Норма, нормативы выработки рабочего

Установление норм методами технического нормирования требует обеспечения предприятия нормативами и систематического изучения использования и потерь рабочего времени. Разработанные Центральным бюро нормативов по труду нормативы охватывают более 80 % всех видов работ, применяемых в машиностроении. Однако механическое внедрение общеотраслевых и отраслевых нормативов может привести к установлению неправильных норм, если не будут учтены конкретные организационно-технические условия данного предприятия. Поэтому перед внедрением новых нормативов должно быть проведено соответствующее сопоставление организационно-технических условий, предусмотренных нормативами, с фактически существующими в данном производстве должны быть проведены пробные расчеты норм по внедряемым и действующим нормативам и сопоставление их с фактическими затратами рабочего времени. Такое сопоставление дает представление о имеющихся резервах для дальнейшего увеличения выпуска продукции и повышения производительности труда и о мероприятиях, которые должны быть проведены для устранения выявленных отклонений от нормативов и достижения предусмотренной нормативами выработки рабочих.  [c.12]


За счет этих затрат с увеличением количества вырабатываемой продукции снижается себестоимость единицы. В пределах получаемой экономии возможна выплата премии рабочим, находящимся на сдельной или повременной оплате труда. Например, при нормативах премирования, установленных в процентах к тарифу или к сдельному заработку, эффективным будет такой вариант премиальной системы за перевыполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, когда сумма экономии по расходам, не изменяющимся с перевыполнением технически обоснованных норм выработки, больше суммы премиальных, выплаченных за перевыполнение норм выработки.  [c.156]

Должностные обязанности. Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет прогрессивные технологические процессы, виды оборудования и технологической оснастки, средства автоматизации и механизации, оптимальные режимы производства на выпускаемую предприятием продукцию и все виды различных по сложности работ, обеспечивая производство конкурентоспособной продукции и сокращение материальных и трудовых затрат на ее изготовление. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут обработки деталей и сборки изделий. Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования. Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке конструкций изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат  [c.180]


По рабочим специальностям в основе динамики персонала лежит, как правило, система нормирования труда. На основе норм времени, выработки, обслуживания или трудоемкости планируемого объема производства определяется потребность в рабочих по необходимым специальностям. При этом увязывается средний разряд планируемых к выполнению работ и работников. Нормы времени берутся из отраслевых или республиканских справочников нормативов, либо разрабатываются в самой организации на основании опыта, примеров или расчетным путем. В упрощенном виде численность рабочих-сдельщиков определяется по формуле  [c.213]

Нормы выработки (нормы времени), нормы обслуживания и нормативы численности рабочих и служащих устанавливаются с учетом достигнутого уровня техники, научной организации труда и производства и передового опыта работы. Эти нормы и нормативы подлежат замене новыми по мере внедрения в производство технических, хозяйственных и организационных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Введение и пересмотр норм и нормативов производятся администрацией предприятия, учреждения, организации по согласованию с фабричным, заводским, местным комитетом профессионального союза.  [c.22]

Нормы выработки (нормы времени), нормы обслуживания и нормативы численности рабочих и служащих устанавливаются с учетом достигнутого уровня техники, технологии, организации производства и труда. Эти нормы подлежат замене новыми по мере проведения аттестации и рационализации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Введение, замена и пересмотр норм труда производятся администрацией предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом (ст. 39 Основ).  [c.651]


Целесообразность поощрительных систем должна быть экономически обоснована. В частности, при определении размеров премирования за увеличение выпуска продукции учитывают возможности экономии за счет той доли себестоимости продукции, которая остается неизменной при увеличении объема производства (условно-постоянные затраты). К таким расходам относятся общецеховые, общезаводские расходы и амортизация основных фондов. Эти затраты с увеличением количества вырабатываемой продукции снижают себестоимость. В пределах получаемой при этом экономии возможна выплата премии рабочим, находящимся на сдельной или повременной оплате труда. Например, при нормативах премирования, установленных в процентах к тарифу или к сдельному заработку, эффективной будет такая премиальная система за перевыполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, при которой сумма экономии по расходам, не изменяющимся с перевыполнением технически обоснованных норм выработки, больше суммы премиальных, выплаченных за перевыполнение норм выработки.  [c.200]

