Есть ряд общих мероприятий безопасного увольнения работника, которых должны придерживаться компании с различными культурами [c.285]
Психологические аспекты безопасного увольнения . Каковы бы ни были причины увольнения сотрудника, он должен покидать организацию, не испытывая чувства обиды, раздражения и мести. В этом случае компания может рассчитывать, что вслед за увольнением не возникнут проблемы, связанные с тем, что он предоставит конфиденциальную информацию [c.285]
Как организовать и провести безопасное увольнение работника [c.287]
С целью обеспечения спокойного и безопасного увольнения предусматривается следующая процедура. [c.41]
Каждую осень профсоюзы и администрация вновь садятся за стол переговоров, но теперь уже для обсуждения других вопросов, регулируемых. коллективным договором - примерно на 80% предприятий, там где заключаются коллективные договоры, они состоят из двух в разное время принимаемых частей. Вторая, осенняя, как правило, охватывает собой такие проблемы как рабочее время (продолжительность, выходные, отпуска), занятость (условия увольнения, дисциплина, правила перевода работников на другие предприятия и рабочие места, длительные частично оплачиваемые отпуска в период кризисов как замена увольнений и др.), безопасность и условия труда, порядок деятельности профсоюзов, разрешение трудовых споров. Несмотря на немалую важность указанных вопросов, профсоюзы редко используют для подкрепления своих позиций право на забастовку. Причину, видимо стоит искать в том, что и профсоюзы, и работающие привыкли видеть здесь гарантом не столько коллективный договор, сколько другие инструменты, например, полагаться на государственную защиту или институт "пожизненного найма". [c.90]
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. У.п.о. заключается в формировании системы управления персоналом планировании кадровой работы, разработке оперативного плана кадровой работы проведении маркетинга персонала определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология У.п.о. охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров наем, отбор и прием персонала деловая оценка персонала при приеме, аттестации, подборе профориентация и трудовая адаптация мотивация трудовой деятельности персонала и его использования организация труда и соблюдение этики деловых отношений управление конфликтами и стрессами обеспечение безопасности персонала управление нововведениями в кадровой работе обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров управление деловой карьерой и служебно-про-фессиональным продвижением управление поведением персонала в организации управление соц. развитием кадров высвобождение персонала. У.п.о. предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации решают вопросы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления, оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экон. и соц. эффективности совершенствования управления персоналом. [c.398]
Программой партии предусмотрено непосредственное и самое активное участие профсоюзов в управлении предприятием. Заводской комитет предприятия организует постоянно действующие производственные совещания и руководит их деятельностью, привлекая таким путем к участию в управлении широкие массы трудящихся, проводит общественные смотры, принимает участие в разработке производственных планов и планов строительства, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, решает с администрацией вопросы, связанные с увольнением работников, контролирует внедрение рационализаторских предложений и изобретений. [c.26]
В связи с передачей общественности части государственных функций существенно усиливается роль профсоюзов. Их права в управлении производством значительно расширены. Профсоюзная организация участвует в разработке производственных планов и планов строительства, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, решает с администрацией вопросы, связанные с увольнением работников, контролирует внедрение рационализаторских предложений и изобретений. Профсоюзные организации организуют производственные совещания, привлекая к участию в управлении широкие массы трудящихся. Роль этих организаций возрастает по мере приближения социалистического общества к коммунизму. [c.439]
В настоящее время существенно усилилась роль профсоюзных организаций и значительно расширились их права в решении управленческих задач. Профсоюзная организация участвует в разработке производственных планов, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, совместно с администрацией решает вопросы, связанные с увольнением рабочих, организует социалистическое соревнование, привлекает к управлению широкие массы трудящихся. По мере движения социалистического общества к коммунизму роль профсоюзных и других общественных организаций в управлении будет возрастать. [c.264]
Профсоюзная организация контролирует выполнение администрацией плана мероприятий по охране труда и технике безопасности, а также мероприятий, включенных в коллективный договор выдачу спецодежды, предоставление дополнительных отпусков и других льгот для работающих во вредных и тяжелых производствах. Важную роль играет профсоюзная организация при приеме на работу и особенно при увольнении, в решении различных трудовых споров между отдельными работниками и администрацией. [c.162]
