технические, людские, информационные или финансовые ресурсы направляются для достижения других целей. Чаще всего в рамках терминальных проектов создается или разрабатывается какой-то один сложный комплекс продукции либо одна сложная система. Классическим примером терминального проекта является строительный проект, т.е. строительство какого-либо промышленного или гражданского объекта. [c.91]
Д 1.1 - общие сведения об объекте Д 1.2 - примеры разработок проектов ЭИС для аналогичных систем U 2.1 - универсум технологий проектирования Д 2.1 - ресурсы Д 2.2 - описание выбранной технологии, методов и средств проектирования U 3.1 - универсум методов проведения обследования Д 3,1 - описание выбранного метода U 4.1 - универсум методов сбора материалов обследования [c.53]
В [18] был введен класс механизмов смешанного финансирования и кредитования, которые основываются на следующей идее. Если некоторая группа проектов является экономически невыгодной с точки зрения реализации их коммерческими фирмами, но осуществление этой группы проектов необходимо для общества (примерами таких проектов являются социальная защита, охрана окружающей среды и др.), интересы которого представляет государство или какой-либо другой социальный и/или экономический институт (далее в настоящем разделе для его обозначения будем использовать термин центр ), обладающий соответствующими ресурсами, то возможно совместное (смешанное) финансирование проектов за счет средств фирм и бюджета центра. [c.79]
В представленном выше примере затраты проектов делятся на имеющиеся мощности, новые необходимые мощности и финансовые средства. При реализации проектов проводится различие между базовыми мощностями / базовыми бюджетами (ресурсы, необходимые для выполнения рутинной деятельности) и проектными мощностями / проектными бюджетами (ресурсы, необходимые для выполнения стратегических проектов). Эта информация позволяет построить систему долговременного планирования мощностей. В этой системе в расчеты затрат проектов включаются только те позиции, которые непосредственно связаны с выполнением той или иной задачи. Показаны только затраты, связанные с осуществлением выплат. В зависимости от используемой учетной политики эти затраты могут либо включаться в совокупный бюджет (например, инвестиции в приобретение какого-либо оборудования), либо оцениваться как активы (например, приобретение компании или расходы на разработку какого-либо продукта). [c.325]
Календари. Календари проекта и ресурсов определяют периоды, в которые можно производить деятельность. Календари проекта оказывают влияние на все ресурсы (к примеру, некоторые проекты будут выполняться только в течение нормального делового дня, в то время как другие будут работать в три полные смены). Календари ресурсов в свою очередь влияют на определенный вид ресурсов (например, участник команды проекта может быть в отпуске или на курсах трудовой договор может ограничивать работу некоторых работников несколькими днями недели). [c.73]
ЦЕЛИ И ОГРАНИЧЕНИЯ. Первый этап заключался в определении целей и ограничений проекта. Цели и ограничения проекта обычно связаны с тремя сторонами реализации проекта (продолжительностью, стоимостью и качеством), наличием производственных ресурсов (таких, как рабочая сила и оборудование), а также другими особыми моментами. На примере строительства гаража в качестве цели можно определить скорейшее завершение строительства при следующих ограничивающих условиях [c.633]
Не следует думать, что процесс выравнивания ресурсов по времени длительности проекта является единственным, а то и самым лучшим подходом. Так, такой подход может оказаться непригодным при планировании потребностей в рабочей силе в данном примере, так как мы не учитываем особые профессиональные навыки, которые могут быть необходимы для совершения определенных действий. Например, нельзя использовать работников другой специальности на прокладке дорожного полотна или укладке кирпичей Далее, необходимо учитывать, что некоторые ресурсы лучше не выравнивать. Так, здесь мы учитываем и финансовую сторону дела — возможно, для улучшения денежного оборота предприятие пойдет на то, чтобы отложить платежи на более поздние сроки, а не равномерно распределять их в пределах сроков проекта. [c.373]
