Метод обратной волны. Этот метод полностью подобен предыдущему. Только возбуждение начинает распространяться от тех целевых вершин, которые необходимо достичь. Прекращение распространения возбуждения происходит при достижении исходных вершин. При планировании по состояниям — при первом таком достижении, а при планировании по задачам — при достижении исходных вершин всеми ветвями какой-либо альтернативы. [c.221]
В нефтяной промышленности линейные календарные планы применяются довольно широко. При планировании буровых работ составляются планы-графики строительства скважин или ковры бурения (рис. 1). Графики строятся в масштабе времени. На этих графиках указываются номера скважин, подлежащих разбуриванию, проектный горизонт, глубина бурения, коммерческая скорость бурения, глубина забоя по состоянию на первое и последнее числа планируемого периода, проходка за этот период, тип и порядковые номера буровых станков и наименование или номер буровых бригад. [c.7]
Величина О. с. в учете обычно фиксируется по состоянию на конец месяца при составлении баланса по основной деятельности. В процессе планирования, нормирования и анализа использования О. с. при исчислении планового и фактического размера платы за производственные фонды и т. д. возникает необходимость в определении средней суммы О. с. за период (месяц, квартал, год). [c.146]
Стратегическое планирование (по предложенной здесь методологии) проводится в СБЕ, функциональных сферах деятельности и фирме в целом, учитывая ее корпоративные интересы, и включает бизнес-диагностику текущего состояния выработку стратегического видения (постановку стратегической цели) выявление долгосрочных интересов потребителей, акционеров и персонала фирмы определение вариантов реформирования при помощи набора стратегических решений оценку и отбор наиболее конструктивных вариантов разработку планов конкретных действий в рамках выбранной стратегии расчет необходимых капиталовложений и сопоставление их с финансовым результатом. [c.155]
Реализация предлагаемого комплекса экономико-математических задач предусматривается в такой последовательности. За основу принимается базисный год, т. е. последний год, за который имеются отчетные данные, необходимые для выявления внутренних резервов повышения эффективности имеющихся основных фондов. Результаты решения задач на этой стадии предполагается использовать при планировании на ближайшие один—три года. Затем должны проводиться дополнительные расчеты, необходимые для перспективного планирования, т. е. определяться перспективные потребности в нефтепродуктах, перспективная транспортная сеть и ее расценки, корректироваться технико-экономические показатели деятельности нефтебазового хозяйства по состоянию на начало перспективного планового периода. За начало перспективного планового периода принимается первый год предстоящей пятилетки следовательно, разрыв между базисным годом и первым годом рассматриваемого перспективного планового периода может составлять от одного до четырех лет. [c.31]
Цель настоящей статьи — изложение алгоритмов расчета основных показателей деятельности нефтебазового хозяйства, необходимых для решения задач оптимального текущего и перспективного планирования нефтеснабжения региона. Методикой постановки этих задач предусматривается расчет таких показателей, как максимально возможная пропускная способность нефтебаз по состоянию на базисный год, на начало и контрольные годы перспективного планового периода и соответствующие им эксплуатационные и приведенные затраты на хранение нефтепродуктов с учетом капитальных вложений в реконструкцию и расширение действующих объектов нефтебазового хозяйства. [c.50]
Системы управления запасами с зависимым спросом. Применяются для обеспечения производства. В основе такой системы лежат планы производства. Запасы создаются только на предметы и в количествах, необходимых для обеспечения этих планов. Исходной информацией для планирования служат план производства продукции и услуг, спецификация материалов и КИ для производства, данные по состоянию запасов, заказов и времени реализации заказов. [c.393]
Существенное значение при системе планирования по ритму выпуска имеет вопрос о порядке корректировки квартальных и месячных заданий годового плана с учетом фактического состояния заделов по данным инвентаризации незавершенного- производства. Потребность в корректировке квартальных заданий может возникнуть и в результате дополнительных заданий заводу в течение года из-за сверхлимитного брака, а также всевозможных коррективов в технологии изготовления и в конструкции изделия. Коррективы рассчитываются на основании сравнения фактических остатков заделов по [c.72]
Универсальные таблицы для расчета выплаты по кредитам могут быть использованы при составлении оптимальных графиков погашения кредитов с учетом текущего финансового состояния проекта. Пакет позволяет менять применительно к данному проекту период планирования (по умолчанию принимается 90 дней) и число периодов планирования. Достаточно удобно реализована выдача выходных форм, позволяющая в рамках работы с системой создавать текстовый поясняющий материал с включением в него табличной и графической информации. [c.369]