В Германии, например, принят специальный закон, согласно которому наемные работники получают возможность влиять на управленческие решения, затрагивающие их интересы. На предприятиях с числом занятых более 5 человек они имеют право обсуждать и участвовать в принятии решений. Предусмотрены две формы участия - через наблюдательный и производственный советы. Например, в функции последнего входит контроль за соблюдением регулирующих условия труда законов, инструкций, правил техники безопасности, тарифных соглашений и коллективных договоров. Производственный совет имеет право на участие в принятии решений по всем вопросам использования рабочего времени, увольнения и приема на работу сотрудников внедрения технических средств, предназначенных для контроля за поведением и производительностью работников применения новых форм оплаты труда распределения и освобождения заводских квартир и т. д. [c.536]
Участие работников в управлении на низовом уровне в большинстве западноевропейских стран значительно шире, чем на высшем уровне (кроме Англии). Рабочие принимают участие в оперативном управлении производством в рамках производственного отделения, предприятия, цеха. В некоторых фирмах в производственных отделениях создаются рабочие советы, принимающие решения по вопросам найма и увольнения рабочих, режима работы, техники безопасности, контроля за качеством продукции. [c.151]
Степень регламентации государством условий организации и оплаты труда проиллюстрируем составом федеральных законов ФРГ гражданский кодекс, основной закон, торговое законодательство, положение о ремеслах, закон о предприятии, положение о рабочем времени, закон об отпусках, закон об охране рабочего места, закон о потерпевших в результате тяжелых несчастных случаев, закон о суде по разбору трудовых конфликтов, закон о поощрении занятости, закон о страховании служащих, закон о безопасности труда, закон о предоставлении работы по найму, закон о надомной работе, закон о тарифном договоре, закон о профессиональном обучении, закон о защите материнства, закон о непрерывности оплаты, закон о защите от увольнения, закон об охране труда молодежи. На уровне объединений предприятий эти законы воплощаются в соглашения между предпринимателями и профсоюзом работников, где конкретизируются условия оплаты, социального обеспечения и организации труда с учетом специфики предприятий и регионов страны. [c.327]
Коллективный договор устанавливает трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между работодателями и работниками. Он базируется на законодательных нормах, принципах равноправия сторон и добровольности принятия обязательств, систематичности контроля и обязательной ответственности. В коллективный договор могут включаться обязательства сторон по вопросам системы оплаты труда, вознаграждения, доплаты, компенсаций условий увольнения обучения и переподготовки режима труда и отдыха условий труда страхования работающих экологической безопасности ответственности сторон режима контроля за соблюдением договора. [c.331]
Основные разделы коллективного договора сфера действия цели прием, испытательный срок, увольнение, условия труда льготы отдельным категориям регулирование рабочего времени временная нетрудоспособность и перерывы в работе оплата командировочных состав расходов на оплату труда формы оплаты труда аттестация работающих система оценки работ тарификация рабочих, служащих и рабочих мест дополнительные выплаты премирование оплата рационализаторских предложений начисление заработной платы подготовка и повышение квалификации кадров безопасность труда и жизнедеятельности социальное обеспечение разрешение трудовых конфликтов принципы взаимодействия администрации и профсоюзного руководства приложение. [c.334]
Когда я слышу слова безопасный или выгоды , у меня возникает ощущение, что я понимаю, что происходит внутри человека, произнёсшего их. Безопасный - это слово, часто используемое в ответ на эмоцию опасения. Если человек чувствует опасение, то потребность в безопасности - это фраза, обычно используемая кем-то, кто прибывает в основном в секторе Е . Когда речь идет о деньгах и рабочих местах, то у многих людей возникает ненавистное чувство опасения, причиной которого является экономическая неуверенность... следовательно, возникает стремление к безопасности. Слово выгода означает, что люди также хотели бы некоторую дополнительную награду, которая записана в определенную и гарантированную дополнительную компенсацию, такую, например, как льготное медицинское обслуживание и компенсация в случае увольнения. [c.18]
Более того, с середины 60-х годов были внесены серьезные поправки в первоначальные представления неоклассицизма ) предмете исследования. В экономике сейчас фактически расширяются рамки рассмотрения социально-экономических отношений. Теоретически освещается политика доходов, проводимая государством и предпринимателями. Определяются пути борьбы с безработицей и бедностью значительной части населения. Рассматриваются злободневные проблемы расовой дискриминации и ограничения прав женщин при найме на работу и увольнении. Модными стали темы о качестве жизни и экологической безопасности. Экономикс все больше обращается к политико-экономическим проблемам, в частности, к сравнительному анализу современных экономических систем, трудовым отношениям, к проблемам развивающейся экономики, антикризисного регулирования, экономического роста. Во всех современных экономике убедительно доказывается необходимость существования значительного государственного уклада национального хозяйства, а также раскрываются экономические и социальные функции правительства, методы его регулирования всей хозяйственной деятельности (об этом см. учебники [4—6]). [c.45]
