Как отмечается в [79], несостоятельность предприятия является результатом одновременного совместного негативного действия факторов внешней и внутренней среды. Причем в развитых странах с устойчивой политической и экономической системой к несостоятельности на 1/3 причастны факторы внешней окружающей среды и на 2/3 — факторы внутренней среды. Что касается российских предприятий, то там же отмечается, что в отличие от западных фирм на несостоятельность фирм воздействуют факторы внешней окружающей среды, а именно, политическая, экономическая и финансовая нестабильность. Они в значительной степени вызывают неуверенность предпринимателей в успешной деятельности, они отражаются на всех составляющих организации производства, материально-технического обеспечения и сбыта продукции. Высокие темпы инфляции, несмотря на некоторое их замедление в последнее время, также не способствуют реализации предприятиями своих стратегических целей. [c.56]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся материально-технического обеспечения и сбыта продукции рыночные методы хозяйствования стандарты и технические условия на товарно-материальные ценности, основные их свойства и качественные характеристики порядок разработки планов материально-технического обеспечения и заключения хозяйственных договоров методы учета товарно-материальных ценностей, расчета потребности в них формы учетных документов и порядок составления отчетности организацию складского хозяйства и сбыта продукции условия поставки, хранения и транспортировки товарно-материальных ценностей действующие ценники и прейскуранты нормативы производственных запасов материальных ресурсов основные технологические процессы производства номенклатуру и ассортимент выпускаемой продукции основы экономики, организации труда и управления законодательство о труде правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда. [c.221]
Задачи материально-технического обеспечения и сбыта продукции [c.208]
ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И СБЫТА ПРОДУКЦИИ [c.312]
Перевод планирования материально-технического обеспечения и сбыта продукции на ЭВМ способствует дальнейшему повышению эффективности всей деятельности служб снабжения и сбыта на предприятии. [c.321]
Предусматриваются поручения ряду министерств и ведомств по внесению изменений и разработке соответствующих положений в области финансирования и кредитования, научно-технического развития, материально-технического обеспечения и сбыта продукции, подготовки кадров, внешнеэкономической деятельности, а также установление дополнительных налоговых льгот для субъектов малого предпринимательства. Согласно постановлению утвержден комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в Российской Федерации нормативно-правовое обеспечение, финансово-кредитное обеспечение, информационно-техническое обеспечение, внешнеэкономическая деятельность, организационное, кадровое, консультационное обеспечение. [c.111]
Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. В том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту. [c.58]
Предприятие в соответствии с государственным заказом п прямыми договорами с поставщиками и потребителями решает вопросы материально-технического обеспечения и сбыта готовой продукции. В хозяйственном обороте, а также во взаимоотношениях с государственными органами управления (вышестоящими организациями, финансово-банковскими и другими органами) предприятие выступает как самостоятельное юридическое лицо. [c.314]
Складское хозяйство играет важную роль в организации материально-технического снабжения и сбыта продукции. Это хозяйство на любом предприятии выполняет следующие функции бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, инструментами, запасными частями и т.д. хранение запасов перечисленных ресурсов с поддержанием установленных норм запасов обеспечение сохранности материальных ценностей складская подготовка материалов перед отпуском их в производство складской учет и отчетность и т.д. Важная и такая задача складского хозяйства как обеспечение минимальных затрат на выполнение этих функций. [c.297]
В результате проведенных исследований в западноевропейских странах выяснилось, что около 98% совокупного времени, включающего производство товара, доставку сырья и транспортировку готовой продукции к потребителю, приходится на прохождение его по различным каналам материально-технического обеспечения и сбыта и, главным образом, на хранение. Непосредственное производство товаров занимает лишь 2% суммарного времени, а транспортировка — 5% [3]. [c.14]
На четвертой, самой высокой стадии находились лишь 5% респондентов. Этот уровень характеризуется внедрением интегрированных маркетинговых и логистических систем, охватывающих весь процесс воспроизводства — от получения заказа до доставки продукции конечным потребителям. На фирмах и в компаниях этой группы разрабатываются долгосрочные планы материально-технического обеспечения и сбыта (на год и более). Проводится большая работа по изучению конъюнктуры рынка и Природы покупательского спроса. Осуществление научно обоснованной и хорошо организованной маркетинговой стратегии позволяет внедрить в хозяйственную деятельность фирм и компаний цельную логистическую систему, которая значительно увеличивает их преимущества перед конкурентами. Подробная информация о потребителях и наличие гибких производственно-логистических систем позволяет сокращать время,выполнения заказов и интервалы поставок, обеспечить эффективное управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции, отрегулировать деловой сервис, повысить четкость функционирования всей хозяйственной системы на локальном уровне. [c.21]
