Штаты и структура предприятия

Штаты и структура предприятия — 718, 981.  [c.552]

При планировании численности инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала важное значение имеют типовые штаты — это предельно допустимый численный состав работников, установленный для предприятий одного и того же профиля, исходя из наиболее целесообразной организации их работы. В типовых штатах указываются структура предприятия, перечень должностей и численность работников по подразделениям.  [c.278]


Типовые штаты — это предельно допустимый численный состав работников, установленный для предприятий одного и того же профиля исходя из наиболее целесообразной организации их работы. В типовых штатах указывается структура предприятий, перечень должностей и численность работников по подразделениям.  [c.238]

Аудиторская служба не должна вмешиваться в оперативную, распорядительную и производственную деятельность должностных лиц предприятия. Штат и структура службы зависят от особенностей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, объема, сложности и условий выполняемых работ. Руководитель предприятия обязан создать необходимые условия для работы аудиторской службы обеспечить помещение, выделить специалистов, обеспечить транспортом и др.  [c.79]


В типовых штатах указана структура предприятий, перечень должностей и численность работников в подразделениях.  [c.284]

Штат и структура службы зависят от особенностей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, объема, сложности и условий осуществляемых контрольных процедур. Численность и оплата труда работников могут быть предусмотрены в штатном расписании.  [c.41]

Аудиторская служба не должна вмешиваться в оперативную, распорядительную и производственную деятельность должностных лиц предприятия. Штат и структура службы зависят от особенностей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, объема, сложности и условий выполняемых работ.  [c.173]

В новых условиях планирования и экономического стимулирования предприятиям предоставляются более широкие права использования основных и оборотных фондов. Как уже говорилось, значительно сокращено количество плановых показателей, утверждаемых предприятию в централизованном порядке, в связи с чем резко возросла роль коллектива в разработке планов. Штаты, их структура, формы оплаты труда, показатели и размеры премирования также становятся компетенцией предприятия. Отменяется регистрация в финансовых органах штатов, окладов и смет административно-управленческих расходов. Увеличивается часть амортизационных отчислений, предоставляемая на капитальный ремонт основных фондов и приобретение нового оборудования. Предприятия получили право реализовать избыточное оборудование и другие средства производства.  [c.272]

Кроме изобретений и технических рационализаторских предложений существуют предложения по улучшению организации хозяйства и управления. К ним относятся, например, предложения по улучшению документации, отчетности, движению производства, а также по упорядочению штатов, структуры предприятия, снабжения, сбыта. Действие основных нормативных правительственных актов в области изобретательства на них не распространяется.  [c.54]


Предприятие возглавляется директором, организующим работу и несущим полную ответственность за его состояние и деятельность. Директор предприятия назначается и освобождается от должности руководством министерства, действует от имени предприятия, представляет его во всех учреждениях и организациях, распоряжается в соответствии с законом имуществом и средствами предприятия, заключает договоры. Директору предоставлено право утверждать и изменять структуру и штаты цехов и отделов заводоуправления в пределах установленного для предприятия плана по труду, устанавливать и изменять оклады работникам отделов и цехов, в пределах утвержденных должностных окладов и фонда средней заработной платы.  [c.294]

Машиностроительные заводы относятся к наиболее сложным промышленным предприятиям, они различны по структуре, масштабам и типу производства располагают большим штатом управленческого персонала (что относится в первую очередь к крупным и средним предприятиям). Поэтому анализ данных об использовании этого персонала имеет большое значение.  [c.164]

Планирование ресурсов, необходимых для реализации целей предприятия, осуществляется путем применения определенных процедур реализации этого процесса для укомплектования утвержденных штатов персонала. Планированию трудовых ресурсов предшествует определение и организационное проектирование конкретного бизнеса, в том числе разработка организационных планов, включая определение общей производственной структуры предприятия, его отделений и других подразделений, а также организационной структуры аппарата управления предприятием. Процесс планирования трудовых ресурсов, в свою очередь, включает три вида работ (технологических процессов) оценку наличных ресурсов, оценку (прогноз) будущих потребностей и разработку программы удовлетворения будущих потребностей.  [c.372]