Аналогичный подход следует применить и в отношении требований к координации работ различных исполнителей по проекту, так как она может занять много времени, но не дать ожидаемых результатов. В тех случаях, когда без координации не обойтись, потребуется тщательное планирование, чтобы гарантировать взаимодействие на определенных оперативных уровнях и обеспечить четкое разделение ответственности за выполнение задач, возложенных на различных исполнителей. Следует предусмотреть систему стимулирования взаимодействия между сотрудниками проекта и реализующими проект организациями. Создание, например, небольших рабочих групп из тех, кто контролирует не первостепенные, но важные ресурсы (к примеру, транспортные средства), может оказаться более продуктивным механизмом координации, нежели ритуальное создание координационного комитета, состоящего из руководящего персонала. [c.250]
Для приведенного выше примера риск, вызванный недостаточной степенью изученности объекта к моменту составления проекта разработки, реализуется на этапе промышленной эксплуатации и связан с потерями части ресурсов добывающим предприятием. [c.268]
Причина, по которой метод выбора по коэффициенту рентабельности не сработал в нашем примере, заключается в том, что ресурсы ограничены в каждом из двух периодов. В действительности этот метод не подходит всегда, когда имеется любое дополнительное ограничение при выборе проектов. Это значит, что он не подходит для случаев, когда два проекта являются взаимоисключающими или когда один проект зависит от другого. [c.123]
Проводя аналогию, выгодно это было тем, кто получил ссуды от сберегательных учреждений, которые в начале и середине 1980-х годов потеряли стоимость или остались полностью не выплаченными. Значительная часть этих ссуд была выдана для строительства, к примеру, офисных зданий и магазинных центров (в таких местах, как Калифорния, Аризона и Техас), стоимость которых позднее резко сократилась. Кому же достались деньги, кто воспользовался результатами передачи ресурсов Ответ на этот вопрос такой — множество людей. Одна группа состояла из землевладельцев, которым посчастливилось продать землю под застройку до падения цен па нее. Другая группа состояла из строительных компаний и рабочих, занимавшихся обустройством участков. Все эти люди в конечном итоге получали средства от проектов, финансируемых сберегательными ассоциациями, которые, как оказалось, стоили гораздо меньше, чем вложено средств. Это означает, что те, кто участвовал в реализации проектов, воспользовались передачей ресурсов от сберегательных ассоциаций, а в конечном счете через систему страхования депозитов — от налогоплательщиков. [c.340]
Рекомендации целесообразно применять анализ затраты/выгоды. В каком объеме понадобятся усилия для выполнения предлагаемого проекта, может ли он выполняться с помощью внутренних резервов или требует привлечения внешних ресурсов (т. е. выбор - произвести или купить) Существуют ли более эффективные средства и менее затратный способ по достижению конечного результата После ответа на эти вопросы выявляются проблемные зоны. Приведем в качестве примера случай, когда для [c.346]
Альтернативные. Существуют проекты, в связи с которыми принятие одного проекта исключает принятие другого. Эти проекты являются как бы конкурентами за ресурсы фирмы. Оценка этих проектов происходит одновременно, а осуществляться одновременно они не могут. Примерами могут служить проекты, которые полностью исчерпывают имеющиеся на данный момент ресурсы фирмы установка спутниковой связи в компании и разбуривание нового месторождения. [c.67]
Для анализа воздействия инфляции на прогноз денежных потоков недостаточно просто изменять величину отдельных составляющих оттока и притока в соответствии с предсказываемым уровнем цен в перспективе. Это связано с тем, что темпы инфляции по различным видам ресурсов неодинаковы (неоднородность инфляции по видам продукции и ресурсов). Инфляция может оказать как положительное, так и отрицательное воздействие на фактическую эффективность инвестиционного проекта. Так, например, инфляция ведет к изменению влияния запасов и задолженностей выгодным становится увеличение производственных запасов и кредиторской задолженности, а невыгодным — рост запасов готовой продукции и дебиторской задолженности. Примером положительного воздействия инфляции на эффективность проекта может быть увеличение остаточной стоимости активов по мере роста цен. Однако выигрыш для инвестора от повышения цен чаще имеет запаздывающий характер, и поэтому, в конечном итоге, обычно рассматривают воздействие инфляции в негативном плане. [c.262]