Организация материально технического обеспечения и сбыта новой продукции [c.48]
Потребность социалистического предприятия в оборотных средствах в процессе его хозяйственной деятельности на протяжении года нередко значительно изменяется. На уровень средств, необходимых промышленному предприятию для бесперебойного выполнения им плана производства, обеспечения материально-технического снабжения и сбыта продукции, влияет ряд факторов. [c.14]
В совершенствовании материально-технического обеспечения и сбыта заложены большие резервы роста эффективности производства. Ведь они оказывают влияние на все основные показатели работы предприятий выполнение планов производства и реализации по объему и ассортименту, ритмичность производства, производительность труда, рациональное использование материальных ресурсов, прибыль и уровень рентабельности. Без своевременного и комплектного обеспечения предприятия необходимыми ресурсами невозможно выполнить плановые задания по объему и ассортименту продукции и рассчитаться с заказчиками. [c.211]
Нормативы оборотных средств стабильны в течение ряда лет, но могут изменяться по мере совершенствования технологии и организации производства, изменения номенклатуры выпускаемой продукции, условий материально-технического обеспечения и сбыта готовой продукции. Надо внимательно следить за всеми изменениями условий производства, снабжения и сбыта и вносить коррективы в нормативы оборотных средств. [c.154]
На основе специализации и кооперирования производства возникают более устойчивые связи с поставщиками и потребителями, а следовательно, улучшаются и упрощаются материально-техническое обеспечение и сбыт. Для специализированного предприятия с ограниченным однородным ассортиментом выпускаемой продукции требуется ограниченная номенклатура сырья, материалов и комплектующих изделий, поставляемых по кооперированию. [c.452]
Продажа готовой продукции на конкретных рынках, для которых она произведена, не превышая при этом абсолютных значений тех элементов затрат, которые предусмотрены в цене при формировании производственной программы для сбыта готовой продукции. Следует также отдельно указать на необходимость оптимизации тех этапов движения материальных потоков, которые прежде всего гарантируют своевременность и надежность всего потока. Такая оптимизация возможна за счет выбора более скоростных, но, возможно, менее надежных, или более надежных, но и более замедленных видов транспорта на этапах материально-технического обеспечения и сбыта. [c.49]
Важным направлением является развитие и повышение качества информационного и консультационного сервиса для управления проектами, обеспечение доступности к государственным информационным ресурсам, к существующим базам данных, позволяющим получить информационные услуги по правовым вопросам, маркетинга, возможностей материально-технического снабжения и сбыта продукции, установление делового сотрудничества между возможными партнерами, осуществления финансовых операций, электронной почты. [c.601]
Как известно, материально-техническое снабжение и сбыт в масштабе народного хозяйства представляют собой две стороны единого процесса товарного обращения средств производства. Поэтому некоторые виды хозяйственных договоров могут быть лишь условно отнесены к снабжению или сбыту. Они могут служить одновременно для одного хозяйственного органа правовой формой материально-технического обеспечения, для другого — формой сбыта, реализации продукции. [c.220]
Увеличивается информация о спросе на выпускаемую продукцию, возможностях сбыта продукции при определенных условиях и требованиях, материально-техническом обеспечении производства этой продукции, об основном производстве, технической подготовке производства, о затратах на производство и эффективности выпуска определенных изделий и т. п. [c.14]
Чтобы знать величину стоимости основных средств по народному хозяйству в целом и по каждой отрасли, применяется их группировка по отраслевому признаку промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт, торговля, лесное хозяйство, связь, материально-техническое снабжение и сбыт, информационно-вычислительное обслуживание, жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение, народное образование, культура и т.д. А так как в каждой организации наряду с основным производством имеются подсобные подразделения, относящиеся по отраслевому признаку к другим отраслям народного хозяйства (в промышленных организациях —- подсобное сельское хозяйство, в сельскохозяйственных организациях и фермах — промышленные предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции и т.д.), то и в учете и отчетности соблюдается этот признак классификации. [c.37]
