Контролирующие меры в первом аспекте учитывают требования к качеству продукции и технологии, особенности оборудования, обрабатывающего информацию о качестве, наличие (отсутствие) автоматизированного контроля и проектирования и др. Согласно оценкам экспертов, в 90-е г. в США продажи систем автоматизированного проектирования и управления производством возрастут по сравнению с 1985 г. в 10 раз. Производство контрольно-измерительных приборов в ФРГ растет почти на 6% в год, а 20% занятых на производстве имеют дело с автоматизированным оборудованием. Фирмы ФРГ придерживаются принципа интегрирования контроля качества в производственный процесс, что в конечном итоге снижает общие расходы на качество. Разрабатывая стандарт на проведение контроля, опираются на анализ возможностей технологических процессов на предприятиях фирмы. [c.68]
Анализ организационно-технических условий производства включает в себя изучение производственных процессов путем расчленения их на составные элементы производственно-технических возможностей оборудования затрат рабочего времени опыта передовиков и новаторов производства. [c.83]
Поскольку составление плана начинается задолго до начала нового планового периода, перед планирующими органами возникает довольно сложная задача определить достаточно точно исходный уровень, т. е. дать оценку ожидаемого выполнения плана за текущий год. Такая оценка может быть дана только на основе тщательного анализа фактических показателей хода выполнения плана текущего года и всестороннего учета возможного экономического эффекта от технического совершенствования производственных процессов, проведения организационно-технических мероприятий и улучшения организации производства. На основе фактических данных (как правило, за первое полугодие) объемы среднесуточного выпуска продукции корректируют с учетом улучшения использования оборудования, топлива, материалов, повышения производительности труда и ввода в действие новых мощностей. В результате дается оценка ожидаемых показателей на конец текущего года. [c.108]
Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность производственного процесса, позволяют выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также выявить причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Для определения длительности отдельных операций производственного процесса рабочее время исполнителя классифицируют. Такая классификация дает возможность изучать состояние организации труда и использования рабочего времени, выявлять потери рабочего времени и их причины, оценивать целесообразность и необходимость отдельных затрат времени при выполнении данной работы, выявлять нерациональные затраты рабочего времени и их причины строить дифференцированные балансы рабочего дня определять нормируемое время на операцию изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя. [c.76]
Направления и виды затрат времени в течение рабочего дня весьма разнообразны, при этом трудовые функции рабочих могут совмещаться во времени с работой машины или выполняться последовательно с определенной очередностью. Кроме того, в процессе производства возможны естественные процессы, либо перекрывающиеся, либо протекающие последовательно с работой исполнителей и машин. Поэтому при нормировании труда для анализа и выявления резервов производства необходимо классифицировать и изучать время по отношению к исполнителю (рабочему), к машине и производственному процессу в целом. При этом наиболее важное значение имеет классификация затрат рабочего времени исполнителя. [c.146]
Методы изучения организации труда предусматривают анализ всех операции производственного процесса в целях определения возможности их совершенствования. [c.617]
Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность составных частей процессов, дает возможность установить рациональный режим производственного процесса и правильную организацию труда. [c.138]
Работа над экономической частью дипломного проекта должна сопутствовать разработке других разделов проекта и заключать его, поскольку в ней проверяется экономическая обоснованность принятых в проекте технических решений. Экономический подход должен применяться студентом при нахождении оптимальных решений каждой частной инженерной задачи, возникающей в ходе проектирования соответствующих технологии, оборудования, оснастки, организации производственного процесса, выполнения исследования. Экономическая же часть пояснительной записки дипломного проекта должна показать, в какой мере экономически эффективнее в целом осуществление всего комплекса разработанных им и защищаемых технических и организационных новшеств. Тем самым эта часть должна показать, насколько будущий специалист умеет правильно экономически мыслить, производить качественный и количественный анализ сравнительных экономически возможных технических альтернатив и насколько владеет аппаратом расчетов соответствующих технико-экономических и общих показателей в целях выбора способов и средств, способных при наименьших затратах дать наибольшие результаты. [c.19]