Должен знать нормативные и методические материалы по организации труда и управлению производством цели и стратегию предприятия экономику и организацию производства, труда и управления структуру и штаты предприятия порядок разработки программ и планов по совершенствованию организации труда содержание основных направлений организации труда и методы проведения научно исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по организации труда, оценки уровня организации труда, производства и управления передовой отечественный и зарубежный опыт в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации инженерного и управленческого труда основы технологии производства основы социологии, психологии и физиологии труда стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.69]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по подготовке и повышению квалификации кадров структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы его развития кадровую политику и стратегию предприятия порядок составления планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных пла-  [c.99]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам подготовки и повышения квалификации кадров на производстве структуру и штаты предприятия, профиль, специализацию и перспективы его развития кадровую политику и стратегию предприятия основные технологические процессы производства продукции предприятия формы, виды и методы профессионального обучения порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения-квалификации кадров, учебных планов и программ, другой учебно-методической документации порядок оформления договоров с учебными заведениями порядок составления смет затрат на подготовку и повышение квалификации кадров и оформления трудовых договоров (контрактов) с преподавателями и инструкторами прогрессивные формы, методы и средства обучения порядок финансирования затрат на обучение организацию работы по профориентации и профотбору систему оплаты труда преподавателей и инструкторов порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров основы педагогики, социологии и психологии основы экономики, организации производства, труда и управления трудовое законодательство правила и нормы охраны труда.  [c.173]

Управление малыми строительными организациями (предприятиями) осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и самоуправления трудового коллектива. Единоначалие основывается на том, что организацией руководит директор, который назначается его учредителем. С директором заключается контракт, в котором определяются его права, обязанности и ответственность, а также условия материального обеспечения. Директор малой организации утверждает штат и определяет численность работников, устанавливает систему, размеры оплаты труда и другие виды доходов работников. Он самостоятельно решает все вопросы деятельности организации, распоряжается его имуществом и средствами, заключает договора, открывает расчетные счета в банках, принимает меры по материальному снабжению и решению других вопросов для обеспечения деятельности организации. Примерная структура управления малым строительным предприятием (организацией) приведена на рис. 15.2. Органом самоуправления является общее собрание, избирающее правление (совет).  [c.375]

Требования, предъявляемые к организационной структуре простота формы, небольшой штат управления. Высший уровень организационной структуры управления предприятием должен быть немногочисленным, а сама организационная структура предприятия — простой и гибкой, легко приспосабливающейся к специфике логистической деятельности предприятия свобода и жесткость одновременно. В организационной структуре предприятия сочетаются централизация и децентрализация. Проявляется жесткость в отношении действительно важных дел, и предоставляется свобода в отношении всего остального. Самостоятельность распространяется вплоть до функциональных подразделений. Практикуется эффективное лидерство и делегирование прав и полномочий  [c.49]

В мелких мастерских весь штат ремонтно-эксплуатационной службы может состоять из одного или двух слесарей-механиков. В крупных компаниях, где основные фонды достигают огромной суммы, обычно в ремонтно-эксплуатационной службе занято большое число рабочих различных Квалификаций и специальностей. Структура ремонтно-эксплуатационного Отдела зависит от вида производства, степени механизации и загрузки предприятия.  [c.333]

РЕГИСТРАЦИЯ ШТАТОВ И СМЕТ административно-управленческих расходов — осуществляемый финансовыми органами предварительный контроль за соблюдением законодательства о порядке утверждения структуры, штатов и должностных окладов работников адм.-упр. аппарата и правильностью ассигнования средств на его содержание. Ежегодная регистрация штатов обязательна для всех государственных, кооперативных и общественных предприятий, учреждений и организаций. Их руководителям запрещено вводить в действие новые штатные расписания, а также изменения в действующих штатных расписаниях до их регистрации в финансовых органах. Учреждениям, предприятиям и организациям, не зарегистрировавшим в финансовых органах штатов и смет в установленный срок, учреждения банков прекращают выдачу средств на заработную плату. Фонд заработной платы регистрируется в составе сметы адм.-упр. расходов. По учреждениям, организациям и предприятиям, к-рым утверждается одна смета на адм.-упр. и производственные расходы, регистрируется лишь фонд заработной платы адм.-упр. персонала. Он принимается к регистрации в суммах, необходимых для выплаты должностных окладов работникам по штатному расписанию районных коэффициентов, процентных, персональных и др. надбавок к заработной плате заработной платы работникам, оплачиваемым сдельно вознаграждений за работу в нерабочие дни работникам учреждений, предприятий и организаций заработной платы работникам, замещающим уходящих в отпуск заведующих детскими яслями и садами. При регистрации проверяется законность установленных в штатном расписании должностных окладов и надбавок к ним, правильность исчисления фондов заработной платы. Наряду с фондом заработной платы работников штатного состава регистрируется фонд заработной платы работ-  [c.282]

