АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ТРУДА [c.145]
Шестая особенность — предмет труда удален от исполнителя, контроль за ходом производства осуществляется по показаниям контрольно-измерительных приборов и данным анализов качества полуфабрикатов. В связи с этим в составе предприятий есть специальные подразделения по обслуживанию, ремонту и совершенствованию КИПиА, а также лаборатории контроля качества полуфабрикатов. [c.22]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
В настоящее время на предприятиях введено премирование за сдачу продукции с первого предъявления или за повышение качества продукции и качества труда, и для этой цели организован специальный учет. При анализе качества продукции эти данные должны подвергаться детальному изучению. Их рассмотрение позволит не только установить сам факт отклонений, но и причину, а в дальнейшем — условия ее устранения. В конечном итоге такой анализ позволит сформулировать направления повышения качества продукции. [c.44]
Каждый результативный показатель зависит от многочисленных и разнообразных факторов. Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и оценка качества труда предприятий. Отсюда важным методологическим вопросом в анализе хозяйственной деятельности является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы о результатах деятельности, выявить резервы производства, обосновать планы и управленческие решения. [c.27]
В настоящее время стали выделять и четвертую группу факторов, влияющих на объем товарооборота, — социальные. К ним относят многие из факторов, связанных с рациональным использованием трудовых ресурсов, производительностью и качеством труда, с обеспечением необходимых социальных условий. В качестве социального фактора в известном смысле можно рассматривать и сезонные колебания потребительского спроса. Методика анализа социальных факторов излагается ниже. [c.297]
Наряду со средствами и предметами труда, живой труд является необходимым элементом производства. От эффективности использования труда в процессе производства во многом зависят показатели объема производства продукции, уровень себестоимости и качества выпускаемой продукции. Поэтому анализ использования труда представляет собой важный раздел системы комплексного экономического анализа деятельности предприятий. Взаимосвязь трудовых показателей, заработной платы и показателей производственной программы можно представить в следующем виде. [c.209]
Иначе говоря, информационное обеспечение является одним из ресурсов экономического анализа, как труд, средства труда и предметы труда - ресурсами производства. Следовательно, оно должно обладать всеми характерными для ресурса качествами быть необходимым и достаточным по объему, своевременно полученным и переданным, достоверным, полным и сопоставимым. Данный порядок перечисления не связан со значимостью, ибо несоблюдение любого из перечисленных качеств равнозначно отсутствию информационного обеспечения экономического анализа. [c.218]
Информация, используемая для анализа качества продукции, охватывает практически все стороны анализируемого объекта (сведения о конструкции, технологических процессах изготовления, применяемых средствах и предметах труда, результатах производства и реализации, рекламе и т.д.). Источниками информации могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико-химических показателей, сведения отделов технического контроля (ОТК), журналы и графики бездефектной сдачи продукции и др. Процесс оценки технического уровня продукции включает выбор показателей, характеризующих свойства продукции, и методов расчета их количественной оценки. [c.146]
Эффективность труда в торговле оценивается преимущественно показателями качества обслуживания сокращением времени обслуживания, количеством оказываемых услуг и т. д. Результативным показателем качества труда служит скорость обращения товаров. В основе оценки эффективности труда, как и других производственных факторов, лежит сопоставление результатов труда с трудовыми затратами. Поэтому анализ использования труда строится на сопоставлении индексов изменения результативного показателя, в качестве которого рассматривается объем товарооборота, и индексов изменения трудовых затрат — времени работы, численности торгового персонала, индексов изменения расходов на оплату труда. [c.304]
Использование названных форм отчетности в анализе обеспечивает оперативный и ретроспективный контроль за количеством и качеством труда, использованием средств, включаемых в фонд оплаты труда, выплатами социального характера. [c.208]
Анализ качества продукции обычно увязывают с производственным браком. Выпуск некачественной продукции и брак, безусловно, взаимосвязанные явления. Но следует иметь в виду, что производственный брак характеризует главным образом не качество продукции, а качество труда работников предприятия. [c.28]
Всесторонний и глубокий анализ использования труда и заработной платы является важным средством повышения эффективности и качества работы коллективов предприятий. [c.39]
В начале 50-х годов в нашей промышленности широкое распространение получил метод Ковалева , названный так по фамилии главного инженера фабрики Пролетарская победа Ф. Л. Ковалева, разработавшего на основе обобщения данных отечественной и зарубежной науки способ исследования и рационализации трудовых процессов. Суть его состояла в следующем вначале проводилось детальное изучение и анализ приемов труда передовиков производства, выполняющих одну и ту же работу и обеспечивающих наиболее высокую выработку и лучшее качество продукции затем в результате анализа, отбирались лучшие приемы и на основе их сочетания и совершенствования проектировался наиболее рациональный процесс выполнения всей работы на окончательной стадии осуществлялись соответствующая организационно-техническая подготовка и обучение рабочих, одновременно трудовой процесс фиксировался в инструкционной карте и становился обязательным для всех рабочих участка. [c.113]