Некоторые особенности при действующей схеме имеются в планировании обеспечения местными строительными материалами, запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудованию, автотранспорту и тракторам. Это обусловлено функционированием в народном хозяйстве самостоятельных систем снабжения продукцией местной промышленности и запасными частями для автотранспортного и тракторного парка, а также системы снабжения запасными частями для нефтепромыслового и бурового оборудования и инструментами в нефтяной промышленности. Так, организация снабжения и распределение фондов продукции местной промышленности возложены на управления снабжения и сбыта местных Советов народных депутатов — областных (краевых) исполкомов и советов министров автономных и союзных республик. В силу этого строительные организации, входящие в состав производственного объединения (строительные тресты, управления и др.), представляют заявки с расчетами обоснования потребности в местных строительных материалах в управление материально-технического снабжения и сбыта областного (краевого) исполкома, которое выделяет строительным организациям фонды и прикрепляет их к предприятиям-поставщикам продукции. Реализацией выделенных фондов занимаются строительные организации, состоящие на самостоятельном балансе. Снабжение запасными частями к автотранспорту организовано через систему всесоюзного объединения Союзсельхозтехника. По этому автотранспортные предприятия, входящие в его состав, представляют заявки на запасные части в районные объединения сельхозтехники, которые организуют снабжение автотранспортных предприятий объединения запасными частями. Функции снабжения инструментом и запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудо- [c.70]
Работая над стратегией, менеджер по продукции должен согласовать маркетинговый план в различных службах компании отделах материально-технического обеспечения и производственном, службе сбыта и бухгалтерии. [c.160]
В связи с этим следует заметить, что если осуществлять функции материально-технического обеспечения, производства, сбыта и поставок обособленно друг от друга, то нужно прилагать огромные усилия, чтобы поддержать эффективность всесторонней деятельности предприятия на должном уровне. Даже локальные научные подразделения не всегда справляются с этим. Выход в том, чтобы интегрировать многочисленные материальные, информационные и денежные потоки, управлять ими из одного координационного центра. В этом случае, и практика это доказывает, рыночная эффективность производства резко возрастает, повышается качество продукции, совершенствуется сервис, предоставляемый покупателям. [c.138]
КПП — комплексная подготовка производства ОКП — обеспечение качества продукции ПИ — производственная инфраструктура МТО — материально-техническое обеспечение СРП — сбыт и реализация продукции ПП — производственный процесс. [c.17]
Анализ распространяется на все остальные стороны организации производства организацию труда, движение предметов труда, функционирование орудий труда, организацию подготовки производства, производственных процессов, производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, сбыта и реализации продукции, производственную структуру и организацию оперативного планирования производства. [c.196]
Маркетинговая стратегия. Затем менеджер по продукции намечает общую маркетинговую стратегию, или план действий для достижения намеченных целей. Работая над стратегией, менеджер по продукции должен согласовать маркетинговый план в различных службах компании отделах материально-технического обеспечения и производственном, службе сбыта и бухгалтерии. Менеджер должен быть уверен в том, что компания способна закупить определенное количество материалов и выпустить достаточное количество единиц продукции, которое будет соответствовать намеченному уровню объема продаж. Необходимо также обсудить все вопросы с менеджером по продажам и с финансовым директором — от него зависят предоставление необходимых фондов на рекламу и продвижение товара. [c.113]
Существенной особенностью материально-технического снабжения является то, что объемы производства и распределения средств производства в соответствии с задачами коммунистического строительства определяются самим государством. Это обусловлено общественной собственностью на средства производства. Обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами осуществляется на основе общегосударственных законов, соблюдение которых обязательно как для поставщиков, так и потребителей. Государство регулирует взаимоотношения между предприятиями и снабженческо-сбытовыми организациями на основе положений о поставках продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, а также особых условий поставки. Существует целый ряд нормативных документов, определяющих нормы расхода и запасов материалов, порядок разработки планов материально-технического снабжения и сбыта, заключения хозяйственных договоров и т. п. [c.163]