В новых условиях планирования и экономического стимулирования предприятиям предоставлены широкие права в использовании основных и оборотных фондов, самостоятельного решения многих экономических вопросов. Значительно сокращено число плановых показателей, утверждаемых предприятию в централизованном порядке, в связи с чем резко возросла роль коллектива предприятия в разработке планов. Штаты, их структура, формы оплаты труда, показатели и размеры премирования также стали компетенцией предприятия. Отменена регистрация штатов в финансовых органах, а также смет административно-управленческих расходов. Увеличена часть амортизационных отчислений, оставляемая в распоряжении предприятия. Предприятия получили право реализовывать избыточное оборудование и другие средства производства.  [c.323]

Штаты ОКСа действующего предприятия утверждаются в порядке, установленном для утверждения структуры и штатов предприятия. Для предприятий, на которые распространяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии , структура и штаты утверждаются в порядке, им установленном. Указанным Положением, утвержденным пост. СМ СССР от 4 скт. 1965 г. № 731 (СП СССР, 1965, № 19—20, ст. 155), предусмотрено, что предприятие разрабатывает структуру и штаты предприятия применительно к типовым структурам и штатам, утвержденным вышестоящим органом в установленном порядке.  [c.652]

При увольнении по сокращению численности или штата работников необходимо, чтобы такое сокращение было реальным и отвечало интересам производства. Условием увольнения работника должно быть отсутствие преимущественного права оставления на работе и отказ от предлагаемой ему другой работы. Сокращение численности или штата работников должно быть подтверждено новым штатным расписанием, планом по труду, изменением структуры предприятия.  [c.296]

Штатное расписаниенормативный документ, определяющий для данного объединения, предприятия, организации структуру административно-управленческого аппарата (АУП), штаты и должностные оклады. В Ш. р. включаются должностные наименования, численность персонала и оклады по каждой должности.  [c.425]

Дальнейшее упрощение структуры управления и сокращение штатов на холодильных предприятиях может быть достигнуто за счет объединения цехов компрессорного и ремонтного искусственного льда и сухого льда мороженого, вафельного и печатного технологического, расфасовки м са и масла и замораживания плодов и ягод. Совмещение должностей товароведа и кладовщика, товароведов по мясу, птице и яйцу.  [c.33]

Структуру и штаты утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.  [c.157]

Первая — стремление жестко регламентировать структуру и штаты предприятий вплоть до состава и численности работников по каждой должности. Вторая — отказаться от регламентации структур и штатов в связи с расширением экономической самостоятельности и прав предприятий, переходом их на новые формы акционирования собственности, повышением их ответственности и заинтересованности в упрощении и сокращении управленческого аппарата.  [c.201]

Углубление разделения труда в аппарате управления функционального (четкое размежевание функций между подразделениями и отдельными работниками) профессионального (комплектование аппарата управления необходимыми специалистами, в особенности в области организации управления, анализа и проектирования систем управления) квалификационного (закрепление всех операций и процедур управления за работниками соответствующей квалификации недопущение выполнения специалистами технической работы). Обеспечить выполнение этого направления можно путем детальной разработки положений об отделах и службах предприятия, должностных инструкций и других нормативно-регламентирующих организационных документов, упорядочения соотношения руководителей, специалистов, технических работников в структуре штатов аппарата управления.  [c.203]

Утвержденное Советом Министров СССР в 1965 году Положение о социалистическом государственном производственном предприятии предусматривает значительное расширение прав и хозяйственной самостоятельности предприятий в использовании. оборотных средств, амортизационных отчислений, экономии по фонду заработной платы в течение года, а также средств, вырученных от продажи излишнего оборудования и других материальных ценностей. Предприятие самостоятельно, без регистрации в финансовых органах утверждает структуру и штаты, сметы административно-управленческих расходов, вводит сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих. Расширена инициатива и самостоятельность предприятия и в решении ряда других вопросов. Все это, несомненно, способствует укреплению хозяйственного расчета. Предприятие теперь может быстрее внедрять научно-технические достижения, оперативнее увязывать вносимые изменения в производственную деятельность с учетом конкретной обстановки, спроса населения, потребностей народного хозяйства, рационально использовать все ресурсы для снижения себестоимости и улучшения качества изделий, для роста рентабельности.  [c.6]

