Что такое заказ Что такое проект Что такое договор Различие между ними невелико. Как мы видим, бухгалтерская фирма может использовать договор при проведении аудита. Все же аудит местного клуба можно рассматривать как "заказ", а аудит мультинациональной компании как "проект". В основном проект - это комплексная работа, которая требует для выполнения месяцы или годы согласованной работы различных отделов, подразделений или заключения субконтрактов. В целях изучения мы остановимся на долгосрочном проекте в области строительства (т.е. мосты, торговые центры, ядерные подводные лодки) создания и внедрения новой модели продукции (автомобили, компьютеры) сопровождения сложного судебного процесса (по антитрестовскому закону) отправки космического экипажа. Заметьте, что последнее описывается как "миссия", а не "проект". [c.350]
Местные торговые центры. Небольшие центры с одним крупным и 20-40 мелкими магазинами. [c.538]
Возникшие в средние века города становились постепенно центрами местной торговли сюда свозились из окрестностей земледельческие продукты и изделия крепостных ремесленников. По мере развития независимых, свободных городов в них селились ремесленники и купцы. Города становятся центрами промышленной и торговой жизни. Таким образом, домашнее производство (натуральное хозяйство), господствовавшее в начале средних веков, постепенно вытесняется новой промышленной отраслью -городскими ремеслами. Последние, в противоположность домашнему производству, работают на продажу, их продукция приготовляется для продажи на рынке. Рынок ремесленника имел наибольшие размеры и был местного характера. В XI в. появились цеховые организации ремесленников. [c.31]
Этот третий параметр структуры канала характеризуется различными видами организаций-посредников, которые могут быть использованы на различных уровнях канала. На уровне розничной торговли для некоторых товаров характерно много возможностей распределения. Например, сладкая плитка может продаваться через множество различных типов розничных точек кондитерские магазины, продуктовые магазины, магазины-закусочные, супермаркеты, крупные магазины, торгующие по дисконтным картам, и т. п. Для других продуктов, таких как автомобили, выбор гораздо более ограничен. Однако следует указать, что в последние годы, с ростом торговых точек со смешанным ассортиментом, виды посредников, торгующих разными продуктами, значительно расширились. К примеру, многие металлоизделия продаются не только в специализированных магазинах, но и в универмагах, местных торговых центрах, супермаркетах и даже магазинах-закусочных. Следовательно, изготовителям сегодня нужно шире подходить к рассмотрению видов посредников, которых они используют в своих структурах каналов. Традиционное представление о том, что определенные продукты распространяются только через определенные типы дистрибьюторов или дилеров, может больше не срабатывать. [c.118]
Так, во многих западных странах появились иммигранты из Италии, Китая, Индии, Мексики, которые организовали мелкие кафе и рестораны, торгующие в том числе и на вынос. Когда местное население полюбило их странную кухню, то она стала частью привычного повседневного питания (особенно итальянская). К распространению чужестранных блюд подключились в конечном счете и крупные фирмы-производители продовольствия и торговые центры. Так, пицца, спагетти стали повседневной национальной пищей многих стран мира. [c.65]
Розничная торговля в Соединенных Штатах высоко ориентирована на потребителя. В значительной степени из-за большой конкуренции магазины, предлагающие товары в розницу, сталкиваются с не магазинными продавцами. Например, возрастающее число местных розничных банков работают утром по субботам и ранними вечерами в будние дни банковские отделения размещены в универсамах и торговых центрах. Банковские розничные торговцы имеют дело со все более и более конкурентоспособной окружающей средой, как то, например, банковское дело почтой, по Интернету (Межсетевой), что выражается в соперничестве с другими банками за привлечение капиталовложений клиентов. В результате, розничные банки прилагают большие усилия, чтобы быть доступными в желаемое для потребителя время, находиться по близости к месту покупок, поставлять услуги, ожидаемые потребителем. [c.66]