Установление системы организации работы по нормированию труда с учетом возможности ее централизации. Отбор общемашиностроительных и отраслевых нормативов, подлежащих внедрению, разработка местных нормативов на работы, не охваченные общемашиностроительными и отраслевыми нормами. Изучение и анализ качества норм, действующих на предприятии. Составление и организация выполнения планов снижения трудоемкости продукции, проверки и пересмотра норм, внедрения технически обоснованных норм у сдельщиков и нормированных заданий у повременщиков контроль за применением установленных норм, составление отчетных данных о выполнении норм по цехам, участкам, профессиям и разрядам [c.141]
Рынок труда относится к числу рынков, где условия совершенной конкуренции отсутствуют, т.е. здесь конкуренция носит несовершенный характер. Однако теоретический анализ предполагает необходимость исследования явления в чистом виде, выявление наиболее простых связей и зависимостей. Совершенная конкуренция возможна при полном, абсолютном равенстве условий купли-продажи рабочей Силы одинаковой квалификации, качестве труда, полной инфор миро-ванности о наличии вакантных мест и размерах ставок заработной платы и т.д. В такой идеальной рыночной ситуации в случае равенства спроса и предложения устанавливается равновесный уровень заработной платы. Несовпадение спроса и предложения труда обусловливает колебание ставок заработной платы либо вверх, либо вниз от точки равновесия. (Подробно о рынке труда и графическом анализе этих проблем см. в гл. 16). При этом равновесный уровень заработной платы будет неодинаковым в разных странах, поскольку соотношение между спросом и предложением труда складывается по-разному из-за различий в условиях производства. [c.171]
Не менее важными аспектами при обеспечении конкурентоспособности организации являются и вопросы качества выпускаемой продукции. Если инспекция труда (оценка рабочих мест) может дать возможность выявить внутриорганизационные затруднения, то анализ качества дает возможность увидеть затруднения при использовании продукта организации, оценить ее преимущества по сравнению с аналогичными товарами других фирм. [c.249]
Определение критериев отбора начинают с анализа условий труда продавца, его задач и обязанностей, что позволяет определить необходимый для торгового представителя уровень образования, квалификации, опыта и его личные качества. Полученная информация — основа для проведения предварительного отбора кандидатов. Дополнительные данные могут быть получены в ходе собеседований с претендентами, рекомендации и, возможно, при использовании тестов на установки и тип личности. И наконец, необходимо добавить, что профессия торгового представителя не пользуется популярностью, и хотя ее престиж постепенно повышается, кандидатов на эту работу немного. Чтобы привлечь к себе лучших, компании должны уметь подавать себя в выгодном свете, необходимо продемонстрировать потенциал предлагаемой работы, объяснить систему премирования, рассказать о возможностях профессионального роста. [c.373]
Должностные обязанности. Обеспечивает проведение исследований в области организации труда и управления производством, направленных на создание организационной структуры управления предприятием, способной к внедрению инноваций и оперативной адаптации к изменениям внешней среды (конъюнктуре рынка), и повышение эффективности труда. Организует участие лаборатории (бюро) в разработке и реализации программ по совершенствованию организации труда и управления производством. Руководит проведением исследований по изучению условий труда, его организации, социологических и психофизиологических аспектов труда, их влияния на производительность и качество труда, разработкой рекомендаций по совершенствованию форм разделения и кооперации труда, рациональному использованию рабочего времени, распространению прогрессивных приемов и методов труда, аттестации и рационализации рабочих мест, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных в психофизиологическом и санитарно-гигиеническом отношении условий труда, внедрению наиболее рациональных режимов труда и отдыха, повышению культуры производства. Организует изучение существующей структуры управления предприятием, проведение анализа ее эффективности применительно к рыночным условиям хозяйствования, на основе ее сравнения со структурой передовых предприятий, выпускающих аналогичную продукцию. Обеспечивает разработку предложений по рационализации структуры управления в соответствии с целями и стратегией предприятия, действующих [c.68]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
Происходящие в последние годы под воздействием экономических и политических перемен изменения в общественном сознании, стремление к материальному успеху, вытесняют ценность профессионализма и снижают качество труда. Эволюция в обществе вынуждает по иному смотреть на структуру мотивации. Поэтому и потребности и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации. Для этого необходим анализ изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям. В условиях административно-командной системы наиболее распространенным методом был метод наказания и поощрения, так называемая политика кнута и пряника . Постепенно он трансформировался в систему административных и экономических санкций и стимулов. [c.20]