Заработная плата — об упорядочении 3. п. в промышленности 709—710 о нормах выработки для определения 3. п. — 710, 713, 1083 о пересмотре норм выработки— 712, 713, 1083 о тарифных ставках при определении 3. п.— 711, 1051, 1083 о сдельно-прогрессивной системе 3. п. — 711, 1083 права министерств, ведомств, советов министров союзных республик и руководителей предприятий в области 3. п. рабочих — 714 аккордная оплата труда — 714 3. п. при многостаночном обслуживании — 715 3. п. при совмещении профессий — 715 оплата труда резервных рабочих—716 оплата труда, бригадиров — 716 Единые условия оплаты труда отдельных категорий рабочих в разных отраслях промышленности — 716 районные коэффициенты к 3. п. — 717 3. п. руководящих, инженерно-технических работников и служащих 718—721 о схемах должностных окладов — 718 719 о структурах и штатах предприятий — 718 надбавки к 3. п. ИТР — 718, 719 о персональных окладах — 719 об оплате труда работников производственных объединений — 720 о вознаграждении по итогам работы за год — 725 1083 об оплате труда несовершеннолетних, учеников и руководителей обучения, школьников и студентов—742—744, 1088—1089 об оплате сверхурочной работы и работы в выходные и праздничные дни — 745, 1083 об оплате временного заместительства — 746—747 об оплате при совместительстве— 747—748 об оплате простоя и брака — 748—750 1084 о вознаграждении за выслугу лет — 751—753 о среднем заработке — 753—755 1052 об оплате за неполный месяц работы — 757 об удержаниях из 3. п. — 757—759, 1051, 1085 о сроках выплаты 3. п. — 759, 1084 об оплате труда в ночное время—1084 о выплате выходного пособия — 760, 1080 о 3. п. работников проектных и изыскательских организаций— 1007 — 1011 о системах 3. п. рабочих, занятых в строительстве—1027—1030 о 3. п. работников научно-исследовательских, про-ектно-конструкторских и технологических организаций — 1045 о нормах выработки для определения 3. п. студентов на строительных работах — 999 сохранение 3. п. при переводе на другую нижеоплачиваемую работу— 1084 о минимальном размере 3. п.— 1051, 1083 о надбавках. к 3. п. работникам Крайнего Севера—1061—1064 порядок установления фондов 3. п. — 761 фонды 3. п. штатного персонала— 761 фонды 3. п. нештатного персонала — 762 запрещение изменений установленных фондов 3. п. — 762 последствия перерасхода фонда 3. п. — 762 763 об учете фондов 3. п. — 764 о контроле Госбанка за расходованием фондов 3. п.—765—767, 1053 о контроле за расходованием фондов 3. п. в строительстве — 768 о премировании — см. Премирование.  [c.539]

Расчет численности по нормам штатов и нормам обслуживания широко используется и во вспомогательном производстве как буровых, так и нефтедобывающих предприятий. Центральным бюро промышленных нормативов по труду (ЦБПНТ) при Научно-исследовательском институте труда Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы разработаны нормативы численности основных и вспомогательных рабочих для цехов, хозяйств, бригад на определенные измерители объема работ, которые позволяют установить необходимую численность рабочих для заданного объема работ независимо от организационной структуры предприятия.  [c.276]

Машиностроительные заводы относятся к наиболее сложным промышленным предприятиям, они различны по своей структуре, масштабам и типу производства. Они располагают большим штатом управлен-ческоголерсонала (особенно крупные и средние предприятия), поэтому анализ данных об использовании этого персонала имеет существенное значение. Содержание такого анализа определяется планом научной организации труда данного предприятия (см. гл. III).  [c.216]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом трудовое законодательство структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития кадровую политику и стратегию предприятия порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах источники обеспечения предприятия кадрами состояние рынка труда системы и методы оценки персонала методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия организацию табельного учета методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом основы социологии, психологии и организации труда основы профессиографии основы про-фориентационной работы основы экономики, организации производства и управления средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.81]