В современных условиях, когда в соответствии с решениями партии и правительства осуществляются мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма с целью повышения эффективности производства и качества работы, четкая организация материально-технического снабжения и сбыта приобретает особенно важное значение. Своевременное, комплектное и качественное обеспечение производства всеми необходимыми ресурсами способствует решению главной задачи каждого предприятия — выполнению планов производства и поставок продукции с наибольшей эффективностью. Хорошая организация материально-технического снабжения — необходимая предпосылка непрерывности, ритмичности процесса производства, а следовательно, выполнения государственных заданий. [c.164]
В управлении предприятием обычно выделяют 19 основных функций, из которых по возможности типизации содержания каждой из них различают восемь функций межотраслевого применения прогнозирование и планирование организация труда и заработной платы комплектование и подготовка кадров охрана труда материально-техническое снабжение и сбыт бухгалтерский учет и финансовая деятельность общее делопроизводство хозяйственное обслуживание. Одиннадцать функций считаются отраслевыми общее линейное руководство совершенствование организации производства и управления разработка и совершенствование конструкций изделий разработка и совершенствование технологии производства и оснастки стандартизация продукции, технологических процессов и других элементов производства оперативное управление производством контроль качества продукции обеспечение производства оснасткой ремонтное и энергетическое обслуживание транспортное обслуживание механизированная обработка информации. [c.140]
Для обеспечения выполнения годового плана предприятия осуществляют оперативно-производственное планирование, которое включает разработку планов работы отдельных подразделений предприятия (цехов, участков, служб) на такие отрезки времени, как декада, сутки, смена, установление последовательности работ по изготовлению продукции в заданном планом ассортименте и объеме, обеспечение ритмичности выполнения производственной программы. Основными задачами оперативно-производственного планирования являются а) детализация показателей текущего плана и доведение их до непосредственных исполнителей б) организация выполнения конкретизированных по срокам и по исполнителям планов на рабочих местах, создание условий для высокопроизводительной работы каждого рабочего в) контроль хода оперативной подготовки производства, которой заняты специальные хозяйства и службы кислородного предприятия (отделы материально-технического снабжения и сбыта, главного механика и энергетика) г) учет и контроль выполнения планов каждым исполнителем в точном соответствии с плановыми периодами д) оперативное руководство ходом производства, своевременное предупреждение или устранение возникших несоответствий и организационно-технических неполадок, затрудняющих выполнение плана е) выявление дополнительных резервов производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов и мобилизация этих резервов для перевыполнения плана в соответствии с социалистическими обязательствами коллектива предприятия. [c.171]
Практически производство машин, оборудования и инвентаря в составе продукции средств производства может быть определено различными методами. Так как объем производства этого вида продукции должен быть равен стоимости соответствующих элементов в составе капитальных вложений, то он и может быть принят за исходную величину. Далее необходимо добавить прирост остатков машин и оборудования в капитальном строительстве и на предприятиях машиностроения (остаток готовой продукции), а также машин и оборудования, вывезенных за границу. Такой способ расчета вполне приемлем, так как он лучше обеспечен статистическими материалами. При этом способе расчета производство машин и оборудования в народном хозяйстве определяется в -ценах потребителей, т. е. включая транспортные расходы и расходы по доведению продукции до потребителя. А эта часть цены должна быть учтена как продукция транспорта и материально-технического снабжения и сбыта. [c.411]
На предприятиях снабжение и сбыт чаще всего обособлены и представлены функциональными отделами материально-технического обеспечения и сбыта продукции. Им подчинены складское хозяйство и подразделения, осуществляющие погрузочно-разгру-зочные и другие операции. [c.217]
Каждое предприятие (объединение)—самостоятельная хозяйственная единица, цели и задачи которой определены уставом1. Оно имеет свой" план, законченную систему учета и- отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс и свои расчетные счета в государственных банках. Предприятие организует производство, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, комплектование кадров и повышение их квалификации. [c.94]
Потребности предприятий в оборотных средствах зависят от многих факторов и в первую очередь от объема производства, продолжительности производственного цикла, организации материально-технического обеспечения, организации сбыта готовой продукции, отдаленности поставщиков от потребителей, скорости перевозок, системы расчетов и т. д. Рационально воздействуя на эти факторы, работники промышленности стремятся обеспечить более высо-кие темпы роста производства -по сравнению с темпами роста оборотных средств. [c.205]