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (ПО КАДРАМ) — работник, организующий кадровую работу по всему циклу управления персоналом от найма работника до его увольнения или прекращения работы в данной организации. Ему подчиняются службы управления персоналом отдел кадров, отдел обучения, отдел организации труда и заработной платы, соц. служба и др. отделы соц. инфрастуктуры, отдел охраны труда и техники безопасности, лаборатория социологии, отдел научно-технической информации и др. З.д.о. по у.п. утверждает сметы расходов отделов службы управления персоналом, заявки на обучение кадров с учетом предложений структурных подразделений организации, учебные программы по обучения кадров гра- [c.419]
В разделе "Порядок приема и увольнения рабочих, и служащих " рассматриваются процедура приема работников, в частности список необходимых документов, без предъявления которых прием на работу не допускается, оформление приказа, проведение инструктажа по технике безопасности, условия работы, разъяснение прав и обязанностей работников. Подробно регламентируются вопросы перевода работников на другую должность внутри предприятия. Указывается порядок расторжения трудового договора по инициативе работника и администрации. [c.56]
При привлечении рабочих и служащих к дисциплинарной ответственности соблюдается следующий порядок выбор меры взыскания предоставляется администрации за один и тот же проступок может быть наложено только одно дисциплинарное взыскание перед наложением взыскания нарушитель должен дать объяснения по существу совершенного им проступка взыскание может быть наложено не позднее чем через месяц с момента обнаружения проступка и не позднее чем через шесть месяцев после его совершения взыскание доводится до сведения работника под расписку взыскание снимается, если в течение года со дня наложения взыскания работник не допустил нового нарушения трудовой дисциплины в трудовую книжку работника дисциплинарные взыскания не записываются. Руководителю предприятия предоставлено право вместо привлечения нарушителя к дисциплинарной ответственности передать материал о нарушении трудовой дисциплины на рассмотрение товарищеского суда. Товарищеские суды рассматривают те дела о нарушениях трудовой дисциплины, которые по своему характеру не влекут за собой уголовной ответственности (о прогулах, опозданиях, допущении брака и простоя по вине работника, небрежном отношении к социалистическому имуществу, нарушении правил техники безопасности и др.). Товарищеские суды могут применять одну из следующих мер воздействия объявить общественное порицание или общественный выговор, поставить перед руководителем предприятия вопрос о переводе на другую нижеоплачиваемую работу на определенный срок, об увольнении его с работы, о передаче материалов следственным или судебным органам для привлечения виновного к уголовной ответственности. [c.163]
Главным выводом явилось заключение о том, что наиболее талантливые менеджеры с низким уровнем индивидуальных издержек в случае увольнения обычно способны управлять и готовы инвестировать средства в долгосрочные проекты с более высоким уровнем риска и еще более высоким уровнем доходности. Менее талантливые коллеги, склонны к относительно безопасным и подчас экономически убыточным краткосрочным проектам. Основу такого поведения составляет уверенность, что менеджер вряд ли будет уволен в случае успешной реализации проекта вне зависимости от его срока. В менеджменте действуют следующие основные причины принятия на себя риска [c.146]
В связи со сказанным организационные преобразования, вызванные новой стратегией, должны изучаться с точки зрения профессионалов и менеджеров, на которых эта стратегия влияет, и того, как должно быть сформулировано предложение ценности для основных групп сотрудников. Многие стратегические изменения требуют реструктуризации организации и увольнения части сотрудников. Несомненно, такие сокращения меняют сущность психологического контракта между сотрудниками и организациями, снижают степень лояльности, повышают стремление сотрудников заниматься в первую очередь собственными интересами. Ключом к пониманию поведения оставшихся в организации сотрудников становится то, в какой степени организация помогла уволенным с последующим трудоустройством, как в целом к ним относилась. Уровень вовлеченности сотрудников и объем их компетенций, которые компания сможет получить в будущем, во многом зависят от способности компании заново сформулировать психологический контракт, перейти от варианта безопасность работ в обмен за лояльность к варианту личное развитие и карьерное продвижение в обмен за высокие показатели работы . [c.467]