Заграничное представительство. В крупных центрах, где закупки товаров носят регулярный характер, промышленные фирмы обычно имеют своих постоянных представителей. В больших промышленных центрах иногда создаются закупочные конторы, организуемые на заграничном рынке для приобретения местных товаров непосредственно у производителя или у торгово-посреднических фирм. Иногда фирмы командируют своих служащих за границу для приобретения необходимых товаров. Это так называемые вояжеры по закупкам. Особенно часто закупки через вояжеров практикуют предприятия, приобретающие товары, которые носят сезонный характер (чай, кофе, каучук, шерсть, специи). Вояжеры по закупкам устанавливают личные контакты с иностранными поставщиками или посредниками, осматривают товар и заключают контракты или направляют предложения своим фирмам. Нередко для заключения контрактов по закупке фирмы направляют за границу одного из своих директоров. [c.471]
Многие подобные комплексы возникли вокруг крупных университетов и научных центров и возглавляются ими. Новые предприятия часто создаются самими учеными и специалистами при помощи и участии университетов, местных органов власти, финансовых учреждений, торгово-промышленных палат и частного бизнеса. В некоторых случаях университеты через контролируемые ими фонды вкладывают средства в венчурные предприятия с целью эксплуатации технологий, разработанных в их лабораториях. В таких фондах участвуют и ученые. На предприятиях, успешно действующих в рамках таких комплексов, период внедрения новшеств сокращается в 2—3 раза по сравнению со средним сроком. [c.162]
По сравнению с использованием отечественных представителей по сбыту из страны-экспортера создание зарубежного отделения позволяет достичь большего вовлечения потребителей, хотя и требует, безусловно, более крупных капиталовложений. Экспортер, имеющий местный филиал, может рассматриваться как местный поставщик, что повышает шансы на успех. На некоторых рынках с ограниченным доступом к каналам распределения продажа через собственные зарубежные отделения может быть единственным способом проникновения на новый рынок. Зарубежное отделение по сбыту, служащее центром для зарубежных торговых представителей фирмы, занимается распределением и продвижением товаров фирмы и при необходимости выполняет функции сервисного центра. [c.219]
Основные ключевые позиции инновационной инфраструктуры. Центры передачи технологий формируются в настоящее время в регионах по инициативе местных органов управления, ученых, предпринимателей, региональных отделений Торгово-промышленной палаты, различного рода ассоциаций в формах типа бизнес-центров, бизнес-инкубаторов, центров содействия технологиям и инновациям. Одновременно федеральные органы власти, понимая важность этой проблемы, недостаточность средств и опыта в регионах, берут значительную часть работы в этой области на себя, создавая сеть таких фондов, которым отводится роль опорных пунктов в формировании инновационно-технологической инфраструктуры России. [c.79]
Торговое предприятие, независимо от формы собственности, организационно -правовой формы, объемов деятельности, обязано иметь утвержденный руководителем предприятия А.п.т., который разрабатывается магазином самостоятельно и утверждается местным органом исполнительной власти. По законодательству г. Москвы Ап.т. должен согласовываться с местной администрацией и с центром Госсанэпиднадзора административного округа, на территории которого расположено предприятие. [c.13]
ЯРМАРКИ — периодический рынок, организуемый в определенное время года, в определенном месте и на определенный срок сезонная распродажа одного или многих видов товаров. Я. возникли в Европе в раннее средневековье, когда торговля носила эпизодический характер и обслуживала преимущественно состоятельные слои общества редкими и дорогостоящими привозными товарами. Значение Я. возросло в X—XI вв. с возникновением и развитием городов, ростом ремесленного производства, зарождением внутреннего рынка и усилением международных торговых связей. Наряду с крупными Я. — центрами оптовой торговли — существовали областные (региональные) и мелкие местные Я. (в некоторых случаях эти формы совмещались). В период становления капитализма и широкого развития торговли роль Я. снижается, они становятся фактически выставками товарных образцов, а торговля носит преимущественно оптовый характер сохраняются в основном сезонные распродажи (для закупки местных, главным образом сельскохозяйственных, товаров). [c.496]
