Создание бригад связано с проведением комплекса подготовительных работ экономического, организационного и технического характера. Необходим пересмотр специализации цехов, участков, рабочих мест, технико-экономического и оперативно-производственного планирования с целью более четкого определения содержания, объема работ и их конечного результата форм организации труда и производственного процесса с целью обеспечения возможности многостаночного обслуживания и совмещения профессий. Результатом подготовительных работ должен стать проект бригадной формы организации труда. В проекте должны быть даны решения относительно группировки работ по технологическому, предметному или функциональному признаку выделены границы рабочих зон будущих бригад подобраны группы рабочих (возможные бригады) по профессии, квалификации, численности и другие сведения. [c.176]
Производством можно назвать систему трудовых процессов, необходимых для изготовления данного рода продуктов, например производство обуви — сапог, ботинок, сандалий и т. п. Здесь, стало быть, объединяющим началом служит однородность изготовляемых продуктов. Сходные производства при этом, конечно, могут быть объединены в родственные группы производств, эти последние в родственные отрасли хозяйства и т. д. С другой стороны, более сложные производства подразделяются на целый ряд последовательных ступеней производственного процесса — по цехам и отделениям, например в паровозостроительном производстве литейный цех, котельный, механический, сборочный и др. В пределах цеха производственный процесс может быть далее разложен на ряд вполне самостоятельных специальных работ, поручаемых обычно индивидуальному или бригадному исполнению — каждая по отдельному наряду, например отливка коленчатого вала, обточка бандажа, сборка котла и т. п, Далее каждая специальная работа, задаваемая по наряду, может быть расчленена в свою очередь на ряд простейших операций, из которых она складывается. [c.17]
Выбор конкретного метода изучения затрат рабочего времени зависит от содержания производственного процесса (механический или физико-химический) степени механизации труда рабочего типа производства формы организации труда на рабочем месте (индивидуальная, бригадная, многостаночная) периодичности повторения и длительности цикла производственного процесса (циклические, периодические и непрерывные процессы). [c.145]
Подряд бригадный — коллективная форма организации труда, при которой работа организуется ло единому наряду, весь коллектив несет ответственность за результаты и качество работы. Оплата производится по конечным результатам за проделанную работу в целом. Распределение сдельного заработка между членами бригады производится в соответствии с тарифными разрядами, фактически отработанными временем и коэффициентом трудового участия. П. б. предполагает высокую организацию работы, взаимозаменяемость работников по профессиям и функциям в производственном процессе. [c.434]
Развитие коллективных форм организации труда непосредственно связано с научно-техническим прогрессом. Рациональная эксплуатация крупных агрегатов, автоматических и полуавтоматических линий зависит от слаженности труда всех рабочих, участвующих в производственном процессе, подчинения регламента труда каждого из них общей задаче — обеспечению наиболее полного использования оборудования при наименьших затратах труда. Как показывает опыт, эта задача успешнее всего решается при бригадной организации труда. Такая форма организации труда способствует также широкому развитию коллективизма, взаимной помощи и товарищества и в конечном итоге — успешному решению основных социальных и экономических задач коммунистического строительства. [c.140]
Преимуществом бригадной организации труда является и то, что на бригадира возлагается часть функций по оперативному руководству производственным процессом и инструктажу рабочих, в результате мастера получают возможность уделять больше внимания организационным и техническим вопросам, связанным с работой участка в целом. [c.140]
Уровень производительности труда в строительстве скважин и добыче нефти и газа определяется рядом факторов. Основа роста производительности труда в буровом и нефтедобывающем предприятиях — это технический прогресс, т. е. постоянное совершенствование состава и технического уровня орудий труда, инструментов и приспособлений, разработка и внедрение прогрессивной технологии строительства скважин и добычи нефти и газа, совершенствование методов разработки месторождений, механизация и автоматизация трудоемких процессов. Повышение технического уровня производства требует соответствующего повышения уровня организации труда и производства. Важнейший показатель совершенства организации труда и производства— отсутствие потерь времени, степень непрерывности производственного процесса. Направления совершенствования организации труда и производства — внедрение бригадных форм организации труда и его оплаты, своевременный пересмотр и внедрение более прогрессивных норм затрат труда, специализация и кооперирование производства, улучшение планирования производственно-хозяйственной деятельности, особенно оперативного планирования, улучшение материально-технического обеспечения и др. [c.361]
