Применяя приведенную систему показателей, можно провести сравнительный анализ состояния подготовки производства по группе родственных предприятий и выявить направления совершенствования состояния дел. [c.279]
Результаты опроса специалистов дополняют количественный анализ состояния подготовки производства и дают необходимую информацию для принятия решений при выработке мер, направленных на совершенствование организации работ. [c.279]
Важной составляющей анализа состояния подготовки производства является оценка ее технико-организационного уровня. [c.279]
НО Резервы совершенствования подготовки производства Ш Методы анализа состояния подготовки производства Ш Применение функционально-стоимостного анализа Ш Методы скоростного проектирования и освоения выпуска продукции Ш Внедрение систем автоматизированного проектирования ЕЮ Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства Ш [c.65]
МЕТОДЫ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.67]
Используя приведенную систему технико-экономических показателей, можно выполнить анализ состояния подготовки производства на предприятиях отрасли машиностроения. При этом выделяют следующие виды анализа II анализ технико-экономических показателей состояния подготовки производства данного предприятия 11 сравнительный анализ состояния подготовки производства по группе родственных предприятий отрасли II анализ подготовки производства по одному или группе однотипных изделий новой техники. Цель анализа технико-экономических показателей подготовки производства какого-либо конкретного предприятия — установить состояние организации подготовки и вскрыть возможности сокращения сроков работ по созданию новой продукции, снижения затрат на подготовку производства, повышения качества и экономичности новой техники. [c.69]
При сравнительном анализе состояния подготовки производства по группе родственных предприятий отрасли выявляются возможности сокращения сроков и затрат на подготовку производства, достижения высокого технико-экономического уровня создаваемой техники. [c.69]
Системное обследование состояния производства и управления Формулировка результатов анализа состояния производства и управления Разработка проекта специализации производства и мероприятий по совершенствованию производственной системы Подбор комплекса методических и нормативных документов на рабочее проектирование Материально-техническая подготовка к внедрению [c.358]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Выявлению конкретных путей совершенствования подготовки производства должен предшествовать всесторонний анализ состояния процессов создания новой продукции па предприятии. [c.273]
Основные методы анализа проведение сравнительного анализа показателей и характеристик состояния подготовки производства, анкетный опрос специалистов и беседы с работниками предприятий и объединений, оценка технико-организационного уровня подготовки производства. [c.275]
Показано современное состояние подготовки газа по основным газодобывающим районам страны. Дан анализ причин потерь компонентов газа- и показано их распределение по отдельным стадиям технологического процесса -сепарации и стабилизации конденсата. Новые технические решения подготовки газа, направленные на сокращение потерь углеводородных компонентов, оцениваются с точки зрения их экономической эффективности. [c.79]
Раздел "Подготовка технологической основы для проектирования" содержит материалы по анализу состояния разработки месторождения с характеристикой фонда скважин и технологических показателей разработки пластов. Здесь же выбирают расчетные варианты их разработки. [c.117]
Подсистема производство объединяет следующие блоки управление производством и планирование производства (управление выполнением заказов, отпуском материалов, подготовка отчетов о выполнении операций, учет выпуска продукции, времени работы персонала и оборудования, анализ состояния незавершенного производства), учет затрат (расчет нормативной себестоимости продукции), спецификация изделий (сопровождение изготавливаемых и закупаемых элементов изготавливаемых изделий), планирование потребности в мощностях (планирование потребности в материалах, узлах, загрузке оборудования). При многозвенном производстве эта подсистема позволяет вести управление серийным выпуском изделий, отслеживать работу каждого подразделения предприятия. [c.261]
Работа в группах. Анализ состояния предприятия и реестра требований кредиторов, планирование мероприятий по обеспечению сохранности имущества, подготовка отчета для собрания кредиторов 14.00—14.50 [c.330]
Работа в группах. Расчет и оценка эффекта проводимых мероприятий. Переговоры с кредиторами. Анализ состояния предприятия, уточнение реестра требований кредиторов. Подготовка итогового отчета для собрания кредиторов 14.00—14.50 [c.330]