В западных странах около 93% времени движения товара от первичного источника сырья до конечного потребителя приходится на его прохождение по различным каналам материально-технического обеспечения и главным образом на хранение. Собственно производство товаров занимает лишь 2% суммарного времени, а транспортировка — 5%. Доля продукции товародвижения в этих странах составляет более 20% валового национального продукта. При этом в структуре таких расходов на издержки по содержанию запасов сырья, полуфабрикатов и готовой продукции приходится порядка 44%, на складирование и экспедирование — 16%, магистральные и технологические перевозки грузов — соответственно 23 и 9%. Оставшиеся 8% падают на расходы по обеспечению сбыта готовой продукции2. Операции по перемещению товаров в рамках мирового рынка являются более дорогими и сложными, чем на менее широких национальных рынках. Затраты на них составляют порядка 25-35% стоимости продаж экспортно-импортной продукции по сравнению с 8-10% стоимости товаров, предназначенных для отгрузки на внутреннем рынке. [c.23]
В последнее время под воздействием рынка претерпевает существенные изменения стратегия производства и материально-технического обеспечения, и прежде всего та ее часть, которая связана со сбытом товаров. Если раньше решение о выпуске видов продукции предшествовало разработке сбытовой стратегии, что фактически предполагало подстраивание организации сбыта под производство, то сейчас предпочитают от обоснования оптимальной сбытовой стратегии перейти к производству, т.е. к выбору оптимальной номенклатуры продукции, которую фирма может реализовать. [c.5]
Организация материально-технического снабжения на автомобильном транспорте имеет ряд особенностей, обусловленных территориальной разобщенностью предприятий и наличием различных видов деятельности, для которых необходимы разнообразные материальные ресурсы в больших размерах и ассортименте. Автомобильный транспорт — один из крупных потребителей различных видов топлива, смазочных материалов, лесоматериалов, металла. Велика номенклатура потребляемых запасных частей по наименованиям и типоразмерам. Для бесперебойного обеспечения отрасли необходимыми материалами, оборудованием, запасными частями, топливом и другим существует ведомственная система органов материально-технического снабжения. В Минавтотрансе РСФСР имеется Главное управление материально-технического снабжения и сбыта — Глававтоснабсбыт , в ведении которого находятся хозрасчетные межобластные конторы материально-технического снабжения с базами и складами, расположенными в местах сосредоточения поставщиков основных видов продукции. [c.127]
ОТЧЕТНОСТЬ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ - система взаимосвязанных показателей, характеризующих обеспечение потребителей ППТН, движение и остатки материальных ценностей, а также итоги хозяйственной деятельности снабженческо-сбытовых организаций. По источникам формирования О. подразделяется на разовую, месячную, квартальную и годовую. О. бывает бухгалтерская и статистическая. Основными формами бухгалтерской отчетности являются форма 1-СН "Баланс по основной деятельности предприятий (организаций) по материально-техническому снабжению и сбыту" форма 4-СН "Отчет и реализация продукции предприятий (организаций) по материально-техническому снабжению и сбыту" форма 5-СН "Отчет об издержках обращения снабженческой (сбытовой) организации" форма 7-СН "Отчет об образовании и расходовании средств фондов стимулирования" форма 14-СН "Отчет о расходах на содержание административно-управленческого персонала" форма 20-СН "Прибыли и убытки" и др. В системе Госснаба СССР утвержден порядок реализации статистической отчетности о выполнении плана матер иально-тех- [c.132]
Вся работа по составлению планов М. п., по организации и контролю их выполнения осуществляется подчиненными Госплану СССР главными управлениями по М. п. продукции и поставкам на общесоюзные нужды. Каждое из этих главных управлений ведает поставками более или менее однородных видов продукции. См. Органы материально-технического снабжения и сбыта. На основе утвержденных планов М. п. главные управления по М. п. продукции и поставкам для общесоюзных нужд (Союзглавки) проводят большую организационную работу по доведению заданий, вытекающих из этих планов, до непосредственных исполнителей и по обеспечению надлежащих хоз. связей между потребителями и поставщиками. Они осуществляют с этой целью ассортиментную загрузку производственных мощностей предприятий-поставщиков, основываясь на специфицировании фондов, требующихся потребителям. Получая соответствующие данные об ассортименте продукции, необходимой отдельным союзным республикам, министерствам и ведомствам СССР, а также спец. потребителям общесоюзного значения, главные управления по М.п. продукции должны осуществить прикрепление соответствующих потребителей к определенным поставщикам. При этом учитывается также целесообразность транспортных потоков и дальность перевозок, к-рые придется выполнять для осуществления намечаемых поставок. [c.442]