В непрерывных производствах, где невозможно организовать режим рабочего времени работников по пятидневной или шестидневной рабочей неделе, вводятся графики сменности, обеспечивающие непрерывное обслуживание производственного процесса, работу персонала сменами постоянной продолжительности, регулярные выходные дни для каждой бригады, постоянный состав бригад и переход из одной смены в другую после дня отдыха по графику. Типичным примером на практике являются бригадные графики сменности, по которым ежесуточно работают 3 бригады — каждая в своей смене, а одна бригада поочередно отдыхает. [c.99]
Групповая фотография (либо бригадная) рабочего времени — вид наблюдения, при котором одним наблюдателем изучается работа нескольких исполнителей, либо совсем не связанных между собой производственным процессом, либо объединенных в бригаду. [c.151]
В социалистич. хоз-ве основной формой оплаты труда рабочих является сдельная. В отличие от капитализма в условиях социализма, где рабочие трудятся на себя, на свое об-во, сдельная 3. п. материально заинтересовывает рабочих в повышении производительности труда, распространении передового опыта и развитии социалистич. соревнования она наилучшим образом обеспечивает сочетание общегосударственных и личных интересов, способствует действенному контролю за качеством труда, улучшению организации производственного процесса. Сдельная 3. п. может быть прямой сдельной, при к-рой оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий сдельно-премиальной, при к-рой, помимо суммы сдельной 3. п., выдаются премии за определенные количественные или качественные достижения сдельно-прогрессивной, при к-рой оплата производится по нескольким расценкам, прогрессивно нарастающим в зависимости от степени перевыполнения установленных норм. Существуют и др. виды сдельной 3. п. косвенная сдельщина, бригадная, аккордная. Последняя получила особенно широкое распространение в строительстве она предполагает установление обоснованных норм выработки и учет выполнения работ. [c.432]
Бригадная организация труда расширяет возможности применения современной высокопроизводительной техники, замены обособленных, индивидуальных орудий производства на систему машин, позволяющих осуществлять комплексную механизацию и автоматизацию всех производственных процессов. [c.219]
В зависимости от форм организации труда частичные производственные процессы подразделяют на индивидуальные и групповые. Индивидуальные процессы характеризуются участием в работе только одного исполнителя (например, процесс работы токаря, сверловщика и т. п.). К групповым (бригадным] относят такие процессы, в которых работу выполняют несколько рабочих одного и того же звена или бригады (например, процесс разборки тепловоза комплексной или специализированными бригадами слесарей различной квалификации). Групповая форма организации труда наиболее рациональна. [c.9]
Киносъемку используют для определения количества трудовых движений и их сочетаний в процессе выполнения трудовых действий установления времени на каждое действие и трудовое движение регистрации точного содержания приемов и методов труда, а также взаимодействия участников производственного процесса при бригадной организации труда и т. д. Возможность неоднократного воспроизведения отснятого процесса позволяет использовать материалы киносъемки в качестве эффективного средства обучения рабочих передовым методам и приемам труда, распространения этих методов на родственных предприятиях. [c.89]
Совершенствование организационных форм труда достигается в первую очередь непосредственно усилиями самих коллективов. Поэтому роль коллектива как организатора производственного процесса существенно усложняется. Повсеместный переход на бригадные формы организации и стимулирования труда, который осуществлялся па протяжении всей одиннадцатой пятилетки, является лишь прелюдией к качественно новому уровню использования потенциальных возможностей коллектива как совокупного работника. Вслед за созданием бригад и оформлением коллективных (бригадных) рабочих мест предстоит большая работа по превращению низовых коллективов в органически целое. [c.47]
В связи с широким внедрением бригадных форм организации и стимулирования труда в системе управления существенно возрастает значение таких звеньев, как совет бригады, совет бригадиров (цеха, предприятия). Они и конечно же бригадир непосредственно организуют производственный процесс, обеспечивают расстановку рабочих, ведут учет материалов, рабочего времени, определяют величину заработка, организуют воспитательную работу в первичных трудовых коллективах. Опыт бригадной организации труда, где совет бригады и бригадир наравне с другими трудятся и в то же время исполняют управленческие функции, показывает, что в управлении первичными трудовыми коллективами необходимо активнее применять принцип всеобщности, возлагая функции управления на всех участников производственного процесса. [c.280]
