Генеральный директор производственного объединения

Программно-целевые структуры координационного типа характеризуются назначением (созданием) в действующей линейно-функциональной структуре головных организаций (подразделений) или других специальных координационных органов, которые согласовывают межфункциональные (межотраслевые) взаимодействия исполнителей программы по горизонтам на основе информационно-регулирующей деятельности, организации совместного принятия решений по программе, контроля за выполнением утвержденных планов ее осуществления и т.п. Полномочия таких органов по воздействию на исполнителей программы образуются в результате их делегирования со стороны высших линейных руководителей систем (министра, генерального директора производственного объединения и др.). Но правами непосредственного распорядительства координационные органы управления программой при этом не наделяются. Такой тип координации не создает нового класса структур управления программами, а лишь несколько перераспределяет функции управления между сложившимися звеньями аппарата управления. Благодаря простоте организационного механизма и высокой адаптивности координационные формы программного управления нашли широкое применение. Но тем не менее они не являются сильным организационно-управленческим инструментом, так как незначительно разгружает высших руководителей от оперативного управления программами и с трудом могут влиять на предотвращение нарушений в ходе их выполнения, вызванных нерациональным использованием ограниченных ресурсов, выделенных на программу. Создание структур координационного типа наиболее целесообразно для тех программ, в которых слаба производственно-технологическая кооперация исполнителей и где достаточно координировать их планы и распределение ресурсов между ними.  [c.28]


Вот, например, как описывает генеральный директор производственного объединения Апатит Г. А. Голованов принятый им порядок проведения беседы  [c.342]

В схему вводятся оклады генеральных директоров производственных объединений и комбинатов в пищевой промышленности — 350 руб., в легкой — 380, в машиностроении — 430 руб., в черной металлургии оклад директора крупного комбината составит 500 руб.  [c.140]

В целях сочетания интересов объединения с интересами входящих в его состав предприятий и организаций, повышения их ответственности за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом создается совет директоров. В совет директоров объединения входят начальник объединения (председатель совета), его заместители, генеральные директора производственных объединений и комбинатов, директора предприятий и руководители организаций, входящих в состав объединения, а также представитель соответствующего профсоюзного органа. К участию в работе совета директоров в необходимых случаях привлекаются специалисты и руководящие работники объединения, передовики производства, а также представители других организаций и учреждений.  [c.64]


Линейные руководители — генеральный директор производственного объединения, директор промышленного предприятия, директор производственной единицы, начальник производства, начальник цеха, начальник участка, мастер, бригадир, занятые в основном организационно-административными работами.  [c.281]

Перспективы делегирования полномочий руководителем хозяйственной системы во многом зависят от позиции, занимаемой им по вопросу о целесообразной мере децентрализации управления. Так, например, генеральный директор производственного объединения Апатит им. С. М. Кирова Г. А. Голованов считает, что непосредственно ему должны быть подчинены экономическая служба, служба труда, отдел кадров и отдел управления качеством продукции, тогда как директора других объединений не согласны с централизацией управления экономикой и кадрами, полагая, что эти области деятельности должны возглавлять не помощник директора по кадрам (он же начальник отдела) и главный экономист, а соответствующие заместители директора. Свое мнение Г. А. Голованов аргументирует тем, что, непосредственно руководя кадрами (имеются в виду кадры инженерно-технических работников), экономикой и службой труда, директор  [c.35]

Вот как организует свой рабочий день, например, генеральный директор производственного объединения Апатит Г. А. Голованов, придерживающийся того мнения, что в приемной не должно создаваться даже маленькой очереди. У него затраты рабочего времени распределяются (в % от полного рабочего дня) следующим образом  [c.110]

Все шире применяются различные формы работы с хозяйственными руководителями, имеющие целью помочь им овладеть прогрессивными и наиболее результативными методами управления, принципами и навыками партийного подхода к хозяйственному строительству. Значительное содействие им в этом оказывает организованное изучение опыта работы лучших генеральных директоров производственных объединений и директоров предприятий, в частности через общественные коллегиальные органы — советы директоров и школы директоров. Заседания этих органов обычно созываются поочередно на том или ином объединении (предприятии).  [c.216]


Для директоров предприятий (генеральных директоров производственных объединений) союзного подчинения показатели и условия премирования, размеры премий устанавливаются вышестоящими организациями, а для остальных руководящих работников — директором предприятия (генеральным директором производственного объединения).  [c.235]