Существенное различие между финансовым и экономическим анализом касается цен, которые применяются для оценки проектных ресурсов и продукции. В финансовом анализе за основу берут рыночные цены, по которым хозяйствующий субъект предполагает приобретение ресурсов и продажу своей продукции. Цены, используемые в экономическом анализе, рассчитываются на основе значений альтернативной стоимости для общества в целом. Экономическая ценность ресурсов и продукции отличается от их финансовой стоимости вследствие искажений рынка, созданных государством или частным сектором. Экспортные налоги и субсидии, акцизы, налоги с оборота, дотации, всякого рода квоты — все это типичные примеры искажений, вызванных государством. Монополия и связанные с этим ценовые искажения — это рыночный феномен, который может быть создан либо государством, либо частным сектором. Некоторые искажения рынка вызваны общественным характером производимых товаров или услуг. Стоимость для общества таких общедоступных услуг, как снабжение питьевой водой, транспорт, ремонт дорог, электроснабжение, нередко значительно превышает финансовые цены, которые должны платить за них индивидуальные потребители. Именно такие факторы являются одной из причин расхождений между финансовыми и экономическими ценами для проекта. [c.284]
Другой вариант искажений связан со следующими фактами. Мировая практика показывает, что в ряде случаев предприятие, осуществляющее проект, может получить товары и услуги "бесплатно". Например, в проектах в сфере образования существенные услуги школам могут оказывать родители. Такие услуги предоставляются якобы бесплатно, тем не менее они представляют собой фактические издержки для родителей, а значит и для экономики. В иных случаях содействие проекту может быть оказано в виде безвозмездных взносов. Примером могут служить больницы, получающие дорогое медицинское оборудование в качестве дара от частных лиц или от негосударственных некоммерческих организаций. При оценке проекта с точки зрения общества важно учитывать эти статьи. Обычно такие ресурсы включают в анализ по рыночной цене в качестве первого шага для расчета их экономической стоимости. [c.289]
Во всех случаях неоценимую методическую помощь студентам при подготовке курсовых и дипломных работ, а также разработчикам могут оказать профессионально составленные примерные бизнес-планы как типовые образцы, которые могут служить им известным примером для подробного обоснования своего собственного плана. Конечно, в каждом конкретном случае любой план имеет свою специфику как в предмете деятельности и порядке его осуществления, так и в качественном и особенно количественном отношении - ценах, нормах затрат ресурсов, рынках сбыта и других показателях. Поэтому потребуется вносить соответствующие коррективы в приведенные в настоящем пособии примерные планы, которые могут послужить хорошим ориентиром, базисной основой, канвой технико-экономического обоснования своего проекта, и позволяют сэкономить время, силы и средства предпринимателя или обучающегося. [c.7]
Примером крупного общеевропейского проекта является разработка телевизора с высоким разрешением, идея которого была впервые выдвинута в Японии в конце 70-х годов. Конкурентным преимуществом такого телевизора является более четкое изображение, получаемое посредством удвоения количества строк (с 625 до 1250), более широкий экран, приближающийся к формату киноэкрана, и лучшее качество звука. Увидев в этой разработке угрозу завоевания японскими компаниями мирового рынка телевизоров, европейские компании решили разработать собственную конкурентоспособную систему. Однако ни одна из европейских фирм не обладала достаточными ресурсами и технической квалификацией для осуществления такого рода деятельности в одиночку. [c.134]
Несколько технологий ЦРТ достигли стадии коммерческой пригодности. Чтобы продемонстрировать процесс развертывания технологий и показать их разнообразие, несколько наиболее "созревших" проектов описаны здесь в качестве учебных примеров. Каждый из этих проектов представляет собой технологию, которая, вероятно, не была бы профинансирована по обычным каналам частных венчурных капиталовложений. Для всех этих проектов требовалось значительное финансирование, исследования, производство и другие ресурсы, которых нет под одной крышей даже в таком большом институте, как Университет Южной Флориды. [c.100]
Ранжирование пакетов решений. Суть его состоит в том, чтобы при принятии решений о распределении централизованных ресурсов компании отобрать нужные пакеты решений по каждому из проектов и расставить их в сводной таблице ранжирования в порядке убывания приоритетов. На рис. 8.3 представлен условный пример механизма ранжирования пакетов решений и составления сводной таблицы ранжирования. [c.235]