Поэтому одной из задач анализа технического и организационного уровня является изучение совершенства применяемых предприятием производственных процессов, форм их организации и управления и определение возможности их дальнейшего совершенствования. [c.50]
Параллельно с выбором вида специализации и формы организации производства проводится анализ производственного процесса в пространстве с учетом характера и объемов намечаемых к выпуску изделий. Производятся расчеты потребного количества оборудования составляется планировка цеха или участка определяются потоки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции. С применением различных методов оптимизации и имитационного моделирования рассматриваются возможные варианты организационных структур, планировок, маршрутов движения предметов труда и выбираются наиболее рациональные. [c.182]
Содержание работы но нормированию труда заключается в организации трудовой деятельности, установлении и внедрении технически обоснованных норм труда на основе анализа технологии и организации производственного процесса, выявлении его возможностей, обобщении и распространении передового производственного опыта. [c.119]
Фотография рабочего дня предназначена для наблюдения, записи и анализа затрат рабочего времени на протяжении смены или ее частей. Фотографировать можно в течение более длительного периода (сутки, недели, месяц и т. д.). Фотография позволяет определить загруженность рабочего дня рабочих или ИТР, направленность работы отдельных членов коллектива, использование оборудования, потери рабочего времени и т. д. Наконец, фотография дает возможность изучить методы работы передовых производственников для передачи их опыта другим работникам. Вместе с тем при фотографировании выявляются недостатки в организации производственных процессов, а это позволяет наметить соответствующие мероприятия для их ликвидации. [c.139]
Время перерывов, зависящих от технологии и организации работ, устанавливают путем анализа производственного процесса. При этом изыскивают возможности сокращения таких перерывов [c.163]
Время перерывов, зависящих от технологии и организации работ, устанавливают путем анализа производственного процесса. При этом изыскивают возможности сокращения таких перерывов или же совмещения отдыха рабочих с подобного рода перерывами. [c.172]
Проектирование форм организации, выбор рационального варианта и оценка его эффективности в конкретных условиях осуществления составляют взаимосвязанный комплекс мер, реализация которых может устранить влияние субъективных факторов при решении этой задачи. Сейчас уже нельзя без значительных потерь внедрить ту или иную форму организации, если для этого нет соответствующих условий, если заблаговременно не определены возможные экономические результаты использования выбранных форм организации. Поэтому проблема организации производственного процесса в бурении — прежде всего проблема экономическая. Этим обусловливается необходимость экономического анализа и выявление степени влияния организационных вариантов на формирование и уровень экономических показателей в"конкретных условиях их применения. [c.4]
В практике оперативного управления приняты две формы контроля — активная и пассивная. Пассивный контроль осуществляется преимущественно дискретно по окончании выполнения всего процесса или его части, или же через некоторые промежутки времени (смену, сутки). Эта форма не оказывает существенного влияния на течение производственного процесса, поскольку исключаются возможности устранения отклонений. При активном контроле предполагаются непрерывный или периодический (почасовой) анализ производственной ситуации и внесение необходимых коррективов для обеспечения выполнения установленных заданий. Оперативный контроль— наиболее активная форма контроля. По числу контролируемых величин контроль может быть единичным, или одновременным, множественным, или многомерным. В зависимости от объема контрольных операций различают одно- и многофункциональный контроль. Роль контроля в оперативном управлении трудно переоценить. Он является исходной предпосылкой для предотвращения и устранения возникших отклонений от заданной программы. Это достигается регулированием производства. Регулирование в оперативном управлении — это процесс, целью которого является обеспечение движения производства в заранее установленном порядке. При осуществлении производственного