Генеральный директор производственного объединения  [c.197]

По ходатайству министерства или генерального директора производственного объединения, в состав которого входят иногородние производственные единицы, расчеты производственного объединения с поставщиками и покупателями за товары и услуги могут осуществляться в учреждениях банка по месту нахождения производственных единиц. При этом оплата расчетных документов за  [c.74]

Генеральный директор (директор) производственного объединения (комбината) может отнести отдельные производственные единицы (кроме научно-исследовательских учреждений) по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников на одну группу ниже по сравнению с группой, определенной по установленным показателям, с учетом степени централизации производственно-хозяйственных функций в объединении, а также достигнутого уровня производительности труда, качества выпускаемой продукции и выполняемых работ, использования производственных мощностей, характера и сложности производства в производственной единице.  [c.150]

Генеральный директор (директор) производственного объединения 485 Главный бухгалтер 360  [c.522]

Мастеров назначают, перемещают и освобождают от работы по представлению начальника цеха (участка) приказом директора (генерального директора) производственного предприятия (объединения), научно-производственного объединения.  [c.77]

Производственно-техническую деятельность объединения (предприятия) возглавляет главный инженер. В его подчинении находятся все технические службы, он определяет перспективу технического развития объединения и ее реализацию. Главному инженеру подчинены функциональные отделы главного механика (ОГМ), главного энергетика (ОГЭ), центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ), технический (ТО), про-ектно-конструкторский (ПКО), служба по контрольно-измерительным приборам (КИПиА). Главный инженер является первым заместителем генерального директора (директора) производственного объединения (предприятия).  [c.31]

Назначение, перемещение и освобождение от работы мастера производится по представлению начальника цеха (участка), производителя работ приказом генерального директора (директора) производственного объединения (комбината), научно-производственного объединения либо по его поручению — руководителя входящей в состав объединения производственной (структурной) единицы, а также руководителя предприятия, строительной организации.  [c.246]

Однако по обоснованному ходатайству министерства либо генерального директора (директора) производственного объединения, в состав которого входят иногородние производственные единицы, расчеты объединения с поставщиками и покупателями за товарно-материальные ценности и оказанные услуги могут осуществляться в учреждениях банка по месту нахождения указанных производственных единиц, в которых объединению открываются расчетные субсчета. Основанием служит распоряжение учреждения банка, ведущего расчетный счет объединения и являющегося головным по отношению к учреждениям банка по месту нахождения производственных единиц.  [c.321]

Вопросы, рассматриваемые на совете директоров, предварительно тщательно подготавливаются, различные службы объединения готовят конкретные предложения, направленные на их решение. Этим предопределяются краткость и деловитость выступлений на заседаниях, конкретность выводов, оперативность в принятии решения. Реализация принятых решений осуществляется путем издания приказов генеральным директором производственного или научного производственного объединения.  [c.129]

Вместе с тем, поскольку всякая работа управления требует особых свойств 2, необходимые качества руководителя и желаемые формы их сочетания варьируются в зависимости рт особенностей поручаемого ему дела, структуры руководимого коллектива. Очевидно, неодинаковы качества, необходимые для работы в должности директора предприятия, генерального директора производственного или научно-производственного объединения, начальника главка. Следует сообразовываться и с уровнем управления самые высокие требования предъявляются к лицам, занимающим должности, входящие в номенклатуру министра,— к генеральным директорам и др. Руководство на этом уровне нечто большее, нежели административная работа в обыденном понимании. Оно требует своеобразного профессионального облика определенного опыта и навыков поведения, специфических личных свойств.  [c.153]

Предоставить генеральному, директору (директору) производственного объединения (комбината) право ври преобразовании вошедших в состав производственного объединения (комбината) самостоятельных предприятий и организаций в производственные единицы объединения (комбината) сохранять за руководителями и заместителями руководителей этих производственных единиц на время их работы в этих должностях должностные оклады (в случае их снижения), которые оии получали по должностям руководителей и заместителей руководителей самостоятельных предприятий и организаций.  [c.278]

В совет директоров входят начальник объединения, его заместители, генеральные директора (директора) производственных объединений, комбинатов, директора (управляющие, начальники) предприятий и руководители организаций, входящих в состав объединения, а также представитель соответствующего профсоюзного органа.  [c.287]