Несмотря на российскую специфику, которая, как, в частности, декларирует в своих выступлениях мэр Москвы Ю. М. Лужков, выливается в то, что зарубежные технологии в нашей стране не работают, примеров обратного свойства немало. Например, ЗАО Сотовая компания строго и главное успешно следует бизнес-плану, составленному ее учредителями до 2004 г. Так что дело не в зарубежных технологиях управления как таковых, а в том, что не те технологии управления внедрялись. Нашим руководителям всех уровней по линии так называемой технической помощи с Запада подсовывался не совсем свежий товар, что дает теперь возможность нашим ура-патриотам и так называемым государственникам всех мастей вновь махать жупелом российской самобытности, вместо того, чтобы использовать зарубежный опыт управления, только обязательно передовой, а не вчерашний. Ряд консалтинговых проектов показывает, что на тех российских предприятиях, где используются действительно передовые зарубежные методы и системы управления (в том числе в точности слизанные с западных аналогов, но обязательно лучших, без адаптации к пресловутой российской специфике), дела и сегодня идут намного лучше, чем там, где ориентируются только на анализ собственного опыта управления. Это в полной мере относится и к бюджетированию. Что ж, как говорится, собственный опыт — штука дорогая, но для дураков единственная . Ой как не хотелось бы продолжать жить по этой поговорке, даже если наша страна — самая богатая (по ресурсам) в мире. [c.302]
Иногда два или более проектов являются взаимоисключающими — т.е. фирма может реализовать только один из них. Приведем следующий пример проект, для осуществления которого необходимо использовать единственный в своем роде ресурс — например, определенный участок земли. В таких случаях фирма должна выбрать проект с самой высокой [c.111]
Политической силой групп интересов объясняется существование импортных тарифов и квот на сталь, обувь, текстильные изделия, одежду и некоторые другие товары. Ирригационные проекты, финансируемые на федеральном уровне, льготные кредиты бизнесу, дотации аэропортам, художественным коллективам и учреждениям культуры, специальные программы помощи молодежи и престарелым, тем, кто живет в районах с высоким уровнем безработицы и, разумеется, тем, кто служит надеждой и опорой канадских политиков, дотации регионам — вот примеры политики ради политики. В основе ее лежат интересы групп, преследующих свои интересы, а отнюдь не потребности экономики и общества. И если каждая в отдельности подобная программа является незначительным бременем для экономики, то в сумме они разоряют федеральный бюджет, растрачивают ресурсы и снижают жизненный уровень населения. [c.44]
Результатом действия научно-технического прогресса является снижение удельных затрат на добычу, а также сокращение продолжительности периода разработки месторождений. Тем самым инновационно-ориентированная деятельность нефтегазовых компаний позволяет успешно противостоять продолжающемуся ухудшению качества вовлекаемых в разработку ресурсов углеводородов. Наиболее наглядный пример — месторождения Северного моря, для которых в 90-е гг. была характерна тенденция к росту стоимости активов, представленных ресурсами (запасами) углеводородов. Если рассматривать типичное месторождение Северного моря с запасами 200 млн. баррелей, то совокупная экономия от внедрения современных технологических и организационных решений приближается к 20% от стоимости аналогичного проекта при традиционном подходе. Но, что еще более важно отметить, сокращение инвестиций, частично перекрываемое ростом эксплуатационных затрат, в сочетании с более ранним началом добычи уменьшает величину финансовых обязательств по проекту (финансовый риск) и значительно повышает его рентабельность. [c.122]
Пример распределения ресурсов между проектами [c.129]
Следующим шагом на пути внедрения стандарта должно стать выделение специализированных организаций, осуществляющих обучение и консультации. Наивно полагать, что заваленные текущими проблемами менеджеры проектов самостоятельно его освоят. Нужны стимулы и мероприятия на уровне организации. Чем дальше в рынок, тем больше таких стимулов. Типичный пример если заказчик не доволен принимаемым продуктом, а поставщик считает, что он сделал работу наилучшим образом, значит, в контракте не был четко оговорен критерий приемки. Поставщик тратит лишние ресурсы и нервы на выправление ситуации, заказчик следующий проект делает в другом месте. [c.410]
Пример 13. Метод портфеля при выборе проектов в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов (табл. 2.12). [c.95]