Таким образом, анализ состояния технического сервиса машин и качества услуг показал, что она требует концептуальной перестройки как в организационном, так и технологическом плане. Для этого необходимы новые формы организация системы технического сервиса и качественная технологическая подготовка предприятий, учитывающая современные требования, предъявляемые к качеству услуг. Необходимы рекомендации по обновлению изношенного парка [c.47]
СОВЕТ ПО КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ — консультативный орган Президента РФ по вопросам разработки и обеспечения реализации кадровой политики в системе исполнительной власти РФ. Основные задачи Совета координация функционирования системы гос. службы и кадровой политики в федеральных органах исполнительной власти РФ анализ состояния и эффективности использования интеллектуального, управленческого и предпринимательского потенциала страны разработка предложений по стратегии формирования кадрового потенциала российской государственности и повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти, включая использование международной помощи в сфере работы с кадрами определение механизмов координации деятельности органов исполнительной власти федерального, регионального и местного уровней в сфере работы в кадрами подготовка предложений по подбору и расстановке кадров на ведущие должности в системе исполнительной власти подготовка предложений по основным направлениям формирования единой системы нормативно-правового обеспечения работы с кадрами в органах исполнительной власти федерального, регионального и местного уровней анализ характера взаимодействия федеральных, региональных и местных органов управления в процессе реализации кадровой политики, подготовке предложений по повышению эффективности этого взаимодействия. [c.463]
Должностные обязанности. Осуществляет подготовку договоров подряда с заказчиками и субподрядными организациями, проверку сметной документации на строительство объектов, расчет стоимости, учет выполненных работ и оформление актов сдачи. Участвует в рассмотрении титульных списков и выполняет работы по подготовке подрядных договоров. Осуществляет проверку получаемой от заказчика сметной документации и подготовку заключений о ее качестве. Совместно с представителями субподрядных организаций согласовывает с проектной организацией и заказчиком сметы, калькуляции стоимости материалов, транспортные схемы и т.п. Рассчитывает стоимость выполненных работ и производит начисление необходимых затрат. Ведет учет выполненных и оплаченных заказчиком строительно-монтажных работ. Участвует в контрольных обмерах выполненных работ, в разработке планово-расчетных цен на строительные материалы и конструкции, транспорт, коммунальное и другое обслуживание. Составляет сметы расходов по затратам, не предусмотренным единичными расценками и нормами накладных расходов, согласовывает их при необходимости с заказчиком. Принимает участие в работе по изучению и анализу состояния и выбора наиболее выгодных рынков услуг, вно- [c.231]
Отчет профильного отдела и службы ООО Баштрансгаз о проведенном анализе состояния ДО направляется в отдел управления имуществом с целью подготовки скоординированных предложений и обобщенной информации руководству Общества в следующем порядке [c.423]
На этапе подготовки к разработке системы издается приказ по объединению (предприятию) об организации работ по созданию системы и координационно-рабочей группы во главе с главным инженером организуется техническая учеба руководителей и ведущих специалистов подразделений, которые будут участвовать в разработке документации по системе, а также изучение опыта управления качеством на данном объединении (предприятии) разрабатывается программа анализа состояния дел по качеству продукции. В программе предусматривается рассмотрение показателей деятельности предприятий в области улучшения качества продукции. Результаты анализа являются основанием для разработки технического задания на КС УКП. [c.43]
Анализ уровня общеобразовательной подготовки осуществляют, пользуясь группировками. Инженерно-технические работники и служащие объединяются в три группы — имеющие высшее образование, среднее специальное и практики общее количество рабочих разделяется на имеющих общее среднее образование, среднее специальное и неполное среднее образование. Вслед за тем анализируется численность работников, обучающихся в высших учебных заведениях, в средних специальных и в общеобразовательных школах. Анализируют состояние подготовки кадров внутри самой системы и с помощью иных форм повышения образовательного уровня. [c.302]