В данном разделе для описания поведения предприятий используется линейный вариант модели затраты-выпуск , ориентированный на краткосрочное планирование (это соответствует постоянным коэффициентам модели) и задачи оптимального выбора весовых функций иог (t) в рамках схемы частичной компенсации природоохранных затрат предприятий, осуществляемой Центром. В целом (т.е. по состоянию и управлению) эти оптимальные задачи нелинейны и принадлежат так называемому классу билинейных задач оптимального управления. Для их исследования в данном случае оказался удобным аппарат принципа максимума Понтрягина [Понтрягин и др., 1961]. [c.47]
Стратегическое управление и стратегическое планирование находят применение во все большем числе конкретных управленческих ситуаций. Бизнес-планирование по сути явилось воплощением идей и методов стратегического планирования, доведенных в некоторых случаях до нормативно закрепленных процедур. Во все большем числе региональных, национальных и международных программ применяются идеи и подходы, отработанные в рамках теории стратегического планирования. Прежде всего это относится к так называемому целевому управлению, которое подразумевает постановку четких и кратких целей, характеризующих необходимое конечное состояние управляемого объекта, иерархию целей, участие в процессе выработки целей всех, кто будет добиваться их достижения, процедуру оценки эффективности и результативности. Основные приемы и методы стратегического управления, используемые еще недавно лишь в рамках университетских курсов, становятся обычной технологией проработки любой коммерческой идеи. Приемы стратегического планирования используются и в маркетинге, и в рекламе, и в деятельности государственных учреждений. [c.24]
Типичная задача для условий риска каким должен быть размер строящегося предприятия. Очевидно, таким, чтобы удовлетворить будущий спрос. Основные варианты решения связаны с факторами спроса и состоянием рынка для производимых товаров. Для этого будущий рынок должен быть классифицирован (например, как благоприятный и неблагоприятный). Методика, которая может быть эффективно использована в принятии плановых решений по мощности с неопределенным будущим, — это теория решений. Теория решений предполагает использование как таблиц, так и деревьев решений, которые требуют спецификации альтернатив и состояния природы. Для ситуации планирования мощности состояние природы — это обычно будущий спрос или благоприятный рынок. Для установленных вероятностей вариантов состояния природы можно принять решение, которое максимизирует ожидаемый результат альтернативы. Это осуществляется следующим образом с использованием дерева решений [c.191]
В основу расчета кладутся данные по состоянию на начало планируемого года и намечаемые показатели изменения объема реализации продукции по сравнению с предыдущим годом. Темп роста запасов материалов, как правило, должен быть ниже темпов изменения реализации продукции. Таким образом, в ходе планирования кредита предусматривается ускорение оборачиваемости оборотных средств. Предприятие и банк на месте обсуждают величину этого снижения и договариваются о нем. Для квартального распределения кредита [c.293]
Не менее важный принцип стратегии по состоянию - обеспечение экономичности технической эксплуатации. Высокая экономическая эффективность здесь достигается за счет наиболее полного использования работоспособности каждого конкретного изделия, предупреждения отказов в системе, создания резервов времени, ресурсов, возможности построения системы планирования обслуживания и ремонта СТС, наиболее полно отвечающей особенностям функционирования анализируемой СТС. [c.28]
Технические отделы (технический, конструкторский, технологический, главного металлурга, технического контроля и др.) анализируют состояние и оценивают прогрессивность и качество конструкций, соответствующих и аналогичных по назначению видов продукции, изготовляемых данным предприятием, отраслью, промышленностью — отечественной и зарубежной состояние и уровень применяемой технологии качество выполнения планов работ отделов целесообразность и эффективность расходования выделенных для выполнения намеченных мероприятий средств, организацию, планирование, фактическое состояние и эффективность работ по плану технического развития и организации производства и др. [c.11]
Важным направлением повышения уровня планирования является состояние и совершенствование нормативной базы. В постановлении указано Пятилетние планы составлять на основе системы научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов по видам работ, затратам труда, сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов, а также нормативов использования производственных мощностей и удельных капитальных вложений . [c.251]