Необходимость установки продукции и ее техническое обслуживание, включая гарантийный и текущий ремонт. Если продукция требует установки (монтажа) и отладки силами поставщика или при его содействии и консультации, а ремонт настолько сложен, что не может быть проведен без привлечения высококвалифицированных специалистов фирмы-производителя, единственным методом сбыта объективно может быть только прямая продажа (прямые связи). В этом случае фирма-поставщик вынуждена создавать пункты и станции технического обслуживания, торгово-сервисные центры и т.п. Если же речь идет об оборудовании, не требующем услуг специалистов фирмы-поставщика, его монтаж и отладка могут быть поручены какой-либо местной фирме-посреднику, которая способна организовать эту работу силами сторонних специализированных организаций (например, монтаж и отладка оборудования связи и т.п.). [c.304]
Глобальные и региональные торговые марки имеют неоспоримые преимущества. Обычно расходы на их разработку, производство и маркетинг ниже, чем у локальных марок. Они призваны ускорить процессы планирования торговых марок и принятие решений, инновации, сократить время, необходимое для адаптации к местным условиям. Кроме того, глобальные торговые марки предлагают дополнительные возможности в международном левередже торговых марок потребители, мобильность которых постоянно возрастает, приобретают в разных странах товары под одними и теми же брендами. Единственная проблема состоит в высокой вероятности того, что глобальная марка не будет соответствовать требованиям локальных рынков. К тому же передача полномочий региональных менеджеров в центр негативно сказывается на мотивации местного персонала и его работе. [c.242]
Торговое предприятие обязано иметь утвержденный ассортиментный перечень товаров, согласованный с органом местной администрации и центром Госсанэпиднадзора административного округа, на территории которого оно расположено, действующие правила работы предприятия, санитарные и ветеринарные правила и другую необходимую нормативно-техническую документацию и соблюдать установленные в них требования. [c.392]
Каждый торговый день начинается там, где восходит солнце, т.е. с Токио. На этот раз он начался на волне слухов, что "влиятельные американские компании надавят на вашингтонских политиков, принимающих участие в предвыборной гонке, и те попытаются остановить рост доллара". Исходя из этой информационной базы предполагалось, что курс может упасть до 109,80 — 109,90. Но на этот раз слухам никто не поверил, и к полудню местного времени доллар немного подрос— до 110,25. Однако дилеры считали, что с началом торгов в других финансовых центрах его продажи увеличатся и [c.207]
Все это подводит к вопросу о финансовой отчетности. В центре корпорации заведующий финансовым отделом часто играет весьма важную роль, контролируя денежные доходы и расходы компании. Зарубежные торговые филиалы часто рассматриваются как угроза собственным деньгам Чтобы сохранить контроль за штаб-квартирой, местным работникам следует оставлять только ограниченные денежные средства они должны спрашивать разрешения на расходование любых сумм, неважно для каких целей, а о движении денежной наличности они должны сообщать во всех деталях постоянно . Возможно, это и оправдано по отношению к филиалам еще не набравшимся опыта, но по отношению к уже укрепившимся предприятиям такая позиция может оказаться разрушительной и не имеющей смысла. Менеджерам головного предприятия рекомендуется предоставлять филиалам больше свободы действий и требовать от местного руководства поменьше обременительных докладов. Крупномасштабные финансовые операции могут организовываться штаб-квартирой, но и филиалам должны предоставляться определенные рамки, в пределах которых они могли бы действовать относительно свободно. [c.128]
Сегодня на долю торговых центров приходится около одной трети розничного товарооборота, но они, кажется, достигли предела своих возможностей. Объем продаж на квадратный метр падает, растет процент пустующих торговых площадей, имеют место банкротства. Создатели торговых центров разрабатывают планы строительства более компактных центров в городах средних размеров и небольших городах в районах наиболее интенсивного развития, таких, как юго-западные штаты25. А пока что торговым центрам предсказывают самое разное ближайшее будущее Они будут компактнее, их станет меньше, совсем другими станут и их обитатели. Среди немногих уцелевших розничных торговых точек обоснуются врачи, адвокаты, дантисты, клиники, подрядные организации, церкви, консультационные центры, органы местного самоуправления и даже библиотеки 2( [c.461]