Пример. У фирмы имеется 90 тыс. руб. собственных средств (табл. 3.1) для финансирования ИП. Однако руководство фирмы приняло решение взять льготный кредит (под 10% годовых) в сумме 300 тыс. руб. Этими кредитными ресурсами предусмотрено полное финансирование инвестиционного проекта. Избыток финансовых ресурсов (собственного капитала) в сумме 90 тыс. руб. предусмотрено разместить на депозитном счете под 10% годовых и хранить их на нем в качестве резерва на случай возникновения чрезвычайных ситуаций. Значения остальных показателей, отражающих движение денежных потоков по операционной и инвестиционной деятельности, остаются неизменными. Исходя из изложенного, внесем необходимые изменения в денежный поток по финансовой деятельности предприятия. Движение денежных потоков по финансовой деятельности отражено в табл. 3.5, являющейся следующим продолжением табл. 3.4. [c.173]
Пример 2. Расчет дополнительного эффекта от лизинга в сравнении с использованием кредитных ресурсов для финансирования проекта и наличия льготы по налогу на прибыль. [c.360]
Рассмотрим расчет финансового эффекта от реализации инвестиционного проекта с использованием кредитных ресурсов банка на следующем примере. [c.365]
Пример 3. Выручка от реализации продукции, произведенной с помощью оборудования, приобретенного за счет кредитных ресурсов банка, в расчете на год равна 100 000 руб., себестоимость реализованной продукции, включая сумму амортизации - 85 000 руб., годовая сумма амортизации - 29 000 руб., ежегодный размер платы за кредитные ресурсы банка - 29 000 руб., налоговая льгота за вычетом налога на имущество - 5550 руб., прибыль от реализации инвестиционного проекта в расчете на год - 15 000 руб. (рассчитывается как разница между выручкой от реализации продукции и полной себестоимостью реализованной продукции), ставка налога на прибыль - 24%. [c.365]
Поданным таблицы при использовании лизинга в сравнении с кредитами банка доход от реализации проекта уменьшается на 34 000 руб. (стр. 3), так как лизинговые платежи включаются в себестоимость продукции. Однако, учитывая плату за кредитные ресурсы, равную 29 000 руб., уменьшение дохода составит 5000 руб. (34 000 - 29 000). Наряду с этим, доход от лизинга будет меньше на 5550 руб. вследствие недополучения льгот по налогу на прибыль с учетом уплаты налога на имущество (стр.5). Вместе с тем платежи по налогу на прибыль при использовании лизинга будут на 1200 руб. меньше, чем при использовании кредитных ресурсов (стр. 4). Сумма дополнительных доходов и потерь отражает сравнительный финансовый эффект от реализации инвестиционного проекта за счет разных источников финансирования. Значение этого показателя в расчете на год равно —9350 руб. Следовательно, использование лизинга в конкретном примере неэффективно. [c.366]
Под календарной диаграммой в ряде форм представления информации о графике реализации проекта понимается правая часть, на которой отформатированными отрезками в масштабе времени на календарной шкале показаны моменты начала и окончания задач, а также длительность их выполнения. Календарная диаграмма является частью линейной диаграммы (диаграммы Ганта), а также форм использования задач, графика ресурсов и использования ресурсов. Приведенные ниже алгоритмы показаны на примере линейной диаграммы, но в других формах представления информации [c.63]
Два проекта назыыкчсч взаимоисключающими если принятие одного проста исключает принятие ipvro го. Например, если предприятие pau-M,I ивае несколько вариантов разработки одного ..чр> л,-,.-ния, то принятие одного in вариантов исклкг- -л при нятие остальных. Другим примером взаимоисключающих проектов, характерным для добывающих отраслей, являются проекты разработки определенного месторождения, которые отличаются моментом начала разработки. В этом случае они являются взаимоисключающими, т.к. запасы природных ресурсов в данном месторождении являются ограниченными и разработка месторождения в более ранние моменты времени исключает его разработку во все более поздние моменты. При этом отсрочка начала разработки месторождения может принести определенные выгоды, связанные с увеличением цены на добываемое сырье. [c.76]
Контракты с оплатой издержек плюс еще некоторый процент являются обычными, когда компания делаетставку на проект. Здесь подрядчик, к примеру, будет ставить или прогнозировать определенное число издержек на материалы, трудовые ресурсы и накладные расходы, после чего добавит некоторый процент прибыли поверх этих издержек. [c.337]