Анализ состояния измерений в отрасли производят на основе обобщенных сведений о состоянии измерений на ряде ведущих предприятий, научно-исследовательских, опытно-конструкторских организаций, обеспечивающих выпуск продукции, являющейся определяющей для данной отрасли (министерства, ведомства). Организации министерства (ведомства) и Госстандарта СССР, которые совместным приказом определены ответственными за анализ состояния метрологического обеспечения, обобщают полученные материалы. На их основе специальной комиссией, назначенной совместным приказом министерства (ведомства) и Госстандарта СССР для подготовки предложений по улучшению метрологического обеспечения отрасли, составляется доклад о результатах анализа состояния измерений в данной отрасли народного хозяйства, и вносятся предложения по улуч-шению метрологического обеспечения предприятий отрасли, оформляемые в виде проекта комплексного плана организационно-технических мероприятий. — [c.296]
Составлению планов НОТ предшествуют организационная подготовка и анализ состояния организации труда. Такой анализ предусматривает выбор объекта исследования (рабочее место, участок, цех, предприятие), организацию творческих бригад из специалистов различного профиля, разработку программы работ и методики исследования состояния организации труда, изучение достижений науки и практики в области организации труда. [c.157]
Научную организацию труда на предприятиях внедряют поэтапно. Основными этапами являются организационная подготовка анализ состояния организации труда разработка мероприятий и плана НОТ внедрение научной организации труда. [c.24]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
В плане мероприятий необходимо предусмотреть проведение обстоятельного технико-экономического анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности, организационной и производственной структуры предприятия для устранения лишних звеньев. Особое внимание должно быть уделено анализу состояния производственных фондов, особенно оборудования, которое коллектив предприятия берет в аренду. В ходе подготовки предприятия необходимо провести аттестацию и рационализацию рабочих мест, аттестацию подразделений, руководящих работников и специалистов, так как при заключении арендного договора необходимо определить меры по трудоустройству высвобождающихся работников при передаче государственного предприятия в аренду. Перед заключением арендного договора необходимо определить персональный состав работников, которые могут быть высвобождены при передаче предприятия в аренду. [c.30]
При подготовке материалов для планов и особенно долгосрочных концепций широко привлекаются данные прогностического анализа, для более полного обоснования тенденций развития часто используются материалы сравнений, в том числе международных. Особенностью анализа систем управления при обосновании долгосрочных концепций является широкое привлечение данных анализа состояния и тенденций развития систем управления, связанных с анализируемой, так как в этом случае возникает реальная возможность учесть условия функционирования прогнозируемой системы. [c.35]
Проблемы анализа хозяйственной деятельности в управлении экономикой связываются с информационной подготовкой принятия управленческих решений и контролем за ходом их реализации. В последние годы теория принятия управленческих решений получает все большее развитие как в нашей стране, так и за рубежом. Анализ состояния управленческой науки позволяет сделать вывод о том, что в процессе подготовки и принятия управленческих решений аналитические аспекты работы пока еще недооцениваются. Это касается не только практики, но и теории управления. Здесь кроются, по мнению автора, огромные возможности повышения обоснованности и действенности управленческих решений. [c.5]
Большую роль при проведении анализа состояния измерений в отрасли играют головные и базовые организации ведомственной метрологической службы. Они оказывают научно-методическую и техническую помощь в подготовительный период, при проведении и обобщении результатов анализа, при подготовке доклада о состоянии измерений, разработке предложений по улучшению метрологического обеспечения отрасли. [c.17]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества [c.64]
Понятие аудиторской деятельности. Внешний и внутренний аудит. Цели, задачи, периодичность, особенности, риск и ответственность. Обязательный и инициативный аудит. Правовые основы аудиторской деятельности. Права, обязанности, ответственность аудитора. Этика аудитора. Взаимоотношения аудитора и клиента. Организационная подготовка к аудиторской проверке предварительные переговоры, экспресс-анализ состояния дел клиента, определение объема проверки, подготовка и заключение договора на проведение аудиторской проверки, составление календарного плана и определение временных границ аудирования, метода проверки, анализ информационной базы клиента, его оснащенности, подготовка рабочего места аудитора. [c.78]