Книжный магазин в нашем торговом центре разослал своим покупателям "личные послания" о распродаже. Затем, опасаясь, что никто к ним не придет, они поместили точно такой же текст в местной газете. Результат так себе. Реакция их на этот факт была такой "Рассыл листовок ничего не дает. Никто к нам не пришел " Но погодите Вы писали своим клиентам, что эта распродажа "только для них" И вдруг они читают в газете, что распродажа открыта для всех. Что они должны чувствовать, когда вы в следующий раз направите им приглашение на какое-нибудь мероприятие "только для них" [c.99]
У вас есть пользующийся популярностью у молодежи бутик, расположенный на одной из центральных улиц города. Вы открыли свое дело три года назад. Бизнес стабильно растет, и у вас уже есть постоянные покупатели. Площадь магазина составляет 110 кв. м, он хорошо спланирован, хотя вам хотелось бы, чтобы торговый зал был немного шире. Объем продаж за последний (третий) год деятельности составил 450 тыс., что на 15 % выше, чем в предшествующем году, а прибыль пока на 10 % превышает прошлогоднюю. Через 60 дней, 31 мая, у вас заканчивается договор аренды. Арендодатель согласен продлить его, если вы согласитесь со ставкой 410 за 1 кв. м плюс 10 % от продаж, превышающих 500 тыс. (в настоящее время вы платите 245 за 1 кв. м плюс 4 % с выручки, превышающей 300 тыс.). Понимая, что условия нового договора вполне приемлемы для этого района города, вы собираетесь подписать его. Но неожиданно вам звонят из местного торгового центра и делают интересное предложение. У них освободи лось место аналогичной площади, планировка и расположение которого значительно лучше. Плата составит 545 за 1 кв. м плюс 8 % с выручки, превышающей 450 тыс. Вы чувствуете, что, открыв магазин в этом торговом центре, вы добьетесь гораздо большего объема продаж, хотя покупателям понадобит- [c.195]
Для определения профиля посетителей магазинов местного торгового центра, не имеющих определенной цели (browsers), маркетологи использовали три набора независимых переменных демографические, покупательское поведение психологические. Зависимая переменная представляет собой индекс посещения магазина без определенной цели, индекс (browsing index). Методом ступенчатой включающей все три набора переменных, выявлено, что демографические факторы — наиболее сильные предикторы, определяющие поведение покупателей, не преследующих конкретных целей. Окончательное уравнение регрессии, 20 из 36 возможных переменных, включало все демографические переменные. В следующей таблице приведены коэффициенты регрессии, стандартные ошибки коэффициентов, а также их уровни значимости. [c.668]
Несмотря на относительную грамотность и расширенный словарный запас (порой бывает и хуже — все предложения из трех слов, а слова из трех букв ), текст данного пресс-релиза не опубликовало ни одно издание. Газета Нижнебуренинский инвалид , выходящая тиражом в 176 экземпляров, сообщила в разделе Новости , что оказывается, некоторые торговые центры существуют уже по 10 лет, — к примеру, ТЦ Лотос, который отпраздновал вчера свой юбилей . А выпускаемая местной организацией коммунистов Красная правда написала, что с небывалым размахом устроил оргию по поводу юбилея своей спекулятивной деятельности местный олигарх Челноков , озаглавив это сообщение Пир во время чумы . [c.72]
Регион как квазикорпорация представляет собой крупный субъект собственности (региональной и муниципальной) и экономической деятельности. В этом качестве регионы становятся участниками конкурентной борьбы на рынках товаров, услуг, капитала (примерами могут служить защита "торговой марки" местных продуктов, соревнования за более высокий региональный инвестиционный рейтинг и т.п.). Регион как экономический субъект взаимодействует с национальными и транснациональными корпорациями. Размещение штаб-квартир и филиалов корпораций, их механизмы ценообразования, распределения рабочих мест и заказов, трансфертов доходов, уплаты налогов и т.д. оказывают сильное влияние на экономическое положение регионов. В неменьшей степени, чем современные корпорации, регионы обладают значительным ресурсным потенциалом для саморазвития. Расширение экономической самостоятельности регионов (путем передачи экономических прав от "центра") является одним из главных направлений рыночных реформ. [c.6]