Переходя к вопросу о влиянии нового метода планирования на изменение остатков незавершенного производства, следует сказать, что с введением показателя НСО состояние незавершенного производства на анализируемых предприятиях несколько улучшилось. Цифры показывают, что на этих заводах и фабриках за два года остатки незавершенного производства уменьшились на 18% (по состоянию на начало года) при увеличении объема производства на 16%. Если отношение остатков незавершенного производства на начало 1962 г. к валовой продукции I квартала составляло 33,8%, то в 1964 г. это соотношение уменьшилось до 24%. Характерно, что это сокращение. произошло в основном за счет машиностроения — отрасли с длительным производственным циклом и большими остатками незавершенного производства. [c.16]
Одновременно информация, используемая при составлении стартового баланса, вкупе с планами по продажам продукции в определенных объемах и по определенной цене и планами закупки расходных материалов и услуг, графиком и величиной арендных платежей, амортизации собственных основных фондов, начисления заработной платы, других текущих издержек (в том числе затрат на страхование и минимизацию рисков), а также уплаты налогов сделает возможным скалькулировать плановый счет прибылей и убытков по состоянию на конец первого календарного (балансового) периода. Им может быть первый квартал и/или год начинаемого делового проекта в зависимости от предполагаемой длительности технологического и сбытового циклов осваиваемого продукта, а также от срока окупаемости инвестиций в проект. Очевидно, что если эти сроки короткие, то желательно характеризовать уже и первый квартал — как минимальный из существующих периодов финансового планирования и отчетности. [c.61]
Страхование жизни рассматривается как важный элемент инвестиционного планирования по двум причинам 1) защищает от последствий, которые могут неблагоприятно сказаться на финансовом состоянии 2) может обеспечить некоторые долгосрочные денежные пособия. Страховой полис — это контракт между страхователем (вами) и страховщиком (страховой компанией), который требует от страхователя внесения периодических страховых взносов в обмен на обязательство страховщика покрыть убытки в соответствии с установленными условиями. Решения, связанные с покупкой страховых полисов, могут влиять на сумму капитала для инвестирования. Следовательно, важно, чтобы вы тщательно выбирали страховку, Поскольку затраты и выгоды могут широко варьироваться от одной компании к другой. Хотя покупка страхового полиса относится к категории необходимых расходов, следует учитывать, что эти затраты отвлекают капитал, который мог бы быть эффективно вложен в любой другой альтернативный инструмент инвестирования. [c.148]
В текст Временных методических указаний внесены дополнения и изменения, принятые Междуведомственной комиссией при Госплане СССР по вопросам применения новых методов планирования и экономического стимулирования по состоянию на 1 октября 1975 г. По состоянию на эту же дату в Сборник включены в установленном порядке дополнения и изменения к инструкциям, положениям и указаниям. [c.2]
Изложены особенности формирования экономического механизма коллективного подряда на разных уровнях (бригада, участок, трест) в условиях самофинансирования в самоокупаемости. Рассмотрены вопросы планирования и применения системы оценочных показателей трудового вклада работников, нормативный метод формирования заработной платы, порядок распределения премии в производственных подразделениях. Нормативные материалы приведены по состоянию на 01.II.87. [c.216]
В целях установления единообразной оценки основных средств по современной стоимости их воспроизводства и уточнения норм амортизационных отчислений основные средства периодически переоценивают. Последняя переоценка была произведена по состоянию нэ 1 января 1972 г. Основные задачи переоценки получить точные и полные данные о наличии и структуре основных средств, их восстановительной стоимости и степени износа, необходимые для дальнейшего совершенствования народнохозяйственного планирования и повышения эффективности общественного производства создать для всех предприятий обоснованные условия для определения издержек производства, уровня рентабельности, размеров платы за основные средства и для образования фондов экономического стимулирования обеспечить экономически обоснованную базу для уточнения действующих норм амортизационных отчислений с учетом технического прогресса, а также необходимые условия для современного воспроизводства, сохранности и лучшего использования основных средств. [c.87]