процесса изменяются ситуации, нарушаются установленные связи, возникают перебои в обеспечении материальными и трудовыми ресурсами и т. д. Регулирование призвано учитывать возможность таких отклонений в производстве и своевременно принимать меры к их предупреждению. В связи с этим регулирование как процесс должен быть гибким, динамичным, творческим. Разделение контроля и регулирования на два процесс весьма условно. Несмотря на то, что по своему содержанию функции контроля и регулирования разнородны, они органически сливаются, а их действия представляют определенное единство. В самом деле, только в процессе выполнения контрольных функций определяется необходимость в регулировании. В свою очередь, регулирование, корректируя ход производства, предопределяет изменение результатов его функционирования и вызывает потребность в контроле. [c.114]
Экономический механизм предназначен для того, чтобы направлять деятельность отдельных лиц и организаций на достижение общенародных целей, преодолевая тем самым стихийность, вызванную как случайностями в течении природных процессов, так и наличием собственных интересов у производственных и других экономических единиц. Математические модели, рассмотренные во второй части книги, предназначены для описания производственно-технологического уровня экономических систем и выбора плановых решений и не пригодны для анализа явлений, происходящих при реализации построенных планов, поскольку в них пе описан процесс передачи плановых заданий производственным единицам и действия производственных единиц на основе полученных планов. Кроме того, сами по себе производственно-технологические модели не могут дать ответ на вопрос о качестве использующейся информации, (о значениях параметров производственных функций и т. д.), поскольку параметры моделей зависят пе только от технологических особенностей производства, но и от его организации, от заинтересованности производственных единиц в повышении эффективности производства и в раскрытии своих возможностей в процессе планирования. Таким образом, математические модели, предназначенные для анализа экономического механизма, выходят за рамки моделей, описанных ранее, и им должно быть уделено особое внимание. [c.336]
На первом этапе объект исследования представляется как система, для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственную деятельность предприятия можно рассматривать как систему, состоящую из трех взаимосвязанных элементов ресурсов, производственного процесса и готовой продукции. Входом этой системы являются материально-вещественные потоки ресурсов (средств и предметов труда) и потоки трудовых ресурсов выходом — материально-вещественные потоки готовой продукции. Производственный процесс переводит вход систему в ее выход, т. е. в результате производственного процесса производственные ресурсы, соединяясь, становятся готовой продукцией. Целью работы предприятия является рентабельность, т. е. по возможности высокий результат в денежном выражении за рассматриваемый период времени. Задача системного анализа — рассмотреть все частные факторы, обеспечивающие более высокий уровень рентабельности. Экономический принцип деятельности предприятия — обеспечение либо максимального выпуска продукции при данных затратах ресурсов, либо альтернативно заданного [c.225]
Вторая особенность состоит в том, что экономический анализ в промышленности стал приобретать проблемный характер углубленной аналитической разработке подвергались основные элементы производственного процесса. Так, индустриализация страны предопределила необходимость продолжения исследований в монографическом плане проблемы, связанной с оборачиваемостью оборотных средств. Ускорение их оборота расширяло возможности дополнительных капитальных вложений. [c.389]
Пятый этап. Характерной особенностью этого этапа развития технического нормирования является системный, комплексный подход к анализу всех производственных возможностей и организации труда. Нормы труда все больше становятся технически обоснованными. На предприятиях при составлении тех-промфинплана предусматриваются мероприятия, обеспечивающие совершенствование нормирования- труда. Плановое начало все больше распространяется на процесс изучения и внедрения передового опыта работы на предприятии. Этим была достигнута увязка процесса развития технического нормирования с конкретным задачами производства на. современном этапе. [c.11]
Методологической основой аналитического метода нормирования является всесторонний комплексный анализ производственного процесса, расчленение его на составляющие элементы о целью учета всех производственных возможностей и передовых методов труда, способствующих достижению эффективности и качества результатов труда. [c.51]