Анализ содержания труда внутри подразделения имеет дополнительной целью обеспечить закрепление всех функций, приданных подразделению, за исполнителями. Это позволяет установить персональную ответственность за исполнение каждой функции, четко фиксировать конечные результаты деятельности каждого сотрудника, разработать полноценные должностные инструкции и трудовые контракты, установить понятную и эффективную систему стимулирования. Обычно формулировка функций подразделения дается в обобщенном виде, к примеру Оценка целесообразности кредитования клиента (из Положения о кредитном отделе банка ). На стадии анализа содержания труда работников подразделения и разработки должностных инструкций целесообразно каждую крупную функцию разбить на мелкие, более конкретные, по которым можно отследить конечный результат и разработать технологию выполнения функции. В качестве подхода к декомпозиции функций годится разделение их на типовые функции управления (выбрав подходящие для данной функции из набора прогнозирование, планирование, учет, контроль, нормирование, регулирование, обеспечение, корректировка) или/и разделение на типовые исследовательские работы (из набора анализ, классификация, систематизация, разработка программ, апробация, популяризация, разработка инструктивных и нормативных документов, корректировка). Если назвать эти функции мини-функциями , можно разработать матрицу Работы—исполнители подразделения (табл. 5.4), дающую обширный материал для анализа и совершенствования организации труда и управления, проектирования работ и обогащения труда, разработки объективной системы стимулирования. [c.196]
Как уже говорилось, для привлечения работников к процессу анализа содержания труда, аттестации и рационализации рабочих мест, выявления мнений трудящихся используется Анкета об исполняемых и желаемых полномочиях работников и исследования их отношения к труду. Попутно отметим, что информационную базу для организации стимулирования работников и совершенствования кадровой политики получают путем исследования мотивации труда, потребностей работников, их ценностных ориентации, социально-психологического климата в коллективах, оценок работниками качества трудовой жизни, включая стиль руководства, чувство гордости за свой труд и свою фирму, удовлетворенность трудом и системой стимулирования. [c.210]
Самостоятельное направление аналитической работы в НИИ и КБ представляет анализ качества научных исследований и разработок. Анализ качества научных исследований и разработок в организации включает изучение трех его составляющих качества труда работников организации, научно-технического уровня выполненных работ и качества продукции, выпускаемой на промышленных предприятиях по профилю деятельности и по разработкам организации. [c.225]
Приведенные данные показывают, что в отчетном периоде фондовооруженность и Машиновооруженность УБР возросли по сравнению с предшествующим годом (на 7,0 и 8,3%) и с планом (на 4,4 и 5,3%). Однако следует иметь в виду, что рост этих показателей не всегда характеризует оснащение предприятия новыми прогрессивными техническими средствами. Он может быть вызван повышением цен на буровое оборудование или простым увеличением средств труда. Целесообразность роста фондовооруженности и машиновооруженности УБР следует установить анализом производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, качества проходки скважин. [c.53]
Одним из основных принципов нормирования труда, обеспечивающим стимулирование роста его производительности, является принцип прогрессивности норм. Соблюдение этого принципа предполагает оперативный контроль за качеством норм и своевременное установление момента их пересмотра. Естественно, что успех этой работы во многом будет определяться теми требованиями и критериями, которые приняты для характеристики качества норм. Несмотря на актуальность данной проблемы, до настоящего времени нет общепризнанной методики по анализу качества норм. В данной работе для анализа качества норм, по шести УБР объединения Башнёфть использованы методы, предложенные в работах [1, 2]. [c.20]
Фонд заработной платы (средства, заработанные коллективом предприятия) становится показателем оценки количества и качества труда. При анализе фонда зарплаты выявляют, на какую сумму он увеличился (снизился) в зависимости от конечных количественных и качественных результатов производственно-хозяйственной деятельности. Как правило, сверхплановый рост производства при сокращении численности работников обусловливает экономию фонда зарплаты. Экономию фонда зарплаты определяют как разность фактически начисленной суммы фонда зар-ппаты и выплаченной 396 [c.396]
Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики необходимо прежде всего вьыснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и с прошлым периодом. Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала. [c.272]
Изыскание резервов роста производительности труда п разработка мероприятий по снижению трудоемкости продукции (работ) в цехе. Изучение состояния нормирования и анализ качества норм по участкам на основе данных о их выполнении и исследования трудовых процессов, выявление устаревших и заниженных норм, составление совместно с ООТиЗ плана пересмотра норм и внедрения технически обоснованных норм и организация его выполнения. Разработка производственных заданий на основе технически обоснованных норм [c.141]
На отдельных предприятиях применяется смешанная система организации работы по нормированию труда, при которой в ООТиЗе централизуется только расчет норм, а текущая работа по их внедрению, контролю за выполнением, анализу качества возлагается на цеховых нормировщиков. [c.276]
В части профессиональных качеств можно порекомендовать использовать квалификационные и тарифно-квалификационные характеристики должностей, приводимые в соответствующих справочниках, перечни качеств, приводимые в работе Дж. Иванцевича и А. А. Лобанова Человеческие ресурсы управления , в частности, Информационный стандарт анализа рабочего места , в работе Э. Цандера Практика управления . Применимы в данном случае Женевская схема условий труда, перечни показателей достижений, на основе которых осуществляется стимулирование работников, выдача им вознаграждения или применение санкций (например, в книге М. Грачева Суперкадры ). В недавнем прошлом в нашей стране разработаны методики проведения аттестации работников (например, Методические рекомендации по оценке сложности и качества труда специалистов ), в том числе и в связи с переходом бюджетной сферы на оплату труда по Единой тарифной сетке. [c.190]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ качества труда
: [c.91] [c.89] [c.27] [c.33] [c.30] [c.227] [c.470] [c.58] [c.92] [c.189] [c.326]Смотреть главы в:
Справочник экономиста по труду Издание 6 -> Анализ качества труда