Во-первых, производственно-технологические границы применения бригадной формы организации труда определяются с учетом конкретных организационно-технических, технологических и экономических условий на предприятии п в зависимости от организации производственного процесса. Бригада должна охватывать завершенный производственно-технологический цикл изготовления продукции или ее части. Такое технологическое единство производственного процесса и организации труда со- [c.43]
Развитие общественного производства, попек путей и средств интенсификации экономики обусловливают новое содержание, новые характеристики производственно бригады. Бригадная организация труда может отвечать требованиям современного производства только в том случае, если она имеет определенное значение не только как организационная форма кооперирования труда, но и как экономическое и социальное формирование. Это означает, что ряд экономических, управленческих и социальных функций, ранее не характерных для бригады, сегодня становятся внутренне присущими ей. В этом смысле бригада представляет собой основное организационное, экономическое и социальное звено в процессе производства на предприятии и комбинате, которому поручают выполнение определенных плановых заданий на основе рационального использования мощностей, материалов и живого труда . [c.53]
Как совокупный производственный процесс разделяется на частичные производственные процессы, так и коллективный трудовой процесс подразделяется на частичные коллективные трудовые процессы, состоящие из определенного набора индивидуальных трудовых процессов. Частичные коллективные трудовые процессы еще пе являются бригадными, а их исполнители не образуют бригадный коллектив, поскольку пх взаимодействие обусловлено лишь объективно необходимыми технологическими связями между отдельными операциями, а пе трудовыми связями, определяемыми единством целей п задач при выполнении общего задания. [c.55]
Управленческие функции, включаемые в содержание бригадного трудового процесса, должны относиться преимущественно к оперативному управлению деятельностью бригады. Регулирование и координация работы нескольких бригад пли всего производственного процесса не могут осуществляться в рамках одной бригады. [c.59]
Третий принцип — пропорциональность. Этот общезначимы организационный принцип может быть рассмотрен с двух точек зрения. С точки зрения функционирования всего производственного процесса он требует, чтобы при определении границ и содержания бригадных трудовых процессов соблюдались количественные пропорции между объемом и ассортиментом производимо отдельными бригадами продукции или осуществляемой ими работы. Важно, чтобы вся производимая данной бригадой продукция целиком принималась другой, смежной бригадой или соответствующими индивидуальными рабочими местами. В противном случае хорошая работа бригады приведет лишь к диспропорциям в производстве. [c.59]
Практика предприятий Болгарии показывает, что при наличии диспропорций в производственном процессе очень затруднено создание бригад именно из-за необходимости обеспечить соблюдение принципа пропорциональности. Бригадная организация труда предъявляет свои требования к организационному уровню производства и способствует его повышению. [c.59]
Четвертый принцип — непрерывность. Он тоже может быть рассмотрен с двух точек зрения — как с позиций функционирования всего производственного процесса, так и с позиций деятельности бригады. В значительной степени его реализация зависит от соблюдения принципа пропорциональности. С точки зрения бригадного трудового процесса принцип непрерывности требует учета возможностей совмещения профессий и функций членами бригады, многостаночного обслуживания в целях обеспечения непрерывной работы машин, полного использования рабочего времени. Отсутствие в структуре бригадного трудового процесса определенной функции или вида деятельности может послужить препятствием к реализации принципа непрерывности. [c.60]
Пятый принцип — ритмичность. В сущности, ритмичное функционирование производственного процесса в целом и ритмичная работа бригады в большой степени зависят от соблюдения принципа пропорциональности и создания условии для непрерывной работы. Вместе с тем при бригадной организации труда в условиях хозрасчета повышаются требования к ритмичному снабжению бригад и вывозу готовой продукции, своевременному определению задания и проведению соответствующей работы по подготовке п обслуживанию производства, осуществляемой руководством участка, цеха, предприятия или другими бригадными коллективами. Невыполнение этих требований ведет к простоям, нарушению принципа непрерывности производства со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями. Вот почему при формировании бригадных трудовых процессов первостепенное значение имеет создание условии п предпосылок для их ритмичного осуществления. При наличии таких условий ритмичная работа бригады полностью зависит от правильного оперативного управления ее деятельностью. Здесь особую роль играют организаторские способности бригадира. [c.60]