Персонал также нуждается в хорошем распределении . Честолюбивые актеры, певцы, комики знают, насколько важно оказаться в нужном месте в нужное время. В распределении нуждаются и специальные товары и услуги. Например, оказание услуг в области здравоохранения и социального обеспечения происходит в рамках местных общин, чтобы сделать их более доступными населению. Врачи, оздоровительные учреждения и даже больницы создают дешевые центры оказания экстренной помощи (которые критики и конкуренты окрестили доктор в коробке и врач с 7 утра до 11 вечера по аналогии с магазинами 7-11 ) в местах, до которых легко добраться, например, в крупных торговых центрах. В Калифорнии к распространению форм для регистрации избирателей штата привлекались деловые предприятия, включая рестораны M Donald s. [c.254]
Мастерская rayola" - пример нового опыта. Здесь знают много способов доставлять покупателям удовольствие и учиться у них здесь пользуются выгодным местоположением, чтобы привлекать новых клиентов. Расположение торгового центра Anindel Mills на одном из четырех крупнейших рынков розничной торговле в США делает его сильным местным туристическим и образовательным рынком. Отношение, установленные в магазине и студии, продолжаются и после того, как потребители покинут их, — посредством рассылки бюллетеней до электронной почте. Подписчики, тестировавшие товары еще D ходе их разработки (например светящуюся в темните "Волшебную лепную глину"), получают предложения приобрести уникальные товары, изготовляемые только в этом магазине, на очень выгодных условиях, В 40% случаев эти эксклюзивные предложения приводят к покупке. [c.75]
Чтобы понять, как далеко шагнула компания, нужно вспомнить прежнюю практику торговли бюстгальтерами в США. До Vi toria s Se ret обычная покупательница была-обречена искать его в отделе женского белья в местном торговом центре, Обычно этот отдел располагался в стороне от других прилавков, как будто в нем торговали чем-то зазорным, Там не было чувственности, не было иллюзий, только несвежий запах из примерочной кабинки и отвратительное мерцание флуоресцентных ламп. [c.145]
Для пояснения этого утверждения возьмем крайний случай с владельцем небольшого заведения по планированию садов, который никогда раньше не давал никакой рекламы, за исключением рубричных объявлений в местных газетах, и которого уговорили арендовать заметное место для щита размером 508 х 762 мм в самой. середине оживленного торгового центра. На этом щите он пишет краской следующий текст Сады Блогга. Большие или маленькие. Бесподобны на юге. Звоните ХХХХ . [c.199]
Придание данным электронной формы с самого момента их создания само по себе порождает множество положительных эффектов. Например, компания o a- ola, информационная система которой более подробно описана в главе 14, использует для сбора данных от интеллектуальных торговых автоматов сотовую телефонную связь и инфракрасные сигналы. Эти машины, уже поступившие в эксплуатацию в Японии и Австралии, передают в центр сведения о числе проданных банок, о запасе монет различного достоинства и об обнаружении подтекания напитка. Их анализирует программа составления графика перезарядки автоматов, работающая на ПК в офисе местного разливочного цеха, и распечатывает путевые листы [c.216]
ЯРМАРКА — сосредоточение и демонстрация разнообразных товаров на ограниченной торговой территории с целью ознакомления с ними потенциальных покупателей и заключения торговых сделок по выставленным образцам. Я. играли важную роль в экономической жизни Западной Европы в средние века. Постепенно из центров привоза крупных партий наличного товара превращаются в Я. образцов. Я. — выставки. В дореволюционной России крупнейшие Я. — Нижегородская и Ирбит-ская. Бывают всемирные, международные, региональные, национальные и местные Я. ЯРМАРКА ВАКАНСИЙ - ярмарка, на которой представители различных предприятий информируют об имеющихся у них вакансиях и тут же оформляют на работу или назначают место проверки профессиональной пригодности претентов. ЯРМАРКА КАТАЛОЖНАЯ - ярмарка, на которой отсутствуют образцы товаров, а вместо них широко представлены каталоги, информационные листки и пр., в которых изложена вся информация о продаваемых товарах. [c.240]