Генеральный директор (директор) производственного объединения (комбината) организует всю его работу и несет полную ответственность за деятельность объединения.  [c.308]

Планы работ по капитальному ремонту и соответствующие сметно-финансовые расчеты утверждаются генеральным директором (директором) производственного объединения (комбината). Работы по капитальному ремонту осуществляются как хозяйственным, так и подрядным способами.  [c.321]

Ликвидация научно-производственного объединения осуществляется либо ликвидационной комиссией, назначаемой вышестоящим органом, либо по поручению этого органа генеральным директором ликвидируемого объединения.  [c.363]

Ликвидационная комиссия или в надлежащих случаях генеральный директор ликвидируемого научно-производственного объединения помещает в официальном областном, краевом, республиканском органе печати по месту нахождения объединения публикацию о ликвидации объединения и о сроке заявления кредиторами претензий. Независимо от этого ликвидационная комиссия или генеральный директор ликвидируемого объединения обязаны пэ имеющимся у них материалам выявить все претензии кредиторов объединения и поставить их в известность о ликвидации объединения.  [c.363]

Производственное объединение в целях усиления материальной заинтересованности работников объединения в выполнении и перевыполнении производственных планов, росте производительности труда, улучшении качества продукции, а также повышения эффективности и рентабельности производства разрабатывает и утверждает в соответствии с действующим законодательством Положения о премировании по объединению в целом. При этом показатели, условия и размеры премирования для руководящих работников производственных единиц (кроме головной), а также для рабочих, инженерно-технических работников и служащих головной производственной единицы (при наличии специального аппарата управления— для инженерно-технических работников и служащих этого аппарата) устанавливаются генеральным директором (директором) объединения.  [c.110]

Производственное объединение в пределах общего фонда заработной платы, ассигнований на содержание аппарата управления и в соответствии с предусмотренным уставом объединения перечнем производственных единиц разрабатывает структуру и штаты объединения применительно к типовым структурам и штатам и нормативам численности инженерно-технических работников и служащих. Структура и штаты объединения утверждаются генеральным директором (директором), который на основе действующего законодательства устанавливает и изменяет должностные оклады инженерно-технических работников и служащих в соответствии со схемой должностных окладов и в пределах фонда заработной платы, исчисленного по средним окладам схемы должностных окладов, а также утверждает смету расходов на содержание аппарата управления объединения в пределах ассигнований, установленных вышестоящим органом на эту цель.  [c.110]

В соответствии с Положениями предприятия и производственные объединения (комбинаты) разрабатывают устав, который должен содержать наименование (или номер) предприятия и его местонахождение (почтовый адрес) наименование вышестоящего органа, которому предприятие непосредственно подчинено предмет и цель деятельности указание о том, что предприятие имеет уставный фонд, действует на основании настоящего положения п является юридическим лицом наименование должностного лица, возглавляющего предприятие или объединение (директор, управляющий, начальник, генеральный директор).  [c.18]

В структуре управления производственным объединением, крупным химическим предприятием выделяются следующие подсистемы, возглавляемые руководителями, непосредственно подчиненными генеральному директору или директору управление научно-техническим развитием и обслуживанием производства, экономическим развитием, основной производственной деятельностью, кадровым обеспечением и социальным развитием коллектива, материальными ресурсами и сбытом, капитальным строительством, а также внешние связи и правовое обеспечение.  [c.56]

Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. В том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту.  [c.58]

Аппарат управления производственного нефтегазодобывающего объединения — предприятия, представленный на рис. 15, состоит из руководителя (генерального директора), его заместителей и функциональных отделов. На правах хозрасчетных подразделений в составе аппарата объединения действует управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, а также управление технологического транспорта и специальной техники.  [c.447]

В. И. Ленин обосновал единство политической и хозяйственной деятельности. При этом он требовал четкого разграничения функций партийных и государственных органов. Единоначалие генерального директора объединения, управляющего трестом, начальника СМУ, прораба или мастера сочетается с контролем партийной организацией хозяйственной деятельности на предприятии. " " Руководитель предприятия или его подразделения должен быть не только хорошим администратором, но и воспитателем подчиненного ему коллектива. Любой частный производственный вопрос руководитель должен рассматривать с государственных позиций, с точки зрения решения основных задач социалистического общества.  [c.257]