Важно, что действие организационно-технических принципов в большинстве случаев направлено на обеспечение высокоэффективного функционирования производственного процесса в целом п каждого отдельного бригадного трудового процесса. Этп два направления действия организационно-технических принципов взаимосвязаны в условиях массового внедрения бригадной организации труда высокоэффективное функционирование каждой отдельной бригады способствует достижению высокой эффективности производства в целом. [c.62]
Что касается возможности и целесообразности формирования бригад, то здесь наблюдаются следующие тенденции. При ручных производственных процессах, сопровождающихся большими затратами тяжелого физического труда, применение бригадной формы организации труди [c.64]
С ликвидацией ручного и тяжелого физического труда в результате механизации и автоматизации производственных процессов исчезает и объективная потребность в использовании бригадной организации труда, вызванная указанной причиной. Вместе с тем возникают другие обстоятельства, определяющие целесообразность использования бригад. Механизация производственных процессов и сопутствующее ей разделение труда усиливают связь между исполнителями отдельных видов деятельности и операций при изготовлении определенной продукции или выполнении работы. Автоматизация производства ведет к значительному возрастанию роли обслуживающей деятельности, которая существенно влияет на количество и качество производимой продукции. Более того, при комплексной автоматизации становится невозможной работа на основе индивидуальных заданий. [c.65]
Совершенствование техники и технологии создает условия для объединения возможно большего количества операций с целью обеспечения завершенности производственного процесса, доведения его до конечной продукции. При этом возникает объективная потребность включить в содержание бригадного трудового процесса ряд вспомогательных, обслуживающих, а также подготовительных функций и видов деятельности. [c.65]
В настоящее время, даже при недостаточно развитой материально-технической базе, появляются ростки новых коллективных форм организации труда, основанных на ряде экономических и социальных предпосылок. Речь идет о так называемых межотраслевых бригадах, в которые входят коллективы, занятые производством сырья, и коллективы, занимающиеся его переработкой, или коллективы, производящие данную продукцию, и коллективы, реализующие ее. Наряду с экономическими и социальными предпосылками для подобного объединения очень большое значение имеет научно-технический прогресс, и особенно комплексная автоматизация. Действительно, вряд ли можно объединять в один бригадный коллектив, например, людей, производящих сырье, п людей, занятых его переработкой, если в том и в другом случае производственный процесс предполагает участие сотен, если не тысяч работников. Другое дело, если процесс получения и переработки сырья требует участия одного пли нескольких человек, а это возможно только в условиях полной автоматизации производства. [c.68]
При индивидуальной форме организации производственного процесса, характерной для единичного и мелкосерийного производства, не развито разделение труда. Все операции по изготовлению продукта выполняются на одном рабочем месте последовательно. На каждом рабочем месте работник изготовляет готовый продукт, который может быть одним и тем же или различным для отдельных рабочих мест. Такая форма организации производства не создает условий для объединения работающих на отдельных рабочих местах в бригадные коллективы. Если же рабочие места являются коллективными, то есть над изготовлением определенного продукта на данном рабочем месте трудится несколько человек, то бригадная форма организации труда возможна в виде так называемых предметных бригад. [c.71]
Таким образом, представление о том, что при групповой форме организации производства на основных операциях приемлемыми являются только специализированные бригады, ограниченно. Естественно, при создании комплексных бригад можно столкнуться с определенными трудностями, вызванными перегруппировкой машин, изменением пространственной организации производственного процесса, который в таких условиях приобретает смешанный характер и становится предметно-групповым. При создании бригад учитывается объективно существующая организация производственного процесса, по вместе с тем бригадная организация труда превращается в активный фактор, в ряде случаев вызывающий ее изменение. [c.72]
Во всех случаях включение в содержание бригадного трудового процесса вспомогательных функций ведет к формированию многофункциональных и комплексных бригад. Оценка целесообразности включения функций обслуживания в содержание бригадного трудового процесса должна осуществляться отдельно по каждому виду вспомогательных работ и обслуживания с учетом различий в уровне механизации и автоматизации производственных процессов, неодинаковых масштабов и разнообразия форм организации производства, квалификации работников, занятых обслуживающей деятельностью, возможности совмещения функций и т. д. При этом важно иметь в виду повышение эффективности функционирования не только той или иной бригады, но и всего производственного процесса. [c.77]
При организации деятельности бригад на основе бригадного хозрасчета используются также нормы и нор" мативы, регламентирующие поведение бригады в рамках общего производственного процесса. Они необходимы для увязки бригадного хозрасчета и результатов деятельности бригад с хозрасчетом на предприятии в целом. [c.83]