С факторным анализом тесно связан процесс поиска резервов повышения результативности деятельности коммерческой организации. Резервы — это выявленные возможности количественного и качественного роста основных показателей деятельности предприятия, выражающиеся в неиспользуемых, частично используемых или нерационально используемых производственных ресурсах (материального, финансового, организационного, информационного и подобного им характера). [c.72]
На завершающей стадии анализа эффективности использования материальных ресурсов необходимо установить возможности дальнейшего снижения норм расхода материалов и материальных затрат, не использованные в отчетном году. Изучение конкретных условий производственно-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия позволяет сделать выводы о том, что такие возможности на предприятии есть. В частности, имеются все условия для внедрения в производственный процесс комплекса организационно-технических мероприятий и мероприятий по новой технике, позволяющих обеспечить сокращение норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии и, в конечном счете, экономию материальных ресурсов. [c.392]
После появления концепции научного управления, которая в основном была ориентирована на производственные процессы, анализ работы в развитых индустриальных странах относительно быстро переключился на конторские процессы, что вполне закономерно было связано с ростом масштабов и сложности управленческой работы. Позже автоматизация, роботы, ЧПУ и ГПС резко сократили потребность в изучении физических действий на работе и вызвали еще больший интерес к изучению работы в области управления организацией. Однако современное рабочее место управленца не является простым продолжением традиционной фабрики. Бумажный предмет работы окончательно был замещен электронным. Это позволило резко раздвинуть для человека границы его работы. Более того, современные электронные системы управления делают возможным поручать одному исполнителю целый модуль разных взаимосвязанных работ. [c.261]
Как правило, виновники потерь, понесенных другими лицами, обязаны за это платить. Тем не менее многие правительства не взыскивают с ответственных за загрязнение полной стоимости мероприятий по охране окружающей среды на самом деле правительства часто субсидируют установку очистного оборудования на существующих предприятиях или компенсируют этим предприятиям повышение издержек, вызванное необходимостью соблюдения ими новых или пересмотренных нормативов. Одна из проблем, связанных с таким подходом, состоит в том, что контролирующие органы должны уметь отличать расходы на чисто экологические цели от общих расходов на увеличение объема производства или повышение его эффективности. Более того, возможность получения субсидий может поощрять предприятие на принятие неэффективных инвестиционных решений например, предприятие может осуществить капиталовложения в очистные сооружения "на выходе", вместо того чтобы внести изменения в сам производственный процесс за собственные средства. Именно такая форма экономического эгоизма, основывающаяся на якобы объективной заинтересованности со стороны предприятия в благе для общества, может быть выявлена в процессе экологического анализа проекта. [c.125]
Диалоговая система планирования должна обеспечить возможность активного взаимодействия лица, принимающего плановое решение, с вычислительной системой в процессе идентификации, распознавания и анализа планово-производственных ситуаций, оценки альтернатив и исходов на множестве предпочтений ЛПР и выработки решения. [c.188]
Ресурсные ограничения связаны с физическими и технологическими особенностями производственного процесса. К ним следует отнести возможность предприятия получать и хранить необходимые для производства запасы сырья, материалов и полуфабрикатов, содержать штат рабочих соответствующей квалификации, использовать современные машины и оборудование. Для предприятия, действующего в рыночной экономике, ресурсные ограничения не являются жесткими в долгосрочном периоде. Действительно, если анализ производства и реализации продукции показывает, что маржинальный доход превышает маржинальные (предельные) затраты, при том что уже использованы все внутренние ресурсы для снижения себестоимости, предприятие имеет возможность использовать накапливаемую прибыль на приобретение необходимых ресурсов или на преодоление экологических ограничений путем совершенствования технологических процессов. К свойствам рыночной экономики относят мобильность трудовых ресурсов, так что недостаток квалифицированных кадров также не является ограничением, пока есть прибыль. И, конечно, минимизировать затраты на приобретение ресурсов помогает технико-организационный анализ, анализ затрат на 1 рубль произведенной продукции и другие виды анализа. [c.103]