Анализ выполнения норм выработки. Наряду с показателями уровня выработки рабочего анализируются показатели выполнения норм выработки рабочих-сдельщиков по уровню соответствия фактически достигнутой трудоемкости изделий значениям трудоемкости по действующему нормативу. Для этого используют дан-  [c.176]

Если фотографию рабочего времени проводят с целью разработки нормативов времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, то объектом наблюдения должны быть исполнители на рабочих местах с нормальной организацией труда. При изучении причин невыполнения норм объектами наблюдения выбирают таких исполнителей, которые систематически не выполняют норм времени (выработки). При изыскании резервов производства, а также в других описанных выше случаях в качестве объекта наблюдения принимают исполнителей на рабочих местах, которые наиболее полно отражают все особенности изучаемого производственного участка.  [c.48]

На основе норм труда осуществляется его оплата. При сдельной оплате груда расценки определяются исходя из установленных разрядов работ, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). При повременной оплате труда рабочим и служащим устанавливаются нормы обслуживания закрепленных ча ними станков, агрегатов либо нормированные производственные задания на определенный период времени. Для выполнения отдельных функций или объемов работ могут быть установлены нормативы численности рабочих и служащих.  [c.170]

Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на. основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке t  [c.139]

Бухгалтерские записи рекомендуется корректировать нормативными показателями. Зная нормы выработки рабочих и производительности машин, нормы расхода пестицидов, горючего и воды, расценки и разряды, можно сравнительно легко проверить правильность записей, а это очень важно, так как неточность в определении расчетов дает ложное представление об экономическом эффекте пестицида или другого мероприятия и могут быть сделаны неверные выводы. Если же отдельных бухгалтерских записей расходов на обработку опытных и контрольных участков по каким-либо причинами не произведено, то, зная нормативы, принятые в данном хозяйстве, нетрудна определить эти затраты. Если нет хронометражных наблюдений, то тщательно записывают все работы на опытных и контрольных участках марки машин, тракторов, расход материалов, а потом по нормативам данного хозяйства пересчитывают все затраты на 1 га. Особенно важно в расчетах привести дан-ные по расходу препаратов как по действующему началу, а также по препарату, так как цены обычно устанавливаются по, препаратам.  [c.128]

С введением новых норы труда (норм времени, норм выработки, норы обслуживания и нормативов численности) рабочих, ИГР и служащих знакомят не позднее чем за две недели.  [c.165]

Фотографию рабочего дня проводят с целью выявления недостатков в организации труда и производства разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков и внедрения научной организации труда выявления причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени и разработки мероприятий по улучшению его использования установления норм обслуживания рабочих мест и оборудования и нормативов численности рабочих (норм затрат рабочей силы) получения исходных данных для разработки и установления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, выявления причин невыполнения норм выработки (времени) отдельными рабочими.  [c.257]

Отдел главного механика принимает участие в разработке норм и нормативов использования основных средств, в частности такие нормы, как выработка продукции в течение смены, месяца на единицу оборудования (в натуральном и стоимостном выражении), получение продукции с 1 м2 производственной площади, использование оборудования по времени и мощности, потери рабочего времени планируемые (текущий и капитальный ремонт), фондоемкость продукции, расход инструмента на единицу продукции.  [c.130]

Должностные обязанности. Возглавляет работу по организации труда и заработной плате в цехе. Осуществляет планирование трудовых показателей по участкам и бригадам. Руководит разработкой и внедрением технически обоснованных норм времени (выработки) и норм обслуживания, определяемых на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов, своевременным пересмотром норм в установленном порядке, содействует развитию инициативы передовых рабочих и новаторов производства по пересмотру действующих норм трудовых затрат. Организует проведение работ по изучению трудовых процессов, использования рабочего времени, условий труда, его организации, обслуживания рабочих мест, анализу выполнения норм трудовых затрат отдельными рабочими, бригадами, участками и разработке мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, лучшее использование рабочего времени, внедрения передовых приемов и методов работы, развитие коллективных форм организации и стимулирования труда, совмещение профессий и должностей, расширение зоп обслуживания, выполнение установленных норм всеми рабочими и служащими, сокращение затрат труда. Обеспечивает правильность применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, установления разрядов рабочим. Осуществляет контроль за расходованием фонда заработной платы, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Руководит работой по учету трудовых показателей, подготовке необходимых материалов и составлению расчетов для выплаты работникам цеха премий и вознаграждений за общие результаты по итогам работы за год, единовременного вознаграждения за выслугу лет, а также установленной отчетности по труду и заработной плате. Организует проведение апробации проектов нормативных материалов по труду и принимает меры по внедрению их после утверждения. Участвует в организации социалистического соревнования между цехами, участками и бригадами, в проверке экономической обоснованности принимаемых обязательств, хода их выполнения, в подготовке необходимых материалов для подведения итогов соревнования, рассмотрения их руководством и трудовым коллективом цеха. Руководит работниками бюро, оказывает методическую помощь мастерам и бригадирам в решении вопросов организации труда, его оплаты, использования установленного фонда заработной платы.  [c.54]