Роль отдельных служб и инженерно-технических работников в выполнении указанных задач различна. Так, на этапе проектирования бригадной организации труда главная нагрузка ложится на общезаводские функциональные службы. В процессе внедрения, как правило, успех дела решает объединение усилий общезаводских и цеховых функциональных служб. В повседневной работе бригад от ИТР цехов и участков в наибольшей степени зависят обеспечение производственного процесса всем необходимым, повышение содержательности труда, культуры производства. Анализ уровня развития бригад с планирование мер но совершенствованию организации труда осуществляют общезаводские службы. [c.198]
Наиболее действенным средством управления бригадной организацией труда, повышения уровня ее развития является механизм организации заработной платы, и особенно способ формирования средств заработной платы в хозрасчетных бригадах. Прямая зависимость размера заработной платы бригадного коллектива от таких показателей, как количество и качество произведенной продукции или объем выполненной работы, эффективность использования сырья, материалов, оборудования, соблюдение плана-графика и договорных обязательств по отношению к администрации п к другим бригадам, создает у коллектива непосредственную заинтересованность в такой организации работы, которая обеспечит высокую производительность труда, возможность наиболее эффективно использовать материально-вещественные элементы производственного процесса. [c.234]
В 8U-e годы выявлен ряд важных закономерностей в развитии сдельной и повременной Ф. з. п., которые, по-видимому, будут иметь место и в перспективе. Во-первых, усиливается стимулирующее влияние как сдельной, так и повременной Ф. з. п. на все стороны трудовой деятельности, включая рост производительности труда, улучшение качества продукции, снижение ее себестоимости. Во-вторых, при сохранении особенностей каждой Ф. з. п. наблюдаются общие черты в их применении — расширяется сфера действия и повышается уровень нормирования труда, распространяются поощрительные выплаты. В-третьих, обе Ф. з. п. все шире используются не только при индивидуальной, но и при коллективной (бригадной) организации и оплате труда, возрастает значение таких форм коллективной оплаты труда, которые объединяют материальные интересы в конечных показателях работы всех категорий персонала, включая рабочих, линейных и других руководителей и специалистов, непосредственно участвующих в производственном процессе. В-четвертых, внедряются и, очевидно, в предстоящие годы получат широкое распространение в условиях ускорения темпов научно-технического прогресса комплексные формы оплаты труда, по существу повременно-сдельные, в которых применяются нормированные задания и начисляется дополнительная заработная плата в зависимости от уровня освоения их или степени выполнения. Эти формы основываются на напряженных технически обоснованных нормах и нормативах трудовых затрат, на тщательном учете количества и качества выпускаемой продукции (выполняемых работ), эффективной системе поощрения, связанной с основными конечными показателями трудовой деятельности. [c.408]
Наиболее полное проявление кооперация труда находит в бригадной форме организации труда. Бригада — это первичное звено в системе управления и в то же время — первичная ячейка трудового коллектива. Этими особенностями, социально-производственной сущностью бригады определяется специфика организации труда в бригаде. Производственная бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управление им в своей рабочей зоне, несет коллективную ответственность за результаты своей работы и осуществление возложенных, на нее задач88. Комплексная бригада организу- [c.119]
В автоматизированном производстве контроль и управление оборудованием частично или полностью осуществляются специальными устройствами. Автоматизация позволяет строго регламентировать работу участков и- линий и обеспечивает выпуск определенного количества продукции в установленное время. При этом степень автоматизации управления может существенно различаться, что выражается в уровне стабильности основных контролируемых технологических параметров и в изменении числа корректирующих воздействий со стороны аппаратчика. В автоматизированном производстве число корректирующих воздействий в единицу времени определяет численность рабочих-аппаратчиков, так как зона обслуживания с одного пульта управления является постоянной. В этих условиях с ростом уровня автоматизации индивидуальную сдельную оплату труда заменяют повременной и бригадной сдельной. В результате отпадает необходимость в составлении большого числа нарядов, рапортов и других документов по учету выработки, так как количество продукции регистрируется автоматически- с помощью счетчиков, датчиков, отвесов и других машинных средств регистрации первичной информации. В результате механизации и автоматизации основных производственных процессов достигается относительное сокращение численности оснрвных рабочих и несколько возрастает удельный вес вспомогательных рабочих. [c.85]