Увольнение по основанию систематического неисполнения трудовых обязанностей не может иметь места, если нет конкретного проступка или за проступок уже объявлено дисциплинарное или общественное взыскание. Если противоправные действия продолжаются, несмотря на объявленное взыскание, то возможно увольнение работника как новое взыскание. Так решаются вопросы при отказе работников проходить медицинский осмотр, когда он по роду работы обязателен, а также при отказе или неявке на экзамены по технике безопасности, правилам эксплуатации оборудования, сдача которых обязательна для допуска к работе. Увольнение за нарушение трудовой дисциплины рассматривается в п. 5 ст. 56 Основ и п. 5 ст. 135 КЗоТ как мера дисциплинарного взыскания. Оно возможно лишь в пределах одного месяца со дня обнаружения проступка при этом не имеет значения, в течение какого времени этот вопрос согласовывался с профкомом. [c.297]
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (ПО КАДРАМ) — работник, организующий кадровую работу по всему циклу управления персоналом от найма работника до его увольнения или прекращения работы в данной организации. Ему подчиняются службы управления персоналом отдел кадров, отдел обучения, отдел организации труда и заработной платы, соц. служба и др. отделы соц. инфрастуктуры, отдел охраны труда и техники безопасности, лаборатория социологии, отдел научно-технической информации и др. З.д.о. по у.п. утверждает сме- [c.464]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся организации делопроизводства в организации, учета личного состава, оформления пенсий, ведения и хранения трудовых книжек и личных дел работников организации формы и методы контроля исполнения документов структуру организации и ее подразделений стандарты унифицированной системы документационного обеспечения управления, организационно-распорядительную документацию действующее законодательство о приеме, переводе и увольнении работников порядок учета движения кадров и составления отчетности о состоянии трудовой дисциплины порядок установления наименования профессий рабочих и должностей служащих, общего и непрерывного стажа определенной работы, основы экономики, организации труда и управления законодательство о труде и охране труда Российской Федерации правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда,-техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.12]
Этот менеджер1 был более всего заинтересован в сохранении прибыльной фирмы. Но меньше, чем через год последствия его решения оказались катастрофическими. Суть стратегии фирмы в области трудовых ресурсов состояла в том, чтобы любой ценой избежать появления на ее предприятиях профсоюзов и таким образом избежать дополнительных затрат, связанных с соблюдением жестких норм техники безопасности, с ограничением права на увольнение, с забастовками и т.п. Рабочие при перкой же возможности проголосовали за создание у них отделения профсоюза, главным образом, из-за решения этого менеджера об увольнениях. Итак, хотя в краткосрочном плаке менеджер и добился сохранения уровня прибыльности, в целом фирма утратила одно из самых важных своих преимуществ в конкурентной борьбе. [c.405]
Политическая экономия исторически (начиная с меркантилистов и классиков) сложилась как наука, которая в центре внимания поставила изучение общественно-экономических отношений между классами и социальными группами. В противоположность этому экономике с 30-х годов не рассматривал в теории конкретные социальные проблемы. Было признано, что данная дисциплина исследует человеческие поступки как отношение между целями (удовлетворение потребностей) и ограниченными ресурсами, которые могут иметь альтернативное использование. Но с середины 60-х годов были внесены серьезные поправки в первоначальные представления о предмете исследования. В экономике сейчас фактически расширяются рамки соци-ологизации предмета науки. Теоретически освещается политика доходов, проводимая государством и предпринимателями. Определяются пути борьбы с безработицей и бедностью значительной части населения. Рассматриваются злободневные проблемы расовой дискриминации и ограничения прав женщин при найме на работу и увольнении. Модными стали темы о качестве жизни и экологической безопасности. Экономикс все больше обращается к политико-экономическим проблемам, в частности к сравнительному анализу современных экономических систем, трудовым отношениям, к проблемам развивающейся экономики, антикризисного регулирования, экономического роста. Во всех современных экономике убедительно доказывается необходимость существования значительного государственного уклада национального хозяйства, а также раскрываются экономические и социальные функции правительства, методы его управления всей хозяйственной деятельностью1. [c.51]