Другой путь создания режима твердых обменных курсов, который почти не подвержен краху, состоит в введении валютного управления. Это — автоматический механизм, который позволяет выпускать в обращение и изымать из обращения местную валюту, если в валютное управление поступает или из него изымают равноценное количество резервной валюты. В качестве резервной валюты в Гонконге и Аргентине служит доллар США, в бывших французских колониях в Африке — французский франк, в Эстонии и Болгарии — немецкая марка. Идея валютного управления пользуется все большей поддержкой, поскольку этот режим срабатывал лучше, чем менее формальная привязка местной валюты. Но я отношусь к нему скептически, хотя и рекомендовал его для России в качестве последнего средства. При валютном управлении могут стать невыносимыми социальные издержки, поскольку в ходе кризиса нет предела росту процентных ставок. Недавний опыт показал, что даже самое прочное валютное управление не свободно от ошибок. Гонконг готов был заплатить цену, и он пользуется поддержкой китайского правительства, но Гонконг — особый случай это — прежде всего финансовый центр, который в принципе мог бы существовать бесконечно долго и при завышенном курсе своей валюты. (Это произошло в Швейцарии.) Режим валютного управления сработал и в Аргентине во время кризиса текилы в 1995 г., но он небезопасен. Курс аргентинской валюты может оказаться перманентно завышенным в случае девальвации валюты у ее главного торгового партнера — Бразилии, и тогда валютное управление не сможет гарантировать выхода из положения. Аналогичная ситуация может сложиться в Гонконге, если в Китае произойдет девальвация37. [c.117]
Для торговых марок, которые получили распространение на многих европейских рынках, возникает вполне естественное и сильное желание проводить так называемые панъевропейские рекламные кампании. Но что представляет собой эта панъевропейская реклама Гордон Миракл (Gordon Mira le), профессор университета штата Мичиган, определяет ее как такую, "которая создается, координируется и направляется из единого центра с целью ее проведения в ряде стран с адаптацией к местным условиям (или без такой адаптации)". [c.330]
Однако большинство споров о глобальных торговых марках носит упрощенный характер. На самом деле не так уж важно, будет торговая марка глобальной или нет. Значение имеет перераспределение функций между центром и местными менеджерами. Напомним, что торговая марка — это тввар-основа, на который нанизываются основные маркетинговые и дополнительные показатели, призванные дифференцировать продукт и обогатить его добавленной ценностью. Некоторые из них поддаются стандартизации на разных рынках, другие — нет. Основной товар, а также исследования и разработка новых продуктов — это компетенции центра. Основные функциональные характеристики и способы использования продукта (т. е. то, как люди слушают музыку или управляют бульдозером) следует рассматривать как универсальные. Кроме того, все более важным становится экономический масштаб, поскольку речь идет о сфере, требующей крупных инвестиций. Будучи правильно спланированными, основные характеристики торговой марки — дизайн, упаковка, логотип и название — без особых усилий приводятся к единому стандарту в разных странах. [c.242]
В дореволюционной России Ф. с. отражала черты политич. строя царизма и феодальный характер финансового устройства в отсталых национальных окраинах. Министерство финансов не было ответственно перед Государственной думой, что позволяло русскому царизму бесконтрольно расхищать народные деньги в интересах капиталистов и помещиков. На местах управления государственными финансами осуществляли казенные палаты (см.) и работавшие под их руководством податные инспекции, губернские и окружные акцизные управления и окружные таможенные управления. Кроме того, существовали присутствия по промысловому налогу, по налогу с недвижимых имуществ в городах и др. Это были фактически органы крупной буржуазии, контролировавшие деятельность податных инспекций в интересах торгово-промышленного капитала. Местные финансы были сосредоточены в руках городских дум и земств, финансовая компетенция к-рых и их доходная база были крайне ограничены. Земства находились в руках дворянства, что определяло характер деятельности их финансовых служб. Местные самоуправления полностью опекались центром. В Сибири, Средней Азии и др. окраинах местные финансы находились в ведении губернаторов. В Бухаре и Хиве Ф. с. носила ярко выраженный феодальный характер бюджетов не составлялось. В Бухаре всеми финансами ведал эмир, при этом не было разграничения между финансами Бухарского ханства и собственными средствами эмира. Так. обр., Ф. с. России характеризовалась бюрократич. централизмом и произволом при осуществлении отдельными звеньями Ф. с. их функций. [c.494]