Должностные обязанности. Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет технологические процессы и режимы производства на выпускаемую предприятием (цехом, участком) продукцию и все виды различных по сложности работ. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут прохождения продукции (деталей, сборочных единиц). Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования. Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат (технические нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Согласовывает разработанную документацию с цехами и отделами предприятия. Составляет технические задания на проектирование приспособлений, оснастки и специального инструмента, предусмотренных технологией, участвует в разработке управляющих программ (для оборудования с ЧПУ), в отладке разработанных программ, корректировке их в процессе доработки, составлении инструкций по работе с программами. Проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы, а также в разработке планов НОТ, новой техники, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологии и контролирует их выполнение. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии производства, разрабатывает и принимает участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных  [c.142]

Фонд заработной платы в бригадах (на участках) основного и вспомогательного производства, сформированных из рабочих-сдельщиков, необходимо определять по нормативам заработной платы (комплексным сдельным расценкам) на единицу продукции (работы), рассчитываемых на базе технически обоснованных норм времени (выработки). В бригадах (на участках) основного и вспомогательного производств, сформированных из рабочих-повременщиков, целесообразно планировать абсолютную сумму фонда заработной платы исходя из расчетной численности, работающих на планируемый объем работ. В бригадах (на участках) основного и вспомогательного производств, сформированных из рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков, фонд заработной платы определяется как общая сумма их заработной платы.  [c.74]

Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых в организации, а также местные нормы времени (выработки), рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и-методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм времени (выработки). Анализирует действующие нормы трудовых затрат с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивным и по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Корректирует нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства. Анализирует существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействует повышению эффективности организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширения совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и других передовых методов труда. Проводит работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования, а также широкому использованию этих резервов. Участвует в выявлении и распространении рациональных методов труда, организации выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Изучает передовой опыт в области организации и нормирования труда, обобщает его и содействует внедрению.  [c.55]

Выбор объекта наблюдения зависит от поставленной цели наблюдения. Если необходимо изучить и внедрить в производство передовые методы труда, установить новые и проверить действующие нормы и нормативы, наблюдение ведется за квалифицированными рабочими, овладевшими техникой своего дела, выполняющими и перевыполняющими нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте, непроизводительных потерь рабочего времени, наблюдения проводятся за рабочими, не выполняющими норм.  [c.77]

Зная рациональный баланс рабочего времени (составленный на основе фотографии рабочего времени) и норму времени на единицу работы, можно легко рассчитать нормы выработки. Подобным же образом определяют нормативы численности и обслуживания.  [c.84]

Перед началом разработки нормативов по рабочей силе от производственного отдела к бухгалтеру калькуляционного отдела производственной бухгалтерии поступает информация о действующих нормах затрат времени на каждую операцию, предусмотренную технологическим процессом. Норма времени — это время, необходимое для производства единицы продукции или выполнения определенного вида работ, операции. Норма выработки — количество продукции, объем выполненных работ, операций, которое должно быть выполнено в единицу времени при определенных условиях производства. Различают три вида норм времени подетально-пооперационные, поузло-вые, поиздельные. Подетально-пооперационные нормы регламентируют время, необходимое для выполнения каждой операции по изготовлению данной детали. Поузловые и поиздельные обобщают подетально-пооперационные нормы по их применяемости и входи-мости в узел и изделие.  [c.150]