Быстрый рост народного х-ва, изменение форм управления им и расширение прав союзных республик, улучшение финансового планирования вызвали соответствующие изменения и в функциях и структуре М. ф. СССР. Главное место в деятельности мин-ва все в большей степени стали занимать вопросы, финансового планирования и контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятий и организаций. Мин-во изучает и ставит перед пр-вом вопросы, связанные с выявлением внутрихозяйственных резервов, мобилизацией растущих денежных накоплений, обеспечением их правильного и наиболее эффективного использования. Поставленные партией и пр-вом задачи повышения эффективности капитальных вложений и снижения стоимости строительства потребовали усиления финансового контроля за правильным использованием средств, для чего в М. ф. СССР был создан вначале отдел, а затем управление финансирования строительства. Реорганизация управления пром-стью и строительством и создание совнархозов повлекли за собой перестройку финансовых взаимоотношений между бюджетом и народным х-вом, а также между различными звеньями бюджетной системы. В связи с этим ряд отраслевых отделов в составе М. ф. СССР был объединен в 1958 г. в единое управление финансирования пром-сти. Существенные изменения в содержании работы мин-ва произошли также в результате мероприятий по дальнейшему развитию с. х-ва и реорганизации МТС. В послевоенный период мин-во принимает активное участие в разработке вопросов, связанных с ценообразованием, в т. ч. в установлении оптовых цен на средства производства, розничных цен на предметы потребления, заготовительных и закупочных цен на с.-х. продукты. С ликвидацией Государственной штатной комиссии при Совете Министров СССР вся работа по контролю за соблюдением штатов была передана в ведение М. ф. СССР, в составе к-рого в 1953 г. создано Центральное штатное управление. В результате сокращения налоговых платежей и др. сборов с населения вопросы, связанные с мобилизацией средств населения, стали занимать меньшее место в деятельности мин-ва. Это позволило в 1959 г. упразднить управле-  [c.51]

ТИПОВЫЕ ШТАТЫ утверждаются Советами Министров союзных республик, мин-вами и ведомствами СССР для однородных по характеру деятельности или произ-ва предприятий, учреждений и организаций — школ, больниц, строительных организаций, предприятий автотранспорта, управлений угольных шахт, анергетич. предприятий и т. д. Т. ш. включают перечень должностей, структуру предприятия (учреждения, организации) и показатели, характеризующие объем его работы, в соответствии с к-рым оно относится к той или иной группе или категории по штатам. Для каждой группы устанавливается структура аппарата, число соответствующих должностей. При необходимости определяются и штатные нормативы для персонала, численность к-рого не зависит от показателей деятельности данной организации, предусмотренных Т. ш. (напр., количество должностей уборщиц определяется в зависимости от площади, подлежащей уборке). Штатные расписания устанавливаются в точном соответствии с утвержденными Т. ш. Применение Т. ш. способствует упорядочению структуры аппарата, определению штатов в соответствии с объемом и характером выполняемой работы, унифицированию наименования должностей.  [c.419]

Структура и штаты подсобного сельского хозяйства утверждаются руководителем предприятия, организации, учреждения на основании типовых штатов и штатных нормативов, установленных для государственных сельскохозяйственных иредприя-  [c.21]

Вместе с тем при обследовании объекта необходимо выяснить структуру, штаты и фонды заработной платы бухгалтерии предприятия, учетные работы которой подлежат механизации, наличие и степень использования уже имеющихся счетных машин. Без этого нельзя внести изменения в управленческом аппарате для его упрощения, перераспределить функции между исполнителями, определить эяшномическую эффективность ые-ханйзация учета.  [c.29]

В соответствии с Постановлением Совета Министров СССР (1956) министры и руководители ведомств СССР, Советы Министров союзных республик и совнархозы устанавливают численность адм.-управленческого персонала для подведомственных органов гос. управления, учреждений культуры, просвещения, здравоохранения и других орг-ций. При этом должны приниматься меры по устранению излишеств в штатах, упрощению структуры, ликвидации ненужных звеньев и параллельно действующих орг-ций. Начиная с 1962 задания по сокращению численности адм.-управленческого и другого непроизводственного аппарата должны учитываться в нар.-хоз. плане и бюджете. Штаты заводоуправлений и цехов предприятий, строит, управлений, территориальных геологич. орг-ций, хозрасчетных н.-и. ин-тов и нек-рых других орг-ций утверждают руководители этих предприятий и орг-ций в пределах численности служащих и инженерно-технич. работников, установленной в плане по труду, руководствуясь типовыми штатами, структурами и схемой должностных окладов, в пределах средней зарплаты по штатному расписанию. Совнархозы утверждают подведомств. предприятиям и орг-циям общую сумму А.-у. р. с выделением фонда зарплаты по каждому предприятию. Директорам предприятий и руководителям строительных орг-ций предоставлено право изменять размеры А.-у. р. до 10% по отдельным статьям (за исключением расходов на зарплату) в пределах утвержденной вышестоящим органом сметы.  [c.24]

Эксплуатация и строительство промышленных предприятий Издание 2 (1970) -- [ c.0 ]