Важная особенность расчетов через БВР состояла в обязательном ведении Госбанком лицевых счетов для всех участников данного БВР и проведении зачета в одном и том же месте. Поэтому определяющими условиями эффективной организации расчетов через БВР были правильный подбор участников и выбор места совершения платежа — учреждения Госбанка, ведущего лицевые счета и осуществляющего периодически зачеты между участниками данного БВР. По мере развития расчетов через БВР к ним стали привлекаться иногородние хозяйственные организации. Это потребовало приспособления организации взаимных расчетов к особенностям хозяйственных отношений между иногородними предприятиями и организациями, что нашло свое отражение в широком применении различных форм централизации взаимных иногородних расчетов. Предприятия и организации тяжелой пром-сти и транспорта осуществляли иногородние взаимные расчеты только по внутрисистемным поставкам и в основном централизованно. Централизация была проведена в двух формах в масштабе страны через централизованные БВР (ЦБВР) при Правлении Госбанка (по нефтяной пром-сти при Главнефтесбыте) и через местные бюро при учреждениях Госбанка по месту нахождения сбыто-снабженческих организаций (Углесбыт) или административных центров транспорта (Управления дорог и пароходства). Широкое развитие получили разнообразные способы централизации иногородних расчетов через местные БВР также в отраслях легкой, пищевой, местной и кооперативной пром-сти и в торговых системах. Здесь централизация осуществлялась либо по территориальному признаку в масштабе областей, краев и республик и крупных городов, а также по местонахождению сбыто-снабженческих организаций, либо по отраслевому признаку БВР чайной пром-сти в Тбилиси, рыбной — во Владивостоке, Астрахани, Мурманске и др. городах, парфюмерной — в Москве. [c.199]
Собственная доходная база местных бюджетов состоит из местных налогов и доходов от жилищного х-ва и коммунальных предприятий. Местное налогообложение по существу состоит из одного поимущественного налога (general rate), к-рым облагается большинство видов недвижимости, принадлежащей или находящейся в пользовании физич. и юридич. лиц. Основанием для исчисления налога является облагаемая стоимость , определяемая на основе размеров арендной платы за пользование недвижимостью. Ставки налога устанавливаются по усмотрению местных властей. Промышленные, торговые и транспортные предприятия облагаются в льготном порядке местный налог основной тяжестью ложится на жилищный фонд и фактически представляет собой надбавку к квартирной плате. Субсидии из государственного бюджета составляют материальную базу для контроля центральным пр-вом деятельности местных властей. Значение этих субсидий все больше возрастает перед первой мировой войной они составляли 15% текущих доходов местных бюджетов, а сейчас — ок. 40%. Узость финансовой базы местных органов власти заставляет финансировать их капиталовложения за счет займов, но они не могут выпускать займы без разрешения центра. В период 1945—1953 гг. местным властям разрешалось получать займы только от центрального пр-ва. Займы могут заключаться сроком от 5 до 80 лет из довольно высокой ставки (до 6% годовых). В 1957 г. сумма задолженности местных властей составляла ок. 5,4 млрд. ф. ст., из к-рых 60% приходилось на долг центральному пр-ву. [c.221]
ВЕНГЕРСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК учрежден 25 мая 1948 г. на базе национализированного в 1947 г. одноименного акционерного кредитного общества. Является ведущим звеном кредитной системы ВНР, эмиссионным, кредитным и расчетным центром страны. Банку принадлежит исключительное право эмиссии банкнот. Он регулирует денежное обращение, производит краткосрочное кредитование всех отраслей народного х-ва, предоставляет кредиты промышленным, транспортным, торговым и коммунальным предприятиям на внедрение новой техники, осуществляет долгосрочное кредитование капитальных вложений с. х. производственной и промысловой кооперации за счет средств госбюджета и собственных средств этих организаций. В его функции входит также кассовое исполнение центрального и местных бюджетов, контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью социалистич. организаций, за расходованием фонда заработной платы. В. н. б. контролирует деятельность Венгерского внешнеторгового банка. На правах корреспондента он финансирует капиталовложения в тех местах, где отсутствуют отделения Венгерского банка капиталовложений. В целях планового руководства кредитом и денежным обращением составляет годовые кредитные и кассовые планы. Специфика организации банка состоит в том, что он сохраняет форму акцио-i t p ioro об-ва (акции находятся в руках пр-ва и правительственных органов). Его основной капитал составляет 120823 тыс. форинтов. [c.222]