Во главе производственного объединения по добыче нефти и газа находится генеральный директор, имеющий заместителей по соответствующим родам деятельности. На генерального директора, действующего на основе единоначалия, возложена задача организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий и всех подразделений объединения в целях выполнения государственного плана по производству целевой продукции с наилучшими технико-экономическими показателями. Генеральный директор несет полную ответственность за деятельность объединения и представляет его на всех предприятиях в учреждениях и организациях.  [c.69]

Были случаи, когда выборы руководителя превращались в недостойную игру. Так, при выборах генерального директора производственного объединения Кургансельмаш под давлением работников местных партийных органов и аппарата Мииживмаша СССР шесть из семи выдвинутых кандидатур подали заявления о самоотводе. Выбрали оставшегося одного. Положение при этом осложнилось и безответственностью некоторых работников объединения. Ими выдвигались на пост директора кандидатуры людей абсолютно не состоятельных, как по профессиональному уровню, так и по возрасту и другим характеристикам. Все это внесло сумятицу и создало нервозность в коллективе.  [c.69]

Гилилов Е. И., кандидат экономических наук, профессор, генеральный директор производственного объединения Контакт  [c.2]

Наибольшую роль в осуществлении управленческой деятельности играют линейные руководители, возглавляющие относительно обособленные хозяйственные подразделения руководители высокого уровня управления (министры, их заместители, начальники производственных управлений) и руководители основного хозрасчетного звена (генеральные директора и директора производственных объединений и предприятий, а также мастера, начальники смен и цехов). Каждый из них посредством приданного ему аппарата управления не только координирует лепте.ттытостт. ттахоттягггихся в его непосредственном подчинении руководителей, но и принимает решения, касающиеся формирования соответствующих социально-экономических, организационных, технических и нравственных предпосылок, призванных гарантировать эффективную работу всего руководимого им подразделения.  [c.10]

Весьма важно, чтобы в работе комиссий по подведению итогов соревнования и присуждению классных мест участвовали директора (генеральные директора) предприятий (объединений), директора и начальники заводов и производств, начальники цехов. Их участие повышает объективность оценки результативности работы коллективов и поднимает авторитет принятых на комиссии решений. Многие руководители стараются изживать в организации соревнования формализм, борются за его высокую действенность. При многообразии форм социалистического соревнования для поощрения победителей они применяют строго индивидуальные способы. Это благодарность в приказе по цеху, предприятию, награждение вымпелом Лучший по профессии", Лучший инженер", Лучший экономист", Лучший молодой рабочий", вручение личного диплома, занесение в Книгу почета, на фотостенд в Аллее трудовой славы. Цехам — победителям по итогам месяца вручаются переходящие Красные знамена, а при завоевании первого места несколько месяцев подряд им присваивается звание Коллектив высокого качества работы". Итоги соревнования все чаще рассматриваются на собраниях рабочих, на советах бригад и смен, это в свою очередь повышает заинтересованность членов производственных коллективов в выполнении обязательств, в объективной оценке их работы, развивает у них активность в изыскании и исполь-  [c.87]

Еще в начале 1989 г. генеральный директор производственного парфюмерно-косметиче-ского объединения Дзинтарс И. Герчиков дал интервью Экономической газете ... Итак, слово директору.  [c.611]

Еще в начале 1989 г. генеральный директор производственном парфю-мерно-косметическом объединении "Дзинтарс" И. Герчиков дал интервью "Экономической газете". Он рассказал о первом опыте становления и организации маркетинга в советской промышленности. Не судите слишком строго приведенный ниже текст, - его язык явно не современен. Постарайтесь проникнуть в атмосферу того времени и оценить осуществлявшиеся тогда новации с учетом как сегодняшних взглядов, так и тогдашних условий хозяйствования.  [c.94]

Второй этап — составление развернутого плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия, на основе уточненных и утвержденных Всесоюзным объединением показателей, с выделением заданий по встречному плану. Этот план (перспективный) утверждается министерством, а текущий, т. е. ТПФП, — генеральным директором объединения или директором предприятия.  [c.88]

Смотреть страницы где упоминается термин Генеральный директор производственного объединения

: [c.43]    [c.92]    [c.44]    [c.96]    [c.149]    [c.131]    [c.25]    [c.61]    [c.62]   
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.485 ]

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих Выпуск 1 (1987) -- [ c.0 ]