Автоматизированное рабочее место (АРМ) 259 Автоматизированная система технологической подготовки производства (АСТПП) 161 Автврское свидетельство 52—54 Агрегатирование 106 Анализ состояния подготовки производства 273 [c.314]
Представляют интерес нормы времени на контроль исполнения документов, включающие проставление пометки К на документе, подлежащем контролю, контроль исполнения документа, напоминание о сроке исполнения исполнителю, внесение сведений в карточку о ходе исполнения, информирование руководителей о состоянии исполнения, снятие документа с контроля, подготовку сводки документов, не исполненных в срок, составление сводки об исполнении документов, подлежащих контролю обобщение результатов исполнения документов в структурных подразделениях, анализ состояния исполнения документов в организации2. [c.270]
Должностные обязанности. Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции. Руководит подготовкой проектов и плановых заданий по внедрению новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний. Обеспечивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков поверки средств измерений. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах. Обеспечивает внедрение современных методов и средств измерений, а также проведение работ по оценке погрешностей измерений. Организует работу по анализу состояния метрологического обеспечения, проведению метрологических аттестаций нестандартизованных средств измерений, разработку, согласование и утверждение методик, инструкций и другой нормативно-технической документации по их поверке, а также аттестации средств измерений после восстановления, ремонта, поверки. Осуществляет контроль за оснащением технологического процесса всеми предусмотренными регламентом средствами измерений, соответствием применяемых в подразделениях предприятия средств и методов измерений требованиям по соблюдению заданных режимов производства и качества продукции. Организует подготовку технических заданий на проектирование и разработку средств измерений специального назначения. Обеспечивает укомплектование обменного фонда средств измерений, испытаний и контроля, хранение и сличение в установленном порядке рабочих эталонов, ремонт и содержание в надлежащем состоянии образцов средств измерений. Содействует внедрению государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и другой нормативно-технической документации, регламентирующей нормы точности измерений, методы и средства поверки. Руководит работой по составлению установленной отчетности и представлению ее в органы го-сударственно.й метрологической службы. Организует работу по повышению квалификации работников метрологической службы. Руководит работниками предприятия, осуществляющими метроло-гичеАкий контроль и метрологическое обеспечение производства. [c.20]
При анализе состояния организации труда производят сбор отчетных данных об организации труда по объекту исследования, обработку собранных данных, выявление недостатков в организации труда и факторов, препятствующих устранению этих недостатков, подготовку рекомендациий по улучшению состояния организации труда. Методика анализа состояния организации труда по его главным направлениям сводится к следующему. [c.78]
Должностные обязанности. Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции. Руководит подготовкой проектов планов внедрения новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний. Обеспечивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков проверки средств измерений. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах. Обеспечивает внедрение современных методов и средств измерений, а также проведение работ по оценке погрешностей измерений. Организует работу по анализу состояния метрологического обеспечения, проведению метрологических аттестаций нестандартизированных средств измерений, разработку, со- [c.25]
Главный центр государственной метрологической службы — Всесоюзный научно-исследовательский институт метрологической службы (ВНИИМС). Институт осуществляет разработку научно-методических, технико-экономических, организационных и правовых основ метрологического обеспечения научно-методическое руководство метрологической службой страны, по развитию эталонной базы и образцовых средств измерений, по стандартизации в области обеспечения единства измерений, по проведению государственных испытаний средств измерений, по осуществлению анализа состояния измерений и уровня метрологического обеспечения в отраслях народного хозяйства, по разработке программ метрологического обеспечения, по разработке и внедрению автоматизированной информационно-управляющей системы в области метрологии, а также работами по международному сотрудничеству в области метрологии, по подготовке и повышению квалификации метрологических кадров. Институт является 172 [c.172]