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ — специалист, обладающий знаниями в области управления персоналом в организационном, управленческом, правовом, учетно-документационном, педагогическом, соц.-бытовом, психологическом, социологическом аспектах. М. по п. осуществляет весь цикл работ с персоналом от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию и увольнения. М. по п. разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирование кадровой работы обеспечивает кадрами рабочих и специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки анализирует кадровый погенциал, прогнозирует и определяет потребность в рабочих кадрах и специалистах, проводит маркетинг персонала поддерживает деловые связи со службами занятости планирует организацию и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, специалистов и руководителей комплектует руководящими, рабочими кадрами и специалистами организацию с учетом перспектив ее развития изучает профессиональные деловые и личностные качества работников с целью рационального их использования создает условия для наиболее полного использования и планомерного роста работников, планирование карьеры участвует в разработке организационной структуры, штатного расписания организации и предложений по расстановке специалистов организует учет и движение персонала изучает причины текучести персонала и разрабатывает меры по ее снижению управляет занятостью персонала оформляет прием, перевод и увольнения работников участвует в разработке и внедрении планов соц. развития предприятия занимается профориентационной работой формирует трудовой коллектив (групповые и личностные взаимоотношения, морально-психологический климат, единство методов и умений в достижении конечной цели, личная и коллективная заинтересованность) организует профессиональную и соц.-психологичекую трудовую адаптацию молодых специалистов с высшим и средним специальным образованием на предприятии, организует работу по их закреплению и использованию по оценке, формированию резерва, аттестации кадров, по применению практической социологии в формировании и воспитании трудового коллектива, по диагностике соц. ситуаций разрабатываег и применяет.современные методы управления персоналом использует компьютерную технику при обработке периодической отчетности и анализе выполнения планов по кадровой работе применяет законы о труде, решает правовые вопросы в трудовых отношениях управляет соц. и производственными конфликтами и стрессами участвует в обеспечении психофизиологии, эргономике и,эстетике труда, в обеспечении безопасных условий труда, экон. и информационной безопасности организует работу с увольняющимися работниками. [c.432]
Начальник пассажирского депо принял решение о приеме на работу инженера по технике безопасности. В рузультате проведенной работы по поиску специалиста вакансия была заполнена. Но работник продержался в должности 1 месяц. Был принят другой, который работал лишь 1,5 месяца. Третий, кто был принят, проработал 3 месяца. Анализ причин увольнения показал, что принятые люди были хорошими специалистами, с желанием приступившими к делу. Но в первые же дни работы они столкнулись с рядом проблем, из которых основными были следующие [c.154]
С военнослужащих, а также лиц рядового и начальствующего состава органов внутренних дел удержание алиментов не производится с выходного и -единовременного пособий, выплачиваемых при увольнении с военной службы и из органов внутренних дел, а также других видов денежного довольствия, не носящих постоянного характера, определяемых Министерством обороны СССР, Комитетом государственной безопасности при Совете Министров СССР и Министерством внутренних дел СССР по согласованию с Государственным комитетом Созета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и ВЦСПС. [c.453]
Прием на работу и увольнение, экзамены по технике безопасности, оформление командировок, отпусков и другие подобные функции сосредоточены в ПЭС, т.е. за основу взята схема распределения функций и прав обьиного промьшшенного предприятия. Но при этом не учтена одна из особенностей электроэнергетики — территориальная удаленность в рамках даже одного предприятия, что приводит к постоянным потерям времени, транспорта и горючего на поездки в ПЭС и производственное энергетическое объединение (ПЭО). В результате снижается оперативность управления, растут непроизводительные расходы, а соответственно недовольство персонала РЭС своим положением. [c.73]
ЛоАжен знать положения, инструкции и другие руководящие материалы, касающиеся работы с кадрами, учета личного состава и хранения документов в отделах кадров положения о проведении аттестации ра6Ч)тников, избрания на должность на новый срок и конкур-сов на замещение вакантных должностей порядок оформления материалов по результатам работы аттестационных, конкурсных и квалификационных комиссий инструкции и другие руководящие материалы по исчислению стажа научно-педагогической работы положение о стажировке молодых специалистов,-окончивших вузы порядок оформления приема, перевода и увольнения работников, ведения и хранения их трудовых книжек и личных дел, а также учета движения кадров и составления отчетности о состоянии трудовой дисциплины положение о порядке назначения и выплаты государственных пособий основы психологии и социологии труда основы экономики, научной организации труда и организации опытного (экспериментального) производства основы гражданского и трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.233]
Смотреть страницы где упоминается термин Безопасность увольнения
: [c.41] [c.136] [c.85] [c.162] [c.111] [c.420] [c.82] [c.445] [c.446] [c.86] [c.108] [c.465] [c.489] [c.111]Смотреть главы в:
Предотвращение потерь в розничной торговле -> Безопасность увольнения