Формы К. т. на предприятии зависят от характера и специализации производства в целом и его частей, от технического уровня предприятия, от принципов образования его структурных подразделений, от методов организации производственных процессов. Различают межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую и внутрибригадную кооперацию Tpvda. Первые две формы могут иметь технологическую пли предметную кооперацию. С переходом в одиннадцатой пятилетке от индивидуальных в основном к бригадным формам организации труда особое значение приобретает правильная организация в них К. т. (см. Бригада производственная) па промышленном предприятии. [c.87]
Система профессионального обучения рабочих на производстве имеет свои сложности и недостатки по сравнению с государственной системой профтехучилищ. Здесь нет единого руководства, мало постоянных кадров преподавателей, много трудностей с учебниками и учебными пособиями. Обучение на производстве нередко еще не обеспечивает должного уровня подготовки, так как осуществляется в основном путем краткосрочного обучения рабочих методами индивидуального и бригадного ученичества. Методы эти сложились в годы довоенных пятилеток в условиях низкого уровня механизации производственных процессов Р индивидуальной организации труда. Сроки обучения на произподстве обычно не превышают 6 месяцев. [c.237]
Организация бригадного хозяйственного расчета требует перестройки и совершенствования внутризаводского планирования. Оно должно быть нацелено на конечные результаты работы бригады и обеспечивать сквозное технико-экономическое и номенклатурное планирование на всех уровнях производственного процесса — от цеха до каждой бригады. Планово-учетной единицей производственной работы в этом случае становится конечный продукт — законченный цикл работ (узел, бригадокомплект, деталь, готовое изделие и т. п.). Принятие для всех звеньев производства планово-учетной единицы создает возможность довести план объединения (предприятия) в номенклатуре и объеме до каждого [c.329]
Формирование бригадного коллектива связано с созданием качественно новой системы — бригадного трудового процесса, имеющего свою цель, границы, структуру и содержание. Такой процесс может строиться на базе имеющейся организационной структуры производственного процесса путем усиления трудовых связей между существующими индивидуальными трудовыми процессами. Могут также сознательно формироваться новые целесообразные трудовые связп между людьми с учетом технологических связей между операциями. [c.55]
Неравномерное р-азвитпе технического прогресса в отдельных отраслях и разная степень реализации его достижений на различных предприятиях привели к тому, что зачастую не только на одном предприятии, но даже внутри его структурных подразделений производственные процессы в неодинаковой степени механизированы я автоматизированы, особенно вспомогательные и обслуживающие. Это следует учитывать при формировании бригадных трудовых процессов. [c.64]
При групповой форме организации производственный процесс строится по технологическому принципу, когда определенные тбххпологические фазы (этапы, стадии) охватывают группу машин, находящихся в непосредственной близости друг от круга и выполняющих одни л те же технологические операции. Здесь возможны различные варианты построения бригадного трудового процесса с точки зрения его границ ц содержания [c.71]
Следует отметить, что общая цель проектирования Сригадной организации труда состоит в повышении социально-экономической эффективности производства. Однако в конкретных условиях эта цель может быть достигнута различными способами. Например, для данного производственного процесса исключительную важность и . еет повышение степени использования машин по времени и мощности, перед другим процессом стоит проблема резкого улучшения качества продукции, перед третьим — снижения текучести кадров путем повышения привлекательности и содержательности труда и т. д. Возможны ситуации, когда требуется решить комплекс проблем, в любом случае они должны быть выявлены и по возможности ранжированы по степени важности. Тогда задачи проектирования могут быть сформулированы, например, так достижение с помощью бригадной организации труда максимального использования машин, создание условий для лучшего использования рабочей силы без ухудшения качества продукции, экономия сырья и материалов при резком повышении качества продукции и сохранении существующего уровня использования ма-шлн и рабочего времени рабочих. [c.142]
Внедрение в производство достижений научно-технического прогресса, комплексная механизация п автоматизация производственных процессов, создание п освоение качественно новых технологий неизбежно формируют объективные предпосылки п благоприятные условия для распшрештя сферы применения бригадной организации труда ц ее совершенствования. При достигнутом п постоянно растущем уровне материально-технической базы все большее значение для повышения эффективности производства, реализации возможностей новой техники п технологии приобретает организационный фактор. Этот фактор становится все более важным в условиях совре- [c.230]