Началом научно обоснованного системного строительного нормо-образования в нашей стране явилось создание основ 1ехнического нормирования — основополагающего метода разработки производственных норм выработки рабочих (трудоемкости работ и продукции), использования строительной техники и расхода строительных материалов и конструкций. Производственные нормы, утверждаемые как единые нормы выработки и расценки (ЕНиР) и общеобязательные для всех подотраслей строительства, представляют собой исходную базу ценообразующего нормирования и обоснования ряда важнейших экономических нормативов различного уровня укрупнения и использования их в строительстве.  [c.334]

Определение вида норм (времени, выработки, обслуживания), наиболее соответствующих данной работе. Изучение трудового процесса по составляющим его элементам и измерение затрат времени на их выполнение. Изучение организационно-технических условий выполнения работы. Проектирование наиболее рационального состава операций с учетом совершенствования организационно-технических условий. Выбор нормативов для установления нормы. Расчет технически обоснованной нормы (нормированного задания для повременно-оплачиваемых работ) на основе непосредственных измерений или при помощи нормативов. Приведение оргтехусловий в соответствие с запроектированными в норме, инструктаж рабочего, организация работы по установленной норме (нормированному заданию)  [c.141]

На рабочем этапе разрабатывают проектные нормы труда (выработки, времени, обслуживания, нормативы численности) соответственно выбранному объекту нормирования, в качестве которого может быть производственный процесс, его стадия или операция. На основе данных хронометражных наблюдений либо полученных расчетно-аналитическим путем в соответствии с нормами производственного процесса или на основе отраслевых элементных норм проектируют норму времени на основную и вспомогательные работы (оперативную работу). Время подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, т. е. на операции, продолжительность которых определяется конкретными производствен-ными условиями и характером труда, рассчитывают по данным фотохронометр ажных наблюдений. После этого проектируют новую норму времени на единицу работы (операцию, стадию), которую утверждает руководитель предприятия при согласовании с комитетом профсоюза. Новую норму доводят до рабочих за 15 дней до внедрения.  [c.135]

Нормативы численности рабочих. Особое место в нормативах по труду занимают нормативы численности для тех групп промышленно-производ-ственного персонала, труд которых не может быть точно пронормирован через норму времени или норму выработки. К числу таких групп относятся рабочие по обслуживанию процесса производства, руководители и специалисты.  [c.31]

Научное нормирование труда — установление общественно необходимых затрат рабочего времени на производство (изготовление) единицы продукции, выполнение единицы работы (нормы времени), выработку определенного количества продукции или объема работ в единицу времена (норма выработки) для конкретных организационно-технических и природных условий. Всеобщей мерой (нормой) труда, позволяющей оценить его количество и качество, является рабочее время. Нормы труда могут быть выражены в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности работников и норм управляемости. Нормирование труда предусматривает совокупность приемов по изучению и измерению затрат рабочего времени, анализу процессов труда, выявление и учет нормооб-разующих факторов, обработку материалов наблюдений, обобщение передового производственного опыта, проектирование рационального состава и содержания операций, последовательность их выполнения, расчет нормативов на отдельные элементы трудового процесса, определение норм труда с учетом организационно-технических и природных условий, производственную проверку, внедрение в производство и их пересмотр по мере изменений в организации производства (технике, технологии, организации труда, росте квалификации работников, условиях труда).  [c.112]

Наряду с нормированием затрат материальных и трудовых ресурсов разрабатываются нцрмы и нормативы расхода топлива, энергии на технологические и двигательные цели, аогашения износа инструментов и спецприспособлений, нормативы погашения расходов на подготовку и освоение производства, рецептура компонентов сырья и материалов, нормативы по угару, литникам, скрапу, выходу годного материала и др. В конкретных отраслях разрабатываются нормы выхода количества заготовок из материалов стандартных размеров, нормативы пересчета массы деталей в штуки и обратно, нормативы перевода метража металла в теоретический вес и т. д. Эти нормативы позволяют повысить точность калькуляционных расчетов себестоимости, способствуют усилению контроля за использованием материальных ценностей в производстве, облегчают подсчет выработки рабочих.  [c.15]

Комплексные нормы используются при расчете комплексных расценок и для планирования производства, нормы на операции (работы) — для расстановки рабочих и организации труда в бригадах. Комплексная норма считается технически обоснованной, если она полностью рассчитана на основе единых и типовых норм (времени, выработки, обслуживания) норм, установленных предприятиями на основе межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых 1лтрат более прогрессивных норм по сравнению с указанными.  [c.171]

Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий.  [c.122]

Нормированное задание S на смену, декаду или месяц устанавливается на основе норм времени и норм выработки, определенных при помощи аналити-ческо- исследовательского или аналитическо-расчетного методов технического нормирования. Обычно устанавливают задание на смену. При этом в ряде случаев возможно применение нормативов и норм, разработанных для рабочих-сдельщиков, выполняющих подобные работы  [c.301]

Применяемые виды нормативов труда рабочих железнодорожных цехов зависят от характера, условий и назначения работы. В цехах и на участках перевозок, где уровень использования локомотивов высок и применяется сдельная оплата труда локомо-тиво-составительских бригад, определяются не только нормативы численности, но и нормы выработки. Например, для рабочих бригад, занятых в железнодорожных хозяйствах предприятий металлургии на перевозках чугуна и доменного шлака, нормы выработки могут устанавливаться в тоннах перевезенного чугуна (шлака) для занятых на перевозках стали — в тоннах стальных слитков, доставленных в прокатные цехи или на склады. На других участках перевозок для локомотивных бригад устанавливаются нормы времени на выполнение транспортных операций в среднем с одним вагоном и нормы выработки в вагоно-операциях в единицу времени [29].  [c.149]

В организации заработной платы на предприятиях соцпалистнч. стран произошли большие изменения в результате проведения экономич. реформ. В каждой из стран с учётом специфич. условий применяется своя особая система организации материального стимулирования. Изменён и порядок планирования. В Румынии, Польше, МНР фонд заработной платы включён в состав показателей, утверждаемых предприятию сверчу. В Болгарии фонд заработной платы на предприятиях устанавливается в зависимости от количества произведённой продукции н утверждённого норматива расхода заработной платы на изделия и группы изделий, ii ГДР прирост фонда заработной платы планируете в нормативной зависимости от роста производительности труда. В Венгрии фонд заработной платы планируется самими предприятиями, но в рамках, регулируемых системой отчислений. Из средств фонда заработной платы, так же как п в др. соцпалистнч. странах, производятся выплаты по тарифным ставкам и должностным окладам, оплата за перевыполнение норм выработки рабочим-сдельщикам, а также различные  [c.497]

В соответствии с осн. элементами процесса труда Н. у. подразделяются на неск. групп. К первой относятся нормативы, определяющие (прямо или косвенно) затраты живого труда в процессе произ-ва затраты рабочего времени на единицу продукции или работы (в сек, мин, ч), нормы выработки продукции в единицу времени (т, кг, тт.), расценки для сдельщиков, тарифные ставки повременщиков (руб., кои.), нормы обслуживания оборудования и рабочих мест осн. и вспомогат. рабочими (чел.), нормативы бюджета рабочего времени работника (ч), нормативы численности инженерно-технич. работников и служащих, нормы управляемости для мастеров и руководителей служб (чел.), соотношение рабочих, инженерно-технич. работников, служащих и младшего обслуживающего персонала. Н. у. необходимы для определения численности рабочих, инженерно-технич. работников, служащих, младшего обслуживающего персонала. Они используются для расчётов фонда заработной платы рабочих, предельных ассигнований на содержание аппарата управления, составления калькуляций на изделия, смет цеховых и общезаводских расходов. С помощью этих нормативов определяют уровень производительности труда и использование рабочего времени, размер заработной платы в зависимости от количества и качества труда, степень материальной заинтересованности рабочего в результатах труда.  [c.116]

Объект наблюдения выбирают в зависимости от поставленной цели. Ь. слп намечено изучение1 и внедрение в процессе производства передовых методов труда, установление новых или проверка действующих норм и нормативов, то объектом наблюдения являются квалифицированные рабочие, выполняющие и перевыполняющие нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте и непроизводительных потерь рабочего времени, то наблюдают за рабочими, не выполняющими нормы.  [c.155]

На основе установленных в централизованном порядке ->ко-номпческпх нормативов государственное предприятие организует труд п оплату труда привлекает рабочую силу, организует подготовку п использование кадров рабочих, устанавливает формы оплаты труда, разряды работ п рабочих, показатели п условия премирования работников, утверждает новые и пересматривает действующие нормы выработки, образует и расходует фонды экономического стимулирования.  [c.314]

Экономика, организация и планирование производства химических волокон (1974) -- [ c.124 , c.125 ]