Анализ проблем российских предприятий в современных рыночных условиях показывает, что традиционно используемые критерии экономического анализа не дают ясного ответа на вопросы, касающиеся возможностей гибкого развития предприятий. Например, часто оказывается устаревшей старая аксиома, утверждающая, что чем больше активно используемых производственных средств приходится на одного работающего, тем более эффективно производство. Однако, по мнению многих исследователей, степень механизации и автоматизации производственных процессов является куда более важной характеристикой конкурентоспособного предприятия. [c.207]
Экономический анализ новой техники не ограничивается систематизацией и анализом предлагаемых вариантов конструкции машины и выбором экономичного варианта на стадии исследований и проектирования. Оцененная на этой стадии эффективность является потенциально возможной. Далее самый экономичный вариант конструкции прорабатывается, запускается в производство и затем поступает в эксплуатацию. С этого момента начинается реализация народнохозяйственной полезности данной конструкции, выявляются реальные возможности и преимущества, заложенные в конструкции на стадии ее создания. Уже на стадии изготовления образцов техники, а затем на стадии их эксплуатации возникает задача достижения реальной эффективности на уровне, равном или превышающем расчетную, проектную эффективность. Эксплуатация техники происходит в конкретных производственных условиях, характеризующихся определенным наличием ресурсов, их состоянием и качеством, а также влиянием многих организационных, экономических, технологических и социальных факторов. Внедрение новой техники означает ее включение в производственный процесс в качестве элемента системы машин, функционирующей под действием живого труда человека. [c.179]
Математизация процессов- управления становится возможной лишь при использовании современных электронно-вычислительных машин. Анализ их применения в сфере управления позволяет выделить два аспекта воздействия на процесс интенсификации производства. Первый аспект состоит в том, что машина принимает на себя выполнение ряда элементарных управленческих функций производственной деятельности человека, т. е. на машину возлагается выполнение некоторых интеллектуальных процессов, ранее выполнявшихся человеком. В результате возрастает уровень непрерывности протекания производственных процессов, а стало быть, растет их эффективность. [c.22]
Важное значение для расширения возможностей использования метода межотраслевого баланса в анализе и планировании развития машиностроения имеет разработка матриц оборудования в основных производственных фондах и в капитальных вложениях. В табл. 11 приведена укрупненная матрица оборудования в основных производственных фондах, составленная по материалам отчетного межотраслевого баланса основных фондов за 1966 г. Данные этой матрицы по горизонтали характеризуют структуру распределения отдельных видов функционирующего оборудования по отраслям промышленности и народного хозяйства, а по вертикали — видовой состав парка оборудования каждой отрасли. Технологическая структура основных фондов и оборудования в различных отраслях общественного производства весьма разнообразна. Однако основную массу машин и оборудования составляют те их виды, которые определяют своеобразие производственных процессов в той или иной отрасли. [c.119]
Преобладание зданий и сооружений в основных производственных фондах сборочных цехов, с одной стороны, обусловливает необходимость усиления внимания к анализу использования производственных площадей, а с другой стороны, ставит перед анализом задачу выявления возможностей и путей увеличения активной части основных производственных фондов в общей их стоимости, поскольку рабочие машины и оборудование участвуют в процессе изготовления продукции, а здания и сооружения создают лишь условия для осуществления производственного процесса. [c.226]
Анализ внутренних факторов включает и управление производственным процессом. В частности, вопросы ценообразования, поставки сырья и материалов, взаимодействия с поставщиками, состояв парка оборудования, его производительности, возможности расширения рынка, эффективности систе проектирования технологического процесса, его модернизации. [c.102]
Системы учета, по которым производятся расчеты за поставленную (потребленную) электроэнергию, носят название коммерческих. Существуют также системы технического учета, предназначенные для определения количества электроэнергии, потребленной отдельными элементами производственного процесса. Технический учет на предприятии дает возможность анализировать затраты электроэнергии по переделам, разрабатывать и внедрять энергосберегающие мероприятия. На электростанциях и в электрических сетях он обеспечивает анализ затрат на производство и распределение энергии и их минимизацию. [c.260]