Необходимость в составлении инвестиционной программы может возникать с очевидностью в том случае, когда инвестору в условиях ряда ограничений доступны к реализации множество проектов, различающихся объемом инвестиций и отдачей на вложенный капитал. В этом случае последовательность действий инвестора весьма схожа с последовательностью действий при ранжировании проектов. Более сложный вариант возникает в том случае, если анализу подвергается несколько проектов, которые поддаются пространственно-временной взаимоувязке, при этом используются возможности так называемых дополняющих инвестиций и финансирований. Дополняющими называются варианты ссудо-заемных операций, не являющиеся основными в инвестиционной программе, но позволяющие оптимизировать основной денежный поток по программе. Например, всегда есть возможность временного инвестирования средств в государственные ценные бумаги (дополняющее инвестирование) в этом случае денежные средства не связываются на длительный срок, а упомянутые ценные бумаги вполне можно интерпретировать как своеобразный сейф , в котором временно хранятся денежные средства — как только понадобятся финансовые ресурсы, например, созреют базовые условия для реализации масштабного проекта, ценные бумаги будут немедленно конвертированы в деньги. В качестве примера дополняющего финансирования можно рассматривать краткосрочный банковский кредит (напомним, что, во-первых, процентные ставки по краткосрочным и долгосрочным кредитам могут существенно варьировать в зависимости от многих обстоятельств и, во-вторых, краткосрочные кредиты, естественно, не могут рассматриваться как постоянный источник финансирования крупного инвестиционного проекта). [c.434]
Отметим, что рыночная цена отражает альтернативную стоимость ресурса для общества и соответственно для фирмы (если ресурс легко доступен, т.е. является неофаниченным). Скажем, в ситуации, когда ресурс К используется для единственного проекта (например, А, а проекты В и С не рассматриваются вообще), то фирма отказывается только от его продажи на рынке. Альтернативная стоимость принятого решения 1000 ден. ед. Отметим, что прошлые затраты по приобретению ресурса К не влияют на наше решение. Однако в примере фирма располагает только определен- [c.133]
Различие в эффективности участия в проекте, оцененной в текущих ценах для рублевого и валютного займов, объясняется в основном наличием во втором случае дополнительных затрат на конвертацию валюты. Сравнение табл. П10.16иП10.17 показывает, что отсутствие учета инфляции (расчет в текущих ценах или в "твердой валюте") может приводить как к существенному завышению показателей эффективности проекта, так и к занижению необходимого объема займа. Разумеется, этот эффект выражен тем слабее, чем меньше уровень инфляции. Необходимо, однако, помнить, что в примере рассмотрена однородная (одинаковая по всем продуктам и ресурсам) инфляция. В случае неоднородной инфляции ее влияние может оказаться существенно сильнее. [c.261]
Лаборатория Финансовой инженерии в Массачусетском Технологическом институте [251,341] - вот другой примечательный пример. Проект искусственного рынка, в частности, фокусируется на динамике, являющейся результатом взаимодействий между человеком и искусственными агентами в стохастической рыночной среде, в которой агенты учатся на своих взаимодействиях, используя недавно разработанные методы крупномасштабного моделирования, аппроксимирующее динамическое программирование, вычислительное обучение и ресурсы математики, статистики, физики, психологии и информатики. Эта лаборатория недавно построила искусственный рынок, разработанный в соответствии с экспериментально-рыночными установками человеческих субъектов, для моделирования сложные взаимодействий между трейдерами с искусственным интеллектом (ИИ) с различными степенями способностей к обучению [79]. Использование ИИ агентов с простыми эвристическими правилами торговли и алгоритмами обучения показывает, что добавление трендследящих трейдеров к популяции эмпирических фундаменталистов имеет неблагоприятное воздействие на рыночный результат и трейдеры, следующие за трендом действуют совсем плохо. Однако, этот эффект уменьшается через какое-то время, поскольку рынок становится более эффективным. В числовых экспериментах, в которых трейдеры-"скальперы", которые просто торгуют на моделях прошлых цен, добавлялись к популяции фундаменталистов, оказалось, что "скальперы" -относительно успешные свободные наездники, не только соответствовали результатам фундаменталистов в конечном счете, но и выигрывали у них на коротком пробеге. [c.138]