Затем участники беседы переходят к вопросам планирования на следующий период деятельности. Начальник информирует подчиненного о конечных целях подразделения в следующем периоде деятельности и о проекте планов деятельности по состоянию на день беседы. После этого в качестве итога беседы, которая может проходить в один или несколько этапов, уточняются конечные цели деятельности данного работника в следующем отчетном периоде, а также согласовываются наиболее значительные мероприятия и график работы. В связи с беседой выясняется также потребность в развитии индивидуальной готовности на годичный и более длительный период. В качестве конечного результата беседы появляется уточненный вариант конечных целей на предстоящий период и план деятельности, который является важным исходным моментом в беседе о результатах следующего отчетного года. По итогам беседы можно составить короткую памятную записку, содержащую основные положения беседы ее подписывают обе стороны. [c.183]
Сумма прибыли от реализации продукции в каждом году пятилетки рассчитывается на основе данных факторного планирования себестоимости продукции, вычисления объемов ее товарного выпуска, а также данных об объемах и себестоимости продукции на складах предприятия по состоянию на начало года и его конец. Таким образом, в расчетах на каждый последующий год используют информацию об остатках, определенную в результате вычислений прибыли в остатках продукции по предыдущему году. К результатам расчетов прибыли от реализации продукции добавляется алгебраическая сумма прибылей (убытков) от других факторов ее формирования (изменения цен, внереализационных операций, прочей реализации). [c.32]
Очередная переоценка основных фондов по современной (восстановительной) стоимости их воспроизводства будет проведена в 1971 г. (с августа по декабрь) по состоянию на 1 января 1972 г. Проведение этой переоценки фондов диктуется требованиями новой системы планирования и экономического стимулирования. Переоценка создает необходимые для хозрасчетных предприятий и организаций экономически обоснованные условия для определения себестоимости (издержек производства), уровня рентабельности, размеров платы за основные фонды и для образования фондов материального поощрения. [c.222]
Заем на развитие местной социальной инфраструктуры (200 млн. долл.). Заем предполагает финансирование следующих работ в ряде областей России ремонт и модернизацию объектов здравоохранения, образования и сооружений водоочистки и санитарного контроля планирование и исполнение местных бюджетов и управление социальным сектором на областном уровне. Заем вступил в силу 31 января 1997 г., по состоянию на середину 1999 г. использовано 14 млн. долл. [c.435]
Еще одна идея обеспечения достоверности информации, сообщаемой встречным способом, основывается на применении механизмов функционирования с полной централизацией планирования по планируемым компонентам состояния. Дело в том, что в случае полной централизации планирования по ряду компонент гипотеза реальных оценок (5.6.12) представляется достаточно обоснованной. А если это так, то для обеспечения достоверности информации достаточно свойства прогрессивности механизма функционирования. Вообще теорема 5.1 остается справедливой, если вместо сильных косвенных штрафов за искажение информации ввести любое другое условие, обеспечивающее непревышение сообщаемых оценок над их истинными значениями. [c.244]
Рассмотрим вопрос о степени централизации механизма функционирования в системах распределения ресурса. Так как ресурсом распоряжается центр, то, безусловно, центр может не давать потребителю ресурса больше, чем запланировано, т. е. vt < лг (nt — количество ресурса, планируемое i-му потребителю). Далее примем, что потребитель использует весь полученный ресурс, т. е. vi = яг. Следовательно, по параметрам состояния Vi имеет место полная централизация планирования. Сложнее обстоит дело с параметрами Uf (или z,-), поскольку достаточно обоснованные оценки дохода или потерь от использования ресурса имеются, как правило, только у потребителя. Так, в случае функций дохода вида (7.1.7) параметрами модели являются максимальный доход или максимальные потери г и максимальное требуемое количество ресурса М t. Относительно Jli центр может в ряде случаев иметь информацию (например, если заводу не дать сырья, то продукция не будет выпущена и потери можно оценить), а может и не иметь. Что касается максимального требуемого количества ресурсов Mt, то центр, как правило, не имеет достаточно точной оценки этого параметра. Действительно, величина Л/г существенно зависит от технологии и организации управления использованием ресурса у потребителя. К тому же доход или потери зависят на практике от ряда случайных или неопределенных факторов. Поэтому полная централизация планирования по доходу или потерям в данном случае недопустима. Таким образом, механизмы распределения ресурсов характеризуются полной централизацией планирования по ресурсу и частичной централизацией (а иногда и полной децентрализацией) планирования по эффекту от использования ресурса. [c.321]