В основе планирования материального обеспечения производства лежит анализ потребности и возможности ее эффективного обеспечения, осуществляемые поэтапно. На первом этапе определяется суммарная потребность на основе анализа плана производства и спецификации конкретной продукции и услуг. На втором определяется чистая потребность на основе общей потребности, наличия запасов и заказов на поставки с учетом сроков реализации, обеспечивающих производственный процесс. На третьем этапе осуществляется планирование времени размещения конкретных заказов на поставку и пополнение запасов [c.393]
Изучение методов организации труда — это процесс анализа всех производственных операций с целью определения возможностей их совершенствования. При этом изучают, как выполняется та или иная [c.154]
Таким образом, в связи с особенностями производственно-хозяйственной деятельности различных предприятий нефтегазоснабжения производственная структура их весьма разнообразна. Правильный анализ основных производственных процессов предприятия и условий их размещения дает возможность установить их рациональную производственную структуру. [c.33]
Вследствие высокой стоимости ГАП и РТК резко возрастает цена ошибки при их недоиспользовании или использовании в производственных процессах, которые могут быть оснащены значительно более дешевым оборудованием. В связи с этим повышается значение проект-но-ан 1литической работы, организационного моделирования и проведения анализа последствий и результатов использования ГАП и РТК. Многовариантность таких исследований должна базироваться на предварительном исследовании возможных вариантов организационно-технологических структур, технологических потоков и различных путей производственного воплощения проектируемой структуры. [c.311]
В методике анализа результатов работы буровых бригад обоих УБР принято допущение, что в течение рассматриваемого периода каждая из бригад полностью использовала одну из форм организации. Это допущение создает требуемые условия для сравнительных оценок. На самом деле в бригадах применяли различные формы организации, что обусловило неодинаковые показатели их работы. В связи с этим необходимы принципиально новые подходы к оценке возможностей форм организации. На рис. 15 показана схема одного из возможных подходов к исследованию и выбору организационных вариантов. В качестве исходной предпосылки схемой предусматривается определение цели работы и перечня исходных данных. После этого уточняется состав работ, которые буровики могут выполнять, и те, которые они фактически выполняют определяется сложившийся уровень технологической и функциональной специализации и экономически целесообразный в конкретных условиях строительства скважин. Детальному изучению подвергаются принятые формы организации, наличие условий для их эффективного использования, и правильность внедрения. Одновременно, основываясь на принципах организации производственных процессов, следует спроектировать максимально возможное количество вариантов организации, которые в данных конкретных условиях могут быть осуществлены. Фактически используемые и спроектированные варианты оцениваются с экономической точки зрения. Критерий эффективности и система показателей для оценки приведены на схеме. Соизмерением достигнутых и потенциальных результатов внедренных и спроектированных вариантов организации определяется степень реализации возможностей одних и тех же огранизационных вариантов. В случае, подобному тому, который сложился в УБР № 1 и № 2, рассмотрение внедренных вариантов не позволяет судить о их экономической целесообразности. Таким образом, при анализе форм организации необходима единая методическая основа для проектирования организационных вариантов. [c.141]
Важно отметить, что разделы анализа хозяйственной деятельности, относящиеся к сфере действия технико-экономического анализа, не отменяются — просто они становятся прерогативой линейных руководителей. Можно привести следующий простой пример. Для бухгалтера производственные запасы представляют интерес лишь как оборотные средства, оптимизация которых должна способствовать повышению общей рентабельности авансированного капитала для линейного руководителя важна прежде всего предметно-вещностная структура запасов как важнейшего элемента производственного процесса. Очевидно, что цели и приемы анализа в обоих случаях различны, также различны роль, возможности и целесообразность использования бухгалтерской информации. [c.40]