Меняя планируемую долю рынка по изделиям из портфеля, анализируя уровень конкурентоспособности изделий и положение их на рынках сбыта (по состоянию матрицы БКГ), команды выбирают и отмечают в таблице позиции Планирование реализации изделия для производства и принимают решение об объемах их реализации по рынкам, т.е. формируют для предприятия свою про-дуктово-рыночную стратегию развития. [c.283]
О порядке отражения в бухгалтерском учете и отчетности операций, связанных с применением механизма ускоренной амортизации и переоценкой основных средств по состоянию на 1 января 1995 г. (Письмо Министерства Финансов Российской Федерации от 19 сентября 1994 г. № 126) Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости по различным отраслям народного хозяйства (в настоящее время такие материалы изданы для строительных организаций предприятий, ведущих проектно-изыскательские работы организаций, производящих научно-техническую продукцию сельского хозяйства предприятий геодезии и картографии предприятий топливной и энергетической промышленности и др.) , . Инструкция по исчислению налогов и платежей в бюджет и во внебюджетные фонды и другие документы [c.246]
Учебник дополнен новым материалом по организации и развитию собственного дела, маркетингу на промышленном предприятии, культуре предпринимательства, управлению персоналом, автоматизированной информационной системе, основам внешнеэкономической деятельности предприятия. Рассматриваются также ценовая политика фирмы, внутрифирменное планирование, финансовое состояние предприятия и его деятельность на рынке ценных бумаг. [c.2]
Субъект управления — совокупность органов аппарата управления предприятием, в функции которого входят аналитическая работа по состоянию рынка, стратегическое планирование, координация взаимодействия субъектов и объектов управления и их полномочий, организация производственной, сбытовой, научно-технической деятельности, работа с кадрами и т. д. [c.151]
Средства создания необходимых для планирования отчетов (отчет по состоянию выполнения расписания, отчеты по ресурсам и по назначению ресурсов, профиль ресурса, отчет по стоимости). [c.492]
Формирование управления корпоративной системой на основе предложенного подхода было проведено в рамках научно-исследовательских работ по теме Анализ и синтез внутрипроизводственного хозяйственного механизма ЗАО Авиастар-СП , выполненных Самарским государственным аэрокосмическим университетом по заказу Ульяновского авиационно-промышленного комплекса в соответствии с федеральными программами Модернизация транспортной системы России (подпрограмма Гражданская авиация ) и Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 гг. и на период до 2015 года .. В качестве отправной точки планирования принято состояние, сложившееся в корпорации в 2004 [c.164]
Товарная продукция планируется и учитывается в действующих оптовых ценах предприятия (без налога с оборота). Новая ародукция (при отсутствии прейскуранта цеп) планируется и учитывается по временным пли договорным ценам. Планирование и учет валовой продукции осуществляется в сопоставимых оптовых цепах предприятий, установленных на определенную дату (в настоящее время — по состоянию на 1 января 1975 г.). [c.180]
Показатель непрерывности удобен тем, что достаточно объективно отражает основные стороны организации производства и обеспечивает широкую сопоставимость предприятий. В степени непрерывности.отражается пролеживайие деталей у станков и на складах, транспортировка и т. д. Рассматриваемый показатель чутко реагирует на повышение специализации, переход к предметно-замкнутым участкам, внедрение поточных линий, а с другой — на улучшение качественного состава заделов, совершенствование системы оперативного планирования. По существу, можно рассматривать коэффициент непрерывности как наиболее важную характеристику состояния организации производства. [c.182]
Вторая группа показателей включает пробеги вагонов и локомотивов Пробег вагонов, измеряемый вагоно-километрами или вагоно-осе-километрами. подразделяется по видам парков (грузовой и пассажирский), по видам движе, ния, по роду и по состоянию (груженое и порожнее). Пробег вагонов косвенно характеризует объем работы вагонного хозяйства и используется для планирования расходов вагонной службы по обслуживанию, смазке и текущему ремонту вагонов. Пробег локомотивов, измеряемый локомотиво-километрами, подразделяется по видам тяги, видам движения и роду выполняемой работы. Как самостоятельный объемный показатель используются поездо-километры, т. е. локомотиво-километры во главе поездов. Показатель—пробег локомотивов—используется для планирования затрат на ремонт и экипировку локомотивов, а также численности и заработной платы локомотивных и поездных бригад. Для характеристики работы локомотивов применяют еще показатель тонно-километры брутто. Этот показатель рассчитывают по видам движения и видам тяги и используют для планирования расхода топлива и электроэнергии на тягу поездов, а также как косвенный показатель износа верхнего строения пути. [c.175]